Красное знамя. 1978 г. (г. Елец)

•КРАСНОЕ ЗНАМЯ» ф 17 марта 1978 года ф 2 стр, Достижнеияипроблемы В начале года в газете «Красное знамя» были опубликованы социалистические обязательства двух цехов локомотивного депо: топливной аппаратуры и автоматного. Сегодня мы рассказываем о том, как соревнующиеся между собой коллективы держат взятое слово. «Повысить производитель­ ность труда против плана на один процент. Путем реставрации изношен­ ных деталей сэкономить мате­ риалов на 700 рублей». (Из социалистических обяза­ тельств работников цеха топ­ ливной аппаратуры на 1978 год). — За январь нам присудили первое место в соревновании,— говорит мастер цеха Михаил Кузьмич Гнусаоев. — Произ­ водительность труда выше пла­ новой на 12 процентов. Эконо­ мия по материалам и зарплате составила 175 рублей. По вине коллектива с начала года не было случаев межпоездного ремонта топливной аппарату­ ры. За этой скромной информа­ цией стоит напряженный пов­ седневный труд, В цехе постоянно имеется не- снижаемый запас заранее отре­ монтированной аппаратуры. Сей­ час, например, набралось столь­ ко, сколько хватит на две сек­ ции тепловоза. Задел пополня­ ется за счет снижения трудо­ емкости работ. Недавно в це­ хе внедрен стенд по обкатке топливо - подкачивающих помп. Прежняя установка, предназна­ ченная для этой цели, не отве­ чала требованиям дня. При ис­ пытании аппаратуры отдельные ее технические параметры про­ верить было просто невозмож­ но. Приходилось пользоваться другими механизмами. Теперь все операции выполняются сов­ местно. Пополнить запас позволяет реставрация частично изношен­ ных деталей. До некоторых пор распылители топлива после то­ го, как снижалась плотность между иглой и корпусом, вы­ брасывались в металлолом. Каждый стоит 10 рублей. А ведь в непригодных распыли­ телях отдельные части мало изнашиваются и могут после восстановления служить еще. Тем же самым путем возвра­ щаются к жизни плунжерные пары. Много дают слесарям техни­ ческие занятия, проводимые с ними еженедельно. Теоретиче­ ская подготовка рабочих ведет­ ся при наличии макетов аппа­ ратуры. Такое в цехе введено впервые. В цехе не затухает техниче­ ское творчество. С начала го­ да подано семь рационализатор­ ских предложений. В новатор­ ском поиске участвует почти каждый ремонтник. Особенно отличаются слесари В, И. Гру­ нин, Н. А-, Волков, В. И, Реб- рейкин, Б. А . Иванов. «Увеличить выработку каждо­ го слесаря на три процента за счет повышения квалифика­ ции и внедрения передовых ме­ тодов труда . За счет восстановления н по­ вторного использования запча­ стей, экономного расхода ма­ териалов сберечь 900 рублей». (Из социалистических обяза­ тельств автоматного цеха на 1978 год ) . Призового места автоматчи­ кам пока не удалось занять. Но это вовсе не значит, что цех заметно отстал от других. В чем-то, конечно, еще уступает, а во многом показывает пример. Только в январе здесь была достигнута выработка на каж­ дого человека И З процентов — выше, чем в цехе топливной аппаратуры. Преуспел коллек­ тив и в борьбе за экономию. Им сбережено почти 650 руб­ лей. И это несмотря на то, что здесь не хватает четырех рабо­ чих. Недостающих заменили дру­ гие слесари с солидным тру­ довым стажем—В. П. Кремы- шев, В. С . Меренков, А . И. Кобцев, Н, М. Кузьмин. По примеру щекинцев они осво­ или смежные операции, и в ре - зультате большой объем работ выполняется меньшим числом людей Коллектив также трудится с приличным заделом . Запчастей хватает уже на два тепловоза Создать его помог поточный ме­ тод ремонта. На его основе ускорилась регулировка и на­ стройка узлов на нужные ре­ жимы, повысилась заинтере­ сованность каждого в общих результатах. Так же, как и в топливном це­ хе, здесь много уделяют внима­ ния реставрации клапанов, наг­ нетателей, реле давления и так далее. Вместо того, чтобы от­ правлять на свалку пробковые краны, например, их стали пос­ ле износа или поломки свари­ вать и подгонять под нужные размеры. Часть сбереженных запчастей автоматчики использовали при безвозмездном ремонте двух тепловозов. Это их трудо­ вой подарок, который они подготовили заранее к при­ ближающейся годовщине при­ нятия новой Конституции СССР . Выходит, на счету коллектива ничуть не меньше добрых дел, чем у его соперника. Чем же объяснить, что победителями вышли топливники? Оказывается, коллектив автоматного цеха до­ пустил случай внеочеред­ ного ремонта, в результате с него было снято несколько бал­ лов. Зато в феврале в цехе не допущено брака. К сожалению, до сих пор неизвестны показатели трудовой дея­ тельности соревнующихся за второй месяц. Как объяснили в де­ по, итоги февраля еще не подведены. Они станут известны лишь 20 марта, если нс позже. Подобное обстоятельство наводит на многие размышления. Получается, что две декады люди сорев­ нуются, не зная, что ими достигнуто ранее. Есть в коллективе сравнение результатов, плохо, однако, что оно осуществляется неоперативно, с большим опозданием. Не зря говорят в народе: дорога ложка к обеду. В итоге острота сорев­ нования, дух состязательности теряется. в. МОКРИНСКИЙ, работник локомотивного депо. «Выполнить план 3-х лет десятой пятилетки к 7 октября — годовщине новой Конституции СССР» —такое обязательство взял слесарь восьмого цеха элементного завода комсомолец Сергей Кузьмин. Сейчас на его рабочем календаре июнь 1978 года. Фото А. БО ЕВ А К XVIII съезду ВЛКСМ «Выполнить план трех лет десятой пятилетки к 2$ апреля —дню открытия XVIII съезда ВЛКСМ». (Из личного комплексного плана «Решения XXV съезда КПСС — в жизнь!» комсомоль­ ца 5 цеха завода «Гидропри­ вод» Евгения Исаева). Сейчас на рабочем календа­ ре Евгения Исаева — декабрь 1978 года. Значит, можно с уве­ ренностью оказать, что наме­ ченное он выполнит досрочно. По профессии Евгений шли­ фовщик четвертого разряда. Делает обоймы для гидромото­ ров МР При норме 150 штук в смену он успевает обработать более 250. В личном комплекс­ ном плане «Решения XXV съез­ да КПСС—в жизнь!» Е. Исаев в начале 10-й пятилетки напи­ сал: «Довести в третьем году норму выработки до 120 про­ центов». Намечено — сделано. За счет чего же молодой рабочий добивается высокой производительности труда? Пожалуй, главное здесь—ра­ циональное использование каждой минуты. Евгений освоил смежную профессию —токаря. И если по какой-то причине нет заготовок для шлифовки, он трудится на по­ луавтомате, изготавливает де ­ тали для смазочных насосов С-12-5. Добиваясь высокой выработ­ ки, комсомолец не забывает о качестве изделий. Одному из первых в цехе ему доверено право работать с личным клей­ мом и по талону комсомольской гарантии. Как члена ВЛКСМ и участни­ ка социалистического соревно­ вания, Евгения Исаева волнует неритмичная поставка заготовок обойм. Как правило, в полную силу приходится работать лишь в конце месяца. Об этом он часто говорит, выступая на ра­ бочих и комсомольских соб­ раниях. При подведении итогов со­ ревнования в честь XV I II съезда ВЛКСМ будет учитываться не только трудовая, но и общест­ венная активность юношей и девушек. Евгений Исаев — член бюро горкома ВЛКСМ, член ко­ митета ВЛКСМ предприятия. Отвечает за учебу комсомопь- цев в школе рабочей молоде­ жи, активно участвует в рейдах комсомольской дружины. А ЩЕРБАКОВ, слесарь - наладчик завода «Гидропривод», член внештатной молодежной редакции. ПЕРЕДОВОЙ ОПЫТ: КАК ОН ВНЕДРЯЕТСЯ Д е д о в с к и м м е Использование прочных, на­ дежных материалов, строгое соблюдение технологии — важ­ ные внутренние резервы повы­ шения эффективности строи­ тельного производства. Однако, как считают многие специали­ сты треста «Елецтяжстрой», в их условиях нет возможности вести сплошной контроль при сварочных работах, уплотнении бетонной смеси, грунта. Но е с ­ ли глубже проанализировать положение дел , то оказывается, что причины плохого качества кроются не в самих условиях, а в методах проверки. Существующие в тресте спо­ собы контроля основаны на ре­ зультатах испытания отдельных образцов бетона или участка сварки. Скажем сразу, такая «технология» настолько уста­ рела, что не дает не только полного представления о ка­ честве, но и приводит к боль­ шим непроизводительным по­ терям материалов. Применя­ ется только механический спо­ соб контроля, когда о прочно­ сти железобетоннрй панели судят по диаметру отпечатка, полученного с помощью обыч­ ного молотка. При таком ви­ де испытаний согласно стан­ дарту подвергаются разру­ шению 0,2 процента готовых изделий. Лишь в условия, заво­ да ЖБИ-5 это означает потерю 20 тысяч рублей в год. Между тем на многих строй­ ках страны уже давно исполь­ зуется электромагнитный спо­ соб неразрушающего контро­ ля. Несколько лет назад этот метод демонстрировался на Выставке достижений народно­ го хозяйства СССР . Он дает возможность определить важ­ ные технические характеристи­ ки — прочность бетона, сте­ пень уплотнения бетонной сме­ си, качество сварки, толщину защитного слоя, наличие внут­ ренних дефектов, глубину рас­ пространения трещин и другие — непосредственно в издели­ ях или сооружениях, а не по кубикам. Это позволяет прове­ сти многократные испытания в любых сечениях, оценивать ко­ эффициент однородности ма­ териала по прочности и плот­ ности бетона, оперативно воз­ действовать на ход технологи­ ческого процесса как в усло­ виях завода, так и на строи­ тельной площадке. В целом же использование неразрушающего метода конт­ роля дает значительный эко­ номический эффект за счет сокращения стоимости испыта­ ний, так как обладает меньшей трудоемкостью. Кроме того, внутри каждой забракованной партии железобетонных изде­ лий оказываются вполне при­ годные конструкции. Сокра­ щается расход цемента в тех случаях, когда фактический коэффициент однородности по прочности больше заданно­ го. Строители города знакомы с таким видом контроля, в тре­ сте давно уже идут разговоры о необходимости внедрения его в производство, но дальше слов дело не движется. А ведь это— одна из проблем, которые тре­ буют неотложного решения, серьезного внимания специали­ стов стройки, К БОРИСОВ. % Л ШВИН К СОРЕВНОВАНИЯ «ПОЛЬЗОВАТЬ ВОВ возможного ИХ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА ОПУБЛИКОВАНЫ В ГАЗЕТЕ