Красное знамя. 1979 г. (г. Елец)

Пролетарии всех стран, соединяйтесь! к р а с знамя Ор г а н Ел е ц к о г о г о р о д с к о г о к о ми т е т а КПСС и г о р о д с к о г о Со в е т а н а р о д ных д е п у т а т о в Ли п е ц к о й о б л а с т и ГАЗЕТА ИЗДАЕТСЯ СО 2 ЯНВАРЯ 1918 с. № 191 (13916) Вторник, 2 октября 1979 года Цена 2 коп. О т с т а . ю щ , и х н На два дня опережает сегодня коллектив участ­ ка Юго - Востоксантех- монтаж график девтг* месяцев. На пять тысяч рублей выполнено работ сверх плана. Успешно за­ вершено и месячное за­ дание. В нашем коллективе развер­ нулось движение под девизом «Ни одного отстающего ря­ дом». За каждым новичком, пришедшим на участок, за­ крепляем наставника, ему ока­ зывают помощь опытные рабо­ чие. Кроме этого, у нас дей­ ствуют школы передового опы­ та, коммунистического труда, где строители повышают свои знания. Успешно справляться с пла­ ном нам помогает и полная взаимозаменяемость. Передо­ вые рабочие владеют несколь­ кими специальностями. Особенно хорошие показа­ тели у бригад, руководят ко­ торыми Николай Петрович Сапрыкин и Виктор Василье­ вич Скворченко. В этих коллективах очень бережно относятся к каждой минуте рабочего времени, за­ ранее готовят фронт работ на ближайшие дни, следят за культурой производства. От­ того здесь и перевыполняют­ ся сменные задания на /два­ дцать-тридцать поопентов. Н. УЛЬЯНЦЕВ, прораб участка Юго-Востоксантехмонтаж. Совершенствовать хозяйственый механизм М я т е р а л ы и л е у ян я г о р к о м а д а р г за Как уже сообщалось, состоялся V пленум городского комитета партии. На нем рассматривался вопрос «О за­ дачах городской партийной организации по повышению эффективности производства, качества работы в свете решений XXV съезда КПСС и постановления ЦК КПСС «О дальнейшем совершенствовании хозяйствен­ ного механизма и задачах партийных и государствен­ ных органов». Участники пленума приняли соответствующее по­ становление. Из д о к л а д а первого секретаоя ГК КПСС ,В И, Локотунина Большую роль в деле орга­ низации борьбы за повышение эффективности производства должно сыграть недавно при­ нятое постановление Цент­ рального Комитета КПСС «О дальнейшем совершенствова­ нии хозяйственного механиз­ ма и задачах партийных и государственных органов», а также вышедшее вслед за ним постановление ЦК КПСС и Совета Министров СССР «Об улучшении планирования и усилении воздействия хо­ зяйственного механизма на повышение эффективности про­ изводства и качества .работы». Претворяя в жизнь реше­ ния XXV съезда партии. Пле­ нумов ЦК КПСС, городской комитет, партийные органи­ зации, советские, профсоюз­ ные и хозяйственные орга­ ны проводят значительную работу по ускорению темпов развития промышленности го­ рода, по повышению эффек­ тивности и качества производ­ ства. За три с половиной года де­ сятой пятилетки объем про­ мышленного производства возрос на 6 процентов, по встречным планам и социали­ стическим обязательствам реа­ лизовано дополнительно раз­ личных видов продукции на сумму, превышающую 4,5 миллиона рублей. Производи­ тельность труда увеличилась на 3 процента, что обеспечи­ ло более 80 процентов приро­ ста объемов производства. С начала пятилетки сдано в эксплуатацию 54,5 тысячи квадратных метров производ­ ственных площадей. В развитие промышленно­ сти города, внедрение новой техники вложено более 60 миллионов рублей. Осуществ­ лено 915 . мероприятий по но­ вой технике с экономическим эффектом 15 миллионов рублей. Освоено производство 374 новых и прекращен вы­ пуск 304 устаревших изделий. Доля продукции, выпуска­ емой по высшей и первой ка­ тегориям качества, увеличи­ лась на 8 процентов и теперь составляет 55 процентов от общего объема производства. Успешно справляются с заданиями пятилетки коллек­ тивы заводов медицинского оборудования, известкового, ЖБЙ-5, энергомеханического, «Прожекторные угли», лике­ ро-водочного, крупяного, ЖБК и стройдеталей, швей­ ной фабрики массового поши­ ва, ольшанского карьера и другие. В то жр время от итогам работы за три с половиной го­ да промышленность города отстает от контрольных цифр пятилетки по росту объемов производства на 15 процентов и производительности труда— на 12,8 процента. Допустили отставание 13 предприятий на общую сумму 120 миллионов рублей. В их числе заводы элементный. «Эльта», коже­ венный, мясоптицекомбинат. В текущей пятилетке от внедрения новой техники в промышленности города по­ лучен экономический эффект 15 миллионов рублей. Комп­ лексно механизировано и авто­ матизировано 20 участков и цехов, внедрено 79 механизи­ рованных поточных и авто­ матических линий, 176 пере­ довых технологических про­ цессов. Число станков с про­ граммным управлением воз­ росло в 16 раз. Все это позво­ лило высвободить более тыся­ чи человек для других работ. В производство внедрено более 4 тысяч рационализа­ торских предложений с эко­ номическим эффектом почти 7,5 миллиона рублей. Не выполнили принятых обязательств и плановых за­ даний по техническому про­ грессу заводы энергомехани­ ческий, машиностроительный, кирпичный, табачная и кондитерская фабрики. В результате в целом по городу план по новой технике за 3,5 года несколько недовыполнен. Примерами подлинно твор­ ческого подхода к проблеме со­ кращения ручного труда яв­ ляются заводы тракторных гидроагрегатов, «Эльта», «Ги­ дропривод», известковый, фабрика массового понгиза. Вместе с тем доля ручного Труда в городе составляет 42,1 процента. Менее 40 про­ центов уровень механизации на заводах «Прожекторные уг­ ли», энергомеханическом, кир­ пичном, кожевенном, мясо- птицекомбинате. В текущей пятилетке ос­ новные производственные фон­ ды увеличились на 20 про­ центов и составляют 200 мил­ лионов рублей. .На 28 про­ центов возрос удельный вес их активной части. Фондово­ оруженность труда увеличи­ лась в 1,5 раза. На известковом заводе ппо- изводственнад мощность пред­ приятия используется на 110 процентов. Это явилось ре­ зультатом настойчивой и по­ следовательной работы хозяй­ ственного руководства, пар­ тийной организации по рекон­ струкции и техническому пе­ ревооружению. внедрению но­ вой техники, передовых мето­ дов труда и прогрессивной технологии. Коэффициент ис­ пользования оборудования со­ ставляет 0,97 и постоянно рас­ тет. Вместе с тем низким он остается на заводах «Гидро­ привод», машиностроитель­ ном, энергомеханическом, кар­ тонной фабрике. Серьезной проблемой оста­ ется своевременный ввод в действие основных фондов, эффективное использование капитальных вложений. Толь­ ко за три года десятой пяти­ летки мы потеряли более 14 миллионов рублей капиталь­ ных вложений производствен­ ного назначения. За это же время план по вводу основ­ ных фондов выполнен . лишь на 51 процент, в результате чего не введено их более чем на 50 миллионов рублей. Это—потеря производствен­ ных мощностей, это—недовы- пущенная продукция пример­ но на 75 миллионов рублей. Третий год числится пуско­ вым механосборочный комп­ лекс машиностроительного завода. Вот уже восемь лет на заводе «Эльта» строится водородная станция. Одним из главных резер­ вов повышения эффективно­ сти является борьба за режим экономии, рациональное ис­ пользование сырья, материа­ лов, топлива, электроэнер­ гии. За три года пятилетки в городе сэкономлено 23 ты­ сячи тонн топлива, 17,5 мил­ лиона киловатт-часов элек­ троэнергии, 38 тысяч гигака­ лорий теплоэнергии. Поло­ жительный опыт по экономии металла накоплен на заводе тракторных гидроагрегатов, по рациональному расходова­ нию электроэнергии — на за­ воде «Эльта». Однако некоторые партий­ ные организации еще не уде­ ляют должного внимания во­ просам экономии и бережли­ вости. Это относится в пер­ вую очередь к заводам крупя­ ному, электромеханическому и другим. За 8 месяцев перерас­ ход природного газа по го­ роду составил 8 миллионов кубометров, из них более се­ ми приходится на долю ТЭЦ. Бесхозяйственно использу­ ют электрическую энергию мясоптицекомбинат, крупоза­ вод. гормолзавод. Этими пред­ приятиями за 6 месяцев пе­ рерасходовано более 130 ты­ сяч киловатт-часов электро­ энергии. Все эти недостатки приво­ дят к тому, что себестоимость Выпускаемой продукции сни­ жается медленно, а отдельные предприятия допускают ее удорожание. Только за 8 месяцев в целом по го­ роду допущен перерасход по этой статье на 343 тыся­ чи рублей. Не справляются с заданием по этому показа­ телю заводы кожевенный, «Прожекторные угли», пиво­ безалкогольных напитков, мя­ соптицекомбинат. Качество — это показатель, во многом синтезирующий ра­ боту по повышению эффек­ тивности. За последнее время в городе немало сделано для повышения технического уров­ ня и качества продукции. Применяется комплексный подход к этой проблеме. За три с половиной года пятилет­ ки разработано и введено 773 стандарта предприятия. Че­ тыре коллектива — заводов «Гидропривод», медицинского оборудования, ликеро-водочно­ го и табачной фабрики — уже работают по львовской системе. Количество изделий, атте­ стованных на государственный Знак качества, увеличилось с 60 до 129. За 6 месяцев теку­ щего года объем выпуска про­ дукции высшей категории ка­ чества возрос по сравнению с соответствующим периодом прошлого года на 25 процен­ тов, а по сравнению с 1975— в два раза. Теперь он состав­ ляет 16 процентов. Почти 5 процентов выпускаемой про­ дукции идет более чем в 60 стран мира. В полтора раза снизились потери от брака и рекламаций. Много интересного в работе по повышению качества про­ дукции на заводах «Эльта», < 'идропривод». Низка доля продукции высшей категории — на элементном, тракторных гидроагрегатов. Не снижают потерь от брака и рекламаций кожевники. Партийным организациям, хозяйственным руководителям необходимо принять решитель­ ные меры по устранению ука­ занных недостатков, усилить партийный контроль за выпол­ нением решений партии и пра­ вительства по вопросам повы­ шения технического уровня и качества продукции. При резко возрастающих объемах производства и де­ фиците рабочей силы особое значение приобретает рацио­ нальное использование трудо­ вых ресурсов. За 3,5 года пя­ тилетки за счет внедрения научной организации труда по­ лучен экономический эффект 2 миллиона рублей. В городе работает 65 твор­ ческих бригад, в которые вхо­ дят около 150 инженеров и техников и более 300 рабочих. По методу бригадной органи­ зации труда вот уже несколько лет трудится в первом меха­ ническом цехе завода «Гид­ ропривод» бригада кавалера ордена Славы III степени Владимира Павловича Шпако- ва. К сожалению, этот положи­ тельный пример не нашел еще должной поддержки на многих наших предприятиях. Даже на том же заводе «Гидропривод» всего лишь четыре бригады пе­ решли на работу по сквозному подряду. Хозяйственным руководите­ лям, партийным и профсоюз­ ным работникам всех промыш­ ленных предприятий необходи­ мо изучить этот передовой опыт, разработать и осущест­ вить организационно-техниче­ ские мероприятия по макси­ мальному переводу рабочих основного и вспомогательно­ го производства на бригадную фоому работы. В промышленности города допускаются большие потери рабочего времени. Так, за три с половиной года пятилет­ ки только из-за прогулов по­ теряно 47,5 тысячи человеко­ дней, что равносильно тому, как если бы в течение года не работал гормолзавод. (Окончание на 2-й стр.) 1