Красное знамя. 1978 г. (г. Елец)

«КРАСНОЕ З Н А М Я » в 19 апреля 1978 года ф 2 стр. / Д Н Е В Н И К СОРЕВНОВАНИЯ Четкая организация соревнования — о с н о в а у с п е ш н о й р а б о т ы ПАРТИЙНАЯ ЖИЗНЬ: РУКОВОДСТВО СОРЕВНОВАНИЕМ ПО НОВОМУ ПОЛОЖЕНИЮ «Улучшать организацию соци­ алистического соревнования, по­ вышать его действенность — первейший долг партийных, со­ ветских, хозяйственных орга­ нов, профсоюзных и комсо­ мольских организаций». (Из Письма ЦК КПСС, Сове­ та Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ). Во время обсуждения Пись­ ма на собрании, проходившем в отделе труда и заработной платы завода «Эльта», комму­ нист Михаил Яковлевич Пузи­ ков внес предложение пере­ смотреть существующее поло­ жение о социалистическом со­ ревновании среди цехов и от­ делов, участков, смен и т. д., т. к. оно не отвечало требовани­ ям времени. Партийный комитет одобрил инициативу и рекомендовал администрации совместно с профкомом разработать новое положение о соревновании и методику подведения его ито­ гов, В настоящее время та­ кое положение составлено. Его глубоко изучили ведущие спе­ циалисты завода, внесли свои дополнения и замечания рабо­ чие и служащие цехов. Условия о социалистическом соревнова­ нии утверждены на совместном заседании парткома, профкома и администрации. В них критерием оцен­ ки работы коллектива или отдельного человека явля­ ется не только выполнение плана. Теперь в полной мере будут учитываться показатели эффективности работы: произ­ водительность труда, себестои­ мость и качество, использова­ ние фонда заработной платы, освоение и внедрение новой техники и передовой техноло­ гии, участие в рационализации и изобретательстве, культура производства, исполнительская дисциплина, экономия материа­ лов. Кроме того, будет прини­ маться во внимание изучение передового опыта в коллекти­ вах, охват экономической и по­ литической учебой, участие в общественной жизни. Произведена условная раз­ бивка цехов на две группы: ос­ новные и вспомогательные. Классные места планируется присваивать по каждой группе. Итоги по заводу решено под­ водить ежеквартально с учетом ежемесячных результатов внут­ рицехового соревнования. А среди участков, смен, бригад, вспомогательных служб и меж­ ду отдельными рабочими — каждый месяц. Это повысит действенность соперничества и авторитет цеховых обществен­ ных организаций. Увеличено общее число при­ зовых мест. В честь победите­ лей будет подниматься флаг трудовой славы. В положение введен новый раздел: (Условия соревнования инженерно-технических работ­ ников по личным творческим планам. Разработано новое положе­ ние социалистического соревно­ вания, отвечающее требовани­ ям времени. В этом большая заслуга инженера отдела труда и заработной платы коммуни­ ста М. Я. Пузикова, принимав­ шего участие в кропотливой и важной работе. Внедрение положения потре­ бует от руководителей, специа­ листов, общественных органи­ заций создания необходимых условий для выполнения обя­ зательств, тщательного анализа основных и учитываемых пока­ зателей. Это позволит коллек­ тиву завода успешно справить­ ся с планом и социалистиче­ скими обязательствами 1978 года и десятой пятилетки в це­ лом. В. РЫБАЛКА, зам. секретаря парткома завода «Эльта». БРИГАДА ДРУЖНЫХ = = = = = РЕПОРТАЖ гт- I ’ Апрельское утро бодрит весенней прохладой. Мы при­ ближаемся к строящемуся объ- ; екту — корпусу школы на 1176 мест в районе Новых домов. К 1 сентября ее двери должны распахнуться перед учащими­ ся. Новая школа объявлена удар­ ной стройкой года. А это нала­ гает еще большую ответствен­ ность на весь трест «Елецтяж- строй», особенно на бригад/ * каменщиков из строительного 8 управления № 1, которой ру- | ководит Николай Иванович » Пальчиков. Она ведет соору- ; жение объекта по методу бри- < гадного подряда. Во взглядах, движениях, раз- | говоре членов бригады чувст- В вуется уверенность. Это, види- В мо, оттого, что коллектив ус- : пешно поработал в течение 6 первого квартала. Выполнение | нормы выработки за это время в среднем составило 102,5 про­ цента. То есть при задании 1,2 кубометра кирпичной кладки каждый каменщик давал за смену не менее 1,23 кубомет­ ра. Ускорение достигнуто благодаря применению камен- * щиками технологических карт, д Пользование ими помогает правильно распределить рабо­ чее время, обеспечить после­ довательность выполняемых операций. На основе карт скла­ дывается вся организация тру­ да, которая позволяет лучше использовать механизмы, быст­ рее подавать материалы. —Сильная бригада, — гово­ рят о каменщиках в управле­ нии. Под этим подразумеваются не только высокая квалифика­ ция рабочих, их опыт, но и товарищеская взаимопомощь, поддержка и дружба, которые развиваются и укрепляются в коллективе. Н. АЛИФАНОВА, работник СУ-1 треста «Елецтяжстрой». Говорят участится сор еви о ваии я У в е р е н н е й ш а г Д О Л ГО Е «ремя коллектив ма­ шиностроительного завода не справлялся с заданием по выпуску и реализации продук­ ции, не выполнял взятых со­ циалистических обязательств. Так случилось и в прошлом году ; план заводу был скор­ ректирован. На различных со­ вещаниях и собраниях нас часто критиковали. Неудачи во многом объясня­ лись тем, что у нас слишком велика номенклатура изделий. Мы не всегда получали металл нужного ассортимента. С задер­ жкой поступали от смежников литье и комплектующие узлы. Были, конечно, и внутренние просчеты. В ряде цехов трудо­ вая и производственная дис­ циплина находилась на низком уровне. В организации соревно­ вания, его гласности допускался формализм Итоги его подводи­ лись с большим опозданием, а победители соревнования мо­ рально и материально не поощ­ рялись. Коллектив оказался в крайне трудном финансовом по­ ложении. Это не могло не волно­ вать администрацию, общест­ венные организации. В январе этого года у нас со­ стоялось открытое партийное собрание. На нем была дана принципиальная оценка произ­ водственной деятельности кол­ лектива. Принимая постановле­ ние, коммунисты предприятия и весь заводской актив наметили конкретные мероприятия по по­ вышению эффективности произ­ водства и качества работы. Начали с укрепления трудовой и технологической дисциплины в цехах, на участках и в отделах. Частично была произведена пе­ рестановка руководящих кад­ ров. Упорядочена работа службы материально-технического снаб­ жения. Вопросы кооперирован­ ных поставок решаются теперь оперативнее и своевременнее, что позволило наладить взаимодей­ ствие цехов. Инженерно-технические ра­ ботники больше стали зани­ маться проблемами техниче- ского развития предприятия. Заключен договор с ленинград­ ским заводом «Вулкан» на по­ ставку более 10 видов дета­ лей, получаемых методом точ­ ного литья Их применение дает возможность сократить трудоем­ кость механической обработки заготовок, значительно снизить металлоемкость продукции. Под руководством ведущих специалистов на заводе внедря­ ется кокильное литье. По этой прогрессивной технологии в год будет перерабатываться до 109 тонн чугуна. Продолжает расти количество изделий, выпускаемых из пласт­ масс. Их применение дает зна­ чительную экономию труда, средств и времени, сокращает численность занятых на механи­ ческой обработке станочников, что для нас особо важно — на предприятии не хватает рабо­ чей силы. От внедренных мероприятий предполагается получить эконо­ мию примерно 30 тысяч рублей. Другим стало отношение к организации социалистического соревнования. Главным и эффек­ тивным его элементом являются личные комплексные планы ра­ бочих и И Т Р , успешное выпол­ нение которых подкрепляется морально и материально. Распространение опыта дина­ мовцев позволило повысить творческую активность производ­ ственников. Рабочие и инжене­ ры шире стали участвовать в рационализации. Слесарь А. И, Алымов уже внедрил три нов­ шества, старший мастер В . С. Мухин — пять, начальник це­ ха № 1 А . С . Лавринов — 12 и так далее. Ныне положение дел на заво­ де изменилось в лучшую сторо­ Машинист-регулировщик табачной фабрики Михаил Лаврентье­ вич Владимиров добивается наивысшей сменной производительно­ сти труда . Таких высоких показателей передовик производства до­ стигает за счет высокого профессионального мастерства, умелого использования рабочего времени, квалифицированного обслужи­ вания сигарето-укладочного агрегата. Свою личную пятилетку Михаил Лаврентьевич решил выполнить за четыре года. Сейчас он близок к завершению задания трех лет. За большие успехи в социалистическом соревновании ударник коммунистического труда награжден орденом «Знак Почета». Фото А . БО Е В А . ну, о чем свидетельствуют ито­ ги работы в первом квартале. Задание трех месяцев по реали­ зации продукции перевыполне­ но. По этому показателю обес­ печен рост к соответствующему периоду прошлого года на 22,5 процента. Заявки потребителей по техническому оборудованию и запчастям для кожобувной промышленности полностью удовлетворены. Производство товаров куль­ турно-бытового назначения воз­ росло в два раза. Производи­ тельность труда увеличилась на 24 Процента. Весомый вклад в общий успех внесли началь­ ник производственного отдела Л . В . Караулова, фрезеровщики А. ГТ. Серегин, В К . Гущин, токари М. В. Калинин. Н. Д . Пончиков, слесари В . И. Черно­ усое, В А. Рязанцер и другие. Сейчас на предприятии про­ должается совершенствование организации производства, улуч­ шение кооперированных связей, планирования. Усилен контроль со стороны партийной и профсо­ юзной организаций за выпол­ нением каждым подразделением и производственником социали­ стических обязательств. Хочется верить, что коллектив прочно держит завоеванные позиции. В. ПАРАХИН, старший мастер завода. А теперь— в серию К серийному производству электрощеток для тяговых электродвигателей локомоти­ вов приступил коллектив заво­ да «Прожекторные угли». Вы­ полнен важный пункт социали­ стических обязательств элект­ роугольщиков, принятых на тре­ тий год пятилетки. Применив более совершенную технологию производства, со­ временные материалы, специа­ листы предприятия значительно повысили износоустойчивость щеток, благодаря чему срок их службы почти в полтора раза превышает долговечность ра­ нее выпускаемых изделий. Улучшен и ряд других техниче­ ских характеристик электроще­ ток. В частности, они более на­ дежны в эксплуатации, обла­ дают меньшей масловпитывае- мостью. Электрощеткам при­ своен государственный Знак качества. На заводе сложилась опреде­ ленная система аттестации про- Ц дукции, в результате чего каж- , дое новое изделие в процессе ' освоения получает высшую ка- тегорию качества. Этому спо- [ собствуют стандарты предприя­ тия, саратовская система тру­ да, содружество со специали­ стами научно - исследователь­ ского института электротехниче­ ской промышленности. А. ЧАПЛЫГИН, работник завода «Прожекторные угли».