Красное знамя. 1977 г. (г. Елец)

« К Р А С Н О Е ЗНАМ Я» ф 14 декабря 1977 года ф 3 стр. Д невник СОРЕВНОВАНИЯ Ельчане! О честью завершим в т о р о й г о д п я т и л е т к иГ Рабочей инициативе—инженерную поддержку Э ф ф е к т совместного поиска Электросварщик известкового завода А . В. Лазарев одно вре­ мя стал частым гостем в цехе гидратной извести. Работавшие здесь люди особого тому зна­ чения не придавали. Раз хо­ дит, значит, надо. Мало ли у электросварщика, тем более такого высококлассного, дел на заводе. Между тем визиты Ана­ толия Васильевича никакого не­ посредственного отношения к его профессии не имели. Он был озабочен другим. А . В. Лазарев давно уже об­ ратил внимание на работу уз­ ла гашения извести. Не нравил­ ся ему этот участок производ­ ства тем, что здесь была низка культура производства. Открытый способ гашения со­ провождался обильным выде­ лением паров, смешанных с мелкими частицами извести. Они загрязняли воздух в поме­ щении и рабочие места. Мало того, из-за больших утечек теп­ ла замедлялся технологический процесс. Это отрицательно от­ ражалось на производительно­ сти труда и качестве продук­ ции. Есть прямая зависимость меж­ ду временем гашения и каче­ ством. Чем быстрее протекает гидратация, тем выше актив­ ность извести. А это значит, что при изготовлении резиново­ технических изделий ее потре­ буется меньше. И это понятно: повышение качества продукции равносильно экономии. — Неужели здесь нельзя ни­ чего придумать? — спрашивал А. В. Лазарев рабочих цеха. Те пожимали плечами. Над эти**, по сути дела, никто не задумывался по-настоящему. • Стал сварщик думать, как же исправить положение. Поде­ лился со слесарем Н. В Морга- чевым своими соображениями. А потом родилось предложе­ ние: загерметизировать узел гашения. Мысль сама по себе хорошая, но рабочие стали в тупик. Как осуществить задум ­ ку? Без инженерной поддерж­ ки тут не обойтись. Помочь авторам внедрить их новшество взялись начальник механического цеха А . С. Ф а ­ лин и главный механик завода В А . Меренков. Так соедини­ лись воедино рабочая смекал­ ка и инженерный расчет. В ре­ зультате совместного творче­ ства узел гашения извести был заключен в специальный ко­ жух, конструкцию которого предусмотрели четверо пыт­ ливых людей. За счет герме­ тизации и снижения теплоотда­ чи технологический процесс стал проходить на два часа бы­ стрее. Раньше с каждой тонны продукции вместе с парами улетучивалось до 30 килограм­ мов извести, а сейчас в шесть раз меньше. Да и в цехе стало намного чище. Новшество по­ зволяет сберечь в год 970 рублей. Подобный пример в практике рационализаторов известкового завода не единичен. Совмест­ ное творчество рабочих и ин­ женеров здесь стало главным направлением . в поиске внут­ ренних резервов производст­ ва. Сама жизнь подтверждает необходимость создания тес­ ного союза рядовых производ­ ственников с ведущими специа­ листами. Какой технический вопрос ни возьми, будь то повышение производительности труда, улучшение качества продукции, экономия материалов, сообща его решать легче, чем в оди­ ночку. Как правило, эффект сов­ местного творчества всегда вы­ ше, но дело не только в нем. Трудно переоценить важность морально - этического значе­ Но в о е месторождение К разработке нового мес­ торождения технологического известняка приступил на днях коллектив Ольшанского карье­ роуправления. Залежи этого ценного сырья, применяемого при производстве сахара, расположены в полутора ки­ лометрах от старого карье­ ра, который будет полно­ стью выработан летом сле­ дующего года. Мощность полезного пласта достигает 40 метров. По под­ счетам специалистов здесь зале­ гает более 100 миллионов кубо­ метров камня. Его хватит (учи­ тывается мощность предприя­ тия) примерно на 50 лет. По­ добных месторождений в РСФСР только четыре. Проведенный анализ состава известняка показал, что в нем высокое содержание карбоната кальция. А это очень важный качественный показатель. Вскрышные работы на новом месторождении ведутся в две смены под руководством масте­ ров Е . И. Богачева и А . И. Ан­ тонова. В распоряжении этих коллективов мощные экскавато­ ры, большегрузные автомобили Бел.АЗы и другая техника. Воз­ главляет труд людей начальник горно-перерабатывающего цеха О. В. Загреба. Начать добычу известняка на новом месте планируется в августе 1978 года. Но коллек­ тив намерен доставить камень с нового месторождения на дробильно - сортировочную фабрику на месяц раньше. Для сокращения сроков освоения предусмотрен целый ряд орга­ низационно-технических меро­ приятий. Это и внедрение высо­ копроизводительного оборудова­ ния, и совершенствование техно­ логии, и многое другое. Одной из важных задач является со­ оружение асфальтированной дороги от нового карьера до дробильно-сортировочной фаб­ рики. Стоящие перед коллективом проблемы волнуют наших спе­ циалистов и рационализаторов. Не случайно от некоторых из них уже поступили интересные предложения, направленные на повышение производительности труда, улучшение организации работ. ' Выполнение этих мероприятий позволит увеличить выход тех­ нологического известняка и пол­ нее удовлетворять потребности наших потребителей: сахарные заводы Курской, Белгородской и Орловской областей. В. ПОВАЛЯЕВ, главный инженер Ольшанского карьера. ния тесного творческого кон­ такта рабочих и инженеров. Такое сближение людей воспи­ тывает в них новое от­ ношение к своему делу , объ­ единяет их коллективной от­ ветственностью за общие ре­ зультаты труда. Такое обще­ ние способствует формирова­ нию нового человека—рабоче­ го семидесятых годов, для ко­ торого кровным делом ста­ ла забота о повышении эффек­ тивности и качества производст­ ва. Он умеет смело мыслить, принимать дерзкие нестандарт­ ные решения, горит желанием заглянуть в завтрашний день своего предприятия. Не зря ведь в народе его называют новатором, разведчиком бу­ дущего. Правильно поступают инже­ неры, которые всячески под­ держивают рабочую инициа­ тиву. Своей помощью они не дают погаснуть творческому огоньку. Следует коснуться и другой не менее важной стороны совместного творчества. Оно ведет к стиранию различий между умственным и физиче­ ским трудом . Во время поис­ ка резервов и рабочий, и инже­ нер имеют равные возможно­ сти для проявления своих спо­ собностей, талантов. Но тем не менее труд рабочего и инже­ нера сливается в одно целое, общее, нужное не кому-то лич­ но, а всему коллективу. Внимательное отношение ин­ женера к инициативе рабочего вызывает у последнего твор­ ческое удовлетворение от мы­ сли, что он не просто исполни­ тель поступающих свыше рас­ поряжений, а активный участ­ ник технических решений. Эта причастность к общему делу, радость от внедренного пред­ ложения еще больше окрыля­ ют человека и побуждают его к новым творческим замыслам. И тогда техническое творчест­ во рабочих превращается в по­ требность человеческой души, повседневную норму жизни. Лишь наш, советский, образ жи­ зни открывает трудящимся без­ граничные возможности для творчества. А. МЕЛЬНИКОВ. НА СНИМКЕ : бетонщик завода ЖБИ-5 И. Б. Дрякин. Он ударник коммунистического труда, награжден нагрудным знаком «Победитель социалистического соревнования 1976 года». , КАЧЕСТВО - ЗАДАЧА ГЕНЕРАЛЬНАЯ РЕКЛАМАЦИЙ НЕ БУДЕТ На элементном заводе при изготовлении источников тока на одной из операций шел обильный брак. Выяснить при­ чины выпуска недоброкачест­ венной продукции и провести конкретные мероприятия по по­ вышению качества батарей было поручено ведущим специ- алистам предприятия. Под ру­ ководством главного конструк­ тора завода В. Г. Капустина была создана творческая груп­ па- В нее вошли заместитель главного технолога А. В . Ку- щенко, заместитель главного конструктора М. В. Каменцев и инженер-конструктор В . П. Винюкова. Недавно с учетом всех пред­ ложенных изменений выпущена опытная партия изделий усовер­ шенствованной конструкции. Проверка дала положительные результаты. Модернизирован­ ная батарея будет служить на­ дежнее, чем ее предшествен­ ница. При этом потребуется значительно меньшее количе­ ство материалов. Решая проблему качества продукции, специалисты одно­ временно разработали более со­ вершенный технологический процесс, применение которого позволит повысить производи­ тельность труда, избежать по­ тери от брака. Закончить внедрение важно­ го мероприятия планируется в начале нового года- Оно даст предприятию около 45 тысяч рублей экономии. Работниками отдела главно­ го конструктора осуществлено с начала года 18 организацион­ но - технических мероприятий, направленных на улучшение качества продукции и снижение ее материалоемкости. Они по­ зволят сберечь сотни тысяч рублей. А. ПАНОВ, слесарь электроцеха элементного завода. Газета выстпуила. Что сделано? В статьях «А были первыми», «Желаемое и действитель­ ность», опубликованных в газе­ те «Красное знамя» (№ 176 от 31 августа и № 200 от 4 октяб­ ря), анализировались причины невыполнения производствен­ ной программы коллективом завода «Гидропривод». В материалах говорилось о больших потерях рабочего вре­ мени, низкой ритмичности, пло­ хой культуре производства, за­ держках в выполнении органи­ зационно - технических меро­ приятий по повышению эффек­ тивности и качества труда, мед­ ленном освоении новых изде­ лий, слабой технической базе предприятия и многих других недостатках. Вот что сообщил секретарь парткома завода «Гидропри­ вод» Д . А. Глушко. «Обе статьи обсуждались в коллективе и на совещании инженерно - техни­ ческих работников. Затронутые в газете вопросы соответствуют действительности. Справедливо отмечена низкая ритмичность завода, велик процент устарев­ шего оборудования, узким мес­ том на заводе является участок механической обработки рото­ ров. Заводом принимаются меры по устранению отмеченных не­ достатков. В настоящее время улучшены культура и условия труда. Для транспортировки ме­ талла к станкам сделаны те­ лежки на рельсах. В результа­ те ликвидирован тяжелый руч­ ной труд на этой вспомогатель­ ной операции. Действительно- в связи с пе­ реходом на выпуск новых на­ сосов П2-ЗМ и Г12-2М резко повысилась трудоемкость изго­ товления деталей. Это потребо­ вало много времени на проек­ тирование н изготовление тех­ нологической оснастки, а так­ же на согласование технических заданий н размещение заказов на изготовление специальных станков на других предприяти­ ях Минстанкопрома. Упомянутые в статье пять сверлильных станков были из­ готовлены и поставлены нам специализированным предприя­ тием. При их запуске в произ­ водство выявились конструк­ тивные недоработки, допущен­ ные заводом - изготовителем, что было подтверждено двух­ сторонним актом от 18 апреля 1977 года. Поставщик станков обязался устранить выявлен­ ные недостатки. Для расшивки узкого места на фрезеровке пазов ротора специалистами завода совмест­ но с институтом «Оргстанкин- пром» были спроектированы н изготовлены опытные образцы более производительных спец- станков для выполнения этой операции. Но заказ на серий­ ное производство таких стан­ ков на специализированном предприятии не был принят в связи со сложностью их конст­ рукции. В настоящее время нами согласовано техзадание на выпуск и поставку станков другой конструкции. В результате принятых кон­ кретных мер по устранению от­ меченных в статье недостатков производственный план октяб­ ря и ноября заводом выпол­ нен».