Красное знамя. 1979 г. (г. Елец)

«КРАСНОЕ ЗНАМЯ» @ 30 мая 1979 года ф 3 стр. Больше знать, чтобы лучше уметь Выступая по теме «Эконо­ мическое образование и дейст­ венность социалистического соревнования», секретарь парткома завода «Эльта» М. И. Власов говорил о неразрывной связи этих двух понятий. Свыше 40 процентов работ­ ников завода изучают эконо­ мику в школах, народном уни­ верситете, в группах техми­ нимума и т. д. Это оказывает заметное влияние на развитие движения «Работать без от­ стающих». Овладев знаниями, люди творчески подходят к своему делу, четче видят пути повышения производитель­ ности труда, качества продук­ ции, бережливее относятся к сырью, материалам, электро­ энергии, рабочему времени. М. И. Власов привел та­ кой пример. Монтажницы вто­ рого сборочного цеха, слуша­ тели школы экономического образования, используя полу­ ченные знания, решили рабо­ тать по системе «ноль дефек­ тов». И в первый же год до­ бились высоких показателей. Брак на этом участке сокра­ тился в два раза — с 1,4 до 0,7 процента. В результате повысился выход годных ки­ нескопов, значительно возрос­ ла экономия сырья и мате­ риалов. Взяв на вооружение опыт своих соседей, рабочие участ­ ка горячих операций этого же цеха тоже сделали заметный шаг по пути повышения каче­ ства продукции. Уровень без­ дефектности поднялся с 98,2 до 99 процентов. Произошли сдвиги к лучшему и на дру­ гих производственных участ­ ках, которые по примеру монтажниц взялись за внедре­ ние системы «ноль дефектов». Слушатели экономической школы «Социализм и труд», руководимой экономистом ме­ таллозаготовительного цеха О. У. Бирюковой, выступили с почином развернуть сорев­ нование под девизом «Зада­ ние двух лет пятилетки — к 60-летию Великого Октября». Их примеру последовали 390 производственников, которые так же, как и инициаторы, уверенно пришли к постав­ ленной цели. Слушатели экономической школы, руководит которой инженер-технолог Л. А. Бело­ зерских, участвуя в обще­ заводском смотре «Повышение эффективности производства и качества выпускаемой про­ дукции», настойчиво сорев­ нуются за досрочное выпол­ нение своих пятилетних зада­ ний. Резчица Н. И. Моргаче- ' ва, оплавщица В. С. Груни­ на, промывщица М. Т. Сав­ вина подали заявления о пере­ смотре их норм выработки в сторону увеличения. Слушатели школы коммуни­ стического труда стекольного цеха, которую возглавляет на­ чальник участка Л. Д. Панин, после изучения темы «Эконо­ мия топливно-энергетических ресурсов» занялись поиском соответствующих резервов на своих рабочих местах. Так, Молодым — внимание и помощь Старший продавец мага­ зина «Детские товары» гор- промторга В, Д. Кондурова выступила по теме «Роль на­ ставничества в социалисти­ ческом соревновании». Она сказала, что почти по­ ловина работников магазина, а их 27, имеет трудовой стаж не более трех—пяти лет. Естественно, далеко не все из них имеют высокое про­ фессиональное мастерство. А поэтому нуждаются в повсе­ дневной помощи со стороны наиболее опытных работни­ ков. И такая помощь оказыва­ ется. К примеру, большую за­ боту о молодых проявляет С. П. Штепа, которая работа­ ет в торговле почти 30 лет, награждена медалями «За доблестный труд. В ознамено­ вание 100-летия со дня рож­ дения В. И. Ленина» и «Ве­ теран труда». Она всегда по­ может, подскажет, одобрит. И в то же время очень требо­ вательна к тем молодым ра­ ботникам, которые отстают из-за своей недисциплиниро­ ванности, безответственно­ сти. Много делает по подтягива­ нию отстающих до уровня передовиков А. М. Есина. Кстати, она бывшая подшеф­ ная С. П. Штепа, выросла от продавца до заведующей магазином. Да и сама В. Д. Кондурова пятый год прово­ дит наставническую работу, считает ее своим пря­ мым долгом. Так. сейчас она шефствует над молодой ра­ ботницей Галиной Гамовой. Девушка с каждым днем уве­ реннее чувствует себя в ра­ боте, поступила на заочное отделение техникума совет­ ской торговли. * В коллективе магазина де­ лают все для того, чтобы каждый из молодых работни­ ков принимал активное уча­ стие в соревновании. Все они, как и ветераны, имеют индивидуальные социалисти­ ческие обязательства. Итоги работы подводятся ежедневно. На экране социалистическо­ го соревнования каждому члену коллектива выставля­ ется оценка. Высшая—пять баллов. Работник, набравший в течение месяца наибольшее количество баллов, поощря­ ется. На общем собрании ему вручается памятный сувенир. В. Д. Кондурова отметила, что совместное соревнова­ ние оказывает благотворное воздействие не только на мо­ лодых. но и на их наставни­ ков. Чтобы сохранить авто­ ритет, не отстать от под­ шефных, каждому из вете­ ранов приходится постоянно работать над собой, повы­ шать свою квалификацию пу­ тем учебы в техникумах, шко­ лах партийного просвещения и экономического образова­ ния. Все это повышает дейст­ венность соревнования под девизом «Работать без отста­ ющих», позволяет успешно справляться с выполнением социалистических обяза­ тельств. Коллектив магази­ на неоднократно занимал при­ зовые места внутри горпром- торга. А по итогам первого- квартала награжден Почет­ ной грамотой областного уп­ равления торговли и обкома профсоюза госторговли и потребкооперации. Перевы­ полнен план четырех месяцев. Заметны успехи и отде­ льных работников. Так. 19 из них присвоено почетное звание ударника коммуни­ стического труда, трое на­ граждены знаками победи­ теля социалистического со­ ревнования, портреты двух занесены на областную доску Почета. Работники магазина на собственном опыте убеди­ лись, что хорошо организо­ ванное наставничество —эф­ фективная форма подтягива­ ния отстающих до уровня пе­ редовиков. До всего «Участие трудящихся в управлении производством— важное условие в повышении творческой активности масс» —по такой теме выступила заместитель председателя ко­ митета профсоюза элемент­ ного завода М. С. Рожкова. Теоретические положения она подкрепляла примерами из жизни коллектива своего предприятия. М. С. Рожкова сказала, что наиболее массовой и дей­ ственной формой участия трудящихся в управлении производством являются со­ брания рабочих и служащих. На заводе они проводятся регулярно. На них обсужда­ ются многие вопросы произ­ водственного и социального характера: выполнение соци­ алистических обязательств, коллективного договора, даль­ нейшее улучшение бытово­ го и культурного обслужива­ ния, укрепление трудовой дисциплины и т. д. Каждое собрание прохо­ дит очень активно. Рабочие вносят предложения, сове­ туются, предъявляют обЬсно- ванные претензии к руковод­ ству и друг к другу. ' Имен­ но по предложениям грузчи­ ка Н. П. Арбузова, сборщицы Л. В. Филимоновой, слесаря В. 3. Кузнецова и других ме­ ханизированы погрузочно- разгрузочные операции на упаковочном участке, по­ строен красный уголок, рас­ ширен диетический зал в сто­ ловой, улучшена работа за­ водской базы отдыха, зубо­ врачебного кабинета и т. д. 258 человек, из них 138 рабочих, являются членами ПДПС. Они. заслушивают и обсуждают сообщения руко­ водителей об итогах произ­ водственно - хозяйственной деятельности, решают воп­ росы, связанные с созданием участникам соревнования на­ длежащих условий для вы­ полнения обязательств, сни­ жением себестоимости и улуч- бритада электриков, возглав­ ляемая А. А. Быковским, со­ здала схему, применение кото­ рой позволило резко сократить потребление энергии. Эту но­ винку рекомендовано приме­ нить и на других участках завода. Партийный комитет завода держит экономическую уче­ бу под постоянным контро­ лем. Главное внимание уде­ ляется укреплению связи тео­ ретического материала с кон­ кретными задачами производ­ ства. Большую роль в этом деле играет заводской совет по экономическому образова­ нию, в составе которого представители партийных, профсоюзных и комсомоль­ ских организаций, команди­ ры производства. Им, в част­ ности, ежегодно обобщается работа пропагандистов по личным творческим планам. В хорошо поставленном экономическом образовании рабочих и инженерно-техниче­ ских работников партийная организация завода видит од­ но из главных условий повы­ шения действенности соревно­ вания. есть дело шением качества продук­ ции и т. д. За последние два года на ПДПС было принято 188 ре­ комендаций, 165 из которых уже внедрены. В частности, освоен улучшенный процесс никелирования корпусов эле­ ментов РЦ и проволоки для батарей «Крона-ВЦ», улуч­ шилось снабжение цехов аг- ломератной массой. Высокую активность проявляют сле­ сари В. А. Мезинов, А. И. Лунин, начальник ОТК 3. П. Антонова и другие члены ПДПС. Многие производственники являются членами групп на­ родного контроля, участву­ ют в проверках и рейдах. И не только вскрывают недо­ статки, но и вносят предло­ жения по их устранению. Так, A. И. Луниным было реко­ мендовано модернизировать машину по нанесению пасты на кабельную бумагу, что позволило добиться значи­ тельной экономии электро­ энергии. По предложениям народных контролеров были внедрены автоматы с целью механизации труда работниц по вставке шайб в элементы КБС. Годовой экономический эффект составил 51 тысячу рублей. Участие в управлении про­ изводством повышает твор­ ческую активность рабочих и инженерно - технических ра­ ботников, делает соревнова­ ние под девизом «Работать без отстающих» более дей­ ственным. Коллектив завода успешно справляется с вы­ полнением социалистических обязательств. Сейчас по ини­ циативе передовиков произ­ водства приготовителя актив­ ных масс Р. А. Орловской, слесарей В. Г. Макеева и B. А. Анисимова широко развернулось движение за выполнение пятилетнего пла­ на к 110-й годовщине со дня рождения В. И. Ленина. Оперативно, конкретно «Наглядная агитация и социалистическое соревнование» — этой теме посвятил свое выступление старший мастер третье­ го цеха завода «Гидропривод» В. А. Селиванов. Отметив, что цех успешно справляется с выполнением обя­ зательств (с начала года выпущено продукции сверх плана поч­ ти на 100 тысяч рублей), он подробно рассказал о том, что в коллективе делается для повышения действенности соревно­ вания. В частности, большое внимание уделяемся его гласности. На видных местах вывешены красочно оформленные обяза­ тельства цеха, участков, бригад, отдельных рабочих. Из опе­ ративных данных, помещаемых тут же, видно, кто идет впере­ ди, кому следует подтянуться. На специальном стенде отра­ жается ход соревнования за повышение качества продукции. На каждом участке оформлены уголки, где можно узнать о всех экономических показателях коллектива, каждого его члена. Специальный раздел посвящен производственникам, взявшим на вооружение динамовский метод работы по лич­ ным планам повышения производительности труда. Наглядная агитация является действенным средством мо­ рального поощрения за добросовестную работу, воспитания людей на примере передовиков. В цехе ежемесячно подни­ мается флаг трудовой славы в честь • участка-победителя. Делается это в присутствии всего коллектива. Портреты лучших производственников помещаются на об­ щецеховую доску Почета. Есть фотографии правофланговых и на участках. На видном месте оформлен стенд «Ударники коммунистического труда». Вывешены фамилии работающих с личным клеймом. Используются и другие средства наглядной агитации. Все они конкретны, оперативны, призывают людей настойчиво до­ биваться повышения эффективности производства. На основе личных счетов По теме «Соревнование на ■ основе личных счетов эконо- • мни» выступил председатели) местного комитета локомо­ тивного депо Елецкого отде­ ления Юго-Восточной желез­ ной дороги В. П. Караулов. Коллектив депо успеш/но \ завершил 1978 год, перевы­ полняет плановые задания сейчас. В частности, достига­ ется значительная экономия дизельного топлива, тем са­ мым выполняется один из ос­ новных пунктов социалисти­ ческих обязательств. В немалой степени этому способствует то обстоятельст­ во, что в депо широко развер­ нуто соревнование на основе личных счетов экономии. Суть его состоит в следую­ щем. В начале года делается ра­ счет нормы экономии тшплива на одну локомотивную» брига­ ду (на .нынешний год она рав­ на 1 проценту, что составля­ ет 3 тонны в грузовом:движе­ нии, 2,5 — в пассажирском и 350 килограммов—в маневро­ вом). Каждая же фига да, учтывая свои возможности, предусматривает в обязатель­ ствах более высокие показа­ тели. То же самое делают и отдельные машинисты. За выполнением обяза­ тельств ведется постоянный контроль, заведен строгий учет расхода и экономии топ­ лива по всем бригадам и | каждому машинисту. Так что 1 соревнующиеся всегда могут I сравнить свои показатели. Уделяется большое внима­ ние пропаганде методов ра­ боты, позволяющих добивать- а ся значительной экономии 1 топлива. Так, за последнее время был обобщен и распро­ странен опыт передовых ма­ шинистов А. С. Костина, В. В. Базовкина, С. П. Заева, Н. И. Горбатых. В течение года два-три ра­ за организуются занятия в школе передового опыта по экономии дизельного топли- 1 ва. Слушателями являются | машинисты, работающие с ! пережогом топлива, а за­ нимаются с ними их товарищи —передовики. Пройдя обу­ чение. ранее отстававшие ! тоже начинают добиваться экономии. Большой вклад в дело сбе­ режения топливно-энергети­ ческих ресурсов вносит; груп­ па народного контроля. Она регулярно производит про­ верку склада топлива, всех локомотивных бригад. Ре­ зультаты предаются широ­ кой гласности. Не оставляют без внимания дозорные и все положительное в деле эконо­ мии топлива. Поэтому их ре­ комендации всегда бывают эффективными. Лозунг «Экономия и бе­ режливость в большом и ма­ лом — забота каждого» стал законом для всех локомотив­ ных бригад. Партийная и профсоюзная организации де­ по немало делают для того, чтобы соревнование на осно­ ве личных счетов экономии имело еще большую дейст­ венность. На конференции был ос­ вещен ряд других тем. По ним выступили главный инженер завода медобору- довання В. А. Саввин, ин­ женер треста «Елецтяж- строй» Л. А. Уточкина, директор ольшанского карьера Д. Н. Должиков, заместитель главного кон­ структора завода трактор­ ных гидроагрегатов В. Т. Рогачев и другие.