Красное знамя. 1979 г. (г. Елец)
«КРАСНОЕ ЗНАМЯ» $ 16 мая 1979 года ® 3 стр« Есть задание четырех лет! Отлично трудится в цехе № 14 завода «Гидропривод» опрессовщица Антонина Ефи мовна Рябцева (ее вы видите на снимке нашего фотокор респондента А. Боева). Изго тавливая пластмассовые руч ки для кухонных лопаток, она перекрывает норму выра ботки на 15—20 процентов. Высокая производительность обеспечена благодаря внедре нию нового автомата для оп рессовки изделий ширпотреба. Производственница быстро ос воила его. На днях коллектив цеха поздравил А. Е. Рябцеву с большой трудовой победой — она справилась с заданием четырех лет пятилетки. Наши консультации Читатель «Красного зна мени» И. А. Томилин при слал в редакцию письмо, в котором просит ответить, как выплачивается пособие по временной нетрудоспособно сти. Сегодня мы предоставляем слово адвокату юридической консультации Д. П. Мартя- хину. Пособие по временной не трудоспособности выдается, если она наступила в период работы (сюда включается и. Испытательный срок). Если человек получил тру довое увечье или имеет про фессиональное заболевание, пособие выплачивается в раз мере 100 процентов заработ ка независимо от непрерыв ного стажа работы. Это отно сится и ко всем тем, кто не является членом профсоюза. Пособие по временной не трудоспособности в других случаях рабочим и служа щим—членам профсоюза — выдается в следующих раз мерах при непрерывном ста же работы: до 3 лет—50 процентов за работка, от 3 до 5 лет—60 процен тов- от 5 до 8 лет — 80 про центов, 8 и более лет — 100 про центов. Тем, кто не достиг восемна дцатилетнего возраста, выпла чивается 60 процентов зара ботка. инвалидам Великой Отечественной войны — 100 процентов. Лицам, не состоящим члена ми профсоюза, пособие вы плачивается в половинном размере против указанных норм. Газета выступила , Что сделано? В № 82 «Красного знаме ни» в передовой статье «Вы полнять принятые решения» говорилось о том, что в цехо вых партийных организаци ях элементного завода ни зок контроль за выполнением постановлений. Редакция получила ответ секретаря парткома предпри ятия Л. В. Агибалова на пе редовую статью и корреспон денцию «С кого спросить?», опубликованную 20 марта те кущего года. Он сообщил, что критические материалы обсуждены в партийной орга низации цеха № 1 и на се минаре секретарей партий ных организаций. Для устра нения имеющихся недостат ков второй вторник каждого месяца партком с секретаря ми цеховых парторганизаций и их заместителями проводит день учебы и обмена опытом. Намечено также во II квар тале провести общезаводское партийное собрание с повест кой дня «Повышение ответ ственности цеховых партий ных организаций за соблю дение требований Устава КПСС, укрепление, партийной и государственной дисципли ны в свете постановления ЦК КПСС «Об организатор ской и политической работе Краснодарского крайкома партии по выполнению реше ний XXV съезда КПСС». Запланировано на заседа нии парткома обсудить воп рос о работе партбюро цехов № 4 и № 5 по подготовке и проведению партийных со браний и организации конт роля Т:~. выполнений прини маемых решений. В локомотивном депо рабо тает немало передовиков производства. Они идут в авангарде соревнования за до срочное выполнение приня тых социалистических обяза тельств на четвертый год пя тилетки, ведут за собой кол лектив к новым трудовым победам. Один из них — слесарь це ха профилактики коммунист Олег Иванович Меренков. Он занимается ремонтом дизелей тепловозов. С высоким ка чеством и быстро выполняет все работы. Удостоен прави тельственной награды — ме дали «За трудовое отличие». ...Бегут поезда. Безотказ но работают двигатели. И за слуга в этом О. И. Мерецко ва. Фото А. БОЕВА. ОБЩЕСТВЕННЫЙ СМОТР «КРАСНОГО ЗНАМЕНИ» - - «РАБОТАТЬ БЕЗ ОТСТАЮЩИХ» ■ , , ДО УРОВНЯ ПЕРЕДОВИКОВ Рассказывая о движении за работу без отстающих, мноене наши рабкоры и внештатные корреспонденты в своих материалах под черкивают: главная цель соревнования по методу ростовчан—под тянуть тех, кто не выполняет задания. Все правильно. Но только ли к этому сводится смысл движения? В строительно-монтажном поезде № 663 соревнуются между со бой бригады, каменщиков А. А. Малинина и В. Д. Парахина. Обе справляются'с программой, но первая получше, вторая похуже. Задача коллектива, у которого показатели поскромнее,—до - | гнать своего соперника. Каким образом она решается —6об этом наш рассказ. Ответственным моментом для обеих бригад стало при нятие в начале года обя зательств. Каменщики А. А. Малинина решили довести свою выработку до 125 про центов. Цифра немалая, и по началу может показаться по толочной. Но экономисты под твердили при расчетах по- сильность «ноши» для передо вого, известного своими побе дами коллектива. Экономическое обоснова ние обязательств велось на основе запланированного сни жения трудоемкости кладки за счет улучшения организа ции труда, индустриализации строительства. Делалась ставка и на богатый опыт бригады. С большой ответственно стью прикидывали свои воз можности и каменщики В. Д. Парахина. Они понимали: со стязаться с таким именитым соперником непросто. В то же время учитывали некоторые важные обстоя тельства. Оба коллектива тру дятся по методу бригадного подряда. Стало известно, что им предстоит посменно возво дить 74-квартирный жилой дом на улице Рязано-Ураль ской. Это означало: борьба будет идти на равных услови ях. Поэтому и решили увели чить выработку на 25 процен тов. И бригада Парахина доби лась этого. Хотя по итогам со ревнования за первый квар тал вперед снова вышла бригада Малинина, ее рекорд один раз все-таки был побит. В январе, пока соперники находились на разных объек тах, коллективу Малинина удалось довести дневную вы работку на человека до 172 процентов. Этот показатель и сыграл свою роль при опреде лении победителя соревнова ния первой четверти года. В бригаде В. Д. Парахина каждый в те январские дни давал примерно по полторы нормы. Неплохо, конечно, но все же меньше. Зато в феврале, как толь ко приступили к кладке дома, соревнующиеся поменялись местами. Рекордсмен уступил претенденту всего один про цент. В марте они сравнялись. В среднем теперь получилось по 1,6 кубометра кладки на одного каменщика. Сколько продлится равно весие, сказать наперед труд но. Ясно только одно: бригада Парахина сдержала слово, догнала сменщика. Понятно и другое: подразделение Ма линина так просто своих по зиций не уступит. Резервы повышения про изводительности труда у них одни и те же. К примеру, в состав каждого коллектива включены крановщики. Их заработок полностью зависит от того, как сработают камен щики. Машинисты кранов за интересованы в результатах общего труда и поднимают , грузы не тогда, когда им взду мается. а как бригадир распо рядится. В бригады входят и таке лажники. которые стропят грузы. Они тоже с повремен ки переведены на сдельщину и тоже болеют душой за ус пех коллектива. От кранов щиков и такелажников во многом зависит общий рабо чий ритм ца площадке. Значительная экономия труда достигается благодаря применению внутренних круп но-панельных и готовых сан- техкабин. На их монтаж: • тре буется времени вдвое мень ше, чем при кладке из кирпи ча. За счет применения ин дустриальной «внутренней на-1 чинки» заметно снижается трудоемкость строительства. Бригада А. А. Малинина разбита на несколько звеньев, причем в каждом каменщики послабее закреплены за вы сококвалифицирован н ы м и, «сильными» рабочими. Это помогает тем, у кого помень ше опыта, быстрее осваивать передовые методы кладки. Такую организацию труда пе реняли у сменщика и члены бригады В. Д. Парахина. Между соревнующимися установился тесный творче ский контакт. Строительство дома они ведут поточным ме тодом. Что не закончили од ни, доделывают другие. И так изо дня в день. Кон чая смену, каменщики Мали нина не уйдут с объекта до тех пор, пока не обеспечат смежнику необходимые усло вия для работы. Нужно, скажем, уста новить подмости — устано вят, требуется подготовить ма териалы — подготовят, Лест ничный марш смонтировать— смонтируют. Придут сменщи ки и, не теряя времени, сразу приступят к кладке. Точно так же поступает и бригада Парахина. Так и вы ручают друг друга. И это очень важный мо мент в соревновании. Стрем ление победить, выйти в со стязании вперед не мешает каждому из коллективов ра ботать, следуя принципам взаимной помощи и поддерж ки. Материальная заинтере сованность, желание обогнать соперника как бы отошли на второй план. Для соревную щихся важнее овладеть самы ми лучшими, передовыми приемами кладки и быстрее закончить строительство жи лого дома. В ходе соревнования улуч шились количественные и ка чественные показатели бригад. Но важно не только это. Каж дый ревностно следил за тем, что нового, передового при меняет его соперник. Все луч шее перенимается, становит ся общим достоянием. Со вершенствуя свой труд, люди и сами совершенствуются. Меняются. По-другому смот рят на привычную для них работу, свою профессию. Та кова она, преобразующая си ла соревнования. В. ХЛОБЫСТИН, председатель месткома СМП-663, A. ШВЕДОВ, каменщик, B. РЯБОВА, такелажница; А. МЕЛЬНИКОВ, корреспондент газеты «Красное знамя». От редакции. В организа ции труда и соревнования бригад каменщиков А. М. Малинина и В. Д. Парахина есть много поучительного для работников треста «Елец- тяжстрой». Прежде всего сто ит обратить внимание на то, что в их составе работают крановщики и такелажники, переведенные с повременки на сдельщину. Разве нельзя ввести такое в практику тре ста? Это помогло бы одно временно решить две пробле мы: повысить коэффициент ис пользования механизмов на стройке и снизить текучесть среди машинистов подъемных кранов. Это, на наш взгляд, способствовало бы дальней шему развитию движения «Работать без отстающих» и повышению эффективности и качества строительства.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz