Красное знамя. 1978 г. (г. Елец)

• КРАСНОЕ ЗНАМ Я» ф 17 августа 1978 года ф 2 стр, = у _ Л ^ = - '/ у Н Е ВНИ К СОРЕВНОВАНИЯ В СЕ Р Е З Е Р В Ы - В ДЕЛО Го в о р ят у ч астн и к и соревнования Опыт п л ю с м а с т е р с т в о На его календаре май 1980 года, И не случай ­ но. Потому что Владимир Афанасьевич Меренков ежедневно перевыполняет сменное задание на 60—70 процентов. В. А . Меренков — токарь третьего механосбо ­ рочного цеха завода «Гидропривод». На предприятии трудится он 16 лет. Имеет среднетехническое образование. То , что когда- то учил по учебникам, слушал на лекциях, приго­ дилось теперь на практике. В, А, Меренков мо­ ж ет сделать любую деталь из тех, какие изготав­ ливаются в цехе. Но чаще всего ему поручают обрабатывать изделия для сборки гидростанций Г-48, использующихся в станк ах с числовым про­ граммным управлением. В свое время эти гид­ равлические приводы демонстрировались на Вы­ ставке достижений народного хозяйства СССР' и были по достоинству оценены специалистами • машиностроения. В том есть определенная заслу­ га и Владимира Афанасьевича. Свою работу он выполняет с высоким качест­ вом, имеет личное клеймо, продукцию сдает с первого предъявления. Ударник коммунистического труда, В. А. Ме­ ренков не только хороший производственник, но и активный общественник. Он лучший профгруп ­ орг. НА СНИ М КЕ: токарь В. А. Меренков. Фото А . БО ЕВА , Ш1111Ш111Ш11Ш11Ш111111ШШ111Ш1Ш11ШШ11Н111111111111Ш1111Ш11Ш11111111Ш1Ш11Ш1Ш1Ш1Ш111Ш1Ш1Ш1111111Ш11111111 Е с т ь п л а н т р е х л е т ! П р е е т рабочего «Разработать и внедрить в производство пять ра­ ционализаторских предло­ жений...» (Из социалистических обя­ зательств бригады слесарей седьмого уч астк а завода «Про ­ жек торные уг ли »). Есть у соревнования одна примечательная ч ер та: чтобы не уронить престиж а, не о тста­ вать о т др уги х, идти в ногу со вр еменем , нуж но творчески подходить к делу . А во змож ­ ностей для это го всегда много — об этом знает к аж дый р а­ бочий. В начале года вместе с то ­ варищами по бри гаде мы вни ­ мательно изучили Письмо ЦК КПСС, Совета М инистров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ «О р аз ­ вертывании социалистич еск о го соревнования за выполнение и перевыполнение плана 1978 го ­ да и усилении борьбы за по ­ вышение эффек тивн о сти про ­ изводства и к ач ества рабо ты». Особенно нам запомнились слова: «Задач а состоит в том , что ­ бы на действую щих п редприя­ тиях весь прирост продук ции был получен за сч ет повыше­ ния производительности тр у ­ да. Это сейчас — самое важ ­ ное, самое главное!». Слесар ь - наладчик , к ак ни­ к то др уго й , хорошо знает машины и механизмы. М но ­ гие члены бри гады не первый год тр удятся на предприятии . Вот и записали мы в социали ­ стич еск их о бязательствах: р аз ­ работать и внедрить в произ­ водство пять рационализатор ­ ск их предлож ений , направлен ­ ных на повышение производи ­ тельно сти тр уда и улучшение его условий . Намеченное успешно выпол­ няем . Раньше в печи обж и га за смену мож но было п одвер г ­ нуть термическ ой обрабо тк е о к оло 20 к ило граммо в ср ед ­ него и м елк о го пор ошк а. Вме­ сте с к оллего й —■ бригадиром М . Н. Кло к овым — мы измени ­ ли к онструк цию печ и : подняли холодильную к ам ер у. В р езуль ­ тате стал во змож ен непрерыв ­ ный процесс обж ига. Теперь пропуск ная способность печи во зро сла более чем в два ра­ за. Часто , бывая в цехе, я наблю ­ дал, к ак работали лю ди на шлифовальном стан к е ВШ-1. Для то го , чтобы снять обыч ­ ные фаск и со щеток , им при ­ ходилось затрачивать мно го времени . Посудите сами : щет­ к и леж ат в стороне, на спе­ циальной тележ к е. Взял шли- И ж человек а фовщик 2—3 из них, обрабо ­ тал, полож ил на др угую те ­ леж к у. И так далее. Вроде бы ничего тр удно го нет, а др аго ­ ценные минуты тер яю тся зря. Подумав, сделав к ое- к ак ие подсчеты, я предлож ил прик ре­ пить к станк у специальный стол, на к о тором мо гли бы поме­ щаться и заготовк и , и готовая продук ция. Новшество при ­ шлось по душе рабочим. Благо ­ даря ему шлифовщик и повы­ сили производительность тр уда на 5— 6 процентов. Члены нашей бригады вме­ сте с мастерами , техноло гами предлож или р яд др угих усо ­ вершенствований . Всего за семь месяцев это го года уж е внедрено в производство 6 рационализаторск их п редлож е­ ний с общим эк ономическ им эффек то м более 1,5 тысячи рублей . Таким образом , к оллек тив справился с годо ­ выми социалистическ ими о бяза­ тельствами . Но на до сти гн у ­ том не останавливаемся. Недавно вместе с механик ом В. М . Савиным мы усовершен ­ ствовали систему для шлифо в ­ к и и сверления угольных ти г ­ лей марк и ЭГ- 71. Применение на прак тик е это го п р едлож е­ ния позволит увеличить произ­ водительность тр уда в 2— 3 ра­ за, Рабочие получат во змож ­ ность тр уди ться в о дну смену. На собраниях часто в адр ес наладчик ов мож но услышать уп ­ рек и . Как , мол, вы следите за техник ой , если она то и дело выходит из строя? Безусловно , и у нас бываю т порой о грехи . Но в основном это к ритика незаслуж енная. Взять хотя бы участо к механи ­ ческ ой обрабо тк и . Нередк о на станк ах приходят в негодность точильные к амни . Мы стараем ­ ся заменить их во время пе­ рерыва, чтобы не отнимать времени у тех, к то тр удится на этих агр егатах. Таких при ­ меров мож но привести мно го . Кроме то го , оборудование, с к о торым мы имеем дело , из ­ носилось, часто выходит из строя. Оно тр ебует замены. Дальнейшее развитие всего народно го хо зяйства зак оно ­ мерно . Техническ ое перевоору ­ ж ение поднимет престиж и нашей профессии . Ведь сле­ сарь - наладчик будет играть еще большую роль в решении производственных задач . Ак ­ тивнее станет наше участие в социалистич еск ом соревновании , Н. КУРАЕВ, бригадир слесарей- нападчик ов завода «Прож ек торные угли». За два года семь месяцев коллектив комбикормового це­ ха комбината хлебопродуктов выпустил продукции на три ­ дцать миллионов рублей. Это соответствует заданию трех лет пятилетк и . Выполнен глав ­ ный п унк т социалистических обязательств, принятых к пер­ вой годовщине новой Консти ­ туции СССР. Досрочно будут выполнены заказы птицефаб­ рик и откормочных комплек ­ сов Липецкой, Московской, Ленинградской областей. Цех по производству комби­ кормов возглавляет кавалер ордена Трудового Красного Знамени Владимир Николае­ вич Дмитриев. Его коллектив уж е четвертый год удержива­ ет переходящее Красное зна­ мя областного управления хлебопродуктов. За это вре­ мя ни один из родственных коллективов не смог обойти передовиков. По итогам ра­ боты за первое полугодие цех снова занял первое место. Этот трудовой успех коллек ­ тива отмечен денежной пре­ мией управления. В комбикормовом цехе ус ­ пешно осуществляются ме­ роприятия по повышению эффективности производст­ ва. После того, как на дро­ билках по предложению ин ­ женера КИП и автоматики Д. Ш . Бузиашвили были ус ­ тановлены бблее мощные мо­ торы, суточная выработка продукции возросла почти на тридцать тонн. Многое изменилось с внед­ рением транспортера для по­ дачи зерна с элеватора в цех на переработку. Раньше сырье доставлялось сюда на машинах, что отнимало мно­ го времени. Теперь все вы­ глядит гораздо проще. Про­ цесс стал менее трудоемким. Поступление зерна в цех контролируется специальным счетчиком, установленным в комплексе с транспортером. Экономический эффект тако­ го новшества составил 15 ты- - сяч рублей. С завтрашнего дня коллек­ тив приступает к капиталь­ ному ремонту технологияе- ; ского оборудования. Одни : механизмы надо очистить от пыли и смазать, другие заме- I нить или модернизировать. ] На всю эту работу по пла­ ну отводится месяц. Но про­ изводственников такой срок не устраивает. Принято обя­ зательство провести техниче­ ское обслуживание оборудо­ вания в течение двадцати дней^ В цехе до конца года реши­ ли дополнительно к заданию трех лет выпустить 23 ты ­ сячи тонн комбикормов. Т. БОЕВА, нормировщица комбината хлебопродуктов. 1|1Н11|1111Ш1111111111111111111111111111Ш1111111111ШШИМ111М111111111111111111111111!11111111!111!1111М11!1111III I1111111111111111IIIII11III111111111111111111II111111111111111111111111II111111111111111111111111111111111111111МИНИН После критики «Замороженные миллионы». Так называлась статья, опубли­ кованная в одном из номеров «Красного знамени», В ней рас­ сказывалось о затянувшемся строительстве аглочератного корпуса элементного завода. Причинами задерж ки явились допущенные просчеты при про­ ектировании и выборе места для возведения здания. Не ре­ шался своевременно вопрос и о выделении капиталовлож е­ ний, С большим опозданием по­ ступало технологическое обо­ рудование. Вот что ответили на критиче­ ское выступление газеты глав ­ ный инженер завода Н. Ф. Рысухин и секретарь парткома В, К . Кучерявенко: «В настоя­ щее время на предприятии при­ нимаются все меры к быстрей­ шему вводу в действие корпу­ са. Для монтаж а механизмов выделены бригады, которые смонтировали около 500 еди ­ ниц технологического оборудо­ вания, или 95 процентов от об­ щего количества. Таким образом, завод предо­ ставил возможность субподряд­ ным организациям треста «Елецтяж строй» приступить к выполнению электромонтаж ­ ных, сантехнических, вентиля­ ционных и отделочных работ, о чем поставлены в известность обком КПСС, горком КПСС, руководство треста и Глав- липецкетроя еще в мае 1978 года. Однако до настоящего вре­ мени строители по существу ничего не сделали, хотя в свое время руководство треста «Елецтяж строй» давало обе­ щание, что после установки технологического оборудова­ ния на объект будут направле­ ны бригады от строительных управлений и субподрядных ор­ ганизаций для продолжения работы».