Красное знамя. 1978 г. (г. Елец)
«КРАСНОЕ ЗНАМЯ» ф 7 июля 1978 года ф 2 стр. % = Ф = НЕВ НИК ^СОРЕВНОВАНИЯ Ель 1 Iане! Вступив во вторую поЛ 0 ВИ 1 ну 1шилетки, улуч шим эффекти вность и качество труда АД Р ЕС П Е Р ЕДО ВО ГО ОПЫТА По единому наряду С НАЧАЛА их было двое . Сверловщицы м е ханического цеха машиностроительного завода Р . С требкова и 3 . Маркелова первыми на предприятии начали работать по единому наряду . И вскоре убедились , что такой метод наиболее выгоден и для производства , и для них самих . Эфф е к ти вно с ть совместного тр уда оказа лась намного выше. Если раньше станочница , не успев закончить обработку детали , могла это сделать только на следующий день , то теперь ее доделы вает сменщица . А значит, сокращается время на подготовку и перестройку оборудова ния. В конечном итоге деталь быстрее попадает на сборку. Улучшение организации труда помогло зна чительно ускорить изготовление деталей , улуч шить использование оборудования . С р едн ем е сячная выработка сверловщиц возросла на 10 процентов. Увеличилась зарплата. У новаторов нашлись последователи Стали трудиться по единому наряду токари М. Кали нин и его сменщик А . Потапов, сверловщики A . Плотников и С . С тукалов , А . Арнаутов и B. Миленин, шлифовщики М. Харчиков и В. Пятниц кий, разметчики А Толочко, Г Балбеков и д р у гие. А. МАКАРОВ, председатель завкома машиностроительного завода . ГО ВОРЯТ УЧАСТНИКИ СО Р ЕВНО ВАНИЯ , ,Б о л ь н о й 1 в о п р о с Н И ОДНО партийное собрание в третьем цехе не проходит без того, чтобы не заводили мы речь о ритмичности производст ва. Оно и понятно—для нас это самый «больной» вопрос. Коммунисты цеха обращались за помощью в партком и к администрации предприятия. Выпускали мы неоднократно «молнии», в которых критикова ли за плохую работу отделы комплектации и Снабжения. Но, как говорится, воз и ныне там. Взять хотя бы прошедший месяц. Как обычно, он начался с «раскачки» из-за того, что не было многих комплектующих деталей и узлов. В первую декаду мы выполнили лишь 13— 15 процентов июньского задания. Получалось, как в известной миниатюре Аркадия Райкина: «раствор есть — кир пича нет, кирпич есть — раст вора нет, — сижу, курю». Зато уж в третьей декаде не то что покурить — вздохнуть некогда. В последние десять дней наш цех выполнил около 55—60 процентов месячной нор мы. В итоге с планом мы спра вились, но какими усилиями! Начался июль. История по вторяется вновь. Теперь нам не достает баков для гидравличе ских станций. В отделах комп лектации и снабжения ответ го тов заранее: подводят постав щики, деталей нет. Только нас этот ответ не удовлетворяет. Известно, что гидробакн для нас изготавливает родственное предприятие в Грязях , с кото рым заключен договор о социа листическом соревновании. Под вел поставщик — с него можно спросить. Тем более, что в кон це каждого месяца необходи мых деталей бывает достаточ но. Следовательно, если заранее продумывать и планировать производственные процессы, можно избежать и неритмич ности в работе, и штурмовщины. Большое внимание уделяется на обувной фабрике усилению режима экономии. За счет это го с начала года получено 1100 оублей сверхплановой прибыли. Инициаторы Эти события произошли поч ти одновременно в начале ны нешней недели. Токари завода тракторных гидроагрегатов С. А. Лаврищев и А. И. Иван ников досрочно завершили за дание трех лет пятилетки. Успех станочников приме чателен тем, что оба они явля ются инициаторами городского социалистического соревнова ния за выполнение трехлетней программы к первой годовщи не принятия новой Конститу ции СССР и их почин одобрен бюро горкома КПСС. Приме ру новаторов последовало не сколько тысяч рабочих различ ных предприятий и организаций города. Как видим , передовики про изводства с честью сдержали свое слово . Ум ело используя внутренние резервы , они на три месяца раньше срока вы полнили главный пункт своих социалистических обяза тельств . А . И. Иванников занимается обработкой штоков гидроуси ли теля . Он овладел специаль ностью резьбонарезчика , при чем тр уди тся на двух станках, Резервов экономии у обув щиков хватает. А их секреты раскрываю тся производствен никам на занятиях в школйх пе редового опыта. Много внима- верны слову совмещая обе операции, и до бивается уплотнения рабочего времени. Э то благоприятно ска зывается на его производи тельности труда . Задание каждого месяца он выполняет примерно за неде лю до положенного срока . К концу года новатор изготовит сверх плана 90 тысяч деталей . Всю продукцию он сдае т с первого предъявления , А . И. Иванников трудится с личным клеймом . I С . А , Лаврищев обрабаты вает дру ги е изделия— штоки гидроцилиндров Ц-110. Но внутренние резервы у него примерно те ж е— совмещение операций, многостаночное обслуживание , высокое проф ес сиональное мастерство , До . конца нынешнего го да С . А . Лаврищев дополни тельно обработает по своей опе рации более 12 тысяч изделий , Р. МЯСИЩЕВА, работник завода тракторных гидроагрегатов . ния уделяю т этому вопросу и наставники. Они учат новичков бережному отношению к ма териалам , экономному их рас ходованию . И, конечно, многое зависит от рабочих участка раскроя верха обуви. Здесь тр уд ятся мастера своего дела , ударники коммунистического труда . Так, Вера Николаевна Коледова и С первого предъявления На фабрике индпошнва и ремонта одежды подведены итоги соревнования за июнь. Лучших показателей по качест ву добился коллектив ателье «Силуэт». 97 процентов его изделий получили высокую оценку заказчиков. Почти вся продукция была сдана с пер вого предъявления. Особенно заметный шаг впе ред сделала бригада , где за кройщиком Б. С . Славинский. Если до недавнего времени она по своим качественным по казателям несколько уступала ведущим коллективам ателье , то в июне смогла выйти на первое место . Высокую оценку заказчиков получило 99,4 про цента .е е изделий, столько же их сдано с первого предъявле ния. Улучшили свои качествен ные показатели бригады , где закройщиками В. Г. Ободов- ская , А . И. Костомарова , Т. В. Д ятлова . Успех коллектива «Силуэта» не случаен . Здесь ведется большая работа , направлен ная на повышение качества продукции , культуры обслужи вания заказчиков . В частности, широко развито наставничест во. Большую помощь оказывают менее опытным работникам бригадиры Е. М. Проняева, А . И Калинина, швея А . А . СкЬор- цова и многие дру гие . Большое внимание уделяе тся учебе в школе коммунистиче ского тр уд а , экономических школах. Слуш атели узнают здесь немало нового о путях повы шения качества изделий , зна комятся с передовым опытом. Все швеи принимают активное участие в ежеквартальных кон кур сах по отбору лучших об разцов . Н. ПОЛОСИНА, председатель фабкома профсою за . Елена Семеновна Клокова сэ кономили 20 погонных м е т ров ткани и 1944 квадратных дециме тра кожи. После рацио нального раскроя материалов по сущ еству не остается от ходов. Л МЕРКУЛОВА, старший экономист обувной фабрики . Е СТЬ О БЯ ЗА Т ЕЛ ЬС ТВО Сверх плана — миллион тонн Миллионную тонну народно хозяйственных грузов перевез ли сверх плана с начала ны- . нешнего года машинисты ло комотивного депо. Тем самым выполнен важный пункт социа листических обязательств кол лектива. Успешно тр уд ятся тепловоз ники благодаря использованию передовых методов вождения поездов , повышению качест ва ремонта локомотивов , у к реплению содруж ества с ра ботниками дру ги х служб . Мно гие машинисты по примеру россошанцев активно включи лись в движение «тысяч ников» — соревнование за наи высшую производительность локомотива . Они водят поезда на высоких скоро стях , добива ются экономии дизельного топлива, эффек тивно го исполь зования подвижного состава . Не только в депо , но и на всех стальных ма гистралях Елецкого отделения дороги с гордостью произносят имена таких пере довиков транспорта , как маши нист-инструктор В. П. Ильин ский, машинисты А И. Ляпин. А . И. Тимофеев , Ю . А . Поля ков, А С Черных. В коллективе досрочно ос воены вождение и ремонт но вых магистральных тепловозов . Немало сделано по механиза ции и автоматизации производ ственных процессов , улучше нию условий тр уд а . Не случай но депо уже несколько лет носит звание «Предприятие высокой культуры производ ства» . Инженерно-технические работники тр уд я тся по личным творческим планам. Развито у нас и рабочее творчество Еж е годно от внедрения рациона лизаторских предложений и изобретений коллектив полу чает экономический эф ф е к т в несколько сот тысяч рублей . В. МОКРИНСКИИ, наш внештатный корреспондент . На радость новоселам С оценкой «хорошо» госу дарственная комиссия приняла в эксплуатацию многоквартир ный жилой дом в пятом мнк-ж рорайоне города. Еще в девя носто семей ельчан пришла радость новоселья. Монтаж этого крупнопанель ного здания вела бригада А . Т. Соколова из СУ-1 треста «Елец тяж строй» , а отделкой занимались ш тукатуры Н. Г. Ми- кавы и А . С Маркиной , м аля ры Р А . Велиховой из восьмо го строительного управления . За счет внедрения про грес сивной организации тр уд а , ис пользования передового опы та, соблюдения технологии строительства эти коллективы значительно сократили сроки сооружения объекта , добились высокого качества работ. Дом сдан в эксплуатацию на квар тал раньше срока . В оставшееся до конца года время коллектив треста «Елец тяжстрой» предъявит го суд ар ственной комиссии более 30 тысяч квадратных метров жи лой площади, среднюю школу , детский сад , ряд важных про мышленны х объектов . Г. ЛИЩЕНКО. В . МОГИЛЕВ , слесарь-сборщ ик третьего цеха завода «Гидропривод» . Отлично тр уди тся в третьем году десятой п яти летки шофер автобазы № 4 треста «Липецкстрой- транс» Виктор Григорьевич Саввин . Водитель « К ам А З а » постоянно перевыполняет плановые задания по перевозке грузов на строительные площадки города. Недавно товарищи поздравили Виктора Гри горьевича с большой трудовой победой — до срочным завершением задания трех лет пятилет ки . Сейчас на рабочем календаре Саввина — февраль 1979 года . НА С Н И М К Е : водитель В . Г . Саввин . Фото А . Б О Е В А . ЗА Б Е Р ЕЖ Л И В О С Т Ь И ЭКОНОМИЮ По-хозяйски, рачительно
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz