Красное знамя. 1979 г. (г. Елец)

«КРАСНОЕ ЗНАМЯ» Ф 12 апреля 1979 года ® 3 стр. ОБЩЕСТВЕННЫЙ СМОТР «КРАСНОГО ЗНАМЕНИ» ™ «РАБОТАТЬ БЕЗ ОТСТАЮЩИХ» ' пш 4 11 СО РЕВНО ВАНИЯ ШАГИ Завод медицинского оборудования — передовое предприя­ тие города. За последние годы не было случаев, чтобы кол­ лектив срывал производственную программу. Задание перво­ го квартала им выполнено абсолютно по всем показателям. Продолжая общественный смотр «Работать без отстающих», редакция газеты «Красное знамя» предоставляет слово дирек­ тору завода Я. К. Проскурину, который делится опытом ра­ боты по внедрению метода ростовчан. Г1РИНЯТО считать, что П новые достижения рож­ дают новые трудности, Так оно и есть на самом деле. Об этом свидетельствует при­ мер нашего завода, где объем производства растет с каж­ дым годом. Но всякий раз, получив напряженное зада­ ние, люди не торопятся де­ лать выводы, что установлен­ ный план нереальный. На­ против, на предприятии ста­ ло традицией принимать встречный план. Не забыли мы это сделать и, вступая в четвертый год пятилетки. Предусмотрено дополнительно к основному заданию выпустить продук­ ции на 60 тысяч рублей, а производительность труда повысить на 0.7 процента против установленного уров­ ня. За три месяца потреби­ телям отгружено продукции на 24 тысячи рублей больше плана. И задание по номен­ клатуре выполнено. А это не менее важно, чем дать нужный объем реализации. Что и говорить, не так про­ сто выполнить сотни зака­ зов в установленные сроки. Выло время, когда договор­ ным обязательствам не при­ давалось большого значения. Начальники производств могли при недостатке од­ них видов изделий пере­ крыть их другими. Ныне с такими нарушениями у нас не мирятся. На заводе действует по­ ложение, согласно которому руководитель, обеспечивший выполнение задания в уста­ новленной номенклатуре, по­ лучает прогрессивку в пол­ ном размере. При снижении показателя лишь на четыре процента теряется половина премии. Если допущены зна­ чительные отклонения, то виновный лишается всех доплат, а возглавляемый им коллектив не может занять призового места в заводском соревновании. Такие меры за­ ставляют соблюдать интере­ сы потребителей. Усилен контроль за по­ ступлением готовой продук­ ции на склад и ее отгрузкой заказчику. Многое делается для того, чтобы она отправля­ лась равномерно, в сроки, предусмотренные поставками. Основной прирост выпуска продукции обеспечивается за счет повышения производи­ тельности труда. По сравне­ нию с первым кварталом прошлого года она выросла на 10 процентов. Причем это достигнуто на тех же пло­ щадях и при меньшей числен­ ности рабочих. Много дают мероприятия по техническому оснащению предприятия. Частичная ре­ организация осуществлена в сборочном цехе производства очковых оправ. Здесь многие* технологические процессы ведутся по поточному мето­ ду. В результате уплотнен рабочий день производствен­ ниц, меньше времени расхо­ дуется на хождения за заго-^ товками и полуфабрикатами. Многие сборочные операции с ручной обработки переведены на механизмы. Высокий уровень авто­ матизации и механизации (почти 70 процентов) обес­ печен на заготовительном уча­ стке того же производства. Большую отдачу здесь полу­ чают от автоматов для про­ кола заушников. Четыре та­ ких станка обслуживают все­ го два человека, а делают они за смену Дольше, чем шесть рабочих раньше. На участке отработана прог­ рессивная технология изготов­ ления металлических оправ, применен более совершенный метод пайки изделий, запрес­ совки заушников. Создана и используется более удобная технологическая оснастка. То же самое делается и во втором производстве. Значи­ тельную экономию средств, материалов и труда дает метод точного литья. Таким способом на заводе получают восемна­ дцать видов заготовок, которые не требуют длительной меха­ нической обработки, так как по своему весу, форме и раз­ мерам близки к готовым де­ талям. Словом, высвобождает­ ся значительное количество оборудования и людей. Еже­ годная ' экономия составляет 13—16 тысяч рублей. С АЖЕ Н Ь И В результате на предприя­ тии улучшаются условия ра­ боты, падает процент ручного труда, внедряются элементы НОТ. Без этого просто не обойтись. Ведь по-настоящему требовать с людей можно толь­ ко тогда, когда проявляешь за­ боту о них. Помогает и социалистиче­ ское соревнование. Оно ведет­ ся по методу ростовчан с еже­ дневным подведением итогов по заводу. Их видит каждый рабочий на доске показателей, установленной рядом с проход­ ной предприятия. Победители здесь обознача­ ются красными звездами. На­ зываются и отстающие. И не просто называются. Причины их отставания становятся предме­ том обсуждения на производ­ ственных совещаниях, заседа­ ниях завкома профсоюза, це­ ховых собраниях. Если тре­ буется помощь, то к работе подключаются специалисты • соответствующих отделов. Среди станочников прово­ дятся конкурсы мастерства на звание «Лучший по профес­ сии». Они помогают выявить передовые приемы труда, что­ бы их потом йереняли моло­ дые производственники, не имеющие достаточных навы­ ков. На предприятии совершен­ ствуются и широко использу­ ются различные формы трудо­ вого соперничества за досроч­ ное выполнение социалистиче­ ских обязательств. Почти 1000 человек, три четверти всего коллектива, участвуют в дви­ жении за коммунистическое от­ ношение к труду. Более 600 их' них удостоены звания «Ударцик коммунистического труда». 70 процентов произ­ водственников сдают про­ дукцию с первого предъявле­ ния. ' | Более 300 человек уже справились с заданием пяти­ летки. Многие решили завер­ шить программу четырех лет ко Дню Конституции СССР. Это сверловщица М. М. Воб­ ликова, сборщица Н. В. Голу­ бева, слесари В. М. Овсянни­ ков, А. Е. Андропов, токарь А. М. Бобров, фрезеровщица М. И. Афанасьева и многие другие. Они в каждом деле проявляют творческую ини­ циативу, ищут резервы для повышения Производительно­ сти труда, экономии материа­ лов и рабочего времени, спо­ собствуя тем самым успеху коллектива. Я. ПРОСКУРИН, директор завода. СЛАВНЫМ ТРАДИЦИЯМ ВЕРНЫ Верност ь долгу В ряды советской мили­ ции приходит молодое попол­ нение. Это в основном ком­ мунисты и комсомольпы, про­ шедшие закалку в рядах Со­ ветской Армии, получившие рекомендации партийных, комсомольских организаций предприятий города. Вот так восемь лет назад по рекомендации комитета ВЛКСМ завода «Гидропри­ вод» пришел на работу в органы внутренних дел Александр Климов. Ныне он инспектор уголовного розы-" ска старший лейтенант ми­ лиции. За проявленные му­ жество и самоотверженность при задержании преступников он не раз поощрялся руко­ водством горотдела, а по ито­ гам работы за второе полу­ годие 1978 года признан лучшим инспектором уголов­ ного розыска области. Василий Мосин — инспек­ тор уголовного розыска лей­ тенант. Его брат Виктор — сержант милиции. Оба при­ шли по направлению трудо­ вых коллективов и с честью оправдывают оказанное ци доверие. Нередко бывает так: мили­ цейская служба становится семейной традицией. С 1968 года работает в горотделе ка­ питан Анатолий Иванович Дунаев. Сейчас он старший участковый инспектор, а на­ чинал рядовым милиционе­ ром. В ГО ВД несет службу его брат Виктор. Для них служба в милиции — про­ должение. начало которому положено их отцом — Ива­ ном Ивановичем Дунаевым. Эти люди свято берегут и приумножают славные тради­ ции органов ВД. Вдох­ новляющим стимулом для дальнейшей деятельности каждого сотрудника органов внутренних дел стали слова Леонида Ильича