Красное знамя. 1979 г. (г. Елец)

«КРАСНОЕ ЗНАМЯ» Ф 9 января 1979 года ф 2 стр. % — НЕВНИК СОРЕВНОВАНИЯ ПАРТИЙНАЯ ЖИЗНЬ: РУКОВОДСТВО СОРЕВНОВАНИЕМ По методу москвичей ТРУДИТСЯ КОЛЛЕКТИВ 3-ПО ЦЕХА ЭЛЕМ ЕНТНОГО ЗАВОДА. ОПЫТ ДИНАМОВЦЕВ ПОЗВОЛИЛ НА ШТАМПОВОЧНОМ УЧ/АСТКЕ ПОВЫСИТЬ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА НА 13,6 ПРОЦЕНТА ИХ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА ОПУБЛИКОВАНЫ В НАШЕЙ ГА ЗЕТЕ ?Т ВА ГОДА назад коллектив гч третьего цеха элементного завода взял на вооружение ме­ тод повышения производитель­ ности труда на основе личных планов московского электрома­ шиностроительного завода «Ди­ намо». В течение этого време­ ни усилия партийного бюро, ин­ женерно-технических работни­ ков были направлены на то, чтобы передовой опыт по-на­ стоящему прижился у нас, как говорят, получил бы постоян­ ную прописку. Динамовский метод, как из­ вестно, помогает рабочим при­ нимать обоснованные социали­ стические обязательства, непре­ менным условием выполнения которых является повышение производительности труда за счет совершенствования мастер- | ства, овладения смежными про­ фессиями, внедрения рациона­ лизаторских предложений, изы­ скания других резервов. Представьте себя на месте человека, который намечает план работы на год. Возможно, вы решили повысить свою ква­ лификацию, усовершенствовать один из технологических про­ цессов. Подумали вы, прикину­ ли, да и записали в обязатель­ ствах: повысить производитель­ ность труда, допустим, на 9 процентов. Но вот в конце го­ да при подведении итогов ока­ залось, что намеченное не по плечу. И трудились вы доб­ росовестно, и рационализатор­ ское предложение внедрили, а производительность труда воз­ росла всего лишь на 4 процен­ та, В чем же дело? Оказывается, .ошибка была допущена в рас­ четах. И из-за такой, казалось бы, мелочи вы оказались уже не среди передовиков, а в чис­ ле тех, кого принято называть обещалкиными. Динамовский метод как раз и позволяет избежать подоб­ ных промашек. В период, когда коллектив цеха планирует свою работу на будущий год, у нас создается комиссия по разра­ ботке обязательств во главе с заместителем начальника цеха Ю. А. Белугиным. В нее входят инженеры, экономисты, нормировщики, работники за­ водоуправления, члены партий­ ного бюро. Они помогают каж­ дому сделать необходимые расчету , экономически обосно­ вать возможность повышения производительности труда. Неоценимую пользу при этом играет обычный совет. Допу­ стим, решил кто-то из рабочих усовершенствовать свой авто­ мат, а ему и подскажут, что в будущем году по плану орг- техмероприятий будет произ­ водиться замена оборудования, Выходит — лучше направить свои усилия на другой агрегат. Обязательства приняты. Нача­ лись трудовые будни. Теперь партийное бюро берет под Толюпы, механика Н. А . Ме- зинова, которые оказывают рабочим непосредственную по­ мощь в осуществлении личных планов по повышению произ­ водительности труда. Люди творческой мысли всег­ да найдут общий язык. Не слу­ чайно крепкие деловые отно­ шения сложились в минувшем году у старших мастеров Г. Ф . Федулова , М. А. Цуканова, на­ ладчиков автоматов А. И. Лу­ нина, Е. К. Горичева, автомат­ чиц А. П. Ореховой, Л. Н. Рыж­ ковой и других. При их непо­ средственном участии на штам­ повочном участке был осущест­ влен ряд мероприятий, позво­ ливших в конечном итоге по­ высить производительность тру­ да на 13,6 процента, как и предусматривалось в обяза­ тельствах. В прошедшем году был сде­ лан важный шаг вперед по рас­ пространению опыта москвичей. Если раньше итоги выполнения личных планов родводились в нормо-часах, то теперь — в нормо-рублях. Для нас, эконо­ мистов, это прибавило лишних хлопот, зато труженикам цеха стало легче определять резуль­ таты своей деятельности. Этот показатель доступен каждому рабочему. 1 Как же партийная организа­ ция цеха способствует распро­ странению передового опыта? •Главное — оперативное руко­ водство всем ходом выполне­ ния обязательств. Для ясно­ сти приведу только один при­ мер. На партийном бюро заслуши­ вался отчет инженерно-техни­ ческих работников, мастеров о выполнении мероприятий по повышению производительности труда. Выяснилось, что на па- сто-намазочном участке не удастся в течение года внед­ рить новую конструкцию но­ жей для ластовых машин. И тог­ да коммунисты решили: единст­ венный выход —- повысить про­ изводительность какого-либо другого агрегата. Был объяв­ лен конкурс среди рационали­ заторов. И вскоре общими уси­ лиями мы модернизировали машинку для сбора панелей элемента «Крона», что прине­ сло экономию 2170 кормо-ча- сов. Конечно, и у нас возникают трудности. В некоторые вопро­ сы следовало бы внести яс­ ность. Например, должны ли отвечать инженерно-техниче­ ские работники за выполнение тех обязательств, в разработке которых они принимали уча­ стие? Быть может, им следова­ ло бы отчитываться перед тех­ ническим советом о совмест­ ной работе с тружениками це­ ха по повышению производи­ тельности труда? Решив это, коллектив сможет добиться еще больших успехов. 1 Е. НИКОЛАЕВ, инженер-нормировщик третьего цеха элементного завода. Завершить программу пяти­ летки за четыре года. Выпол­ нить годовое задание ко Дню машиностроителя. (Из социалистических обяза­ тельств токаря третьего меха­ носборочного цеха завода «Гидропривод» В, А . Мерен- кова). В ЛАДИМИР Афанасьевич Меренков — один из луч­ ших станочников завода «Гид­ ропривод». Ежегодно он при­ нимает на себя высокие соци­ алистические обязательства и успешно их выполняет. Не явился исключением и только что наступивший четвертый год пятилетки. Взвесив свои возмож­ ности, В. А. Меренков изыскал дополнительные резервы для повышения производительно­ сти труда и с первых же дней 1979-го взял высокие темпы в работе. ...Громада цеха наполнена деловым шумом. Мечутся по стенам синие сполохи электро­ сварки. Тонко поют песню рез­ цы многочисленных станков. Коренастый средних лет мужчина подвозит к одному из станков тележку. В ней груда заготовок—пробок для гидростанций Г-48-12 с только что вваренными в них, еще теплыми гайками. Мужчина надевает большие защитные очки. Точное, быст­ рое движение рукой—и пробка зажата. Включен станок, и ре­ зец свободно, словно масло, срезает металл. Одна за другой мелькают детали в руках Владимира Афа- ни одного ОТСТАЮЩЕГО РЯДОМ Крепкое плечо наставника «Выражаю большую благо­ дарность закройщице Валенти­ не Александровне Вуколовой и всему коллективу за хорошее исполнение заказов». В. Бурцева, улица Пушкина. (Из книги отзывов ателье «Фантазия»), Похвала заказчицы вполне за­ служенна. Бригада по пошиву женского платья, возглавляе­ мая закройщицей В. А. Вуко­ ловой и бригадиром А. И. Кло­ ковой, занимает одно из веду­ щих мест в соревновании по фабрике индпошива и ремонта одежды. Она к 10 декабря за­ вершила план 1978 года. — Из одиннадцати работниц нашего коллектива семь недав­ ние выпускницы профессио­ нально-технического училища, — говорит бригадир А, И. Кло­ кова. — Вполне понятно, что у них пока еще нет прочных на­ выков. Но с первых же дней появления, девушек в цехе за ними были закреплены настав­ ники — Анна- Скуридина, Анто­ нина Глухова и другие опыт­ ные работницы. Поэтому но­ вички быстро вошли в курс дел, стали не только выполнять, но и перевыполнять нормы. — В обязательствах на чет­ вертый год пятилетки мы пре­ дусмотрели дальнейшее разви­ тие наставничества, — продол­ жает А. И. Клокова. — Внедре­ ние на каждом рабочем месте опыта правофланговых сорев­ нования, повышение молодыми работницами общеобразова­ тельного и профессионального уровня стало постоянной забо­ той наших ветеранов. А это по­ зволит бригаде добиться новых успехов в труде. Н. НИКИТИН. Время, насьевича. Легко и свободно управляет токарь станком. Но эта воздушность движений, эти легкость и свобода—итог девятнадцати летнего упорного труда. —Владимир Афанасьевич с одного взгляда может опреде­ лить, какой угол заточки ну­ жен резцу для обработки различных заготовок, — говорит мастер В. П. Антипин,—Потому инструмент у него служит долго и надежно. К словам мастера можно до­ бавить и другое. И то, что Мерен­ ков—обладатель личного клей­ ма. И то, что в текущем году взял на себя самое высокое в цехе обязательство по нормо- часам — 230, а его соперник по соревнованию Г. С Суворов— 220 . В смене мастера В. П. Анти­ пина 19 человек. И каждый из них считает за честь перени­ мать опыт работы Владимира Афанасьевича. Отряд передо­ виков полнится постоянно. Отличные показатели с первых же дней нового года у депу­ тата горсовета токаря Николая Пахомова, у шлифовщицы Ва­ лентины Богатиковой, у свер­ ловщика Юрия Скуридина, Это они обеспечили смене в прош­ лом году заслуженный успех: Ударник коммунистического труда Валентина Петровна Дякина — швея-мотористка трикотажной фабрики. На ее трудовом календаре уже ап­ рель 1979 года. Добиваться отличных результатов ей по­ могает социалистическое со­ ревнование. Сегодня мы пре­ доставляем слово передови­ ку производства. На фабрике я работаю уже семнадцать лет. Многое здесь изменилось за это время. Вме­ сто устаревшего оборудования установлено новое, на котором работать и быстрее, и удобнее. Я шью шерстяные жакеты как для детей, так и для взрос­ лых. Государственная аттеста­ ционная комиссия присвоила этим изделиям Знак качества. Поэтому понятно, какая ответ­ ственность лежит на нас, шве­ ях. Некачественное выполнение операции — и труд многих лю­ дей может свестись на нет. Ведь мы завершаем работу вязальщиц, изготавливающих компоненты шерстяных изделий. В прошлом году многие трикотажники — мои това­ рищи по работе — брали по­ вышенные социалистические обязательства. И с честью их выполнили. С гордостью я могу сказать о себе, что в июле за­ вершила задание трех лет пя­ тилетки, в сентябре — план года. Все свои изделия сдавала с первого предъявления, и ни разу они не возвращались на доработку. В среднем ежеме­ сячно выполняла норму выра­ ботки на 122 процента. Звание ударника коммунисти­ ческого труда и рабочая со­ весть обязывают меня быть на­ ставником. Моя ученица Света Потанина работает на фабри­ ке всего два месяца. Пришла сюда после окончания средней школы. Света уже сейчас овла­ дела необходимыми профессио­ нальными навыками. Часто она спрашивает, за счет чего я добиваюсь отлич­ ных результатов. Вроде бы и швейные машины, и условия вперед коллектив пять раз занимал по заводу классные места. А план трех лет пятилетки выполнил ко дню первой годовщины Кон­ ституции СССР . ...Перед обеденным переры­ вом в смене состоялось соб­ рание, Воодушевленный почи­ ном В. А. Меренкова, коллек­ тив принял повышенные обя­ зательства. Решено, в частно­ сти, план января выполнить на 103 процента, а годовой завер­ шить 17 декабря. Нет сомне­ ний, что и эти цифры будут перекрыты. ...Закончена смена. Владимир Афанасьевич протирает ве­ тошью станок, убирает струж­ ку. Снимает очки и медлитель­ ной походкой уставшего чело­ века идет к конторке мастера. —Пятьдесят пробок,— говорит спокойно токарь. Одобрительно улыбается В. П. Антипин: —Опять десять рекордных! А у Суворова только девять сегодня. — Ничего,—деловито отвеча­ ет Владимир Афанасьевич.— Он ведь может обогнать меня. Вот так они работают— до­ стойные соперники. А. ЕГОРОВ. ГОВОРЯТ УЧАСТНИКИ СОРЕВНОВАНИЯ Намеченное выполним труда у нас одинаковые, а вот показатели разные. Секретов у меня от Светы нет. Конечно, все дело в опыте. А он прихо­ дит со временем. Ведь понача­ лу и у меня не все гладко шло. Но главное, на мой взгляд, быть причастным к общему де­ лу родного коллектива, отве­ чать за поставленные перед то­ бой задачи, активно участво­ вать в социалистическом сорев­ новании. Этому я и учу Свету. Учу дорожить рабочим време­ нем, правильно распределять его, постоянно совершенство­ вать трудовые приемы. В ито­ ге все это дает положительный результат. ч Важен и другой момент. Ов­ ладев профессиональными на­ выками, можно добиться вы­ полнения норм выработки. Но, взвесив все свои возможности, нужно не останавливаться на достигнутом, а улучшать ре­ зультат. На это и направлено социалистическое соревнова­ ние. Начался новый год — четвер­ тый год десятой пятилетки. На этот период мною взяты повы­ шенные социалистические обя­ зательства. Они построены с учетом прошлогоднего опыта работы, а составить их помогли мне экономисты предприятия. В частности, в моих производ­ ственных планах есть пункт, в котором говорится о выполне­ нии заданий пятилетки за че­ тыре года. И я думаю, что с намеченным справлюсь. В. ДЯКИНА, швея-мотористка трикотажной фабрики.