Красное знамя. 1979 г. (г. Елец)

«КРАСНОЕ ЗНАМЯ» ф 24 апреля 1979 года ф 3 стр. Человек славен трудом КАЧЕСТВО - ЗАДАЧА ГЕНЕРАЛЬНАЯ Эффект внедрения опыта Задача повышения качества продукции встала перед кол­ лективом завода «Прожекторные угли» не сегодня. Она давно волнует специалистов, передовиков и новаторов производства. В последние годы на предприятии внедряется комплексная система управления качеством продукции (КСУКП), которая действует на Львовском производственном объединении «Элек­ трон» и одобрена Центральным Комитетом КПСС. Немало сделали электроугольщики, чтобы организовать по-новому социалистическое соревнование за честь заводской марки, нацелить каждого человека на повышение ответствен­ ности за надежность изделий, развить инициативу и хозяйское отношение к делу. Фотография токаря шестого цеха элементного завода Федо­ ра Федоровича Коновалова несколько лет кряду заносится на доску Почета предприятия. Передовик производства трудится здесь десять лет. По итогам социалистического соревнования в минувшем году Ф. Ф. Коновалов стал победителем. Сейчас на его производственном календаре 1980 год. НА СНИМКЕ: ударник коммунистического труда Ф. Ф. Ко­ новалов. Фото А. БОЕВА. Возможно, вам повезет 1 Основным условием внедре­ ния КСУКП является пере­ ход от нормативно-техниче­ ской документации к стандар­ там предприятия. Контроль за их разработкой возложен на созданную координационную группу из ведущих специали­ стов завода. Возглавил группу главный инженер С. Э. Ци- гельман. Уже внедрены и действуют в производстве 50 стандартов предприятия и объединения, еще несколько представлены к утверждению. Особенно актив­ но велась работа на первом, третьем, десятом участках, в техническом отделе, ОТК и других подразделениях. Что же это дает коллективу? Поясню на конкретных приме­ рах. Возьмем стандарт «Поря­ док перевода рабочих и бригад на самоконтроль». В нем уста­ новлены права и обязанности производственников, сдающих продукцию ОТК с первого предъявления, и определены условия соревнования за зва­ ние «Отличник качества». Чтобы перейти на само­ контроль, надо в течение полу­ годия работать без дефектов, не иметь случаев нарушения технологической и трудовой дисциплины. Учитывается так­ же повышение квалификации, передача опыта молодым про­ изводственникам и помощь от­ стающим. Непростые условия. Тем не менее на десятом участке есть работники, выполнившие их. Это 28 производственников, занимающихся выпуском элек­ трощеток марки 96—0. Среди них сортировщицы В. Н. Мер­ кулова, Н. И. Шелудько, М. И. Саввина и другие. У каждой имеется личное клей­ мо, все носят звание «Отлич­ ник качества». Сейчас готовится к перехо­ ду на самоконтроль большая группа рабочих участка № з. Рассмотрим еще один стан­ дарт. Он называется «Оценка культуры производства и промышленной санитарии». Специальная комиссия, воз­ главляемая зам. главного ин­ женера С. Г. Дворецким, проверяет содержание обору­ дования, технологической ос­ настки и рабочих мест. Одно­ временно учитывается уровень применения средств малой ме­ ханизации, освобождающих людей от ручных операций, степень загрязненности и ос­ вещенности производственного помещения. Словом, во внима­ ние принимаются элементы на­ учной организации труда. По каждому из показателей еже­ недельно выставляется оценка, которая заносится в специаль­ ный журнал и отмечается на заводской доске итогов сорев­ нования. Победителем стано­ вится коллектив, набравший большее количество баллов. Так, каждый из стандар­ тов обязывает коллектив того или иного подразделения с вы­ сокой эффективностью выпол­ нять текущие и перспективные планы производства и техниче­ ского развития предприятия. В связи с этим повышается роль соревнования инженерно- технических работников по лич­ ным творческим планам. В них находит свое отражение не только инициатива специали­ стов, но и разработка новых предложений по совершенство­ ванию техники и технологиче­ ских процессов, снижению тру­ доемкости продукции, улучше­ нию качества изделий. С на­ чалом стандартизации еще бо­ лее укрепилось содружество специалистов с рабочими. Оно наиболее ярко выразилось в движении «Рабочей инициати­ ве— инженерную поддержку». В ходе этого соревнования больше стало подаваться предложений, направленных на повышение качества. В проверке внедрения стан­ дартов, их подкреплении со­ ответствующими организаци­ онно-техническими мероприя­ тиями особую роль играют так называемые «Дни качества», которые выясняют чет­ ко, где достигнут успех, а где допущен промах. На этой ос­ нове администрация и партий­ ная организация принимают нужные решения по ликвида­ ции узких мест. Одновременно определяется и коэффициент качества тру­ да, который складывается из баллов по различным показа­ телям. Он сказывается на ре­ зультатах работы. Если при подсчете оказалось, что уча­ сток добился коэффициента ниже 0,75, то он автоматиче­ ски лишается призового места в социалистическом соревно­ вании. Много качественных изме­ нений произошло на заводе с начала внедрения комплексной системы. Если в 1976 году с государственным Знаком ка­ чества выпускалось 5 видов электрощеток, то сейчас почет­ ным пятиугольником маркиру­ ется восемь. В общем объеме производства доля продукции, аттестованной по высшей кате­ гории, поднялась с 16,1 до 22,5 процента. Потери от бра­ ка за два с небольшим года сократились в полтора раза. Как видите, сдвиги в рабо­ те по улучшению качествен­ ных показателей и повышению эффективности производства есть, и немалые. Но наряду с положительными результатами во внедрении системы остают­ ся и недостатки. Плохо ведет­ ся стандартизация на втором и седьмом участках. Из-за этого нередко нарушается ритмич­ ность работы и допускаются отклонения от номенклатуры. До введения системы многое казалось простым и ясным, а на деле вышло иначе. Внед­ рить все намеченные стандар­ ты нам мешают перебои в по­ ставках материалов и комплек­ тующих деталей. Нет пока полной ясности ц в решении вопроса материального стиму­ лирования рабочих за высокое качество. Видимо, придется пересмотреть отдельные пунк­ ты условий соревнования. Эффективность системы не­ мыслима и без добросовестно­ го отношения к производству, высокой сознательности, без понимания каждым работником персональной ответственности в борьбе за лучшие качествен­ ные показатели. В. ПРИХОДЬКО, заместитель главного инженера завода. Человек красив и славен своим трудом, тем, что он соз­ дал, что совершил. В деле раскрываются способности и таланты людей. Теме труда был посвящен классный час в нашем 9 «б» школы рабочей молодежи № 1. Мои товарищи гово­ рили о том, что у нас каждый гражданин имеет право на труд, которое гаран­ тируется Конституцией СССР. Причем любой человек может выбрать дело по душе, в соответствии с призванием, способностями, образованием. Одноклассники приводили примеры из газет и журналов о большой армии безработных в капиталистических странах. Говорили учащиеся и об обязанности граждан СССР добросовестно трудиться, о том, что уклонение от общест­ венно полезного труда несов­ местимо с советским образом жизни. С гордостью отмечали они, что бывшие выпускники школы Татьяна Шалотонова, Лидия Шевченко, Светлана Киселева, Людмила Полякова, Николай Рыжков и многие другие являются передовиками производства в объединении «Елецкие кружева», на швей­ ной фабрике массового поши­ ва, элементном заводе. Большинство моих одно­ классников учится в профес­ сионально-техническом 1 учи­ лище. Скоро мы закончим его, и придем работать в объ­ единение «Елецкие кружева». Будем своим трудом прино­ сить людям радость. Л. ЯКУНИНА, ученица 9 «б» класса школы рабочей молодежи № 1. Новые рекорды города На классификационных со­ ревнованиях по легкой ат­ летике, проходивших в дет­ ско-юношеской спортивной школе № 1, показаны ре­ кордные результаты. Отличились восьмиклас­ сница третьей школы Ольга Орел. Преодолев планку на высоте 156 сантиметров, она установила новый ре­ корд Ельца среди взрослых спортсменок. Выступивший на этих же соревнованиях вне конкурса Вячеслав Козьяков показал результат в тройном прыжке— 15 метров 22 сантиметра. Вячеслав улучшил достиже­ ние ныне известного советско­ го легкоатлета мастера спор­ та международного класса нашего земляка Анатолия Пискулина. Ольга Орел и Вячеслав Козьяков — воспитанники тренера мастера спорта СССР О. М. Болдырева. В. КОРОВОЧКИН, директор ДЮСШ № 1. В газете «Красное знамя» № 60 от 28 марта была опуб­ ликована критическая статья «Упущенные возможности», подготовленная по результа­ там общественного смотра «Работать без отстающих». В ней рассказывалось о неувяз­ ках на строительстве завода восстановленного табака. Этот объект, сооружение которого начато несколько лет назад, на время оказался за­ брошенным. Покинув его, строители СУ-11 треста «Елец- тяжстрой» не освоили выде­ ленные на прошлый год сред­ ства в объеме свыше трех миллионов рублей. Это созда­ ло критическую ситуацию: на стпойкх. согласно по.човору о Большой популярностью у населения города пользуется Государственный 3-процент- ный внутренний выигрышный заем 1966 года. Из месяца в месяц растет число облада­ телей облигаций. Помещая в этот заем денежные средства, трудящиеся получают возмож­ ность постепенно накопить и выгодно сохранить крупные суммы денег для удовлетворе­ ния растущих культурных и бытовых, потребностей. Трехпроцентный заем вы­ пущен на двадцатилетний срок — с 1 июля 1966 года по 1 июля 1986 года — в облигаци­ ях достоинством в 20 и 10 рублей. Выплачивается доход в размере трех процентов го­ довых в среднем за весь срок обращения вклада. Заем предназначен для распространения среди населе­ ния за наличный расчет. Про­ дажу и покупку облигаций производят все сберкассы. Для выплаты дохода в виде выигрышей займо­ держателям облигаций ежегод- | но проводится 8 тиражей — 15 февраля, 30 марта, 15 мая, 30 июня, 15 августа. 30 сен­ тября, 15 ноября и 30 декаб­ ря. Облигации Государствен­ ного 3-процентного займа 1966 года и выигрыши по ним освобождены от обложе­ ния налогами. поставках, начало поступать импортное оборудование. При­ ем станков был организован дирекцией завода плохо. Вы­ деляемые производственным объединением грузового ав­ тотранспорта машины под пе­ ревозку станков простаивали из-за отсутствия грузоподъем­ ных механизмов. Вот что ответил редакции директор завода восстановлен­ ного табака А. Н. Соколов: «Статья обсуждена на про­ изводственном совещании. Критика в наш адрес являет­ ся правильной. В связи с этим сделаны соответствую­ щие выводы. Для приема оборудования заводу выделен автокран, ко- Сберегательные кассы про­ дают облигации займа по це­ нам, установленным Мини­ стерством финансов СССР, а покупают их по нарицатель­ ной стоимости, обозначен­ ной на каждой купюре, то есть по 20 и 10 рублей. Цены об­ лигаций меняются через каж­ дые .15 дней в период от одно­ го тиража до другого. Так, об­ лигации двадцатирублевого достоинства продаются в пер­ вые 15 дней после тиража по цене 20 рублей 10 копеек, во вторые — 20 рублей 30 ко­ пеек и в третьи — 20 рублей 50 копеек. Соответственно облигации в 10 рублей . про­ даются в половину цены двад­ цатирублевых. Приобретая облигации трех­ процентного займа, можно вы­ играть от 40 до 5000 рублей. Вероятность удачи увеличива­ ется с каждым тиражом, по­ скольку. количество выигры­ шей остается неизменным до конца срока займа, а выиг­ равшие облигации погашаются и в дальнейших тиражах не участвуют. Очередной тираж состоится 15 мая 1979 Года. Приобре­ тайте облигации. Возможно, вам повезет. Л. БИРЮКОВА, инспектор-ревизор центральной городской сберкассы. оборудования торый работает на площадке. Для выгрузки тяжелых ящи­ ков имеется кран грузоподъ­ емностью 16 тонн. На объекте находится ответственный пред­ ставитель завода. Разгрузка оборудования ведется соглас­ но плану размещения его на площадке». К сожалению, нет пока от­ вета от руководства генпод­ рядной организации СУ-11 треста «Елецтяжстрой». А в их адрес в статье тоже вы­ сказывались справедливые за­ мечания. Строительно-монтаж­ ные работы ведутся крайне медленными темпами. Чем это вызвано? Ответа на вопрос ждут наши читатели, общественность города. ПОСЛЕ к ри тики Улучшен прием