Красное знамя. 1979 г. (г. Елец)

«КРАСНОЕ ЗНАМЯ» ® 25 мая 1979 года # 3 стр. «ЩЕНКЕ РУЧНОГОТРУДА-ВАЖНАЯ СОЦИАЛЬНАЯЗАДАЧА Ш И Р О К И М Ф Р О Н Т О М В Е С Т И Н А С Т У П Л Е Н И Е Н А Р У Ч Н О Й Т Р У Д , П Е Р Е К Л А Д Ы В А Т Ь Е Г О Н А П Л Е Ч И М А Ш И Н — Н Е О Б Х О Д И М О Е У С Л О В И Е В Р А Б О Т Е П А Р Т И Й Н Ы Х , П Р О Ф С О Ю З Н Ы Х И Х О ­ З Я Й С Т В Е Н Н Ы Х Р У К О В О Д И Т Е Л Е Й , В Е Д У Щ И Х С П Е Ц И А Л И С Т О В П Р Е Д П Р И Я Т И Й , Р А Ц И О Н А Л И ­ З А Т О Р О В И И З О Б Р Е Т А Т Е Л Е Й . Б Е З К О М П Л Е К С ­ Н О Й М Е Х А Н И З А Ц И И И А В Т О М А Т И З А Ц И И О С ­ Н О В Н Ы Х И В С П О М О Г А Т Е Л Ь Н Ы Х П Р О Ц Е С С О В Н Е В О З М О Ж Н О Д О Б И Т Ь С Я П О В Ы Ш Е Н И Я Э Ф ­ Ф Е К Т И В Н О С Т И И К А Ч Е С Т В А П Р О И З В О Д С Т В А , О Б Е С П Е Ч И Т Ь П О В С Е М Е С Т Н О Е Р А С П Р О С Т Р А - П Е Н И Е О П Ы Т А Р О С Т О В Ч А Н « Р А Б О Т А Т Ь Б Е З О Т ­ С Т А Ю Щ И Х » . К А К У Ж Е С О О Б Щ А Л О С Ь В Н А Ш Е Й Г А З Е Т Е , Н А З А В О Д Е « Г И Д Р О П Р И В О Д » С О С Т О Я Л А С Ь К О Н Ф Е Р Е Н Ц И Я Н А Т Е М У « С О К Р А Щ Е Н И Е Р У Ч ­ Н О Г О И Ф И З И Ч Е С К И Т Я Ж Е Л О Г О Т Р У Д А — В А Ж Н А Я С О Ц И А Л Ь Н А Я З А Д А Ч А » . Е Е П Р О В Е Л И Т Е Х Н И К О - Э К О Н О М И Ч Е С К И Й С О В Е Т Г О Р К О М А К П С С С О В М Е С Т Н О С Г О Р С О В Е Т О М В О И Р . С Е ­ Г О Д Н Я М Ы П У Б Л И К У Е М М А Т Е Р И А Л Ы 0 Р А Б О - . Т Е К О Н Ф Е Р Е Н Ц И И . В к л а д | рационализаторов В. КАРЯКИН, председатель горсовета ВОИР В ходе социалистического соревнования рационализато­ ров с начала пятилетки было внедрено 6400 их предложе­ ний и 20 изофетений, дав­ ших экономический эффект 9,4 миллиона рублей, что всего лишь на 600 тысяч рублей меньше, чем было по­ лучено за всю прошлую пя­ тилетку. Причем 20 процен­ тов новшеств направлено на сокращение ручного труда. В результате на многих 5 предприятиях тяжелые или вредные для здоровья людей операции вооложены на пле- \ чи машин. Горсовет ВОИР совместно ■ с горкомом КПСС организо- 5 вали городской смотр-кон- 1 курс на лучшее изобретение и рационализаторское пред- ложение, направленные на, ? сокращение ручного н физи/- чески тяжелого труда. В пер- 1 вом этапе смотра приня/ло г, участив 435 умельцев, на счету которых 332 новшест- ; ва. Сэкономлено более* 300 тысяч рублей. Однако внедрение 'многих рационализаторских предло­ жений порой неоправданно задерживается. Только в про- ; шлом году 400 новинок, по- $ лучивших одобрение слеци- | алистов, остались шодтсукном. А ведь одна треть их касает­ ся механизации труда. Мед- ! ленно воплощаются в жизнь творческие задумки авторов на заводах «Прожекторные угли», кожевенном,, горно-обо­ гатительном руднике, >ъ тре- ; сте «Елецтяжстрой». В частности, в . управлении ; производственно - технологиче- 1 ской комплектации рационали- : заторское предложение «Па- 6 кетная перевозка кирпича с !: тросовой оснасткой в желез- ! нодорожных вагонах» внед- ■ рено группой новаторов во ! главе с начальником отдела | комплектации С. С. Шалее- е вым только на период вы- 1 платы авторского вознаграж- | дения. Администрация, совет • ВОИР УПТК да и руководст- ‘ во треста не всегда -требова- 5 тельно подходят к решению вопросов механизации. Организации ВОИР город- | ских предприятий, насчитыва­ ющие в своих рядах более шести тысяч рабочих, ИТР, могут и должны внести еще Ц больший вклад в повышение уровня автоматизации и ме- ханизации ручного труда. Ус ко р ить темпы механизации и автоматизации В. ГОРЛОВ, ментном, швейной фабрике второй секретарь горкома массового пошива. КПСС Однако в целом по городу доля ручного труда остается В настоящее время резко еще высокой. В промыш- снизился приток рабочей си- ленности она, например, лы на предприятия города. равна 42.1 процента. Особен- Источник пополнения числен- но велика она на заводах ности людей, занятых в сфе- «Прожекторные угли», энер- ре производства, практически гомеханическом, медоборудо- исчерпан. А на предприятиях вания, кирпичном, кожевен- продолжается наращивание ном, мясоптицекомбинате. производственных площадей, Ничего не делается по ме- объема выпускаемой продук- ханизации на электромехани- ции. Как удовлетворить по- ческом заводе. Главный ин- требность в рабочей силе? женер секретарь парторга- Кто будет трудиться в новых низации В. И. Трубицын счи- цехах, на новых линиях и тает, что эта проблема не станках завтра? заслуживает постоянного вни- Есть один способ решения мания. Потому здесь не соз- этой социальной проблемы: дана комиссия, не регистри- на базе комплексной механи- руются операции, где приме- зации и автоматизации произ- няется ручной труд, водства добиваться рацио- Одним из основных показа- нального использования тру- телей, характеризующих уро- довых ресурсов. вень механизации и автома- Руководствуясь решениями тизации, является произво- XXV съезда партии, Плену- дительность труда. Не все мов ЦК КПСС о рациональ- предприятия справляются с ном использовании трудовых заданиями по его росту. Зна- ресурсов, рекомендациями чительное отставание от на-' технико-экономического сове- меченных темпов допущено та при обкоме КПСС, поста- на заводах машиностроитель- новлением обкома КПСС, ном, кожевенном, ЖБИ-5, та- облисполкома и президиума бачной фабрике, в сельском облсовпрофа «О мерах по строительном комбинате, сокращению ручного и физи- В результате в промыш- чески тяжелого труда на ленности города допущено предприятиях промышленно- значительное отставание от сти области», горком КПСС контрольных цифр пятилетки: изучил состояние дел по это- по росту объема производства му вопросу в коллективах — на 10 процентов и по про- Ельца. Создана городская изводительноети труда — комиссия для координации ра- на 3.5 процента. Общая за­ бот и контроля за выполне- долженность ельчан народ- нием мероприятий по механи- ному хозяйству страны по зации труда. Такие же комис- валовой продукции составляет сии созданы на ряде предприя- 90 млн. рублей. Главными тий. путями ликвидации образо- С начала пятилетки много вавшегося разрыва являются сделано по сокращению за- замена ручного труда машин- трат ручного труда в основном ным, внедрение новой тех- и вспомогательном произвол- ники, инструментов, приспо- ствах. Введено в эксплуатацию соблений, совершенствование 67 поточно-механизированных технологии и т. д. и автоматических линий. Мо- В десятой и последующих дернизировано 390 единиц пятилетках приток рабочей оборудования, выполнено силы в основном обеспечи- 1000 мероприятий по внедре- вается и будет обеспечивать- нию новой техники, 1200 пла- ся за счет молодежи, имею- нов по научной организации Щей среднее образование. Од- труда. повременно уходят на пенсию Условное высвобождение работники, которые не по- работающих в результате ис- лучили достаточной обще- пользования достижений на- образовательной подготовки учно-технического прогресса, и преимущественно выпол- механизации и автоматиза- няли операции, физически ции технологических процес- тяжелые, не требующие вы- сов составило 285 человек. сокой квалификации. Не Многое делается по техни- секрет, что современную мо- ческому перевооружению на лодежь — грамотную, с ши- за^оде тракторных гидроаг- роким кругозором — такой регатов. Здесь установлено труд не привлекает. Поэтому 500 единиц высокопроизводи- на каждом предприятии пе­ тельного металлорежущего обходимо в короткие сроки оборудования. Парк автома- сделать все для максималь- тических и полуавтоматиче-. ного сокращения количества ских станков увеличился в рабочих мест с применением два раза и составляет сей- ручного малоквалифицирован- час две трети от всего тех- ного труда, нологического оборудования. Социальное планирование Уровень механизации на сейчас в большей степени, предприятии достиг 79,3 про- чем раньше, должно ориен- цента. тироваться на предупрежде- Хорошие результаты по ме- ние острого дефицита кадров ханизации тпуда достигнуты на подсобных рабочих ме­ на заводах «Эльта», «Гидро- стах, высокой текучести про­ привод», известковом, эле- изводственников. ■ ЖР Л Т Г ) Г ного и импортного производ- * ^ Научно-технический про- I I * П А Н Г 1 / гресс, комплексная механи- Г | А 1 1 1 1 1 1 1 IV зация и автоматизация тех- ее,1Ж х л ж д х ^ ж ж нологических процессов, пе­ реход к более сложным фор- В. КОВНИР, мам организации производст­ ва вызывают существенные начальник отдела механизации сдвиги „ проф^ссионально- элементаого завма квалификационной структуре кандидат технических" наук ^ Хого 8 ™ " " ^ ^ Высокая творческая актив- все^^гадаинутьТв г о д ы ™ ность конструкторов, техноло- ВЬ1Х пятилеток, является ак- т е х н и ч е с к о й " „ ^ п о о Г - Туальным и с е г о дня ' Л едь ехнической оазы и произ темпы создания и приобрете- водства позволили коллекти- Ния новой техники пока опе- Чгнашбго завода добиться реЖают темпы подготовки успеха в создания и освое- квалифицированных кадров, нии новой техники. Только в неудивительно поэтому, 'что минувшем пятилетии объем проектной производительно­ товарной продукции и ее реа- сти при ее освоении, как пра- лизации увеличился в 1,6 вило, не достигается. Это не- раза. И это было достигну- допустимо. Необходимо орга- то без ввода в эксплуатацию тзовать работу с наладчика- новых производственных мощ- ми так_ ч^обы 'новая техника ностеи. работала с полной отдачей. Улучшение показате- И еще об одном важном ре­ лей обеспечивалось за счет зерве повышения производи- повышения технического уров- тельностя труда в промышлен- ня выпускаемых изделий, ме- ности города. Это механиза- ханнзации и автоматизации ция труда людей, направляе- производственных процессов, мых на сельскохозяйствен- Проведение технических и ные работы. организационных мероприя- „ ____ „ , тий дало возможность высво- Ежегодно Елец в убороч- бодить и перевести на другие ную стРаДУ выделяет тысячи участки 2619 человек, на 2,5 человек. Один наш завод на- тысячи нормо-часов снизить правляет в село 600 800 трудоемкость изготовления производственников. Кого же продукции, сберечь более мил- посылают? Среди них те, кто Лиона рублей. стоит У станков и конвейе- Сейчас все силы специали- Ров ' высококвалифицирован- стов направлены на осущест- ные к°пструкторы, технологи, вление комплексного плана Работы по уборке карто­ технического прогресса и со- феля или свеклы выполня- циального развития коллекти- ются обычно вручную. Назре- ва. Завод взял ориентир на ла необходимость организо- реконструкцию предприятия вывать комплексные механи- с переходом на увеличение зированные звенья на заво- выпуска щелочных элемен- дах. Так, комбайн срезания тов. Ведется замена батарей свеклы в комплексе с тремя КБС на «Планету», вместо — четырьмя машинами и «Марса» электрохимики бу- шестью грузчиками заменяет дут выпускать «Орион». При- 150 — 200 человек. Создание чем основной упор делается звеньев позволило бы высво- на то, чтобы выпуск про- бодить многих производствен- грессивных источников тока ников: вместо 600 на уборке велся только на автоматиче- смогли бы трудиться 25 — 30 ском оборудовании отечествен- человек. На каждом рабочс Д . ГЛУШКО, рудование здесь из-за низкого секретарь парткома уровня организации труда, завода «Гидропривод» слабой механизации техно- Эффективность и качество логических процессов исполь- — эти два слова стали деви- зевалось на 50 процентов, зом массового социалистиче- ского соревнования коллекти- Создание на заводе комис- ва, целью хозяйственной дея- сии по механизации ручного тельности нашего предприя- тРУда- безусловно, оживило и м к работу. Организован четкий Партком настойчиво и по- контроль за выполнением орг- следовательно ведет работу техмероприятий, в которых по повышению уровняР пар- предусмотрены элементы ме- участкахРгдГнДаСзТрВеавала ческой разработки по плану в В М Я » р” - з 'Г Е Д ” Я 5 5 8 К Так РвДцехе № 1 механизи- эФФект 100 тьтсяч Рублей, юована убоока стпужки об- Высвобождено 45 человек. За работка ф д ГОДВидоГИЛпрКо%Всссивной попVя'птпмятичр скиН Виикд3 Н3 технологической ошашки, что В литейном цехе механи- ™ * етя"Ринесло сметные ре- зирован процесс розлива жид- таты- кого металла. Много сделано Осуществляются и другие в заготовительном цехе. Обо- мероприятия, проведение ко- ;м месте торых будет способствовать сокращению ручного труда. Поддерживается' связь с пятью научно-исследователь­ скими институтами. Их со­ трудники оказывают нам по­ мощь во внедрении новой технологической оснастки, приборов, совершенствовании 3 конструкций и повышении ■; технического уровня изделий. Но того, что сделано на $ предприятии, пбка недоста- - точно. Почтя 30 процентов 1 работ (в том числе 15,7 про- - цента в основном произвол- [ стве) ведутся у нас вручную. I Необходимо механизировать ‘ погрузочно - разгрузчные про­ цессы в литейном и других 8 цехах. Словом, предстоит еще не­ мало сделать, чтобы создать людям хорошие условия тру­ да на каждом рабочем ме­ сте.