Красное знамя. 1978 г. (г. Елец)
Пролетарии всех стран, соединяйтесьI К Р А С Н О знамя О р г а н Е л е ц к о г о г о р о д с к о г о к о м и т е т а К П С С и г о р о д с к о г о С о в е т а н а р о д н ы х д е п у т а т о в Л и п е ц к о й о б л а с т и ГАЗЕТА ИЗДАЕТСЯ СО 2 ЯНВАРЯ 1918 г. | № 127 (13592) Вторник, 27 июня 1978 г. Цена 2 коп. 0 - 1 к о л а м — Как только прозвучал звонок, известивший об окончании учебного года, в средней школе N° 1 начались ремонтные рабо ты. В них включились шефы — представители завода ЖБИ-5,— две бригады девятиклассни ков во главе с военруком В. В. Ефремовым и учителем физики С. А. Астафьевым, родители учащихся. И сейчас здесь под готовка основных и подсобных зданий почти завершена, хотя дел было немало. В основном уже отремонтиро ваны многие другие средние, восьмилетние и начальные шко лы города. В них выполнен большой объем штукатурных, малярных, плотницких работ, приведены в порядок водопро водные и отопительные систе мы, заменена старая мебель. Немало открыто новых учеб ных кабинетов, в которых уста новлены современные техниче ские средства обучения. И все же дел впереди нема ло. В ряде мест объем запла нированных работ не выполнен и наполовину. В детской спор тивной школе № 1 вообще не приступали ни к ремонту, ни к строительству бытовых поме щений, которые также намече но сдать к сентябрю. Объяс няется это тем, что в некото рых школах города не подума ли заблаговременно о том, как лучше организовать дело, и сейчас здесь испытывают серь езные затруднения: то не на ходится рабочей силы, то не хватает строительных мате риалов. А между тем уходят лучшие сроки Ведь согласно обяза тельствам, принятым работни ками просвещения, хозяйст венных и общественных орга низаций города на нынешний год, все школы должны быть подготовлены не позже 1 ав густа. Причем требуется не только выполнить большой об* ем ремонтных работ, но и сде лать ряд пристроек для столо вых, спортивных залов, обо рудовать 16 новых учебных ка бинетов и т. д Подготовка школ к новому учебному году — долг не только работников просвеще ния. Большую чроль в этом важном деле призваны играть шефы — коллективы промыш ленных предприятий города Насколько эффективна мо жет быть их помощь, видно на примере средней школы № 22. Сразу же после оконча ния учебного года руководи тели сахарного завода напра вили сюда специальную бри- г- гаду, обеспечив ее всеми не обходимыми материалами. Несмотря на то, что школа од на из крупнейших в городе — она занимает трехэтажное зда ние, — ремонт был выполнен в течение 20 дней И рабочей силой, и строительными мате риалами помогли своим под шефным коллективы заводов «Эльта», «Прожекторные уг ли», «Гидропривод» Именно так должны относить ся к важному делу на всех промышленных предприятиях города. К сожалению, руко водители некоторых из них— редкие гости в подшефных школах. Не всегда на заводах внимательно прислушиваются к голосу подшефных, когда те обращаются с просьбой выде лить рабочую силу, строитель-, ные материалы или транспорт. А ведь на каждом предприятии есть обязательства, в которых предусмотрена действенная по мощь школам. Еще зимой РСУ Облрем- стройтреста должно было на чать работы по расширению столовой школы N9 2. Но и до нынешнего дня не уложено ни одного кирпича. Далеко не все здесь сделано и работника ми тепловых сетей РЭУ «Ли- пецкэнерго». В восьмилетней школе № 6 никак не дождут ся сантехников водоканала, чтобы привести в порядок во допроводную систему. А сколько возникает трудностей из-за нехватки цемента, изве сти, мела и других строитель ных материалов, потому что руководители межрайонной базы липецкого «Упрэвснаб- сбыта» также забывают о за явках. Особую тревогу вызывает положение на новых объектах, в первую очередь на стро ительстве здания средней шко лы в пятом микрорайоне. Оно должно быть сдано в эксплу атацию к 1 сентября нынеш него года. Но дел здесь еще очень много И генеральный подрядчик — СУ-1 «Елецтяж- строя», и многие субподрядные организации постоянно срыва ют графики работ. Причем для этого нет каких-либо уважи тельных причин. Подводят неор ганизованность, отсутствие чет ких заданий на каждый день. На объекте часто простаивает техника, происходят перебои в подвозке строительных ма териалов В ряде коллективов, занятых здесь, допускаются нарушения трудовой дисципли ны. На своем заседании, прове денном весной нынешнего го да, исполком городского Сове та народных депутатов наметил конкретные мероприятия, на правленные на успешную под готовку к новому учебному году. С их учетом поставлены задачи перед гороно, директо рами школ, руководителями предприятий, строительных ор ганизаций, межрайонной ба зы липецкого «Управснабсбы- та». Нельзя мириться с тем, что отдельные должностные работники забывают о пору ченном им деле, откладывая его на неопределенное время. Подготовка школ к новому учебному году не терпит про медления. Нужно сделать все для того, чтобы повсеместно работы велись без всяких за держек, с высоким качеством. НА С Н И М К Е : передовая ра ботница завода «Прожектор ные угли» десятого цеха А. М. Дятлова . Сменные задания она выполняет на ПО— 115 процен тов при высоком качестве изде лий. Фото А. БО ЕВА . Количество плюс качество На шесть дней раньше срока выполнил полугодо вой план коллектив комби ната хлебопродуктов До кон ца месяца будет выработа но комбикормов на двести тысяч рублей сверх плановых заданий. Ни одной рек ламации в этой пятилетке не поступило на предприя тие из колхозов, совхозов и с птицефабрик. Наибольший вклад в успех внесла бригада мастера Алек сандры Тихоновны Моченовой. Она неоднократно добивалась наилучших результатов в со циалистическом соревновании. Задание полугодия бригада за вершила 19 июня. Александра Тихоновна Моче нова — молодой мастер. После окончания техникума она рабо тала лаборанткой. Но/ производ ству нужен был мастер, и ком сомолка возглавила бригаду, вывела ее в передовые. План июня выполнен на 105,7 процен та. Неплохие показатели и у бригады Галины Михайловны Кравченко. Всего на одну де сятую процента отстает она от коллектива А , Т. Моченовой. Т БОЕВА, нормировщица комбината хлебопродуктов. Говорят участиини соревнования На о с н о в е взаимопомощи Одним мз первых в Оль шанском карьере завершил личное задание 3 лет пяти летки дробильщик Николай Васильевич Некрасов. Он коммунист, наставник ра бочей смены, активный об щественник. За высокие по казатели в труде Н. В Некра сов награжден орденом Знак Почета. Коммунисты города избрали его членом горко ма КПСС. Сегодня он рас сказывает об организации социалистического соревно вания в коллективе своего предприятия. РОИЗВОДСТВО технологи- ческого известняка в Оль шанском карьере напоминает заводскую поточную линию. И стоит отказать какому-либо зве- ну, будь то добыча горной мас сы, транспортировка или обра ботка сырья, как нарушается трудовой ритм предприятия. Поэтому ранее ни на одном профсоюзном или партийном собрании не обходилось без взаимных претензий. Совсем по-иному пошли де ла, когда для улучшения орга низации социалистического со ревнования коллективы под разделений предприятия от взаимных упреков перешли к взаимопомощи. Производст венники горного и транспорт ного цехов, дробильно - обо гатительной фабрики приня ли обязательства, которые были направлены на то, что бы тот или иной коллектив мог не только выполнить свое за дание, но и обеспечить рит мичную работу смежников. А это является одним из важных требований десятой пятилетки. Возьмем хотя бы такой при мер. Прежде производство гор ной массы сдерживала сущест вующая технология буро взрывных работ. Взрывники рас полагали заряд на дне скважи ны, в результате в этом месте порода дробилась, что назы вается, в муку, а верхняя часть известняка превращалась в огромные камни. По своим размерам они не годились для дробления, и снова приходи лось прибегать к помощи взрывников. К тому же наличие таких глыб затрудняло рабо ту машинистов экскаваторов, снижало темпы погрузки сырья, В соответствии с принятыми обязательствами взрывники изменили технологию получе ния горной массы и стали рас полагать несколько зарядов по всей глубине скважины. Сей час к ним нет никаких претен зий, сырье по своим фрак циям соответствует техниче ским условиям. Многие экскаваторщики пе реняли опыт работы Ю. И. Родионова и В. Д. Иванова, которые ежедневно выполняют до полутора норм в смену. Трудятся они на первый взгляд так же, как и все, но, что при мечательно, каждый из них ни на минуту лишнего времени не задержит машину, А секрет здесь прост. Передовики про изводства в перерывах между погрузкой горной массы под готавливают фронт работ. Есть чему поучиться у них и в уме нии управлять мощной маши ной, содержать ее в отличном состоянии. Я не ошибусь, если скажу, что этот участок произ водства не вызывает у горня ков особых тревог. Когда случались срывы в обеспечении дробильно - обо гатительной фабрики горной массой, то водители машин обычно оправдывались тем, что, дескать, дорога в карьер плохая, автомобили быстро ' изнашиваются, а запасных ча стей для ремонта не хватает. Что ж, замечания справедливы. Их учли. Трассу решили заас фальтировать. Сейчас эти ра боты близятся к концу. Вме сте с тем администрация предъявила более жесткие тре бования к деятельности ремонт ной службы, повысила ответ ственность шоферов и за со держание и эксплуатацию ав тотранспорта. И хотя автомо били уже прошли положенные сроки, действуют они исправно. Большое внимание пришлось уделить работе коллектива дро бильно - обогатительной фаб рики. После ее реконструкции значительно повысилась про изводительность головной дро билки, а качество камня ухуд шилось. Часть его стала выхо дить гораздо больших разме ров, чем это требуется сахар ным заводам. Было над чем подумать специалистам и но ваторам. Мощность установки они оставили прежней, но смон тировали еще одну дробилку. С ее помощью размеры техно логического известняка доводят ся до нужных кондиций. Чтобы снизить простои ва гонов, горняки удлинили желез нодорожные пути, механизи ровали погрузочно - разгру зочные процессы. Недавно сдан в эксплуатацию бункер для погрузки готовой продук ции. Это позволило повысить производительность труда на данной операции почти в два раза, высвободить людей и механизмы. Переход от претензий к взаимной помощи благотворно сказался и на ритмичности производства, качественных и количественных показателях. На несколько дней раньше срока коллектив выполнил план первой половины нынешнего года по реализации продукции. Но вместе с тем мы обеспе чиваем потребности сахарных заводов не полностью. В июне, например, задолжали более 10 тысяч тонн технологического камня. Почему? А дело в том, что не уда лось нам наладить подлинного содружества с работниками станции Елец. Частенько под водят железнодорожники, хо тя с ними заключен договор о соревновании. В последнее время они обеспечивают наши потребности в вагонах пример но на 60 процентов. А про дукция лежит на складе. Подобные претензии мож но предъявить и к коллективу автоколонны № 1496, который выделяет для нас недостаточ ное количество машин. Так, 19 июня вместо трех автомобилей прислали один, на следующий день то же самое. Оставляет желать лучшего и работа ремонтной службы, хотя профилактика и проводит ся. Не так уж трудно заве сти специальный журнал, где отмечались бы сроки замены де талей. Это помогло бы предот вратить всякие непредвиденные срывы. Тем не менее мы хорошо убедились в преимуществах взаимопомощи и в дальнейшем намерены развивать и укреп лять содружество работников различных производственных подразделений. В этом залог успешного выполнения плана и обязательств, принятых на ны нешний год и пятилетку в це лом. Н. НЕКРАСОВ, дробильщик олыианского карьера.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz