Красное знамя. 1978 г. (г. Елец)

«КРАСНОЕ ЗНАМЯ» О 13 июня 1978 года ф 3 стр. Проверяем выполнение обязательств И ер ех ели ч х с а , В нынешнем году коллективы заводов элементного и «Прожекторные угли» заключили между собой до­ говор о социалистическом соревновании. В начале го­ ла их обязательства были опубликованы в нашей га­ зете. и. волков, начальник отдела труда и зарплаты. В поле звания эффективность и качество «Выпустить дополнительно продукции на 100 тысяч рублей, в тор числе к первой годовщине новой Конституции СССР __ на 50 тысяч рублей». (Из социалистических обязательств коллектива элементного зазода на 1978 год). С РА ВНИ ВА Я социалистические обязательства третьего года пятилетки с теми, которые принимались нами в прошлом году, можно обратить внимание на то, что сегодняшние планы значительно напряженнее. Пусть разница и незначительная, все же она свидетельствует о стремлении коллектива к наращива­ нию производства источников тока, спрос на которые в нашей стране и за ее пределами стремительно растет. Сейчас сверх плана реализовано продукции на 130 тысяч рублей. Успех складывается из усилий каждого подразделения пред­ приятия, но наиболее ощутимый вклад внес коллектив второго цеха. Здесь с начала года изготовлено дополнительно к зада­ нию 385 тысяч батарей «Крона ВЦ», полмиллиона КБС, 2,7 мил­ лиона элементов «Марс» Достигнутое прежде всего опирается на планомерное проведение организационно-технических меро- приятии. 1 Специалисты давно думали над тем, как шире использовать на заводе автоматы для разбраковки источников тока по напря­ жению. Вначале они применялись при выпуске элементов «Марс» и батарей КБС. А ныне, после частичной модернизации, ими ста­ ли оснащаться линии по сборке «Салюта» и «Света». Это дало возможность сократить затраты ручного труда на проверке каче­ ства готовых изделий. Во многом помогает электрохимикам внедрение передовых ме годов труда, заимствованных из научно-технической литературы, на родственных предприятиях. Долгое время во втором цехе операция заварки полиэтиле­ новых чехлов для батарей «Крона ВЦ» выполнялась вручную, что снижало выработку сборщиц. После модернизации паяльни­ ка их труд облегчен. Вдобавок сберегается фторопласт. В заготовительном цехе стали применяться многоместные блоки для выпуска пластмассовых деталей к источникам тока. Их уни­ версальная конструкция позволяет после замены вкладышей бы- стро перестраиваться с производства одного вида деталей на другие. Прежде, когда здесь использовались одноместные бло- 1 ки, трудоемкость переработки пластмасс была высока, и по этой причине нередко задерживалась сборка источников тока. Теперь процесс их изготовления значительно ускорился. Используя передовые достижения и опыт лучших, завод сберег 44,5 тысячи рублей за счет снижения трудоемкости из­ делий. Широкую поддержку нашел на предприятии динамовский ме­ тод. На каждом рабочем месте ведется внедрение целого комп­ лекса мероприятий по повышению производительности труда. Исходя из них, электрохимики принимают личные творческие пла­ ны. Их сейчас имеет треть численного состава предприятия. Параллельно с динамовским внедряется аксайский опыт, пре­ дусматривающий добровольный пересмотр норм выработки. Ны­ не уже 300 станочников различных профессий трудятся по но­ вым заданиям, скорректированным по их просьбам в сторону увеличения на 3— 10 процентов. Организованное на предприятии соревнование подкрепляется проведением смотров-конкурсов на лучшую работу цехов по по­ вышению эффективности и качества, использованию передового опыта, культуры и эстетики производства, рационализации и изо­ бретательству, экономии сырья и энергоресурсов. В ходе их толь­ ко в первом квартале внедрено 61 рационализаторское предло­ жение, давшее 136 тысяч рублей экономического эффекта. Сбе­ режено, в частности, технологических материалов на 41 тысячу рублей. Конечно, наряду с достижениями у нас имеются и упущения. Обеспечивая хорошие объемные показатели, мы не добились еще высокого качества работы на всех участках производства. Ту­ го идет выпуск щелочных источников тока. Потребители недопо­ лучили значительное количество элементов «Салют» и «Свет». Сказываются нехватка площадей и задержка освоения нового, более прогрессивного оборудования, недостаток квалифициро­ ванных рабочих. Беспокоят нас и солидные потери рабочего времени, наруше­ ния трудовой дисциплины. Хотя в коллективе и ведется воспита­ тельная работа, эффективность ее еще не всегда высока. д р у з е й Сегодня в очередной раз мы рассказываем о резуль­ татах, достигнутых коллективами,о том, как в процес­ се соревнования решают они технические вопросы, об­ мениваются передовыми достижениями, опытом. В. ПОЗНАНСКИЙ, начальник отдела труда н зарплаты. Комплексный подход «Реализовать дополнительно к заданию продукции на 80 ты­ сяч рублей». (Из социалистических обязательств коллектива завода «Прожекторные угли» на 1978 год). Д ЛЯ нашего коллектива третий год пятилетки очень напряжен­ ный, так как предстоит увеличить объем производства элект- роугольных изделий по сравнению с прошлым годом на 2,9 про- I цента. При этом мы должны значительно больше дать продукции со Знаком качества. На сегодняшний день коллектив отправил потребителям изделий дополнительно к заданию на 45 тысяч рублей, И качественный показатель неплохой — более 24,7 процента продукции идет по , высшей категории. То есть завод уже вышел на намеченный рубеж. Количественные и качественные перемены в работе произошли благодаря техническому совершенствованию производства. На многих участках внедряются новая техника, прогрессивная тех­ нология, проводятся мероприятия по научной организации труда. Техническое преобразование производства стало для нас главным направлением в борьбе за досрочное завершение программы нынешнего года. По существу без наращивания площадей и при меньшем количестве рабочих обеспечивается выполнение зада­ ния по выпуску продукции И это несмотря на отдельные затруд­ нения, связанные со спецификой производства. Взять, например, полуавтоматический двухшпиндельный станйк для конопатки транспортных щеток. С его внедрением в седь­ мом цехе станочник стал конопатить одновременно два токове­ дущих провода, в результате чего высвобождено три человека. Механизирована подача технологического сырья на площадку вибромельницы. А раньше материалы сюда доставлялись вруч­ ную, оборудование работало с длительными перерывами. Теперь же после того, как здесь смонтировали и пустили тельфер, исполь­ зование механизмов улучшилось. Одну техническую проблему помогли нам решить наши друзья- соперники по соревнованию—электрохимики. Речь идет об изго­ товлении катушек для сборки угольных столбов. Их делали из дерева. Специально для этого содержали токарный станок, ко­ торый обслуживали два человека. С помощью специалистов элементного завода внедрен иной спо­ соб— стали делать стержни угольных столбов из плотной бумаги. Механизм, с помощью которого выполняется операция, создан группой слесарей участка нестандартного оборудования, руково­ димого А. Н. Ряскиным. Его применение позволило с месячной программой справляться в течение одной декады. Причем вме­ сто двух станочников работает лишь один. Впрочем, и мы не остались в долгу у электрохимиков. Мно­ гое сделали по подготовке к освоению производства литографи­ рованной жести. Она найдет применение в элементах «Юпитер» и «Орион». Заметно ускорен процесс прессовки угольных шайб в первом цехе. Это достигнуто в результате внедрения автоматических прессов К-8130. Пять таких механизмов действуют ныне на прел приятии. Они удобны тем, что на них совмещены в одну не­ сколько операций. Применение этих станков помогло заводу на восемь процентов снизить трудоемкость изделий. Про­ веден ряд других мероприятий, давших экономию 10 тысяч рублей. Немалую выгоду предприятие получает от вторичного исполь­ зования ютходов производства. Бракованные щетки после их переработки пустили на выпуск изделий другой марки. С нача­ ла года таким образом получено 1,2 миллиона электрощеток, что составляет 2 процента от общего объема произзодства. Успех коллектива обеспечивается и комплексной системой управ­ ления качеством продукции. Внедрение стандартов предприятия заметно дисциплинирует инженеров и техников, пооуждает их участвовать в творческом поиске, помогает правильно распре­ делить между собой обязанности, повысить эффективность труда. Как и у электрохимиков, у нас нашел постоянную прописку опыт динамовцев. Главным критерием стало измерение выработки рабочих в нормо-часах. По ней оценивается вклад каждого че­ ловека в общий успех, определяют передовиков, чей опыт заслу­ живает внимания. Плохо, однако, то, что наши успехи подчас смазываются отдель­ ными неурядицами. Не скрою, что у нас порой бездействует оборудование, нарушается трудовая дисциплина, да и ус­ ловия работы не везде отвечают требованиям дня. Избавиться от таких недостатков нам и поможет соревнование с электрохи­ миками, тем более, что определенные сдвиги к лучшему уже есть. З А С Е Д А Н И Е К О М И С С И И С 3 мая в нашем городе проходит смотр по благоуст­ ройству и улучшению санитар­ ного состояния микрорайонов, улиц и магистралей, цель ко­ торого — превращение Ельца в образцовый по содержанию город. Для проведения смотра со­ здана комиссия во главе с заместителем прэл 'ядателя ис­ полкома горсовета Ю. А. Май­ оровым. На днях состоялось ее заседание и заслушаны от­ четы руководителей отдельных предприятий о ходе выполне­ ния мероприятий по благоуст­ ройству. Большое внимание было уде­ лено обсуждению положения в пятом микрорайоне города, для приведения в образцовое состояние которого требуется выполнить значительный объем земляных работ. Их поручено осуществить коллективу ре­ монтно-строительного дорож­ ного участка. В помощь ему будут выделены автомашины и землеройная техника с нев­ ского карьероуправления и дру­ гих предприятий города. Работникам управления «Спецстрой» рекомендовано ускорить прокладку канали­ зации на улице Коммунаров. Решен также ряд вопросов, связанных с сооружением дам­ бы, соединяющей поселок Строитель и микрорайон Но­ вые дома. На совещании выступил зам, директора элементного завода Б. Г. Потупало, который расска­ зал о ходе благоустройства Петровского парка. Комиссия отметила, что хотя электрохими­ ки и приступили к этим работам, однако ведут их медленными темпами. Коллективу предпри­ ятия предложено ускорить вы­ полнение этого важного меро­ приятия, утвержденного сесси­ ей горсовета • К. БОРИСОВ. Новая больница железнодорожников Казахская ССР. В Актюбин­ ске сдан в эксплуатацию те­ рапевтический корпус строя­ щегося больничного комплекса Западно-Казахстанской желез­ ной дороги. Коллектив больницы ' обслу­ живает четыре отделения доро­ ги с населением более 200 тысяч человек. Ее специалисты оказывают помощь врачам ли­ нейных и узловых больниц. В палатах нового корпуса установлены видеотелефоны. Посетители имеют возможность из холла приемного покоя ви­ деть больного и разговаривать с ним (на снимке). Фото Д. Карачуна (Фотохроника ТАСС). Конкурс электриков Четыре бригады — от Елецкого, Задонского. Тер- бунского и Плющанского участков— приняли учас­ тие в однодневном кон­ курсе. организованном предприятием Западных электрических сетей. На учебНо-тренировочном по­ лигоне проверялось уме­ ние быстро и безошибочно выполнять различные опе­ рации по эксплуатации и ремонту электросетевых установок, знание инст­ рукций, правил техники безопасности- За правиль­ ное выполнение каждого задания начислялись оч­ ки- Жюри, а в него входи­ ли главный инженер Б. В. Зацепин, начальник про­ изводственно - техниче­ ской службы В. В. Круж­ ков и другие должностные работники предприятия, единогласно присудило первое место бригаде За­ донского участка в соста­ ве электриков А- С. Пер- цева и П. Г- Дурнева. По­ бедителям были вручены денежные премии, они по­ лучили право принять участие в областном кон­ курсе- Д. НИКОЛАЕВ, старший инженер производственно - технической службы предприятия Западных электрических сетей. /

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz