Красное знамя. 1978 г. (г. Елец)

«КРАСНОЕ ЗНАМЯ» 15 а в г у с т а 1978 го д а ф 3 с тр . К л у б д е л о в ы х в с т р е ч ЗА БЕРЕЖЛИВОСТЬ И ЭКОНОМИЮ ф П Е Р Е Д О В О Й О П Ы Т — Р Е З Е Р В П Я Т И Л Е Т К Всемерный режим экономии — один из основных факторов по­ вышения эффективности производства и улучшения качества рабо­ ты, Не случайно в Отчетном докладе X X V съезду КП С С указыва­ ется : «Как бы ни росло богатство нашего общес/гва, строжайшая экономия и бережливость остаются важнейшим условием разви­ тия народного хозяйства, повышения благосостояния народа». Этой проблеме было посвящено очередное заседание клуба дело­ вых встреч редакции газеты «Красное знамя», на которое мы при­ гласили специалистов предприятий, добившихся успехов в сниже­ нии материалоемкости производства. Забота всех и каждого Г. ТРЕГУБОВА, технолог машиностроительного завода. Наша продукция — обору­ дование для предприятий лег­ кой промышленности, как правило, отличается большой металлоемкостью. И поэтому, несмотря на мелкосерийный ха­ рактер производства, у нас име­ ются немалые резервы эконо­ мии. Машиностроители приводят их в действие, уделяя внимание совершенствованию конструк­ ции изделий, внедрению про­ грессивной технологии, исполь­ зованию экономичных мате­ риалов и заменителей, со­ кращению отходов и потерь. С этой целью на заводе вы­ полнены мероприятия по пере­ смотру чертежей оборудова­ ния, уменьшению припусков на обработку, переводу отдель­ ных деталей на изготовление из пластмасс, замене дорого­ стоящих цветных металлов и их сплавов на менее дефицитные. Так, технолог Мешкова и кон­ структор Сазонов учли, что не­ которые узлы тележки для пе­ ревозки кожевенных отхо­ дов работают под небольшой нагрузкой, и предложили из­ готавливать их из волокнита. Это позволит в нынешнем году сберечь свыше 10 тонн чугуна. Группа рационализаторов осу­ ществила замену проката для изделий 15 наименований сталь­ ным литьем. Ранее на этих опе­ рациях приходилось исполь­ зовать материалы больших диа­ метров и размеров, что при­ водило к излишним потерям металла. Получение . заготовок, близких по форме и весу к го­ товым деталям, даст возмож­ ность сэкономить более 15 тонн проката. Конструктор Угримов и нор­ мировщик Волкова усовершен­ ствовали процесс раскроя ли­ стового и сортового проката, в результате чего снижены при­ пуски на механическую обра­ ботку деталей для мездриль­ ных и строгальных машин. Это ценное новшество позволит сберечь 40 тонн дорогостоя­ щих материалов. Улучшение конструкции от­ дельных видов выпускаемого оборудования, произведенное в ходе корректировки черте­ жей, сократило расход труб катаных на 11 тонн. Получена также экономия меди, алюми­ ния и их сплавов. Вопросы бережливости—де­ ло не только узкого круга спе­ циалистов. Эта важная проб­ лема постоянно находится в поле зрения заводской партий­ ной организации, народных контролеров. На предприятии проводится смотр внутренних резервов производства и уси­ ления режима экономии. В ны­ нешнем году коллектив уже сберег 60 тонн металлов, вы­ полнив тем самым важный пункт социалистических обя­ зательств. А всего в нынешнем году будет сэкономлено свы­ ше ста тонн этих материалов. Их хватит на то, чтобы выпустить 20 мездрильных машин, что составляет примерно месяч­ ную программу предприятия. Вместе с тем мы еще не ис­ пользовали всех возможностей для снижения материалоем­ кости продукции. Работа в этом направлении продолжается с учетом производственной про­ граммы будущего года. Семь раз о тме рь К. ШЕЛАМОЗА, мастер швейной фабрики массового пошива. Эта поговорка имеет самое непосредственное отношение к работе нашего коллектива, ибо борьба за экономию и береж­ ливость у нас! начинается за­ долго до процесса пошива из­ делий. - ■ На фабрику поступают отре­ зы тканей различной длины — от 25 до 120 метров. И сразу же встает вопрос: какие моде­ ли платьев из них шить? На пер­ вый взгляд может показаться, что это не имеет особого зна­ чения, однако в условиях мас­ сового производства играет роль каждый сантиметр. С помощью электронно-вы­ числительной машины работни­ ки подготовительного цеха определяют, какие именно платья можно получить из наи­ большего количества того или иного отреза, причем основной упор делается на то, чтобы от­ ходы были минимальными. Иногда для достижения этой цели приходится делать мно­ жество вариантов расчета. Самые сложные задачи, по­ жалуй, у раскладчиц. Применяя передовые методы раскроя, та­ кие опытные работницы, как Дятлова, Батрукевич, Корнева на четырех заготовках сбере­ гают 1— 2 сантиметра тканей. Конечно, подобную экономию По системе „ноль дефектов" А . М О РО ЗО ВА , мастер завода «Эльта» , Когда в сборочном цехе стал внедряться метод работы брига­ ды Арефьевой, то, как это не­ редко бывает, нашлись скептики, которые не верили в силу пе­ редового почина. «На производ­ ство каждого кинескопа расхо­ дуется строго определенное ко­ личество материалов и комплек­ тующих изделий, — рассуждали они. — Каким же образом сборщики могут добиться эко­ номии?». Разумеется, таким разгово­ рам не нашлось много места в коллективе. Эльгопны активно включились в социалистическое соревнование за экономию и бе­ режливость. Горячо поддержа­ ли патриотическую инициативу и рабочие нашей комсомольско- молодежной смены. А внутрен­ ние резервы у нас нашлись — это повышение процента выхода годных изделий. Более того, эльтовцы развили метод тру­ да Галины Арефьевой в систе­ му, которая получила название «ноль дефектов». Она затрагивает комплекс мероприятий по совершенство­ ванию технологии производства, повышению уровня автоматиза­ ции и механизации, модерниза­ ции действующего оборудования, улучшению условий труда, росту профессионального мастерства и направлена на максимальное сокращение брака на всех опе­ рациях. На каждую работницу в сме­ не отпускается определенное ко­ личество деталей, а та в свою очередь по счету сдает продук­ цию контролеру. Результаты труда регулярно отражаются на операционном листе. Большое влияние на сокраще­ ние брака, а, следовательно, и на экономию материалов, ока­ зывает повышение квалификации эльтовнев. Над новичками в смене шефствуют такие опытные монтажницы, как Герасимова, Филина, Гурова. Хорошим сти­ мулом являются конкурсы ма­ стерства, которые у нас прово­ дятся ежегодно. Одно время немало хлопот до­ ставляла сборка арматуры но­ вой унифицированной конструк­ ции, позволяющей улучшить фо­ кусировку кинескопов. Дело в том, что коллектив металлоээго- товительного цеха не добился тогда строгого соблюдения тех­ нологии производства, и детали к нам поступали с дефектом. Поэтому по отдельным комп­ лектующим изделиям был уста­ новлен входной контроль каче­ ства. Бракованная продукция нельзя сравнить с той, что по­ лучают на машиностроитель­ ном заводе, где ее привыкли измерять в тоннах. Но и эти «крохи» дают нам большую выгоду. О том, какое значение в на­ шей работе играет каждый/ сантиметр, красноречиво сви­ детельствует такой пример. Бла­ годаря улучшению конструкции платьев для девочек дошколь­ ного возраста мы сократили расход материалов на три сан­ тиметра на каждое изделие. Это позволит коллективу сбе­ речь в нынешнем году более двух тысяч метров ситца. На­ ши специалисты, передовики и новаторы производства внесли немало таких ценных предложе­ ний в ходе проводимого в на­ стоящее время смотра по изы­ сканию внутренних резервов производства. Кстати, рацио­ нализаторы фабрики записа­ ли на свой счет третью часть сбереженных материалов. Но вот платье сшито и от­ правлено на склад готовой про­ дукции. Означает ли это, что закончена борьба за экономию, за изыскание резервов для дополнительного выпуска из­ делий? Конечно, нет. Как бы ни была совершенна вычислительная техника, каким бы высоким ни было мастерст­ во работниц, отходы остаются. На фабрике создан цех това­ ров широкого потребления, где из оставшихся кусков материи шьют тоже платья для дево­ чек дошкольного возраста, дет­ ские брючки. В нынешнем году здесь будет выпущено про­ дукции на 36 тысяч рублей. Самые мелкие отрезки тка­ ней ранее выбрасывались. А сейчас швейники вьжраивают из них комплекты одежды для кукол и отправляют их на фаб­ рики детских игрушек. За семь месяцев реализовано таких из­ делий почти на шесть тысяч рублей. Это составляет суточ­ ную выработку предприятия. А всего с начала года наш коллектив сэкономил свыше 12 тысяч метров тканей. Их хватит на то, чтобы выпустить допол­ нительно более десяти тысяч детских платьев. Добиваясь эксхномии матери­ алов, наш коллектив борется за увеличение выпуска гото­ вых изделий при меньших за­ тратах труда и средств . Таким образом, создается возмож­ ность повышения производи­ тельности общественного тру­ да. Кроме того, бережливое отношение к материальным ре­ сурсам помогает обеспечивать рост национального дохода в расчете на каждого работника сферы материального произ­ водства и в расчете на душу населения. предъявляется поставщику, и он был вынужден принимать меры для устранения недостат­ ков. Вскоре положение изме­ нилось к лучшему, и процент выхода годных деталей увели­ чился на всех технологических операциях. Монтажницам, выполняющим условия системы, регулярно до­ плачивается премия. Но мы ис­ пользуем не только материаль­ ные, но и моральные стимулы поощрения. Это заставляет каж­ дого работать с высокой ответ­ ственностью и приносит хоро­ шие плоды. Многие монтажницы — среди них Сарычева, Бородулина, Ма­ лышева, Пашкова — не допусти­ ли ни одного дефекта за про­ шедшее полугодие. За этот пе­ риод коллектив сберег техноло­ гических материалов на 8,5 ты­ сячи рублей. Недавно мы пе­ ресмотрели социалистические обязательства и решили увели­ чить эту цифру до 15 тысяч рублей,. . Счетнаграммы Т . ТЮРИНА, технолог трикотажном фабрики. Если швейники порются за рациональное использование каждого сантиметра тканей, то у нас экономия ведется в буквальном смысле этого сло­ ва на граммы. А зависит она от соблюдения технологии, степени профессионального мастерства, добросовестного выполнения обязанностей. Приведу такой 'пример. Из­ делия вяжут по приспособле­ ниям сложной конфигурации. Опытные вязальщицы Фалина, Пономарева, Руднева и дру­ гие выполняют свою работу строго по лекалу. У молодых же так не всегда получается. В результате на вязку сложно­ го переплетения они расходу­ ют излишнее количество пря­ жи. Это также можно допу­ стить и при невнимательно­ сти. Опыт нужен и при наст­ ройке вязальной машины. Важ­ но добиться соответствующей техническим условиям плотно­ сти вязания. Если она по ка­ ким-то причинам выше допу­ стимой нормы, то непременно произойдет перерасход сырья. Может случиться так, что изделие забраковано из-за тонкой плотности нитей. В данном случае его можно ра­ спустить и связать снова. Но и тут все зависит от опыта и мастерства. Так по граммам коллектив сберег с начала года 900 ки­ лограммов пряжи всех видов. Этого сырья нам хватило на то, чтобы отработать три дня и выпустить около двух ты­ сяч изделий. На фабрике проводятся заня­ тия школы передового опыта, где лучшие вязальщицы пока­ зывают методы своей работы.- Благодаря этому у нас значи­ тельно снизилось количество работниц, допускающих пербз расход. Заседание клуба деловых встреч провел Б. КИРИЕВСКИЙ.