Красное знамя. 1977 г. (г. Елец)
« К Р А С Н О Е ЗНАМ Я » ф 3 февраля 1977 года ф 2 стр. Партийная жизнь: передовой опыт—резерв пятилетки ШИРЯТСЯ КРЫЛЬЯ ПОЧИНА СЭВ: СОТРУДНИЧЕСТВО Р А В Н О П Р А В Н О Е И ВЗАИМОВЫГОДНОЕ Более 5 00 электрохимиков досрочно выполнили личные встречные планы, принятые на первый год десятой пяти летки по примеру коллектива московского завода ,, Динамо " . Но на современном этапе применение этого метода на предприятии требует совершенствования. Соревнование обычно начи нается с принятия обязательств. Всякий раз, когда предстоит наметить новые рубежи, цехо вые парторганизации, парт группы элементного завода вместе с профсоюзными, ком сомольскими активистами, хо зяйственными руководителями, плановиками помогают рабо чим наметить напряженные личные планы. Нацеливают на достижение более высоких и в то же время реальных пока зателей. Метод московского завода «Динамо» нашел у электрохи миков постоянную прописку еще в 1971 году. Работая по встречным планам, коллектив успешно справился с выполне нием установленных заданий на девятую пятилетку. Неплохо взят старт и пяти летки десятой. Личные планы 1976 года досрочно выполнили более 500 рабочих завода. 250 человек награждены значком «Победитель социали стического соревнования 1976 года. В их числе прессовщицы А . П. Курганова, Л. Д . Дири- женко, автоматчица М. И. Ива нова, слесарь Н. 3 . Мамонтов и другие. Успех достигнут немалый, и он радует. Но, изучив материалы ок тябрьского (1976 г .) Пленума ЦК КПСС , Постановление ЦК КПСС , Совета Министров СССР , ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ «О социа листическом соревновании за повышение эффективности про изводства и качества работы, успешное выполнение заданий десятой пятилетки», партком детально проанализировал ор ганизацию соревнования на предприятии. Вывод был таков: хотя и немало сделано в этом направлении, в целом метод принятия встречных планов еще далек от динамовского. Нет единой системы в опре делении плановой выработки рабочих, в каждом цехе ее считают по-разному. Руководители цехов, техниче ские и экономические службы пустили нужное дело на само тек. Много недостатков в этом направлении допускают цехо вые партийные организации. Возьмем такой пример. Шли фовщик инструментального це^ ха И. Поляков взял обязатель ство личную пятилетку выпол нить к 110 годовщине со дня рождения В. И. Ленина. Чем гарантирует он выполнение намеченного? Только тем, что с заданием 1976 года он справил ся раньше, чем задумал. И средняя выработка — 116 про центов. Планируемый же рост произ водительности труда техниче ски не обоснован. Не состав лены мероприятия по сниже нию трудоемкости продукции на его рабочем месте. Приведенный пример не еди ничен. Значит, есть еще резер вы: даже передовой рабочий может трудиться еще лучше. В связи с этим недавно со стоялось открытое партийное собрание, на котором решено совершенствовать применение динамовского метода сорев нования на заводе. В принятом постановлении намечены кон кретные мероприятия и ответ ственные за их выполнение. Вот что говорит В. К. Кучеря венко, секретарь парткома: — Главная задача метода кол лектива «Динамо» — повы шение эффективности труда каждого. Достижение наивыс шей производительности — за счет роста мастерства и тех нических усовершенствова ний. А из этого складывается успех участка, цеха и всего предприятия. Бывает, что кто-то недооце нивает своих возможностей или преувеличивает их. Коммунисты умело переубеждают таких лю дей, увлекают их личным при мером, берут на себя выполне ние самых сложных задач. Совершенствованию дина мовского метода на предприя тии мы должны обеспечить партийное руководство и под держку. И в этом нам помогут ком мунисты и специалисты, кото рые побывали в Москве на за воде «Динамо», где узнали и увидели много нового. Итак, слово председателю завкома Г. М. Бнагову: —Мы поняли, что в принятии встречных планов у нас име ются недостатки, которые зна чительно снижают эффектив ность динамовского метода. К примеру, нет тесной связи между ИТР и рабочими. До пустим, берет станочник обя зательство добиться роста производительности труда на 5 процентов. Из них 3 процен та — повышение мастерства, а 2 — техническое усовершенст вование станка. Значит, нужна инженерная поддержка. У москвичей этот вопрос ре шается конкретно. ИТР состав ляют личные творческие планы в тесной связи с планами ра бочих. У нас такой связи до сих пор не было. На собрании коммунистов решено укрепить содружество рабочих и ИТР. Или такой не менее важный пример. При подведении ито гов мы за основу брали нормо- часы. Динамовцы нашли луч ший, более совершенный под ход. Точкой отсчета у них слу жат нормо - рубли. Это оказы вает большое моральное и пси хологическое воздействие на коллектив: ведь итоги наглядно показываются ежедневно. Постараемся использовать это применительно к нашим условиям. А вот что рассказывает И. Ф. Волков, начальник отдела тру да и зарплаты. — Встречный план предпри ятия принимается на основе личных планов. Потому каж дый из таких планов должен быть экономически обоснован. В связи с этим предстоит боль шая работа плановикам, эко номистам, нормировщикам. Раньше занимался этим, в ос новном, наш отдел, что непра вильно. Нужно подходить к этому вопросу намного шире, привлечь информационно-вы числительный центр (ИВЦ), спе циалистов служб и отделов. На партийном собрании на чальнику ИВЦ В. В. Немцову поручено изучить опыт риж ского производственного объ единения «Коммутатор» по внедрению системы обработки и анализа всей информации по социалистическому соревнова нию с использованием инфор мационно - вычислительного центра. И еще один шаг к более ши рокому привлечению динамов ского метода: на предприятии создана заводская комиссия. Ее возглавил директор заво да Н. И. Корнилов. Комиссия приступила к разработке ме роприятий по совершенствова нию социалистического сорев нования по методу динамовцев. Методическое руководство, разработку необходимых по ложений и рекомендаций осу ществляет лаборатория эконо мического анализа. Цеховым комиссиям дано за дание помочь разработать лич ные планы на 1977 год каждо му сдельщику с техническим обоснованием роста произво дительности труда до 1 марта 1977 года. * » • Партийная организация пред приятия начала важное и от ветственное дело. Немало труд ностей встает на пути сейчас, будут они и впредь. Но крылья почина динамовцев на эле ментном заводе растут и полу чают все больший размах. А отдача должна быть такова — на основе высокой эффективно- В сти и качества труда каждого В досрочно выполнить задание Я десятой пятилетки, весомыми трудовыми победами встретить 60-летие Великого Октября. Именно это и отвечает требова ниям XXV съезда КПСС, ок тябрьского (1976 г.) Пленума ЦК КПСС и Постановления о социалистическом соревнова нии. Н. ЛЕВАНИНА. З А Б О Т Я С Ь О К А Ч Е С Т В Е Участок № 1— основной на за воде «Прожекторные угли». Его коллектив одним из первых выполнил план 1976 года. Большое и важное дело предстоит осуществить коллек тиву участка в первом квартале текущего года. Это отладка и пуск нового заготовительного отделения. На состоявшемся открытом лаотийном собоании коммуни сты и беспартийные вели раз говор о том, как лучше выпол нить эту задачу, быстрее осво ить новые производственные мощности. На собрании выступили на чальник участка Г. Фалина, ма стер сборочного отделения Ю. Черных, станочники Н. Ше- ламова, В. Булавина и другие. Они высказали ряд предложе ний, направленных на усиление бопьбы за повышение качества продукции, укрепление трудо вой и производственной дис циплины. Собрание решило создать специальную комиссию по ка честву. В нее вошли не только мастера и технологи, но и рабо чие каждого отделения. П. СЕРГЕЕВ, член КПСС, слесарь-наладчик завода «Прожекторные угли». Важную роль в хозяйственной жизни социалистических стран иг рает Совет Экономической Взаи мопомощи (СЭВ). Эта межгосу дарственная экономическая ор ганизация была создана в январе 1949 г. Сегодня ее членами яв ляются государства трех конти нентов: Болгария, Венгрия, ГДР, Куба, Монголия, Польша, Румы ния, СССР и Чехословакия. Благодаря тесным связям в рамках СЭВ за минувшие годы сделан огромный шаг в деле сближения и выравнивания уров ней экономического развития стран социалистического содру жества. При этом следует отме тить, что менее развитые в про шлом страны развиваются более высокими темпами. Так, по срав нению с довоенным периодом объем промышленного произ водства возрос в Болгарии в 36 раз, в Польше и Румынии — в 17 раз, в Монголии — в 14 раз. Международное разделение труда, осуществляемое СЭВ , по зволяет странам — членам этой организации—ускорять свое про движение вперед по социалисти ческому пути, гармонично соче тая национальные интересы с ин тернациональными целями все го социалистического содружест ва. Образцом такого сочетания в экономической политике социа листических государств является разработка и реализация Ком плексной программы социали стической экономической инте грации, принятой в июле 1971 года XXV сессией СЭВ в Буха ресте. «Работа по выполнению Ком плексной программы, — отме чал на XXV съезде КПСС Л. И. Брежнев, — привела к тому, что уже сейчас значительно углуби лось наше хозяйственное взаи модействие, увеличилась взаи модополняемость экономик наших стран — к немалой вы годе для каждой из них». Целенаправленная, многогран ная работа, проведенная стра нами — членами СЭВ , обеспе чила успешное выполнение за дач, предусмотренных в Ком плексной программе на период 1971— 1975 гг. По темпам роста националь ного дохода страны — члены СЭВ значительно опережают промышленно развитые капита листические страны. Так, за ми нувшее пятилетие националь ный доход в странах — членах СЭВ возрос на 36 процентов, а в странах Европейского эконо мического сообщества (ЕЭС ) всего лишь на 12 процентов. За эти годы индустрия стран — членов СЭВ развивалась в че тыре раза быстрее, чем про мышленность развитых капи талистических государств. Сред негодовой прирост реальных доходов на душу населения за минувшую пятилетку в евро пейских странах — членах СЭВ составил примерно от 4,2 до 8,4 процента. В Комплексной программе дальнейшего углубления и со вершенствования сотрудниче ства и развития социалистичес кой экономической интеграции стран— членов СЭВ придается большое значение обеспечению растущих потребностей народ ного хозяйства этих стран на длительную перспективу в топ ливе, энергии и сырье. Яркой страницей в летопись сотрудничества стран социализ ма, вне всякого сомнения, вой дет строительство магистраль ного газопровода Оренбург — Западная граница СССР , про тяженность которого составит 2750 км. К концу 1978 г. по этой магистрали в братские со циалистические страны начнет поступать газ. В 1980 г. они смогут его импортировать в полном объеме. На территории нашей страны ведется также строительство нескольких к р у п н ы х объектов с целью обеспечения более полного удовлетворения стран — членов СЭВ в ряде дефи цитных видов сырья. Среди них Усть-Илимский лесопромышлен ный комплекс, Киембаевский асбестовый горно-обогатитель ный комбинат. Важной вехой в углублении экономического сотрудничест ва социалистических стран яви лось принятие XX IX сессией СЭВ (июнь 1975 г.) согласованного плана многосторонних инте грационных мероприятий на 1976— 1980 гг. Этот план преду сматривает сооружение сов местными усилиями заинтере сованных стран ряда крупных объектов, общая сметная стои мость которых равна пример но 9 млрд, переводных рублей. В последнее время страны — члены СЭВ успешно, с боль шим хозяйственным эффектом осуществляют сотрудничество в области координации народно хозяйственных планов. Речь идет о добровольной совмест ной плановой деятельности, которая позволяет эффективно сочетать национальные интере сы каждой из этих стран с ин тернациональными целями все го социалистического содру жества. у Одна из новых форм со вместной плановой деятель ности стран социализма — дол госрочные целевые программы сотрудничества. С помощью этих программ, охватывающих развитие важнейших отраслей материального производства на 10— 15-летний период, со вместно будут решены жизнен но важные экономические про блемы стран — членов СЭВ. Речь идет об обеспечении эко номически обоснованных по требностей этих стран в основ ных видах энергии, топлива и сырья, о развитии машиностро ения на основе глубокой спе циализации и кооперирования производства, об удовлетворе нии рациональных потребно стей в основных видах продо вольствия и промышленных товаров народного потребле ния, о модернизации и разви тии транспортных связей. Опыт экономического и на учно-технического сотрудниче ства социалистических стран, осуществляемого в рамках СЭВ, вызывает закономерный интерес во всем мире. Из мно гих государств приезжают в Москву, где находится штаб- квартира СЭВ, различные деле гации, чтобы изучить все то новое и полезное, что вносит международная организация социалистических стран в сфе ру экономических отношений. В мае 1973 г. было подписа но соглашение о сотрудничест ве между СЭВ и Финляндией. Летом 1975 г. были подписаны соглашения о сотрудничестве СЭВ с Ираком и Мексикой. Европейская общественность с большим интересом воспри няла инициативу СЭВ , пред ложившего в начале 1976 года Европейскому экономическо му сообществу установить офи циальные отношения. Совету министров ЕЭС был передан проект соглашения об основах взаимоотношений, предусмат ривающий создание благопри ятных условий для равноправ ного сотрудничества обеих ор ганизаций и входящих в них стран. Эта инициатива СЭВ со ответствует полностью духу положений Заключительного ак та Совещания по безопасности и сотрудничеству в Европе. Она представляет собой кон кретную акцию, направленную на расширение и активизацию равноправного экономическо го сотрудничества на европей ском континенте. Геннадий ГОРЕЛОВ, эксперт Секретариата СЭВ. , (АПН).
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz