Красное знамя. 1979 г. (г. Елец)

2 стр. ф 28 июля 1979 года # «КРАСНОЕ ЗНАМЯ» Ч Г е л о в е к . К о л л е к ти в . П р о и з в о д с тв о . В Т Е С Н И Т Е 0 О Б И Д Е РАССКАЗ О ТОМ, ПОЧЕМУ НА ПРЕДПРИЯТИИ ВЕЛИКА ТЕКУЧЕСТЬ КАДРОВ ЦЖВЕИНАЯ фабрика счи- Ш ' тается в нашем городе одним из лучших предприя­ тий. Работает она устойчиво. С планкж постоянно справ­ ляется. На, двести двадцать тысяч рублей отправила по­ требителям. дополнительно к заданию детской и женской одежды с Сначала года. 98,5 процента 'ее изделий марки­ руется первым сортом и госу­ дарственном Знаком качества. Казалось бы, нет причин бить тревогу. Но на фабрике * с начала ггода уволилось сто человек — каждый девятый. Уволилось, несмотря на то, что средняя заработная пла­ та швеи составляет сто со­ рок рубйеШ. О ДНА ,из главных причин текучести кадров — от­ сутствие нормальных условий труда. Предприятию около сорока лет. Каждый гоД уве­ личивается объем выпускае­ мой' продукции. А помещения остаются прежними. Как ре­ бенок вырастает из одежды, так и> онгС давно уже выросла из них. Склад, куда поступает ткань от поставщиков, не обеспечивает надлежащих ус­ ловий (хранения. Все помеще­ ние загромождено от пола до потолка. Тут не только за­ помнишь, какая материя где лежит, но и просто пройти трудно. —Столько сил тратим впу­ стую, —1 возмущается рабо­ чая Мария Николаевна Бе ­ лоусова. — Вчера, чтобы до­ стать небольшой отрез, це­ лый день к нему подходы рас­ чищали, с места на место тю- ки| ворочали. А они по 15—20 килограммов Каждый. В тес­ ноте, путаницесрываются яр­ лыки, а потом ■.трудно разо­ браться, какие артикулы и цены у ткани. К,словам М. Н. Белоусовой присоединяется контролер Ма­ рия Егоровна Шамолова: — У нас в промеренной не лучше. Попробуй-ка быстро и правильно проверить матери­ ал, если даже счеты, ножни­ цы, сантиметр положить неку­ да. В соседней комнате тоже тесно: разместились здесь начальник цеха, расчетчица, мастера, контролеры, учетчи­ цы. Каждый кусок ткани, на складе после промерки дол­ жен лежать рядом с таким же по ширине, цене, артикулу. Но из-за отсутствия места они свалены друг на друга, пы­ лятся под потолком. Портит­ ся их качество, сводится на нет труд промерщиков. Да­ же автоматизированную те­ лежку, доставляющую ткань в раскройный цех по верху, нельзя усовершенствовать, опус­ тить вниз—некуда: все зава­ лено тканью. Работницам при­ ходится поднимать тяжелые тюки, а ведь здесь трудятся только женщины. — Иногда ругаешь их за ошибки, а сама понимаешь, что не столько они в них ви­ новаты, сколько условия, — признается начальник подго­ товительного цеха Мария Ни­ китична Киселева. — А отсю­ да в неплохом коллективе со­ здается нервозность, портятся отношения, ухудшается наст­ роение. Одному контролеру стол необходим, чтобы мерить, второму—кусок ткани поло­ жить некуда, третьему—про­ сто пройти нужно, а негде. Ниже возможного произ­ водительность и в раскройном цехе. Чтобы вырезать дета­ ли, каждой резчице нужно несколько столов. А так как их нет, заготовки убираются. Потом снова приходится до­ ставать, стелить, ровнять. Раскроенное лежит на по­ лу, специальной кладовой нет. Много незавершенного. Поэтому комплектовщица- доставщица Александра Ми­ хайловна Мешкова целый день на взводе. Масса ее вре­ мени тратится нерациональ­ но: чтобы собрать крой , и доставить его в цехи, ей при­ ходится разыскивать его, подбирать к нему маркиров­ ки. А в швейных цехах торо­ пят... Но ни о тумбочках, ни о кладовой мечтать ей не при­ ходится, в цехах даже ве­ шалки для одежды работниц разместить негде. Сумки, го­ ловные уборы лежат на по­ доконниках. — Конечно, мы сделали бы больше, если бы нам созда­ ли для этого возможности,— призналась мне мастер рас­ кройного цеха Антонина Ани­ симовна Гриднева. Н О В ПЛАНЕ социально- экономического развития предприятия на пятилетку рост производственных пло­ щадей не намечен. Более то­ го, записано, что все швеи работают в нормальных усло­ виях. Что это? Неведение адми­ нистрации? Вряд ли. И директор фаб­ рики, и главный инженер, и председатель фабкома жало­ вались на тесноту помещений, скученность. Но констатировать факт легко. Труднее исправить по­ ложение. Что конкретно сде­ лано руководством, чтобы решить проблемы, мешающие работать? Они не ставились даже перед Липецким швей­ ным объединением. От неже­ лания настойчиво добиваться расширения площадей и поя- видась в плане эта запись о нормальных условиях. А добиться ассигнований на строительство можно, хотя и нелегко. Ведь выделили же фабрике несколько лет назад 450 тысяч рублей на возведе­ ние столовой. Но из отпущен­ ных средств на сегодня освоено лишь 9 тысяч. И в этом вина не только строителей первого управления треста «Елецтяж- строй», но и самих произ­ водственников. Они никак не могли освободить площадку для стройки, что значительно задержало СУ-1. До сих пор не выдали кабели для энер­ госнабжения объекта. А сегодняшняя столовая вмещает лишь сорок чело­ век. Вполне понятно, какая обстановка создается в ней, если учесть, что на обеден­ ный перерыв швеям отпус­ кается полчаса. Г ОВОРЯ с директором * фабрики Виктором Фе­ доровичем Коротыгиным о неиспользованных резервах, мы затронули и еще один во­ прос: производственную дис­ циплину. Подсчитали: из-за нарушений трудового распо­ рядка в месяц теряется око­ ло пятисот человеко - дней. Это равносильно тому, что одна смена полностью не вы­ шла на работу. — С семи до половины чет­ вертого и с половины четвер­ того до 24 часов длится у нас > трудовой день, — объясняет Виктор Федорович. — Утром женщины опаздывают, вече­ ром уходят раньше. Им прихо­ дится подстраиваться под график движения автобусов. Можно ли считать эту при­ чину уважительной? Ведь не только фабрика, но и другие предприятия работают в ве­ чернюю смену. Как же они обходятся? Заводы «Гидро­ привод», медицинского обо­ рудования, элементный и дру­ гие заказывают в автоко­ лонне автобусы и отвозят производственников по домам. Руководство швейной фабри­ ки этого не делает. ...Писала я материал и не­ вольно сравнивала нашу елецкую фабрику с липецкой — головным предприятием производственного швейного объединения, которое посети­ ла недавно. Цехи там свет­ лые, просторные. Труд людей облегчен автоматами. Две специализированные линии по пошиву мужских брюк. Механизированная доставка ткани к столам. Прессы, утю­ ги и гладящие и пропарива­ ющие одновременно. Каждая минута, чувствуется, дорога здесь. Но не только об усло­ виях труда позаботилась администрация. К услугам женщин прекрасная столовая, парикмахерская, кабинеты врачей, комнаты гигиены.•Ор­ ганизован стол заказов от магазина. И все это — на тер­ ритории фабрики. Немудре­ но, что проблема текучести кадров там не стоит. ГЕГОДНЯШНЕМУ рабо- чему мало высокой за­ работной платы. Ему нужны и хорошие условия труда, и нормальные взаимоотноше­ ния в коллективе. И возмож­ ность трудиться с полной от­ дачей, получая радость от ра­ боты. Этого-то как раз йа елецкой фабрике пока нет. И люди ухолят. Правда, ежегодно сюда при­ сылают по направлению вы­ пускников профессионально- технических училищ. Но, от­ быв положенные два года, де­ вушки увольняются. У фаб­ рики нет своего общежития, частные квартиры, хотя за них и доплачивает админист­ рация, мало кого устраива­ ют. Кроме того, спортивные, культурно - массовые меро­ приятия проводятся на фаб­ рике редко — нет помещений. Красный утолок вмещает только 70 человек, у комите­ та ВЛКСМ и партбюро от­ сутствуют свои кабинеты. Лыжную базу планировали открыть в 1977 году, не по­ строили. А статистика — наука уп­ рямая. По подсчетам эко­ номистов, если и впредь тем­ пы увольнений по собственно­ му желанию останутся преж­ ними, через четыре года на швейной фабрике работать будет некому. И то, какой он будет, завтрашний день пред­ приятия, зависит от сегодняш­ него поведения администра­ ции, партийной, комсомоль­ ской и профсоюзной органи­ заций. Насколько окажутся они упорными, боевитыми. Насколько настойчиво бу­ дут добиваться решения сво­ их наболевших проблем, су­ меют доказать злободневность и важность их руководству Ли­ пецкого швейного объедине­ ния. Г. ИВАНОВА. Ударник коммунистического труда. Звание, которое обязы­ вает к достижению еще более высоких результатов. И имен­ но этому принципу следует работница второго цеха элемент­ ного завода Римма Павловна Соковых, которую вы видите на снимке. Ее норма выработки достигает сейчас 115 процентов. Фото А. БОЕВА. 29 июля—День Военно-Морского Флота СССР Р еволюцией возрож денный Молодая Советская рес­ публика, отразив вооружен­ ное нападение империализма и одержав победу в гражданской войне, приступила к восста­ новлению разрушенного на­ родного хозяйства. Одновре­ менно партия и правительство принимали необходимые меры по укреплению обороноспособ­ ности страны, повышению мо­ щи и боевой готовности во­ оруженных сил. Одной из этих мер было возрождение и укрепление Балтийского флота. В итоге двух войн он потерял значи­ тельную часть своего кора­ бельного состава, ряд военно- морских баз, лишился многих опытных командиров, а также основного ядра специалистов, рядового и старшинского со­ става. Ощущался острый недо­ статок горюче-смазочных ма­ териалов, запасных частей. Большая часть кораблей нуж­ далась в капитальном ремон­ те и модернизации. В то время я служил стар­ шиной минных машинистов- торпедистов на эскадренном миноносце «Забияка», был членом Петроградского гу­ бернского Совета рабочих, крестьянских и красноармей­ ских депутатов. Приходилось много выступать в различных аудиториях, принимать не­ посредственное участие в ре­ монтных работах. А в начале 1921 года партия направила меня в Великолукский уезд Псковской губернии. Там я за­ нимался расследованием жа­ лоб и заявлений красноармей­ цев и их семей на неправиль­ ные действия местных вла­ стей, вылавливал дезертиров и бандитов. В Псковской гу­ бернии н застала меня весть о контрреволюционном мяте­ же в Кронштадте. Всем сердцем рвался я на помощь товарищам, но надо было и здесь делать не менее важ­ ное дело. В феврале 1922 года я вер­ нулся в Петроград и вновь был откомандирован на «За­ бияку». Меня избрали партор­ ганизатором экипажа, предсе­ дателем культпросвета. Одно­ временно я исполнял обязан­ ности боцмана. Нагрузка была колоссальной, спали мы не более трех часов в сутки. Но зато радостно было пи петь СТЛППЫ СППРГП Т П Ч Л Я - По призыву партии на флот шла молодежь. Особенно ее приток увеличился в октябре 1922 года, когда V съезд ком­ сомола постановил взять шеф­ ство над флотом. Только за два последующих года балтий­ ские экипажи пополнились во­ семью тысячами юношей, око­ ло тысячи комсомольцев при­ шли в аудитории военно-мор­ ских учебных заведений. Широкое развитие получи­ ли шефские связи комсомоль­ ских организаций городов и деревень с кораблями и частя­ ми. Шефство комсомола, спо­ собствовавшее укреплению Балтийского флота, переросло во всенародное патриотиче­ ское движение за усиление оборонной мощи Советского государства. Большую роль в этом сыграли недели Крас­ ного флота, слова М. И. Ка­ линина о том, чтобы каждый завод, каждая фабрика, село, волость, город считали своим долгом помогать флоту, быть активным участником его строительства. В возрождение Балтийско­ го немалую долю внесли мно­ гие наши земляки. Среди них участник штурма Зимнего дворца уроженец села Олына- нец Ламской волости Архи­ пов, ельчанин Татаринов, член партии с 1918 года уро­ женец сельца 1-е Архангель­ ское Афанасьевской волости Елецкого уезда Матюхин, избранный депутатом Крон­ штадтского Совета и комисса­ ром авиагидробазы и другие. ...Дважды Краснознаменный Балтийский флот, покрывший себя неувядаемой славой , в годы Великой Отечественной войны, ныне зорко стоит на стоаже завоеваний социализ­ ма, всегда готов выступить на защиту нашей любимой Ро­ дины, нанести сокрушитель­ ный удар по «любому агрес­ сору. Молодые матросы, не­ сущие нелегкую вахту на ко­ раблях, в частях и соедине­ ниях. свято берег} т и приум­ ножают славные боевые тра­ диции отцов и дедов. М. ВОРОПАЕВ, ветеран дважды Кра­ снознаменного Балтий­ ского флота, персо­ нальный пенсионер со­ юзного значения, кава­ лер ордена Ленина. 1