Брежнева о том, что милиционер должен быть не только безупречным специалистом, но и активным борцом за коммунистические идеалы, обладающим широ­ той мышления и большой культурой. Об этом свято пом­ нят и руководствуются этим в •своей деятельности молодые стражи общественного поряд­ ка и их наставники — все. кто несет нелегкую, но почет­ ную службу. В. РАПУТА. младший лейтенант милиции. о т в е ч а е м а й т е П о абонементу — в первую очередь Уважаемая редакция! Слышал, что в Ельце внедрено абонементное обслужи­ вание владельцев телевизоров. В чем его преимущество перед обычным? Е. НАУМОВ. Отвечает начальник городского произ­ водственного управления бытового об­ служивания населения А. Д. Барышев: — Абонементное обслуживание уже не первый год практикуется телерадио­ мастерской нашего управления. Оно по достоинству оценено ельчанами. За ежемесячную плату, вносимую од­ новременно с оплатой за коммунальные услуги или через сберегательные кассы, вы приобретаете право на первоочеред­ ное техническое обслуживание и ремонт телевизора. Все неисправные детали, в том числе кинескоп и переключатель каналов, за­ меняются в счет абонементной платы. Доставка телевизоров в мастерскую и на дом их владельцам выполняется на­ ми бесплатно. На время ремонта телеви­ зора вам будет выдан на прокат исправ­ ный. Плату за это также не взимаем. Абонементный взнос зависит от раз­ мера экрана кинескопа. Если он по диа­ гонали составляет 35—43 сантиметра, то вы перечисляете 70 копеек в месяц, 47—61 сантиметр — 1 рубль, и свы­ ше 61 сантиметра — 1 рубль 30 копеек. На абонементное обслуживание прини­ маются исправные телевизоры с черно­ белым изображением отечественного производства, выпущенные не более 10 лет тому назад. Договоры можно заклю­ чить в телерадиомастерской и комп­ лексных приемных пунктах городского производственного управления бытового обслуживания населения. Экскурсия Учащиеся нашей школы со­ вершили экскурсию в ГПТУ-4. Мы сразу же заметили, что здесь чистота, порядок, краси­ во оформлены средства на­ глядной агитации. Очень по- нпавилааь в кабиватах и. мас- в училище терских. В них немало экспо­ натов, часть которых сделана руками питомцев училища. В каждом кабинете нас встречали преподаватели и ма­ стера производственного обуче­ ния. Они многое рассказали об училища. го 'Ы е я ш ем каппы. для Юго-Восточной железной дороги. Мы узнали, что здесь можно получить специ­ альности слесаря КИП и авто­ матики. слесаря СЦБ, штука­ тура, маляра и другие. А в ка­ бинете обществоведения увиде­ ли карту нашей страны, на ко­ торой были помечены пункты, где в настоящее время трудят- 'ся выпускники училища. Эта встреча заставила нас еще раз убедиться в том, что мир труда широк и прекрасен. А выбор специальности зави­ сит только от тебя самого. В нашей стране созданы все ус­ ловия для профессиональной учебы. / Л . САВВИНА, ученица 8 класса средней школы № 24. Тремя смежными операция­ ми владеет сверловщица седь­ мого цеха завода «Прожектор­ ные угли» Валентина Кузьми­ нична Щедрина. Благодаря этому ее производительность »■ труда составляет 120—125 процентов. Все изделия пере­ довая работница сдает с пер­ вого предъявления. 1111111111111111111111111111111111111111111111111 ГАЗЕТА ВЫСТУПИЛА. ЧТО СДЕЛАНО? 8 нашей газете под р убри кой «Ф о то клуб «Сним ки без рету ­ ши » бы ли помещ ены две фо ­ тограф ии и заметка , расска ­ зывающие о бе зд ум н ом отно ­ шении к природе со стороны работников центрально го ры н ­ ка. ' ' В ре да кцию пришел ответ дире ктора ры н ков тов. По тоц ­ кой. В нем, в частности, г о ­ ворится, что материал «Рыбки, .кр о л и ки и гвозди » обсужден в ко ллективе . Работники, при ­ бившие объявления к деревь ­ ям, предупреждены . Вывески с деревьев сняты