Красное знамя. 1979 г. (г. Елец)

г « » » — «КРАСНОЕ ЗНАМЯ» 25 сентября 1979 года 3 стр. В нынешнем году в городе проводится конкурс на зва­ ние «Лучший молодой ра­ ционализатор города Ельца», объявленный по инициативе газеты «Красное знамя», гор­ совета ВОИР и бюро горкома ВЛКСМ. В этом соревнова­ нии многие молодые новато­ ры уже добились больших творческих успехов. Сегодня мы рассказываем об их до­ стижениях. Есть пятилетка Сам по себа станок для снятия фасок на электрощет­ ках марки 96-0 в десятом це­ хе завода «Прожекторные уг­ ли» был механизмом надеж­ ным. Одно было нам не по душе: выработка малова­ та. Всего 1,5 тысячи изделий' можно обработать за смену. А надо бы давать больше. Но как? Посмотрел я внимательно на станок во время работы и нашел его главный недостаток. Шлифовщик, снимая фаски, повторяет одну и ту же опе­ рацию четыре раза. Пустая трата времени. А если зюта- новить не один, а четыре рез­ ца и снимать четыре слоя за один проход? Такое простое решение помогло нам освободиться от бесполезных движений и по­ лучить большой выигрыш во времени. Сами судите. Смен­ ная выработка увеличилась более чем в 6 раз. Как полезно порой посмот­ реть на свое рабочее место иным, творческим взглядом. Модернизация станка, увели­ чение производительности труда нашей бригады помогли мне и моим товарищам до­ срочно, еще в июле, справить­ ся с заданием пятилетки. Л. СОКОВЫХ, бригадир шлифовщиков завода «Прожекторные угли». Простор для поиска На кожевенном заводе в постоянном поиске внутрен­ них резервов производства участвуют 50 рационализато­ ров. Каждый пятый из них моложе тридцати лет. Недавно слесарь В. Малю­ тин и мездрильщик В. Атама­ нов взялись решить слож­ ную задачу: реконструировать рамный барабан в отмочно­ зольном цехе юфтевого про­ изводства. Практика показала, что рамы этих механизмов не рас­ считаны на большие нагрузки: при обработке шкур выпа-' дали из своих гнезд. Чтобы устранить неполадку, прихо­ дилось останавливать обору­ дование и затрачивать не­ сколько часов на ремонт. К тому же заготовки во время падения портились. Многим не верилось, что Малютин и Атаманов сумеют справиться с трудной задачей. Но их, охваченных творче­ ским азартом, сомнения то­ варищей не могли заставить бросить начатое. Постепенно внешний вид рам изменился. Иное конст­ руктивное решение крепления узла и посадочных мест обер­ нулось экономией тысячи руб­ лей. Экзамен на творческую зрелость сдал и молодой сле­ сарь Виктор Лядов, приняв­ ший участие в модернизации одной из секций шнекобого аппарата для промывки кож в хромовом производстве. При выгрузке полуфабрикатов ос­ татки химических растворов смывались водой с помощью шланга. Этим специально за­ нимался человек. Переделав секцию, приспособив к ней не­ сколько баков, новаторы до­ бились того, что промывка теперь ведется проточной во­ дой без участия человека. Ценность новшества вели­ ка: оно позволяет сберечь почти 6,5 тысячи рублей. Вот какая у нас молодежь! Усилиями новаторов с на­ чала года внедрено в про­ изводство шестнадцать нов­ шеств. А. ПОПОВА, начальник техотдела кожзавода им. В. И. Ленина. У слесарей завода железо­ бетонных конструкций и строй- деталей появился хороший помощник: гидравлический съемник для ремонта техноло­ гического оборудования. Очень удобный и нужный механизм. При наладке (и ремонте) станков на снятие и замену втулок, шкивов вручную тра­ тится немало сил и времени. С применением новинки люди избавлены от тяжелого ручно­ го труда. Гидравлический съемник внедрен молодыми рациона­ лизаторами электриками Ни­ колаем Меркуловым и Викто­ ром Урюпиным. Вызывают уважение целе­ устремленность и настойчи­ вость ребят. Когда дело до­ Д е р заю т м олодые шло до воплощения творче­ ской задумки в металл, они столкнулись с проблемой: не хватало нужных материалов. Новаторы нашли часть за­ готовок для будущих деталей механизма... в металлоломе. Конечно, все это было не так-то просто: рационализа­ торы долго работали над своим «детищем»; Во мно­ гом их поддержали специа­ листы предприятия. ■Съемник заметно повысил производительность труда. За счет снижения трудоемко­ сти ремонта стало возможным экономить в год более тоех тысяч рублей. По инициативе молодых на предприятии изменена схема сигнализации подачи цемента в бетоносмеситель­ ный узел. Они предложили убрать один из транспорте­ ров и провести перестановку оборудования. Это помогло ускорить технологический процесс. На счету электриков пять новшеств, внедренных ими в текущем году в содружестве с другими молодыми новато­ рами. От их рацпредложений получена условная экономия— пять тысяч рублей. Н. ТУЛЕНИНОВА, экономист завода. ПРАВОФЛАНГОВЫЕ СОРЕВНОВАНИЯ Г л а в ч е р та х а р а к т е р а - ■ . Лидия Васильевна Дятло­ ва, работница фабрики массо­ вого пошива, сейчас уже не припомнит, как прошел ее пер­ вый рабочий день. Шутка ли сказать: в коллективе тру­ дится она 37 лет. Помнит только, что время- тогда было суровое: шла Великая Отечественная война. К труду она привычна с детства. Еще отличалась старательностью. Близко к сердцу принимала чужие беды и заботы. Вот эти качества, воспитан­ ные с детства, она пронесла через всю жизнь. И сегодня не утеряла Дятлова доброты к людям. Не может отказать в помощи подругам по работе, если те нуждаются в ней. Одна из ценных черт Лидии Васильевны, характерных для многих советских женщин, — это творческий труд. Именно с ним она связывает свои пред­ ставления о счастье. Да и работа Л. В. Дятловой требует творческого под­ хода к делу. Она раскладчи- ца-размеловщица эксперимен­ тального участка. Отсюда на­ чинается рождение будущей одежды, которую шьют на фабрике. Лидия Васильевна выполня­ ет непростую задачу. Это только кажется со стороны, что не трудно взять мел и разметить на ткани по лека­ лам нужные заготовки. Но, выполняя привычную опера­ цию, Лидия Васильевна вся­ кий раз задумывается над тем, чтобы меньше материала уходило в отходы. Вот один конкретный при­ мер. При раскладке деталей к новой модели женского платья из хлопчатобумажной ткани размеловщица нашла, что припуск на подгонку рисунка великоват. Надо бы его умень­ шить. А как? Все вроде рас­ считано точно. Тем не менее поделилась своими соображениями с ин­ женером по нормированию Т. С. Груздовой, которую за­ интересовало предложение Ли­ дии Васильевны. Совместно начали эксперимент, который удался: припуск был умень­ шен на каждом изделии на 17 квадратных сантиметров. А в год это принесло эконо­ мию 3.6 тысячи рублей. Из сбереженной от внедре­ ния рационализаторского пред­ ложения ткани (3300 метров) сшито 1300 платьев, что со­ ставляет шестую часть ме­ сячного задания. И это не единственная на­ ходка Лидии Васильевны. Все они направлены на экономию ткани. На фабрике ее считают од­ ним из лучших рационализато­ ров. К тому же она являет­ ся ударницей коммунистиче- ского труда и за достигнутые в социалистическом соревно­ вании успехи награждена ме­ далью «За трудовую доб­ лесть». НА СНИМКЕ: Л. В. Дят­ лова. Текст А. МЕЛЬНИКОВА. Фото А. БОЕВА. ИНТЕРВЬЮ С ОТСТАЮЩИМ Инициатива не в п оч ете — Как работают ваши ра­ ционализаторы? — поинтере­ совался я у председателя совета ВОИР кирпичного за­ вода В. В. Панкова, рассчиты­ вая получить информацию о творческих достижениях кол­ лектива. — Хвалиться нечем, — сразу ответил Василий Ва­ сильевич, — успехи скудные. Из тридцати двух поданных новшеств использовано лишь пять, шесть отклонено, шесть на рассмотрении. Экономия составила четыреста рублей при годовом плане девять ты­ сяч. Что же мешает творче­ ской инициативе людей? Како­ вы причины их слабого уча­ стия в рещении задач по ускорению тезшичесцого прог­ ресса? Судя по тем проблемам, ко­ торые стоят перед коллекти­ вом, работникам предприятия есть к чему приложить руки и смекалку. Здесь еще много ручного труда, особенно на вспомогательных работах, не все благопрлучно с ритмично­ стью производства (достаточ­ но вспомнить, что коллек­ тив в этом году не справляет­ ся с планом), Не все хорошо и с качеством продукции, исполь­ зованием техники. Все эти проблемы нашли отражение и в темнике для рационализаторов. На пред­ приятии объявлен конкурс на лучшее предложение, а вот ощутимых результатов от предусмотренных мероприятий нет. Интерес к творчеству, как выяснилось в разговоре с В. В. Панковым, снизился из-за то­ го, что поданные новшества подолгу не внедряются. — Хороших задумок нема­ ло, но как их внедрить, если у нас маломощна служба ме­ ханика и энергетика, — гово­ рит он. — За короткий срок завод оставили около сорока квалифицированных слесарей и электриков. Кто на пенсию ушел, кто уволился по соб­ ственному желанию. Словом, помощи ждат|ь не­ откуда. У кого умения поболь­ ше — доведет до конца свою задумку сам, а другой махнет руной. Вот, скажем, пришлось де­ лать так называемый воро­ шитель для механизирован­ ной подачи глины. Организа­ ция внедрения этого новшест­ ва была столь низка, что ав­ торам сейчас неприятно об этом вспоминать. Долго тяну­ лось создание электрических тележек взамен ручных для вывозки•кирпича из туннель­ ных сушил. До сих пор не снят с по­ вестки дня вопрос механиза­ ции подачи вагонеток к коль­ цевым печам. А решить его можно. Но со стороны глав­ ного инженера завода В. М. Бакулина не чувствуется ни­ какой поддержки. Никак он не распорядится приступить к выполнению важного меро­ приятия, которое обещает из­ бавить десятки рабочих от ручного труда. Слаб контакт рабочих с ин­ женерами предприятия. Да и может ли быть иначе, если отдельные специалисты при­ влекаются к обслуживанию станков, когда горит план. В такой роли оказалась на днях инженер производственного отдела В. А. Литвинова. Руководство стремится любым путем спасти план. В такой обстановке не до раз­ вития технического творчест­ ва. А. РОМАНОВ.