Красное знамя. 1979 г. (г. Елец)
«КРАСНОЕ ЗНАМЯ» ® 8 м арта 1979 года ф 3 стр. Д н е в н и к С0РШ8АИЙЯ Работ ат ь тм орчесж и, . ~ = - ; = у д в о и т ь т е м п ы ! ИХ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА В НАШЕ УСП ЕХ И И П О М ЕХ И Годовой план выпол нить к 27 декабря. (Из социалистических обязательств коллектива участка № 12 завода медицинского оборудова ния). З А ДВА месяца мы дали дополнительно к зада нию товарной продукции на 600 рублей. Могли бы сде лать и больше, но из-за пло хого снабжения материалами часть оборудования на участ ке простаивала. Мы потеряли почти три дня. Не так давно на смену штампам для прокола шар ниров пришли автоматиче ские станки. Теперь требуется лишь следить, чтобы в бун кере не кончались заготовки. Один человек успевает при сматривать за парой станков. Благодаря этому на участке высвободилось четыре чело века. Примерно по такому же принципу ведется фрезеровка створок. Свои плоды дает исполь зование передового опыта родственных предприятий. На Выставке достижений на родного хозяйства СССР по заимствованы более совершен ные методы пайки изделий. Это облегчило труд паяль- щиц, помогло поднять их вы работку. А как много дают конкур сы мастерства. Стало возмож ным определить лучших, изу чить Их опыт, которым теперь пользуются другие. Выгод но отличаются методы труда сверловщиц Н. В. Кутьиной, Е. Н. Логвиновой, фрезеров щицы 3. В. Вишняковой, на- резчицы Е. П. Козловой. Плохо, однако, что порой стремление бороться за наи высшую производительность труда не дает положительных результатов. Нередко автома ты ломаются и подолгу про стаивают, потому что не всег да есть запасные части. Тог да мы вынуждены прибе гать к старым способам рабо ты. Хотя без дела не сидим, но выпуск продукции умень шается. Узким местом остается по лировка деталей. На этой операции от людей требукжся немалые физические усилия. А механизировать процесс полностью специалисты пока не смогли. А. БУЛАНОВА, нарезчица участка № 12. ОПУБЛИКОВАНЫ ГАЗЕТЕ НЕ ТЕРЯТЬ РЕЗЕРВЫ Выполнить план 4-го года пятилетки к 28 де кабря. (Из социалистических обязательств коллектива участка № 14 завода ме дицинского оборудова ния). У ЧАСТОК уверенно за вершил январское и февральское задания. По ито гам двух месяцев мы выпу стили сверх плана товарной продукции на тысячу рублей. Хотя это и небольшой задел на будущее, мы все равно до вольны победой. Не так давно ца участке насчитывалось 35 человек, а теперь на шесть меньше. Но мы уверенно справляемся с программой, которая возросла на 30 процентов. А все благо даря тому, что внедряются средства малой механизации, удобные приспособления. Вот, скажем, станок для оп рессовки шарниров очковых оправ. До их внедрения встав ка деталей в рамку велась вручную. Работница в смену успевала спрессовать 500 по луфабрикатов. Теперь делает на 100 штук больше. Сама же операция значительно уп ростилась. Или взять устройство для зачистки угла сопряжения. Не будь его, сборщицы и по сей день бы пользовались на пильником. Проведение конкурсов не ^ звание «Лучший по профес сии» помогает распространять опыт передовиков. А таких у нас немало. Высоким при знанием коллектива пользу ются сборщицы Н. Е. Бутова, Г. Н. Рощупкина, клепаль щица В. В. ОстаНенко. Мы могли бы добиваться и большего, но наши возмож ности сдерживает неудачная планировка отделений. К при меру, после операции «бен- золка насовых упоров» их надо подавать на сверловкуг в другой конец участка, а за тем вновь возвращать. Да леко расположен^ ацетировоч- ное отделение. • Работница раз 15 сходит за смену туда и обратно, чтобы забрать и пе ренести партию полуфабрика тов. На каждый «рейс» ухо дит 1,5—2 минуты. За день теряется полчаса рабочего I времени. А ведь каждую ми нуту его нужно использовать эффективно. М. МУХИНА, мастер участка № 14. ИТОГИ Д ВУХ М ЕСЯЦЕВ Второй раз подряд в нынешнем году трудящиеся города допустили срыв. Задание двух месяцев по выпуску валовой продукции выполнено лишь на 91,8 процента. Не выработано изделий на пять миллионов рублей. Несколько лучше обстоит дело с реализацией продукции. Программа янйаря—февраля "завершена на 94,2 процента. Но и здесь долг ельчан достаточно велик — более чем на три миллиона рубдей товаров задолжали они потребителям. По итогам двух месяцев (учитывается выполнение заданий по объему производства) впереди идут коллективы заводов известкового, «Эльта», медицинского оборудования, фабрики массового пошива. Отстают коллективы заводов «Прожекторные угли», трак торных гидроагрегатов, кирпичного, кожевенного, лавского карьероуправления, табачной и трикотажной фабрик, мясопти- цекомбината. 'III•I«II|IIIII1II1I1IIIIIIIIIIII1IIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII1IIIIIIIIII1!I1IIIIIIIIIIIII111III Вы вставили батарейку в магнитофон, достали кассету с любимой музыкой. Не забудьте, пожалуйста, помянуть доб ром людей, которые доставят вам радость от приобщения к прекрасному, а в их числе — рабочих участка «Крона-ВЦ» второго цеха элементного завода. Их продукция имеет го сударственный Знак качества. На семь процентов, что состав ляет 140 тысяч штук, опережают они с начала года плановые задания. НА СНИМКЕ: Нина Федоровна Разбоева, сборщица бата реек, ударник коммунистического труда, ветеран предприя тия. Производительность ее труда 110—-115 процентов. Фото А. БОЕВА. , Из карбюратора течет го рючее, из картера льется мас ло, из переполненного бака стекает солярка. Водитель обе дает, 'а мотор машины рабо тает вовсю. Такую картину еще можно наблюдать у нас на кирпич ном заводе. Не все пока заду мываются, какой ценой добы вается нефть, в каких усло виях трудятся покорители си бирских недр. А ведь этот пе рерасход ложится на себе стоимость выпускаемой про дукции. На справедливые за- ЗА ЭКОНОМИЮ И БЕРЕЖЛИВОСТЬ К А П Л Я ТОННУ БЕРЕЖЕТ мечания некоторые шоферы заявляют с пренебрежением; подумаешь, мелочь. Но мелочь ли? Капля тон ну бережет, говорят в народе Веда в том, что за пере жог горючего виновные по су ществу не отвечают. Мастер автогаража должен каждый месяц информировать механи заторов и шоферов о расходе горюче-смазочных материалов, требовать объяснений с тех, кто не уложился в норму. А у нас это делается не всегда. Возьмет шофер да припишет километры. А ответственные лица, не проверяя, подписыва ют путевые листы. Вот, скажем, шофер А. Гера симов на протяжении всего прошлого года каждый месяц брал бензина больше, чем от читывался. На замечания не реагировал. В результате остаток горючего за ним из месяца в месяц возрастал. И на первое января 1979 го да он задолжал более пятисот литров бензина. Не дружит с экономией и шофер П. Комаров. Мастер А. Карташов за короткий срок перерасходовал полторы тонны дизельного топлива на отопление гаража. А ведь у нас есть дрова. Их и нуж но использовать для отопле ния. Но беда ,в том, что работ ники не хотят с ними во зиться. Ведь их надо колоть. Бережное и разумное расходование горюче - сма зочных материалов—долг всех шоферов, механизаторов. Надо строго спрашивать за бесхо зяйственность, возмещать причиненный предприятию ущерб. Больше внимания это му вопросу должна уделять и группа народного контроля. В. СЕЛЕМЕНЕВ, работник кирпичного завода. РАБОТАТЬ БЕЗ ОТСТАЮЩИХ ОТСТАВАНИЕ ПРЕОДОЛЕЕМ В числе хронически отстающих предприятий города — та бачная фабрика. Ее коллектив не справился с заданием 1978 года, остался в долгу перед государством по итогам двух прошедших месяцев. В чем причины отставания и что делается для его преодоления? — с таким вопросом наш корреспондент обратился к директору фабрики А. Т. Колчко- ву. Вот что он сообщает: — Во второй половине про шлого года по разным обстоя тельствам с фабрики уволи- ’лась группа рабочих ведущих профессий — машинистов-ре- гулировщиков. а заменить их было некем. Пришлось сроч но набирать новых людей, обучать их, но специалистов такого профиля нельзя подго товить за короткое время. Не дочеты в подготовке кадров привели к срыву плана. Сейчас это узкое место про изводства устранено. Уделе но внимание освоению смеж ных профессий. Так, группа слесарей осваивает специ альность машинистов-регули- ровщиков. Пока они занима ются ремонтом оборудования, но в нужный момент всегда смогут управлять технологи ческими линиями. Большой эффект дало ис пользование передового опы та родственных предприятий. Изучив методы труда мор- шанских табачников, мы вдвое сократили количество рабо чих на папиросных машинах. Позаботились и о своевремен ном и качественном уходе за оборудованием, для чего со здали запас деталей для ре монта, причем в большем раз мере, чем- в прошлые годы. На фабрике началось дви жение под девизом «Работать без отстающих». Повышена роль социалистического со ревнования в использовании внутренних резервов, мобили зации коллектива на достиже ние высоких показателей в тру де. В частности, ежедневно стали подводиться итоги ра боты, которые демонстриру ются на специальных экранах. Отмечая достижения передо виков производства, не забы ваем и об отстающих. Если нужно, оказываем им по мощь. Так, машинисты-регу лировщики В. Щукин, М. Вла димиров, В. Макаров, В. Бе лых побывали на рабочих ме стах тех. кто не справляется со бменными заданиями, по смотрели, как они трудятся, и помогли своим товарищам уст ранить недостатки в органи зации производственного про цесса, освоить передовой опыт. Таким образом, были со зданы необходимые условия для успешного выполнения задания четвертого года пяти летки. Однако нас подвели поставщики: в январе и фев рале мы не получили крупные партии бумаги из Курской и хРостовской областей. И сно ва план оказался сорванным. На расширенном заседании партийного бюро была за слушана работа отдела мате риально-технического снабже ния, где коммунисты остро критиковали недостатки в обеспечении фабрики необхо димыми материалами. Зам. ди ректора В. В. Трубицын и начальник отдела В. Н. По лухин понесли строгие пар тийные взыскания. Сейчас положение с обеспечением нас бумагой улучшилось. В нача ле марта фабрика набрала нужный темп. Есть уверен ность в том, что с этого меся ца коллектив будет справлять ся с планом. А. КОЛЧКОВ, директоп Фабрики.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz