Красное знамя. 1978 г. (г. Елец)

«К Р А СН О Е ЗНАМЯ» ® 15 сентября 1978 года ф 2 стр. А Г И Т А Т О Р И С О Р Е В Н О В А Н И Е Продолжаем разговор о повышении роли агитатора в органи­ зации социалистического соревнования, в борьбе за повышение эффективности и качества работы, о коммунистическом воспи­ тании трудящихся. СТРОИТЬ, ТАКНАСОВЕСТЬ По профессии я каменщик. Работал на многих объектах города и Елецкого отделения дороги. Радуюсь, что на глазах растет город, благоустраивается, ста­ новится краше. Не узнать его засосенскую часть. Здесь ру­ ками строителей возводятся жилые дома и производствен­ ные корпуса детские сады, яс­ ли. И в большинстве своем для железнодорожников. Немало в это вложено и вкла­ дывается моего труда, труда моих товарищей. В бригаде, которой я руково­ жу, одиннадцать человек. Лю­ ди разные по возрасту и харак­ теру. Но всех объединяет одно — стремление сдавать все объ­ екты только досрочно и с вы­ соким качеством. А верный путь к этому — внедрение метода одного из лучших стро­ ителей Николая Злобина. Нашей бригаде одной из пер­ вых пришлось прокладывать путь бригадному подряду. Я хорошо понимал, что пе­ реход на хозяйственный расчет будет нелегким. Ведь часто во­ зникали перебои в снабжении, что порождало штурмовщину. Но понимал и то, что бригад­ ный подряд— мощный резерв повышения эффективности стро­ ительства и качества труда. И что для его внедрения не тре­ буется дополнительных капи­ тальных вложений. В беседах с людьми старал­ ся показать животворную силу бригадного подряда. Говорил своим товарищам по труду, что нам будет оказано полное до­ верие. Выделят денежные средства, материальные цен­ ности — умей только распоря­ жаться ими. А оцениваться ра­ бота будет по конечному ре­ зультату. Выполним договор­ ные обязательства—честь и сла­ ва, материальное вознагражде­ ние. Не справимся с ними — будем пенять на себя. В беседах старался охватить широкий круг вопросов по всей системе организационных и тех­ нических мероприятий, направ­ ленных на внедрение бригад­ ного подряда. И таких, как вы­ сокопроизводительное исполь­ зование средств малой механи­ зации, экономия рабочего вре­ мени, овладение смежными профессиями, повышение ответ­ ственности за работу. Бригадный подряд пришелся коллективу по душе. И вот в 1975 году мы начали работать по-новому. К этому времени бригада завоевала право назы­ ваться коллективом коммунис­ тического труда. Правда, полностью ликвиди­ ровать перебои в снабжении не удавалось. Особенно труд­ но было с доставкой кирпича. Его возили нерегулярно, са­ мосвалами. И когда выгружа­ ли, то много было боя. А ведь ОРГАНИЗОВАНО ДИЕТПИТАНИЕ 70 тружеников кожевенно­ го завода имени Ленина вос­ пользуются в этом году путев­ ками на получение диетичес­ кого питания. Специальные обеды орга­ низованы для работников предприятия в заводской сто­ ловой. в меню — блюда трех различных наименований в за­ висимости от характера забо­ левания. Это позволяет людям поправлять свое здоровье без отрыва от производства. Все 7В пктевок — льготные, одно Из условий успешного внедрения подряда — эконом­ ное расходование материалов. И здесь мне не только как бригадиру, но и как агитатору, пришлось повоевать вовсю. Повоевать с теми, кто нарушал условия договора. И с хозяй­ ственными руководителями, и с исполнителями. Науку хозрасчета осваивали на строительной площадке. При­ ходилось проводить немало бе­ сед и коллективных, и инди­ видуальных о важности береж­ ного отношения к каждому кирпичу, к каждому килограм­ му раствора. Добивался, чтобы нам своевременно доставлялись материалы. Причем привози­ лись бы те, что требуются по технологии. Гласность, раздельный учет показателей помогали и помо­ гают мне вести живой, заинте­ ресованный разговор со слуша­ телями. С цифрами в руках рас­ сказываю, как выполняются со­ циалистические обязательства. А итоги соревнования подводим ежедневно. Совместно обсуж­ даем узкие места производ­ ства, находим конкретные ре­ зервы повышения эффектив­ ности и качества строительства. Да и сам как агитатор стремлюсь личным примером поднимать авторитет профессии строителя, способствовать со­ зданию атмосферы дружной работы, товарищеской взаимо­ помощи. Первый опыт работы по но­ вому методу, несмотря на не­ которые неурядицы,' удался. Производительность труда со­ ставила 150 процентов. Это са­ мый высокий результат в СМП-663. На строительстве нового кор­ пуса железнодорожного техни­ ческого училища № 1 мы сэ­ кономили 5,5 тысячи штук кир­ пича, немало кубометоов раст­ вора, на 3,5 тысячи рублей сборного железобетона. Эконо­ мия строительных материалов составила 8 тысяч рублей. 9,4 тысячи рублей сбережено бла­ годаря снижению стоимости работ, которые мы закончили досрочно. И этого мы добились только на сооружении одного объекта. А за три истекших года работы по методу бригадного подря­ да нами сэкономлено только строительных материалов поч­ ти на 30 тысяч рублей. Новый метод благотворно сказался на качестве работ: все объекты бригада сдает с оцен­ ками «хорошо» и «отлично». За качество у нас ответст­ венность чувствует каждый. Ска­ жем, лучший каменщик Алек­ сандр Иванович Шведов не до­ пустит, чтобы у его товарищей горизонтальный или вертикаль­ ный швы кирпичной кладки были хуже, чем у него самого. Сам же не выйдет за пределы более 2 0 процентов из них — бесплатные. Они выданы ра­ ботницам клееварного цеха Р. Д. Гудиной, электроцеха М. В. Моргачевой, дубильно­ го цеха Н. С. Родионовой и другим. В ближайшем будущем на заводе намечается расшире­ ние сети диетического пита­ ния. Будет сооружен диетзал. Таким образом, на практике ре­ ализуется положение статьи 42 Конституции СССР , которая закрепляет право граждан на­ шего государства на охрану здоровья, Л. ДЬЯЧЕНКО, председатель завкома профсоюза завода. тех допусков, которые преду­ смотрены Один и тот же человек мо­ жет сегодня выполнять кирпич­ ную кладку, завтра вести ук­ ладку бетона и асфальта, вы­ полнять монтажные работы. Это очень удобно. Ведь нам. железнодорожным строите­ лям, приходится вести работы на небольших объектах при значительной разбросанности, удалении их друг от друга и от базы снабжения. По внедрению бригадного под­ ряда сделано немало. Но встречаются и такие факты. Бригада каменщиков, заключив договор с администрацией, на 5— 10 дней раньше срока за­ канчивает кирпичную кладку. Ей дают другой объект. А ко­ робка стоит. Незадрлго перед сдачей туда перебрасывают сантехников, плотников, отде­ лочников. Спрашивается: зачем же каменщики изыскивали ре­ зервы сокращения сроков кладки? г Бригадный подряд на стро­ ительстве жилья—дело испытан­ ное. И ему должна быть пре­ доставлена «зеленая улица». На нашем примере можно видеть, что каждый член бригады в подлинном смысле хозяин объ­ екта. А отсюда и взаимопони­ мание, и взаимовыручка. И дис­ циплина. И стремление выпол­ нить индивидуальные обяза­ тельства, в которых предусмот­ рены не только производствен­ ные дела, но и участие в об­ щественной жизни, повышение политического, общеобразова­ тельного и профессионального уровня, участие в шефской ра­ боте на селе. Конечно, мы понимаем, чтсг в н а ш и х у с л о в и я х территориаль­ ной разбросанности 'строитель­ ных объектов трудно применять этот прогрессивный метод. Ска­ жем, городские новостройки на­ ходятся вблизи от своих баз и не так уж сложно наладить их ритмичное снабжение. У нас же/ железнодорожных строите­ лей, совсем иное дело. Не так давно наша боигада выложила и сдала коробку пятиэтажного кооперативного жилого дома на улице Вермишева по методу бригадного подряда. Конечно, добились экономии средств. А сейчас бригада трудится на разных объектах. Часть людей возводит жилой дом на стан­ ции Касторная. Но уже не по методу бригадного под­ ряда, так как бесперебойно снабжать нас нужными матери­ алами из Ельца нелегко. И все же мне кажется, что в нашем строительно-монтаж­ ном поезде можно было бы шире внедрять новую форму хозяйственного расчета. В Основных направлениях развития народного хозяйства СССР на 1976— 1980 годы ска­ зано: совершенствовать подряд­ ный способ ведения строитель­ ных работ. Шире внедрять бригадный подряд. И несмотря на все сложности и трудности надо, чтобы внед­ рение бригадного подряда стало повседневной заботой партийной и профсоюзной ор­ ганизаций. А нам, агитаторам, особенно важно способствовать внедрению всего нового, про­ грессивного. Это закон жизни нашей. ~ А. МАЛИНИН, агитатор, бригадир каменщиков СМП-663 Успешно трудится в третьем году десятой пятилетки сле­ сарь сборочного цеха № 2 ма­ шиностроительного завода Ми­ хаил Александрович Жукалин. Производственник внес нема­ лый вклад в то, что бригада, где он работает, досрочно за­ вершила план трех лет, выпол­ нив тем самым один из важ­ ных пунктов социалистических обязательств в честь годовщи­ ны новой Конституции СССР. М. А. Жукалин — депутат1 городского Совета народных депутатов. Принимает активное участие в работе постоянной комиссии горсовета по народ­ ному образованию. ( На снимке: М. А. Жукалин .. . Н а в с т р е ч у 6 0 - л е т и т В Л Я С С М Уходили комсомольцы Весной 1920 года комсо­ мол проводил третью Всерос­ сийскую мобилизацию. На экст­ ренном собрании комсомольцев Ельца йосле сообщения о новой военной угрозе Совет­ ской республике была проведена запись добровольцев на Запад­ ный фронт, где шли бои с бе- лополяками. Желающих оказа­ лось много, но военный отдел укомпарта проводил строгий от­ бор, учитывая возраст и физи­ ческое состояние каждого. 17 мая состоялись проводы комсомольцев, уезжающих на Западный фронт. , Они прошли через весь город с оркестром, под красным знаменем. Предсе­ датель уездного комитета пар­ тии Владимир Александрович Успенский кратко напутствовал юных бойцов-добровольцев. Он говорил о революционном долге, о борьбе до победы, и в ответ ему неслись решительные воз­ гласы: «Добьем!», «Не отсту­ пим!», «Выдержим!», «Да здрав­ ствует РКСМ!» В июле уездный комитет партии на своем заседании спе­ циально обсудил вопрос о ра­ боте комсомола. Под руковод­ ством партийной организации юноши и девушки в условиях напряженной классовой борьбы с кулачеством, антисоветскими элементами, внешними и внут­ ренними врагами Советского государства добились успехов на хозяйственном и культурном фронтах. В городе для молодежи был открыт клуб с читальным за­ лом и библиотекой. Комсомоль­ цы развертывали работу изб- читален в селах уезда, проводи­ ли громкие читки газет, орга­ низовывали кружки политграмо­ ты . Еженедельно в местной га­ зете «Соха и молот» печата­ лась «Страничка красной мо- ' лодежн», эпиграфом к ней яв- . лялось четверостишие: Все, кто смел, душою молод, Все, чья грудь горит борьбой, Все берите в руки молот, Жизни новой куйте строй. В газете регулярно освеща­ лись вопросы политического просвещения юношества. Луч­ шие представители трудящей­ ся молодежи активно работали в унаробразе, укомтруде, уп- рофбюро, местных Советах. С каждым днем комсомольская ' организация росла и крепла. К сентябрю в городской организа­ ции было 270 комсомольцев, в том. числе $2 девушки. 80 процентов организации состав­ ляла рабочая молодежь. 15 сентября 1920 года в городе состоялся 1-й съезд РКбМ Елецкого уезда. Он при­ звал мОЛбдежь к активному участию в обороне республики, к борьбе с разрухой, главным Образом на транспорте, путем организации субботников и вос­ кресников. Во исполнение дек­ рета Советской власти съезд обратил особое внимание на -ох­ рану труда подростков. Съезд принял решение об усилении политике-воспита­ тельной и культурно-массовой работы в деревне, об издании уездной молодежной газеты. Был избран уездный комитет РКСМ — Елецкий укомол и намечен ряд мероприятий по укреплению организации. В своей резолюции съезд особо подчеркнул, что «комсомоль­ ская организация Елецкого уез­ да строит всю работу под ру­ ководством партийной органи­ зации». А. НЕБУКО, директор краеведческого ' музея.