Красное знамя. 1978 г. (г. Елец)
«К РА СНО Е ЗНАМЯ» ' ф 16 сентября 1978 го д аф 2 стр. НА КО Н К У Р С , ПО СВЯЩ ЕННЫЙ 60-летию ВЛКСМ Свой среди своих На днях токарь первого механического цеха машиностроитель ного завода коммунист Михаил Васильевич Калинин рапортовал о завершении личного задания трех лет пятилетки Успех рабо чего не случаен. Четверть века трудится он на предприятии, на гражден орденами «Знак Почета» и Трудовой Славы I I I степени. Фото А. БО ЕВА . 1Н111111111ШШ111Ш11М11Ш1111Ш111111111111111Н111111111Ш111Ш1111111Ш11!111111Ш1 СО В Е ТЫ И Ж И ЗН Ь --------------------------------------- Нет—детскому травматизму К АК-ТО я стала невольной свидетельницей одного раз говора. Рабочие вспоминали -о том, как они делали первые трудовые шаги, какую помощь оказали им тогда наставники, мастера. Один из них сказал: — Все зависит от коллектива. Попадешь в хорошую бригаду — человеком станешь. — А я думаю,—перебил его другой, что многое зависит и от мастера. Вон к нам в ме ханосборочный перешел с «Гид ропривода» мастер Новиков, так, рабочие, узнав об этом, за ним потянулись. Наверное, уме ет он найти подход к человеку, коль так его уважают... Меня заинтересовала эта ис тория, и я решила поближе по знакомиться с интересным че ловеком, тем более, что тру димся мы с ним в одном цехе завода тракторных гидроагре гатов. Вот что мне удалось уз нать... АЛЕКСАНДР Дмитриевич Но- А * виков — мастер мехачи- ческого участка механосбороч ного цеха. Несмотря на то, что МСК — производство новое и коллектив часто сталкивается с различного рода трудностями, его участок постоянно справля ется с плановым заданием, В чем же заключаются ос новные сложности производства и как их удается преодолевать? В механосборочном внедрено мелкосерийное производство. Здесь выпускаются узлы с большим количеством наимено ваний, Каждый рабочий должен знать и постоянно выполнять множество различных операций. Мастер Новиков решил про извести своеобразную специа лизацию. Теперь станочники тру дятся по группам, каждая из них отвечает за определенный фронт работ. Таким образом, не участке одновременно про ходит сборка целого ряда уз лов. В результате рационально используемся время, успешно выполняются плановые задания, а другие участки МСК не простаивают в ожидании нуж ных для них заготовок. Простои всегда пагубно от ражаются на производстве. С одной стороны, «горит» плач, с другой — рабочие не получают морального удовлетворения от своего труда, безделье рас холаживает, успокаивает. После вынужденного отдыха трудно включиться в прежний ритм. На участке Новикова просто ям объявлен бой. Вышел из строя станок — его ремонтиру ют своими силами, нет комплек тующих деталей для одного из агрегатов — переходят на сборку других узлов, Александр Дмитриевич хоро шо знает производство, разби рается в его тонкостях. Но Но виков не только отличный специалист, он прежде всего че ловек, живущий интересами кол лектива. У него всегда найдется время побеседовать со своими подчиненными, к нему идут с просьбами, вопросами, расска зывают о личном. И он всегда поможет, чем только возмож но, Об этом вам скажет каж дый, кто с ним работал или ра ботает. Как-то раз фрезеровщик Вик тор Петрищев попросил Алек сандра Дмитриевича принять в бригаду своего брата Алексея, который недавно вернулся из армии. Новиков охотно согла сился. Вскоре братья стали тру диться в одном коллективе. Сначала Алексей работал ста рательно. Но вот мастер заме тил, что парень потерял инте рес к делу, у него появились дружки, с которыми он часто выпивал. Из разговора с Вик тором выяснилось, что Алексей не реагирует на замечания ро дителей и брата, все свобод ное время проводит в новой компании. Новиков решил увлечь мо лодо го рабочего настоящим де лом. Зная, что Алексей интере суется техникой, он стал вместе с ним обсуждать в о п р о с ы ме ханизации и автоматизации, при влекать его к освоению ново го технологического оборудова ния. Парню понравилось твор ческое отношение к работе. Он стал оставаться после оконча ния смены, разбираться в чер тежах, копался в агрегатах. Но все же оставалось свобод ное время и выходные дни, когда он продолжал общаться с прежними «друзьями», И тог да мастер предложил Алексею купить мотоцикл. Эта идея ему пришлась по душе. Он бро сил пить, стал собирать день ги, скоро приобрел обновку. А со своей компанией покончил раз и навсегда. Забота о подчиненных, учас тие в судьбе своих товарищей по работе — вот что характе ризует мастера Новикова Осо бое внимание Александр Дмит риевич уделяет подросткам. Не один десяток молодых людей с благодарностью вспоминает о своем учителе и наставнике. Взять хотя бы токаря Викто ра Бояркина. Пришел парень на завод после окончания сред ней школы. Столкнулся с пер выми трудностями и расте рялся: то не ладится, это не получается. Хотел уйти с пред приятия, Но Новиков сумел убедить новичка, что не боги горшки обжигают, показал ему, как надо выполнять простей шие операции, заставил под ростка поверить в свои силь|. Виктор вскоре сдал экзамены на разряд Сейчас успешно ра ботает. Из чего же складывается ав торитет мастера? На этот воп рос лучше всего ответит, по жалуй, сам Александр Дмитри евич. —Я считаю, — говорит он,— что мастер прежде всего дол жен видеть в рабочем человека, у которого есть свой богатый духовный мир, свои потребности. Моя задача — понять душу каждого подчиненного, помочь ему раскрыть свои незаурядные способности, которые, уверен, скрываются в каждом чело веке. Такова позиция мастера, та ково мнение коммуниста. Это взгляды на жизнь А. Д . Нови кова, за плечами которого бо гатая трудовая биография. Кончив восемь классов, Алек сандр освоил профессию элек трика, работал на городской электростанции. Одновременно учился в вечерней школе. За тем служба в Советской Ар мии. После демобилизации пришел на завод «Гидропри вод», активно участвовал в ком сомольской жизни предприя тия, здесь же окончил вечер ний машиностроительный тех никум, стал мастером. В 1973 году вступил в ряды КПСС, Где бы ни находился Алек сандр Дмитриевич, чем бы ни занимался, всегда его отличало стремление к новому, неизве данному, И когда ему предло жили должность мастера меха нического участка на заводе тракторных гидроагрегатов, он не задумываясь дал согласие, хотя знал, что придется встре титься с большими трудностя ми. О О Т таков он, мастер Новиков —уважаемый человек в кол лективе. Н. МАЛЮТИНА, в упаковщица МСК завода тракторных гидроагрегатов, член внештатной молодежной редакции. На одном из заседаний ис полком городского Совета народных депутатов рассмот рел вопрос «О состоянии и ме- рах по дальнейшему снижению детского травматизма». Было отмечено, что в городе проведена работа по предуп реждению детского травматиз ма, регулярно проводится его анализ. Улучшились диспансер ное наблюдение за детьми, перенесшими травмы, качество диагностики и лечения боль ных. Квалифицированней стала вестись пропаганда по предуп реждению детского травматиз ма Плодотворней проходят беседы, занятия работников ГАИ с учащимися школ Более действенным стал медицинский контроль за работой спортив ных секций, за проведением со ревнований В результате в текущем го ду снизился уровень детского травматизма по сравнению с тем же периодом прошлого года, уменьшился спортивный травматизм. Однако по-прежнему высок процент травм, получаемых детьми на улицах. Не во всех школах имеются уголки по пропаганде правил уличного движения. Недостаточно пока что благоустроенных игровых площадок при домоуправле ниях, ЖКО . В целях дальнейшего сни жения травматизма детей ис полком обязал заведующих гор- здравотделом Лосева Б. В., го родским отделом народного образования Самохина А. И., начальника ГАИ Чумакова В. Т., начальников ЖКО и домоуправ лений устранить недостатки, отмеченные на заседании ис полкома горсовета народных депутатов. ..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................1111........ . В помощь пропагандистам ,. агитаторам, политинформаторам КТО ЖЕ КОМУ УГРОЖАЕТ? Главнокомандующий войс ками НАТО в Европе генерал Хейг опубликовал недавно в информационном бюллетене «НАТО ревью» статью под за головком «НАТО и безопас ность Запада». Как всегда, Хейг рассуждает на свою излюбленную тему о «советской военной угрозе», пытаясь оправдать этим гон ку вооружений на Западе. Смехотворно звучит утвержде ние генерала о том, что в 60-е годы США стремились всего лишь к стратегическому пари тету с Советским Союзом , Но разве Соединенные Штаты офи циально не придерживались курса на стратегическое пре восходство, которое-де только и могло «сдержать агрессию русских»? Разве Вашингтон не заявлял, что ему удалось до биться уже в середине 60-х годов 4—5-кратного количест венного перевеса в ракетах над Советским Союзом? И если стратегический паритет к кон цу прошлого десятилетия стал фактом, то только в результа те оборонных (и ответных!) советских усилий. Так кто же стремился к паритету и кто— к превосходству? Главнокомандующий утвер ждает, что военные расходы СССР ныне составляют 11— 14 процентов валового националь ного продукта страны. Еще не давно ЦРУ говорило о 6 — 8 процентах. Однако вот реаль ные данные об этих расходах за последнее пятилетие: 1974 год— 17,6 миллиарда, 1975 — 17,4, 1976 — 17,4, 1977 — 17,2, 1978 год — 17,2 миллиарда рублей. Фактически происхо дит не увеличение, а сниже ние уровня советского оборон ного бюджета. Его доля в го сударственном бюджете состав ляет ныне около 7 процентов (в США — 23 процента). Достойно сожаления, что ми нистр обороны США Браун в своем интервью 2 0 августа пол ностью солидаризировался с оценкой «наращивания» со ветских сил в Европе, сделан ной Хейгом. Это говорит не только о единстве мнений в штаб-квартире НАТО и Пента гоне — оно достаточно извест но,—но и о том, что а Вашинг тоне по-прежнему не хотят встать на путь реализма в го- ветско - американских отноше ниях. Хейг настаивает на некоем балансе требований к разрядка и безопасности Тезис, по мень шей мере, спорный, В принци пе, чем пррчнее разрядка, тем пррчнее, естестзенне, и безо- пасность любеге гесударства. Чем ниже уревень вееннеге баланса стерен, тем меньше вероятнесть войны. Искать же опасность в разрядке и огра ничении вооружений (а у Хейга эта мысль подспудно прово дится) — значит умышленно тормозить дело укрепления бе зопасности. Генерал Хейг вынужден при знать, что сейчас, спустя всего шесть лет после завершения первого этапа советско-амеои- канских переговоров по огра ничению стратегических воору жений, стало трудно разли чать стратегическое и тактиче ское ядерное оружие. Но кто же виноват в том, что качест венная гонка ядерных вооруже ний не была приостановлена в этот период? Не сами ли Со единенные Штаты, никогда и не скрывавшие своего стремления к военно - техническому пре восходству над СССР? Не приостановить эту гонку —значит поставить под угрозу и заключение будущих согла шений по ограничению воору жений, основанных на взаим ном контроле. Если бы Хейг действительно хотел стабили зации безопасности на более низком уровне военного про тивостояния, то, надо полагать, он не ратовал бы за наращива ние гонки вооружений. А ссыл ки на мифическую советскую уг розу не могут быть оправдани ем для такого подхода. Советской военной угрозы для Запада не было и нет. Напротив, СССР вправе гово рить о военной угрозе Запада. Решения майской сессии сове та НАТО весьма красноречивы и однозначны. Реализация этих решений приведет лишь к под рыву разрядки. Но, как сказа но в недавнем сообщении ЦК КПСС в связи с рассмотрением Политбюро ЦК КПСС резуль татов состоявшихся в июле— августе 1978 года в Крыму дру жеских встреч Л. И Брежнева с руководителями братских партий и социалистических го сударств, «в современных ус ловиях настоятельно необхо димо со всей решительностью противодействовать любым ша гам, которые могли бы подо рвать процесс разрядки, по вернуть международное раз витие вспять, ко временам «хо лодной войны», Л, СЕМЕЙКО. (АПН),
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz