Красное знамя. 1979 г. (г. Елец)

« К Р А С Н О Е З Н А М Я » ф 27 февраля 1979 года ф 3 стр. О Б Щ Е С Т В Е Н Н Ы Й С М О Т Р « К Р А С Н О Г О З Н А М Е Н И » : Р А Б О Т А Т Ь Б Е З О Т С Т А Ю Щ И Х ТРЕТЬЯ ДЕКАДА НА СНИМКЕ : сборщица электронно-оптических систем сборочного цеха завода «Эльта» член ВЛКСМ Татьяна Герасимова. Всего год, как она пришла на предприятие. За это короткое время овладела всеми тонкостями профессии, стала выполнять задание. Фото А . БО ЕВА . Ш1111Ш111ШШ1Ш11111М11Ш1ПШ1!11111Ш1111Ш1М111Ш111111111>11111ШШ11111111111 Д Л Я Т Е Б Я , С О В Е Т С К И Й Ч Е Л О В Е К НА БЛАГО НАРОДА По итогам работы за январь в Ельце сложи­ лось крайне тяжелое положение с выполнени­ ем производственной про­ граммы.' Резко возросло количество отстающих предприятий: сразу 13 коллективов не справи­ лись с заданием по выпу­ ску валовой продукции. Ее недодано на три мил­ лиона рублей. Сорван н план по реализации из­ делий. Чтобы вскрыть недо­ статки в организации производства, широко распространить опыт ростовчан «Работать без отстающих», редакция газеты «Красное знамя» начинает общественный смотр по проверке произ­ водственной деятельности трудовых коллективов. Сегодня речь пойдет о заводе «Прожекторные угли». С утра на заводе царила напряженная обстановка. В ка­ кой кабинет ни зайдешь, всю­ ду взволнованные лица. Од­ ни разговаривали по телефо­ ну, что-то кому-то настойчиво доказывали, чего-то требова­ ли, другие, получив указа­ ния, поспешно уходили. Во всем этом чувствовалась большая озабоченность дела­ ми производства, которые складывались на предприятии неблагополучно. На исходе февраль, а вы­ полнение производственного плана далеко не соответство­ вало плановым показателям. На 20 февраля выпущено товарной продукции на 444 тысячи рублей вместо 640 тысяч согласно заданию. Это означало, что завод отставал от месячного графика пример­ но на четыре дня. Чем вызвана задержка? Такой вопрос был задан за­ местителю начальника произ­ водственно-диспетчерского от­ дела А . А . Раевскому. — Причины разные, — от­ ветил он, — но основ­ ная заключается в том, что нас сдерживают неравно­ мерные поставки материалов. Начиная с декабря, завод не получает вовремя медный прокат. Из-за этого сорван план в январе, и февральское задание под угрозой срыва. Действительно, как выяс­ нилось в отделе снабжения, электроугольщики сидят на голодном пайке из-за отсут­ ствия медного провода раз­ личного сечения. По этой причине не выполняется зада­ ние по производству щеток марки 96-0 для автотрактор­ ной промышленности. Руко­ водство участка, правда, на­ шло выход, распорядившись перекрывать их другими изде­ лиями, чтобы хоть как-то справиться с программой. По отдельным видам продукции здесь уже закрыли кварталь­ ный план. Но этот, казалось бы, спасительный вариант не оправдывает себя в том смы­ сле, что завод не сможет уло­ житься в номенклатуру про­ дукции и сорвет поставки. В таком же положении оказался и участок № 7. От­ сутствие нужных материалов вынудило коллектив делать другую продукцию взамен пла­ новой. Например, по марке МГСО-1 идет перевыполнение, а по другим видам — отста­ вание. Продолжалось это до тех пор, пока после нескольких тревожных сигналов не вме­ шалось Министерство. 21 февраля на завод прибыл контейнер с материалами. Но успеют ли электроугольщики в оставшееся время навер­ стать упущенное с учетом ян­ варского отставания? Спраши­ вается, а где же были элект­ роугольщики раньше? Неуже­ ли нужно было доводить дело до такого положения? Производство постоянно лихорадит нестабильное обес­ печение сырьем, материалами. Недостаток металла, напри­ мер, привел к срыву выпуска специализированного и не­ стандартного технологическо­ го оборудования. На участке № 55 еще в январе с опозданием дали низкотемпературный пек. Про­ стояли три дня. Но задержки и срывы здесь происходят не только по объ­ ективным причинам. Есть не­ досмотры и упущения мест­ ного характера. Равномерной ритмичной работе основного производства помешали сбои на участке графитации. Вме­ сто 33 миллионов кубических сантиметров полуфабрикатов по плану здесь с начала ме­ сяца получено вдвое меньше. Большая партия продукции не принята контролерами ОТК. Заготовки не прошли испытания, и сдача их задер­ жалась. В процессе графитации происходит перестройка струк­ туры оболочки полуфабриката под воздействием высоких температур. Это делается для улучшения удельного элект­ росопротивления материала. Словом, закладываются ос­ новы тех свойств, которыми должны обладать щетки при эксплуатации. Но вот кто ви­ новат в допущенных отклоне­ ниях, на заводе не разберут­ ся. Как объяснил начальник участка В. Е . Литвинов, на протяжении ряда лет удель­ ный вес изделий составлял 1,31 — 1,33 грамма на один ку­ бический сантиметр. При та­ ком показателе все шло нор­ мально. Но потом от институ- та-разработчика поступило указание снизить удельный вес. Новые требования зало­ жены в технологию. С тех пор и пошел брак. Сейчас за­ водчане настаивают на том, чтобы оставить прежние пара­ метры, а ОТК требует соблю­ дения новой технологии. По­ ка продолжаются споры, за­ держиваются большие партии продукции. Кроме того, участок гра­ фитации не располагает воз­ можностями обеспечить пол­ ностью потребности производ­ ства. Еще в прошлом году был поднят вопрос о его рас­ ширении за счет ввода допол­ нительных мощностей. Во втором квартале 1978 года предполагалось пустить две печи мощностью по четыре тонны каждая. Но только воз и ныне там. А выполнение этого важного технического мероприятия позволило бы увеличить мощности участка на 1 2 процентов и обеспечить более ритмичное поступление полуфабрикатов. Вдобавок ко всему здесь допускаются длительные про­ стои оборудования. Один день неоправданно бездействовала печь № 28. Ее можно загру­ зить только после того как будут вывезены технологиче­ ские отходы, занявшие в цехе много места. А не вывозятся они потому, что плоде выделя­ ется транспорт. При всех тех трудностях, которые испытывает завод в конце месяца, здесь ухитря­ ются направлять основных производственников на выпол­ нение вспомогательных опера­ ций и хозяйственных работ: то они контейнеры разгружа­ ют, то подъездные пути от снега очищают. Даже график составлен: когда и какой цех должен своих людей выде­ лять. Таким образом, многое из того, что мы называем по­ терями, на предприятии ста­ ло узаконено. В начале первой и второй декады это не очень-то бес­ покоит производственников, а к концу месяца дает о себе знать. И тогда начинается «штурмовщина». Трещит по всем швам план, и берутся за него только в последней дека­ де, хотя есть возможности исправить положение в начале месяца. Рейдовая бригада «Крас­ ного знамени»: В. Белых, инструктор горкома КПСС , Н. Чернецов, заместитель председате­ ля горкома народного кон­ троля, В. Мокринскнй, И. Бутов, Е . Бочарова, рабкоры газеты «Крас­ ное знамя», А . Мель­ ников, сотрудник редак­ ции газеты' «Красное знамя». Интересы народа, за­ бота о его благе — глав­ ное в деятельности Ком­ мунистической партии, говорится в Обращении ЦК КПСС ко всем изби­ рателям, гражданам С С С Р . Об этом нагляд­ но свидетельствует дей­ ствительность сегодняш­ него дня. В предлагаемой нашим читателям подбор­ ке информаций мы рас­ сказываем о тех благо­ приятных изменениях, что произошли в Ельце в канун выборов в Верхов­ ный Совет С С С Р . ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ! С оценкой «хорошо» госу­ дарственная комиссия приня­ ла в эксплуатацию дом отды­ ха локомотивных бригад. Свою трудовую победу коллектив строительно-монтажного поез­ да № 663 посвящает пред­ стоящим выборам в Верхов­ ный Совет СССР . Наши строители позаботи­ лись о том, чтобы машинисты и их помощники могли хорошо отдохнуть после дальней до­ роги, приготовиться к оче­ редной поездке. Здесь соору­ жен прекрасный спальный корпус, который может при­ нять одновременно 1 2 0 чело­ век, столовая, красный уго­ лок, душевые, гардеробная. По-ударному трудились на сооружении объекта каменщи­ ки В. Д. Парахина, штукатуры В. А. Пшеничниковой, маляры Т. Ф. Лаврищевой, сантехни­ ки Е . А . Неделина. Они сде­ лали все необходимое для того, чтобы в срок и с высо­ ким качеством сдать дом от­ дыха в эксплуатацию. Неузнаваемо изменился за последнее время облик ло­ комотивного депо. В прошлом году здесь введен в действие новый электромашинный цех. В настоящее время тепловоз­ ники своими силами ведут строительство учебного корпу­ са школы машинистов, а наш коллектив занимается соору­ жением здания пункта техни­ ческого осмотра локомотивов. А . КУРНО СО ВА , экономист строительно­ монтажного поезда № 663. СЛАДКИЕ НОВИНКИ Первую партию новой про­ дукции — песочный и бисквит­ ный торты «Пешт» и «Сне­ жинка» — выпустил коллек­ тив хлебозавода № 3. Слад­ кие изделия поступили на прилавки магазинов и очень понравились покупателям. Рецептуру и технологию «Пешта» и «Снежинки» раз­ работали сотрудники лабора­ тории предприятия старший мастер Людмила Федоровна Ханина, молодые технологи Любовь Мельникова, Нина Астахова. Они постарались, чтобы торты обладали хоро­ шими вкусовыми качествами, были красиво оформлены. А приготовили сладкие но­ винки опытные мастера — ку­ линары Галина Туленинова и Зоя Колчева. Высокое профес­ сиональное мастерство, опыт, любовь к своей профессии по­ могли им изготовить продук­ цию высшего качества. «Пешт», «Снежинка» посту­ пят в продажу не только в ма­ газины нашего города, но и районов Липецкой области. Н. Щ ЕДРИНА , инженер хлебозавода № 3. А Д Р Е С П Е Р Е Д О В О Г О О П Ы Т А КОГДА ВНЕДРИЛИ НОРМУ В первом цехе элементного завода у контролеров ОТК дей­ ствует повременно-премиаль­ ная система оплаты труда. С установлением нормированно­ го задания. Когда ее начали внедрять, многие сомнева­ лись в целесообразности но­ винки. Ведь не так просто ус­ тановить норму для работни­ ков этой категории. Ныне всякие сомнения по­ зади, так как все убедились в большой пользе новой фор­ мы трудового соревнования. Судите сами: раньше контро­ леры занимались только про- веокой качества батаоей КБС . Их зарплата не зависела от объема выполненной работы. Теперь же по-иному. Под­ считав производительность труда одного контролера в рас­ чете на среднего работника, экономисты установили для них определенное задание — проверить не менее 2 0 тысяч источников тока в смену. Предусмотрена 10-процент­ ная надбавка к основной зар­ плате. Определенная доплата идет за каждый процент пере­ выполнения нормированного задания. Такие условия позво­ лили повысить материальную заинтересованность контроле­ ров ОТК. Ныне они проверя­ ют ежедневно по 22— 23 ты­ сячи батарей КБС . Произво­ дительность их труда увеличи­ лась на 15— 17 процентов, благодаря чему высвобождено два человека. Помимо контролеров, тру­ дятся по нормированному за­ данию и другие работники вспомогательного производст­ ва: слесари-наладчики, кузне­ цы. электрики. Широкое распространение передового опыта поможет улучшить использование рабо­ чего времени, справляться с напряженной производствен­ ной программой меньшим чи­ слом людей. И. ВОЛКОВ, начальник отдела труда и зарплаты элементного завода.