Красное знамя. 1979 г. (г. Елец)
«КРАСНОЕ ЗНАМЯ» ф 19 июля 1979 года ф 3 стр- ГОВОРЯТ УЧАСТНИКИ СОРЕВНОВАНИЯ ^ КОГДА Н ЕТ УСЛОВИЙ Важную ро ль в организации труда на пред приятиях и стройках играют мастера, или, как говорят образно, сержанты индустрии. По роду обязанностей они и организаторы производственных процессов, и воспитатели рабочих. Однако в силу сложившихся обстоятельств многим мастерам зачастую некогда заниматься своим непосредственным де лом — выполнением сменных заданий, по вышением качества продукции, улучшением дисциплины. Почему так происходит, об этом рассказывается в публикуемом сегодня ма териале мастера первого цеха завода трактор ных гидроагрегатов В. С. Черепова, продол жающего разговор об организации труда, под нятый на страницах нашей газеты плотником СУ-8 треста «Елецтяжстрой» В. В. Бобрине- вым. У ЧАСТОК, которым я ру ковожу, занимается ме ханической обработкой мало габаритных деталей—шпилек, гаек, уплотнительных колец, накладок — для гидроцилинд ров челябинских и ленинград ских тракторов. Изделия ве сят большей частью несколь ко десятков граммов, но тем не менее без них не будет цействовать ни один гидроузел. Это лишний раз свидетельст вует о том, что на производ стве, каким бы оно ни было, не может быть мелочей. На участке ' установлены, токарные автоматы, другое эф фективное оборудование. Вы пуск деталей осуществляет ся по поточному методу. Боль шинство станочников имеет высокую квалификацию. То кари В. Москалев, А. Кирил лова, резьбонарезчица Г. Ка банова, например, могут ус пешно трудиться на любом оборудовании. Они всегда по могают новичку или молодому рабочему. У нас каждый бо леет душой за общее дело. Та ким образом, казалось бы, есть ,все условия для того, чтобы мы своевременно обеспечивали сборку необходимыми дета лями. • Однако коллектив не спра вился с заданием шести меся цев по выпуску изделий, за должав продукции на несколь ко тысяч рублей. Главная при чина отставания заключается в том, что мы хронически ис пытываем недостаток загото вок. Да и иначе быть не мо жет, коль заготовительное от деление второго цеха, откуда они поступают, по своей мощ ности не в состоянии удовле творить потребности нашего участка. Одиннадцатого июля сло жилось критическое положе ние из-за отсутствия гаек для гидроцилиндров 700А. Что бы не останавливать сборку гидроузлов, пришлось в сроч ном порядке снять нескольких станочников и поставить на изготовление этих деталей, выполнять по существу чужую работу. Они сумели обеспе чить вторую смену крепеж ными изделиями, а вот на третью их усилий не хватило. Возможности у нас для изго товления заготовок значитель но хуже, чем во втором цехе, где для их производства при способлено специализирован ное оборудование. Было бы намного лучше, если бы специалисты завода занялись выполнением тех ор ганизационно-технических. ме роприятий, что намечено сде лать для расширения мощно стей заготовительного отделе ния. Но пока все сводится к таким вот перестановкам да организации работ в третью смену. А мне, как и другим мастерам, приходится брать на себя роль снабженца, хотя своих забот на участке хва тает. Узким местом остается ре монт оборудования, так как из-за постоянно растущих объ емов производства некогда заниматься профилактикой станков, они работают, что называется, на износ. А за пасные части найти не так просто. Недавно на токарном автомате вышел из строя мас ляный насос. Заменить его де ло пустяковое, но пришлось обегать весь завод, прежде чем удалось найтц необходи мые устройства. То же самое происходит, когда откажет гидромотор. Полдня потеря ешь, пока обойдешь цехи, найдешь счастливчика, у ко го есть в запасе этот двига тель. А обеспечение металлорежу щим инструментом? СтьГдно сказать, но у нас до сих пор нет своей кладовой, хотя об этом неоднократно ставился вопрос на рабочих и партий ных собраниях. Пользуемся мы услугами инструменталь ной второго цеха и находим ся, естественно, на положе нии «бедных родственников». Если есть — дадут, а нет— обходись, как знаешь. Вышел как-то из строя зенкер на автомате для изготовления га ек. В кладовой его не оказа лось, пришлось обойти все це хи, пока не нашел подходя щий. Вдобавок этот инстру мент пришлось переделывать, так как он не подходил для обработки наших деталей. На все это ушло около шести ча сов, а высокопроизводитель ное оборудование в это время стояло. Ожидали меня и дру гие дела, которые мне, как мастеру, нужно было сделать в тот день. Не так уж сложно, как ка жется. найти место для кладо вой. Тогда бы наши работни ки получили возможность иметь инструмент, какой ну жен, следить за его состояни ем. А пока технологическая оснастка и приспособления ва ляются без присмотра. Нуж но ли говорить, в каком со стоянии они находятся? Требует серьезного улучше ния и ” организация работы внутрицехового и заводского транспорта. Проблемой стало привезти заготовки, даже ког да детали имеются. В цехе не хватает автокаров, погрузчи ков и даже ручных тележек. Чуть ли не в очередь прихо дится становиться, когда при возят смазочные материалы, керосин для промывки изде лий, эмульсию. А на все это уходит драгоценное время, которого мастеру очень не хватает для решения чисто производственных вопросов. Пора подумать и об осна щении должным образом рабо чих мест руководителей сред него звена производства. В процессе трудового дня им не обходимо заполнить наряды и другие документы, проанали зировать с карандашом в ру ках положение дел на участ ке, поговорить с людьми. Но у большинства мастеров в на шем цехе в наличии лишь ме таллический стол или тумбоч ка. А ведь на многих пред приятиях города для них обо рудованы специальные каби ны. а у нас это также счита ется неразрешимой задачей. Нет телефонной связи, спе циальной сигнализации для вызова слесаря или наладчи ка, приходится их разыски вать по всему цеху. Нет по мещения. где мастера могли бы собраться после смены и обсудить свои проблемы, а их, как видим, немало. В ЧЕРЕПОВ, мастер завода тракторных гидроагрегатов.' НА ОСТРИЁ ПЕРА Ж Д И ТЕ! . «Ох уже эти дети! Ни сна, ни отдыха от них. Шумят, прыгают, песни поют. И даже ссорятся. И даже, простоте, требуют. Дай им то, дай дру гое... А знаете, сколько этих всяких просьб?» —рксуж- дает управляющая домамл № 1 Н. В. Садомцева. То двери не закрываются в квар тирах из-за плохой их под гонки. То полы ходуном хо дят, как палуба корабля во время девятибалльного штор ма. То вода из прохудившего ся крана хлещет валом. Толь ко успевай поворачиваться, отдавать всяческие распоря жения, требовать от строите лей устранения недоделок. И только войдешь в рабочий ритм, как дета пришли. — Уважаемая тетенька Ни на Васильевна! Ну сделайте нам хоть примитивную дет скую площадку. —Это где? —Возле дома номер три надцать по улице Спутников. А то нам негде играть. Ма шины кругом ездят, мотоцик лы... —Ну что ж, дети,—вооду шевляется управдомами.—Сей час у нас какое число? ...23 мая... Значит, площадку вам сделаем... Но тут звенит звонок. Н. В. Садомцева долго с кем-то раз говаривает по телефону, то переводя на примирительный тон, то разгорячаясь. Потом решительно машет рукой: —Ладно. Все. Идите. Че рез неделю сделаем! —Спасибо, — хором отве чают дети и веселой стайкой бросаются к выходу из ка бинета. — Да не вам, не вам!— кричит .вдогонку Нина Василь евна.—Какие вы шустрые, однако! Захотели через неде лю детск 5 то площадку запо лучить. Люди месяцами ходят на счет одной доски в заборе, а вы... — Но когда же, тетенька? -—уныло вопрошает одна из девочек с розовым бантом на голове. Управляющая домами сно ва воодушевляется! расцве тая лицом, и решительно ли стает календарь: — Значит, так, милые вы мои ребятки! Сделаем вам игровую площадку в... в... в третьем квартале. — Ой! —испуганно воскли цает крепыш с игрушечным пистолетом на боку. — Так это же лето к концу подой дет! — Захотите играть, и в декабре в песке будете во зиться, — переходит на дело вой тон Н. В. Садомцева. — Все. Идите. В третьем кварта ле сделаем. И пошли ребятишки с ули цы Спутников ждать этого са мого третьего квартала. А он уже, между прочим, идет. И пролетит так же быстро, как и первый, и второй. Оговоримся, что данный диалог нами вымышлен. И поводом для него послужил ответ на письмо жителей ули цы Спутников, полученный редакцией из городского управления жилищного хо зяйства. Почти в том же самом духе рассуждают и в телеателье. Много наобещали там по уста новке телеантенн коллективно го пользования, да что толку? История та же, что и с жиль цами дома № 124-а по улице Мира. Главный инженер ателье А. Д. Коротеев • дал твер дое слово установить там ан тенну 20 июня. Увы! Слово это как в воду кануло. — Подождите, — говорит Александр Дмитриевич..— Не спешите. Смотрите пока пере дачи с помощью комнатных антенн. Что поделаешь? Смотрят. А кое-кто уже на балконе свои антенны ставит. И портится вид дома. И строчатся во все инстанции жалобы. ...Ох уж эти дети и взрос лые! Никак не могут они по нять. что обещанного надо ждать три года. Подумаешь, игровая площадка, антенна коллективного пользования... Куда более важные проблемы ждут решения. А эти-то... А. ЕГОРОВ. 1!Ш11!1|11|1!1МШШ11Ш1Ш11Ш11Ш11П1|11|1ШШ1111П1Н1М11НШ|МШШШ11М111П1 Десятки наименований де талей для медизделий из готавливает на своем станке прессовщица завода гаеди- | цннского оборудования Алек сандра Сергеевна Панина. Пятнадцать лет трудится она на предприятии. Ударни ца коммунистического тру да перекрывает плановые за дания на 15—20 процентов. Награждена знаками удар ника девятой пятилетки и по бедителя социалистического соревнования. НА СНИМКЕ: А. С. Пани на. Фото А. БОЕВА. НАШ ГОРОД - НАШИ ЗАБОТЫ И у нас ц в ету т цветы Когда подходишь к дому № 107 по улице Коммунаров, в глаза бросается березовая аллея вдоль двора. Красивая! Создана она жильцами Н. Г. Фроловым, В. Н. Проскуряко вым, И. Д. Милешииым. Они ездили в питомник, сами от бирали саженцы, сажали их. Недавно благоустроена тер ритория и всего двора. Ее украсили новые деревья, ку старники, клумбы. Большой вклад в озеленение внесла 3. С. Немкова. Каждый день без устали ухаживает она за посаженными цветами. Теперь у нас очень красиво. А. ГРИГОРЬЕВА, уд, Коммунаров. Газета выступи л а , Что сде л ано? В корреспонденции «Ле тят деньги в трубу», опубли кованной в № 74 газеты «Крас- сное знамя», рассказывалось I о плохом использовании теп ловой энергии на ряде про мышленных предприятий города. В ней, в частности, указывалось, что большие по тери энергетических ресурсов допущены на кожевенном за воде. Недавно на критиче ское выступление газеты полу чен ответ от исполняющего обязанности главного инжене ра предприятия А. И. Сыче ва. "Он сообщает, что коррес понденция обсуждена на ра бочих собраниях в цехах и на совещании инженерно - технических работников. При нимаются необходимые ме ры для ликвидации перерас хода теплоэнергии. Заканчи вается установка мазутной емкости для обеспечения ритмичной эксплуатации заво да в зимний период. Ведется замена теплотрассы от ко тельной к корпусу хромовых кож. В этом году намечено обеспечить юфтевое произ водство горячей водой за счет централизации водоснаб жения. Осуществляются меропри ятия, улучшающие качество продукции й снижающие по тери рабочего времени. В ре зультате этого коллектив уже во втором квартале добился экономии более двухсот ги- гакалопий тепловой энергии.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz