Красное знамя. 1979 г. (г. Елец)
2 стр. в 13 сентября 1979 года ф «КРАСНОЕ ЗНАМЯ» З а в ы с о к и й к о н е ч н ы й р е з у л ь т а т ДНЕВНИК СОРЕВНОВАНИЯ ПАРТИЙНАЯ ЖИЗНЬ: РУКОВОДСТВО СОРЕВНОВАНИЕМ Что под силу к оммунистам ИХ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА ОПУБЛИКОВАНЫ В НАШЕЙ ГАЗЕТЕ Хорошо известно, что ос новные заботы по организации социалистического соревнова ния приходятся на долю проф союзных комитетов. Но пар тийное бюро тоже не долж но упускать из виду вопросы трудового соперничества. Контроль за его ходом, ру ководство творческим дви жением' масс — дело чести коммунистов. В нашем управлении со здана инспекция по качеству строительных работ. Ее цель определена довольно конкрет но: добиться, как предусмот рено в' социалистических обя зательствах, чтобы не менее 85 процентов объектов сда вались с оценкой «хорошо» и «отлично». Партийное бюро взяло под контроль деятельность ин спекции. Коммунисты выез жают на объекты, следят за соблюдением технологии стро ительных работ. Во время одной из таких проверок мы побывали вме сте с представителями брига ды штукатуров Т. В. Один цовой на сооружении 70-квар тирного жилого дома по ули це Пушкина. Здесь трудилась бригада каменщиков В. С. Са рычева. Качество кладки вы звало серьезные нарекания со стороны, отделочников. Состо ялся деловой разговор. О рабочей чести, о чувстве от ветственности за порученное дело. Помню, кто-то из шту катуров сказал тогда: — Не уважаете вы своих товарищей. Ведь мы скоро сменим вас на этом объек те, придется устранять ва ши недоделки... В проверке участвовал и бригадир каменщиков Н. И. Пальчиков. Он высказал за мечания об организации ра бочего места своих коллег, культуре производства. Все эти пункты входят в усло вия социалистического сорев нования и поэтому наравне с качеством волнуют членов комиссии. Каменщики признали кри тические замечания своих то варищей справедливыми. Со своей стороны, они не без основания заметили, что эф фект трудового соперничест ва, качество работ во мно гом снижаются по вине по ставщиков. Раствор порой подается на объект с пере боями, кирпич после дол гого «путешествия» с липец кого силикатного завода до объекта теряет первоначаль ную форму. В результате на рушается "технология строи тельных работ. А тут еще подводят средства механиза ции... Проблемы, о которых гово рили каменщики, существу ют на стройке- не первый год. На партийных собраниях мы неоднократно рассматривали их, принимали меры. Но если вопросы снабжения как-то ре шаются. то общего языка с начальником участка механи зации липецкого треста Строй.механизация В. А. Ки риченко нам найти не удается. Порой наши бригады тру дятся в 2—3 смены. Если ба шенный кран, к примеру, вый дет из строя в первую полови ну дня, то необходимыми ра ботами занимаются представи тели учартка механизации. Но если подобная поломка слу чится в вечернее время, то по мощи ждать неоткуда: ремонт ники уже закончили свой тру довой день. О каком же сорев новании может идти речь, ес ли две бригады начали, до пустим, вести кладку одновре менно, но затем одна из них вынуждена простаивать? Неоднократно обращались мы к товарищу В. А. Кири ченко с просьбой пойти нам навстречу. Но, как . гово рится, воз и ндше там. В нынешнем году коммуни сты управления дважды вы носили на повестку дня пар тийного собрания вопросы со циалистического соревнова ния. На одном из них, кото рое состоялось в феврале, с анализом положения дел вы ступил председатель построй койа СУ-1 А. Н. Голиков. Собрание рекомендовало пост роечному комитету профсоюза разработать положение о сти мулировании победителей тру дового соперничества. Вскоре этот пункт постанов ления был выполнен. Если раньше передовым бригадам по итогам соревнования за квартал вручались вымпелы, то теперь и денежные премии — соответственно 100, 70 и 50 рублей. Во втором квартале, к при меру, бригаде А. С. Марки ной присуждена вторая пре мия. А вот коллектив Т. В. Одинцовой по всем показате лям выходил в победители соревнования, но был лишен вознаграждения за допущен ные членами бригады прогулы. Партийное бюро стремится не упускать из виду вопросы трудового соперничества. Нам предстоит многое сделать по улучшению руководства им.' В управлении недостаточно развита такая форма трудово го соперничества, как индиви дуальное соревнование. Мало внимания мы уделяем средст вам наглядной агитации. «Мол нии», «тревоги» появляются на объектах от случая к слу чаю. Рабочие плохо информи рованы об успехах своих това рищей за минувшие неделю, день. Все это в какой-то сте пени сказалось на том, что план восьми месяцев по ген подряду коллектив выполнил всего на 92 процента. Соревнование — творческое движение масс. И от того, на сколько умело руководят этим движением партийная, проф союзная организации, зависят производственные успехи. Ис ходя из этого, партийное бюро считает одной из основных задач на ближайшее время — дальнейшее совершенствова ние форм и методов трудового соперничества. С. ШЕИН, секретарь партбюро СУ-1 треста Елецтяжстрой. Дважды занимал первые ме ста в нынешнем году в со циалистическом соревновании на элементном заводе коллек тив цеха № 6. Есть в его ус пехах доля труда и комсо мольца Виктора Жукова. Он слесарь - наладчик литьевых машин, благодаря ему обо рудование цеха всегда рабо тает исправно. Фото А. БОЕВА. ПРИМЕНИЛИ У СЕБЯ Н а тех же площадях В полтора раза возросла производительность труда ра ботниц второго участка объ единения «Елецкие круже ва». Добиться этого уда лось без ввода дополнитель ных площадей, благодаря улуч шению использования обору дования. Коллектив занимается вы пуском кружев I машинного 1 плетения. Прежде здесь из-за несовершенства конструкции машин возникали большие простои. Специалисты и но ваторы объединения усовер шенствовали технологию про изводства. В результате ча стые порывы ниток и останов ки машин по другим причи нам предотвращены. Тридцать установленных на участке машин обслуживает лишь одна работница. Это больше, чем предусмотрено отраслевыми нормами. Спе циалисты объединения изу чили опыт передовых пред приятий страны в многоста ночном обслуживании обо рудования и с успехом вне дряют его у себя. Первыми освоили прогрессивные ме тоды труда кружевницы Алек сандра Федоровна Красико ва, Галина Михайловна Лю лина, Валентина Ивановна Мезинова. Каждая из них обу чила несколько молодых ра ботниц. В честь 110-й годовщины со дня рождения В. И. Ленина коллектив участка принял . обязательство увеличить на 30 процентов выпуск продук ции на тех же производствен ных площадях, на тех же ма шинах. Как видим, слово свое он держит твердо. Т. ПАНИНА, кружевница объединения. Внедряем новое, передовое На основе дальнейшего технического • прогресса, повышения квалифика ции работников, лучшего использования рабочего времени снизить трудо емкость изготовления ме таллических деталей на шесть процентов. (Из социалистических обя зательств коллектива участ ка № 12 завода медицинско го оборудования). Вот и третий квартал за вершается. С чем же мы под ходим к его финишу? В коллективе производитель ность труда против плановой выросла более чем на три процента. До этого уровня она поднялась не сама со бой, а в результате дальней шей механизации .производ ства, совершенствования тех нологических процессов, твор ческого поиска новаторов. На участке почти на четыре про цента снижена трудоемкость изготовления металлических деталей. Скажем, внедрили у нас автомат для резки шарниров типа «Гарпун». Сначала на нем делали всего одну де таль, а теперь — четыре. Пе рестройка длится секунды. Надо только поменять ” при способление. До установки этого механизма детали из готавливались на прессах. В процессе штамповки больше расходовалось материалов. Теперь же коэффициент ис пользования металла выше. Экономия достигается и за счет того, что высвобождены две производственницы. Пере ход на новую операцию — механическую резку загото вок — позволил улучшить и качество деталей, и процент выхода годной продукции. Специалистами пущен трех шпиндельный станок для свер ления втулок очковых оправ «Кристина». Это дало возмож ность совместить операции, выполняемые прежде раз дельно. Теперь и людей, и вре мени требуется меньше, что бы обработать втулки. По тех ническому оснащению произ водства у нас делается мно гое. Плохо, однако, то, что само совершенствование идет неравномерно: у одних про изводственниц труд высоко механйзирован, а другие вы нуждены работать вручную. Так обстоит дело на поли ровке зауи!ников. Попытки облегчить эту операцию цока не дают желаемых резуль татов. На участке несколько авто матических и полуавтомати ческих станков, которые ли бо недоработаны конструк тивно, либо бездействуют из- за отсутствия нужной тех нологической оснастки. Свои упущения есть в ор ганизации социалистического соревнования внутри участка. Не всегда оперативно луч шие приемы труда работниц одной смены распространя ются в другой. Раньше обоб щать их помогали конкурсы мастерства. А вот в нынеш нем году они пока не ' прово дились. А надо бы, ведь уча сток пополнился молодыми работницами. Новичкам при годился бы опыт старших то варищей. А. ФАЛИНА, сверловщица участка № 12. Не только система Увеличить выпуск про дукции высшей категории качества на 15 процентов по сравнению с фактиче ским выпуском ее в 1978 году, довести сдачу про дукции с первого предъ явления до 89,3 процен та. (Из социалистических обя зательств коллектива участка № 14 завода медицинского оборудования). Система бездефектного тру да, действующая на предприя тии, помогла до минимума сни зить потери от брака. Они, от мечалось на заводском со вещании по внедрению Львов ской системы, составляют с на чала года всего 0,015 процен та себестоимости валовой про дукции. И рекламаций на на ши изделия в последнее вре мя практически не поступает. В этом успехе, говорю с нескрываемым чувством гор дости, велика доля нашего участка. Здесь ведется сбор ка оправ и солнцезащитных очков. В течение многих лет коллектив добивается хоро шего качества работы. Выпуск продукции высшей категории качества уже воз рос на 12 процентов. Пока затель близок к намечен ному в социалистических обязательствах. Успешно про шли заводскую аттестацию такие оправы, как «Кристина», «Топаз», «Е-55», «Орион», «Юлия», «Консул», «Раду га», имевшие недавно первую категорию. С первого предъявления в настоящее время сдается 89,2 процента продукции. Та ков средний показатель за восемь месяцев. Он тоже бли зок к предусмотренному встречным планом. Основой, улучшающей ка чественные показатели, стали совершенствование технологи ческих процессов, рациональ ная организация труда. Все изменения не назовешь, но о-самых эффективных меро- * прнятиях скажу. На участке внедрены стан ки для опрессовки шарниров типа «Гарпун». Механизация процесса помогла ускорить выпуск изделий, да и надеж ность их заметно повысилась. Пущен конвейер сборки оч ковых оправ, что также поло жительно сказалось на каче стве продукции. Более месяца на участке действует новая форма сорев нования за бездефектный труд. Введен так называе мый коэффициент качест ва. Раньше показатель рас пространялся' лишь на брига ды. смены, а сейчас он уста новлен для каждой произ водственницы Теперь ни один случай брака не может остаться незамеченным, так как действует межоперационный контроль, который осуществ ляют сами рабочие. За откло нения от технологических норм с виновных по установлен ной шкале снимается опре деленный процент денежной премии. Проштрафился три- четыре раза, можешь полно стью лишиться вознаграж дения. Но таких случаев у нас нет. Словом, с вводом коэффи циента на участке значитель но повысилась ответствен ность за выполненную работу. Н. БУТОВА, сбоошииа участия .№> 14. В ПОИСКАХ ОПРАВДАНИЙ В течение нынешнего года коллектив гор но-обогатительного рудника хронически не справляется с планом. За минувшие восемь месяцев горняки задолжали государству продукции на 400 тысяч рублей. Директор предприятия А. И. Проскуря ков видит причину срыва в январских мете лях и весеннем паводке. Вряд ли эти объяс нения заслуживают серьезного внимания. Не к лицу в сентябре ссылаться на морозы и раз ливы. Администрации и партбюро рудника необ ходимо всерьез заняться устранением не достатков в социалистическом соревновании, о которых неоднократно шла речь на рабочих и партийных собраниях, в критических вы ступлениях газеты «Красное знамя». И. БУТОВ, оабкоо.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz