Красное знамя. 1979 г. (г. Елец)
2 стр. # 25 апреля 1979 года # «КРАСНОЕ ЗНАМЯ» К о м м у н и с т ы ТО-: АВТОРИТЕТ ИНЖЕНЕРА СТАНИСЛАВ Серафимо- вич произносит слова не 'Лпеша,' размеренно, словно опасаясь упустить основную нить раоговора. Это своего ро да привычка мыслить и действовать наверняка. У него, инженеранмеханика конди терской фабрики, не может и не должно» быть ошибок. Ведь от работы механической груп пы зависит»исправность обору дования на»предприятии. А ес ли стоят машины, — под уг розой срыва плановое задание. — С большим желанием да вала я рекомендацию для вступления в ряды КПСС Станиславу Серафимовичу, — .говорит секретарь партбю ро предприятия В. М. Быкова. — Работает он у нас сравни тельно недавно, но пользует ся заслуженным авторитетом. Надо сказать, что участок мо лодому специалисту достался не из легких. До его прихода свои силы на должности инже- нера-механина пробовали чет веро. И мастера вроде бы бы ли опытные, а не ладилось де ло. Уходили люди. Ссылались на слабую ремонтную базу, нехватку квалифицированных кадров, да и с дисциплиной на участке было не все глад ко. Все эти трудности достались в наследство Завьялову. Но начинающий инженер не спасовал перед трудностями. Наоборот, они заставили его трудиться в полную силу. Часами просиживал Стани слав за чертежами, вместе со слесарями разбирался в слож ном оборудовании, на практи ке ознакомился с профессия ми токаря, жестянщика, сан техника и другими. И рабочие признали молодого инженера: новый-то начальник не боится руки испачкать, до работы го разд и в машинах разбирает ся... А проблемы оставались. По-прежнему была скудной ремонтная база. В распоряже нии инженера-механика нахо дились один токарный и один сверлильный станки. Порой и поломка-то случалась пустяко вая, а сами с ней справиться не могли. Такие операции, как изготовление зубчатых колес, звездочек, шлифовка ножей для резки этикеток, как и раньше, приходилось выпол нять за пределами фабричных мастерских. Вот тогда-то и возникла у Завьялова мысль обратиться за помощью на завод «Гидропри вод». Его специалисты пошли навстречу, и был заключен до говор о техническом содру жестве предприятий. С по мощью шефов Станиславу Се рафимовичу удалось осущест вить одну из своих задумок: изготовить и внедрить в про изводство 25-местный модер низированный агрегат для от ливки корпусов конфет. Нов шество позволило значительно увеличить производительность труда на этой операции, улуч шилось качество кондитерских изделий. Т в о р ч е с к и й поиск стал постоянным спутником коммуниста Завьялова. Он осуществил модернизацию на соса и монтаж линии для при готовления шоколадно-орехо вой начинки. Экономический эффект от этого рационали заторского предложения соста вил 2,2 тысячи рублей. Почти пятьсот рублей позволило сберечь другое новшество — замена поршневых колец на питательных насосах в паро вых котлах. Всего инженером-механиком подано больше десяти ценных предложений, направленных на повышение эффективности производства, качества про дукции. За каждым из них — многодневный кропотливый труд, бессонные ночи. Вместе с тем творческое содружест во сплотило коллектив меха нического участка, способст вовало снижению нарушений дисциплины. В суете трудовых будней Завьялов не забывал, что в ко нечном итоге судьбу производ ства решает человек. А пото му молодой коммунист взял за правило систематически проводить беседы со своими подчиненными, воспитывать у них чувство ответственности, коллективизм. Особое вни мание уделял новичкам. Вячеслав Новосельцев при шел на предприятие со школь ной скамьи. Способности имел, но особым прилежанием не отличался. Станислав Серафи мович взял над ним личное шефство. Обучил профессии слесаря-наладчика, помог вникнуть в тонкости работы. Затем посоветовал парню про должить свое образование. Доброе слово наставника сыграло свою роль. Вячеслав окончил школу мастеров, сей час заочно учится в технику ме. Ему присвоен высший ше стой разряд, ныне он назна чен старшим слесарем-брига- диром, стал надежным помощ ником инженера-механика. П а р т и й н о е поручение Завьялова — руководи тель школы коммунистическо го труда. Его слушатели — работники механического уча стка. В этом учебном году они изучают курс «Передовой опыт повышения эффективно сти и качества работы». Бе седы, практические занятия непременно увязываются с проблемами производства. В центре внимания такие вопро сы, как использование пере довых приемов работы, внедре ние опыта ростовчан «Рабо тать без отстающих», динамов ского метода повышения про изводительности труда на ос нове экономически обоснован ных обязательств и другие. Станислав Серафимович ста рается разнообразить подачу материала, сделать занятия увлекательными, полезными для слушателей. И это ему удается. Пропагандист умело использует в беседах диафиль мы, плакаты, цифровые диа граммы. По итогам прошлого года руководимая им школа признана лучшей на предприя тии. Руководителю вручена денежная премия. Время. Как его порой не хватает нам. Решишь что-ни будь сделать за день, а к вечеру, смотришь, — едва уп равился с половиной намечен ного. Подобная проблема вста ет и перед Завьяловым. Но каждый раз он успешно ее решает: и со слушателями своими поговорит, и к заняти ям в школе коммунистическо го труда подготовится, и пере читает горы юридической ли тературы, чтобы во всеоружии прийти на очередное заседание товарищеского суда, секрета рем которого он.является. Да еще и на партийном собрании выступит, выскажет свои сооб ражения, покритикует неради вых работников. Как же все это удается де лать? Станислав Серафимо вич улыбается: — Помните добрую посло вицу: «Кто с умом спешит, тот всегда и во всем успева ет»? Я ее понимаю так: взял ся за дело, так выполни его до конца, основательно, чтобы больше к нему не возвращать ся. Затем берись за следую щее. Станислав Серафимович просто и ясно, -без громких слов изложил свое жизненное кредо — трудиться на со весть, уверенно идти к наме ченной цели. В этом и прояв ляется характер человека, в этом Завьялов видит свой партийный долг. П о п р о щ а в ш и с ь , ин женер заспешил по сво им делам. Подходила к кон цу смена. Нужно было еще раз проверить, как дёйствует оборудование. Г. ШАЛЕЕВ. В СТРАНЕ КАПИТАЛА Весеннее наступление трудящихся Япония. В ходе традицион ного весеннего наступления трудящиеся по призыву Сове та по проведению совместной весенней борьбы 1979 года, объединяющего 9 миллионов человек, во многих городах проходят массовые митинги и демонстрации. Рабочие заяв ляют о решимости бороться против безработицу и обнища ния, требуют остановить не- прекращающийся рост цен, выступают против попыток ввести антидемократические законы «на случай чрезвычай ных обстоятельств». На снимке: участник сидя чей демонстрации судострои телей в Токио. / ' Фото Джапан пресс—ТАСС. Отличными показателями в труде встречает День между народной солидарности трудящихся оператор стеклоформую щих машин стекольного цеха завода «Эльта» Виктор Василь евич Куприянов. Он ежедневно перевыполняет сменные зада ния на 10—15 процентов, выпускает продукцию только от личного качества. НА СНИМКЕ: В. В. Куприянов. Фото А. БОЕВА. ПРИОБРЕЛ СИЛУ ЗАКОНА . ■ К ПЯТИДЕСЯТИЛЕТИЮ ПЕРВОЙ ПЯТИЛЕТКИ = = = = = = = 23—29 апреля 1929 года ' состоялась XVI конференция ВКП(б), где обсуждался воп рос о пятилетием плане. 25 апреля на ней был одобрен первый пятилетний план раз вития народного хозяйства СССР в оптимальном вариан те. В нем закладывалась ог ромная для того времени строи тельная программа: капиталь ные вложения должны соста вить за 5 лет 64,6 миллиарда рублей, что почти в 2,5 раза превышало средства, отпущен ные на те же цели в предыду щем пятилетии. На промыш ленное строительство предпо лагалось затратить 19,5 мил лиарда рублей — в 4 раза больше, чем в предшествую щие 5 лет. Более трех четвер тей этой суммы направлялось в тяжелую индустрию. Осо бенностью плана были высо кие темпы развития народного хозяйства: ежегодный прирост промышленной продукции дол-, жен составлять более 20 про центов. Такого не знала ни од на капиталистическая страна. Первый пятилетний план учитывал предложения трудя щихся Центрального Черно земья. В числе главных объ ектов района намечалось стро ительство в Ельце нового ко жевенного завода и предприя тий стройматериалов, в Ли пецке — металлургического комбината (по предваритель ным подсчетам на стройку вы делялось 150 миллионов руб лей — 49 процентов ассигно ваний на новое промышлен ное строительство), реконст рукция завода «Свободный Сокол». Предусматривалось изучить вопрос о строительст ве тракторного завода, про должить исследование Кур ской магнитной аномалии. Делегат XVI конференции' от ЦЧО Ф. П. Грядинский, с удовлетворением отметив включение в план строительст ва Липецкого комбината, при звал не затягивать с его на чалом, поскольку «вопрос о Липецком заводе, бесспорно, нужно поставить в первую очередь не только из эконо мических соображений, а из необходимости создания про летарской базы в области. Мы настаиваем, чтобы постройка Липецкого комбината произво дилась в первую очередь. Око ло Липецкого металлургиче ского завода мы можем стро ить и тракторный завод». (XVI конференция ВКП(б). Стен, отчет. М. 1962, стр. 86). В области сельского хозяй ства первый пятилетний план ставил задачу вести дальней шую коллективизацию и строи тельство совхозов на базе коо перирования бедняцко-серед няцких хозяйств. Охватить сельскохозяйственной коопера цией до 85 процентов кресть янских дворов, 20 из них во влечь в колхозы. Доля колхо зов и совхозов в товарном про изводстве зерна должна была подняться к концу пятилетки до 43 процентов. Отмечая важ ность этой задачи, первый сек ретарь обкома ВКП(б) ЦЧО И. М. Варейкис, выступая на XVI конференции, сказал: «Не подлежит ни малейшему сом нению, что хлебная проблема — основная и решающая на ближайшие годы, и, очевидно, ’ в ближайшее пятилетие она может быть решена лишь при правильной классовой полити ке в деревне, при широчай шей поддержке нашего совхоз ного и колхозного строительст ва. В таких областях, как, на пример, ЦЧО, удельный вес валовой продукции колхозов составляет 2,5 процента, а то варная часть их продукции со ставляет уже 6 процентов об щей товарной части крестьян ского хозяйства». 28 мая 1929 года первый пятилетний план был утверж ден V Всесоюзным съездом Советов и приобрел силу зако на. Он был планом построения фундамента социалистической экономики и вытеснения капи талистических элементов с целью их полной ликвидации. «Первая пятилетка стала родо начальницей замечательной плеяды советских пятилеток, поднявших нашу страну от тех нико-экономической отстало сти к вершинам научно-техни ческого и социального прогрес са», — говорится в постанов лении ЦК КПСС «О 50-й го довщине первого пятилетнего плана развития народного хо зяйства СССР». В. ПАЛАБУГИН, заведующий кафедрой марксизма-ленинизма пединститута.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz