Красное знамя. 1977 г. (г. Елец)
Пролетарии всех стран, соединяйтесьI К Р А С Н О Е знамя О р г а н Е л е ц к о г о г о р о д с к о г о к о м и т е т а К П С С и г о р о д с к о г о С о в е т а д е п у т а т о в т р у д я щ и х с я Л и п е ц к о й о б л а с т и ГАЗЕТА ИЗДАЕТСЯ § СО 2 ЯНВАРЯ 1918 г. 8 № 190 (13395) ВТОРНИК, 20 СЕНТЯБРЯ 1977 г. Цена 2 кол. Граждане СССР имеют право на жилише. Это право обеспечивается развитием и охра ной государственного и общественного жилищ ного фонда, содействием кооперативному и ин дивидуальному жилищному строительству, справедливым распределением под обществен ным контролем жилой площади, предоставляе мой по мере осуществления программы жи лищного строительства, а также невысокой квартирной платой. (Из проекта Конституции СССР). Уважая—требуй, требуя—уважай Проект новой Конституции ССС Р . Это яркий документ со циалистического гуманизма. Все его статьи проникнуты добрым', внимательным отноше нием к советскому человеку. Шестьдесят восьмая статья . Она гласит: « ...Уваж ать права и законные интересы других лиц...» Хорошо сказано! Все мы отлично понимаем, насколько важны в нашем об ществе отношения взаимного уважения и взаимной требова тельности. Это яркие черты со ветского образа жизни. «Д а , — пишут в газету ра ботники элементного завода, — каждый гражданин ССС Р обя зан уважать права и законные интересы других лиц. И быть последовательным коллективи стом. Заботливо и требова тельно относиться к товарищам по работе. Возьмем начальника цеха Ролдугину Любовь Дмит риевну. Она именно так пони мает наш образ жизни. Чутко и требовательно относится к под чиненным. Сумела ' сплотить коллектив. И повести дело так , чтобы каждому работалось лег ко и плодотворно. Любовь Дмитриевна — политинформа тор. Слушают се всегда с инте ресом. Восхищаются се умени ем найти подход к человеку, предостеречь от ошибок. Мно гим помогла она правильно определить жизненную пози цию. Научила любить свою профессию. Но на заводе иногда можно наблюдать и такое: деловек что-то пытается объяснить свое му начальнику. Но тот не удо сужится до конца выслушать его, грубо обрывает. Возможно, что человек ошиб ся, был неправ. Но это не даст руководителю повода для бес тактности, грубости. Тем бо лее что он обязан быть, воспи тателем своих подчиненных. К сожалению, об этом забывает, например, начальник централь ной лаборатории измерительной техники Захаров Михаил Алек сандрович. Ему ничего не стоит недоверием оскорбить человека. В обращении с людьми сквозит неуважительное к ним отноше ние. Но на заводе считают, что он умеет держать «железную дисциплину». А люди-то от не го уходят» . Нет, нельзя за хозяйственны ми хлопотами нс видеть живых людей. Не грех и поучиться вежливости у многих автори тетных, уважаемых в коллекти вах бригадиров, мастеров, на чальников цехов. У таких, как Загребнев Николай Василье вич — начальник третьего меха носборочного -цеха завода «Гид ропривод». Он не только тре бовательно, но и чутко отно сится к рабочим. К нему идут за помощью, за советом. Лю бую просьбу умеет внимательно выслушать. И откликнуться на нее уважительно. И сделать все, чтобы помочь человеку. О нем говорят в цехе: Николаю Ва сильевичу и чужая боль к сердцу. Мастер локомотивного депо 6 Гнусарев Михаил Кузьмич. За- ! ботлив и требователен к това- I рищам по работе. Михаил Кузь- I мич прошел большой путь от 3 рабочего до командира произ водства. И являет пример во всем для подчиненных. Актив ный рационализатор. Возглав ляет коллектив коммунистиче- | ского труда . Это доверие есть ; оценка его моральных качеств. Ц Качеств руководителя и вое- || питателя рабочих. Возглавляе- Ц мый им коллектив — право- к фланговый социалистического | соревнования в депо за достой- I ную встречу 60-летия Великого | Октября. Доброе, убедительное слово. Деловой и разумный совет. Они вызывают куда больше стара ний и энергии, чем «жесткий | стиль», «стиль с опорой на го лосовые связки». Такого «сти- > ля» придерживался старший прораб СУ-11 С. Н. Шевченко. За низкий уровень производст ва и грубость в обращении с подчиненными он снят с работы. Таким руководителям чужая беда, что с гуся вода. А ведь плохое настроение — делу помеха. Если человек чем-то огорчен, расстроен, он работает хуже , чем обычно. Надо помнить истину: уважа- | ешь человека—уважаешь себя. < И еще надо помнить: уваж ая— 3 требуй, требуя — уважай. Это Е хорошее нравственное правило. ( Оно должно быть единым для всех больших и малых руково дителей, командиров производ ства. Для каждого советского человека. Очень, очень важны в нашем обществе отношения взаимного уважения и взаим ной требовательности. Очень важно чувство подлинного кол лективизма. Наши советские за коны этого требуют. 60-летию Октября—достойную встречу © Успешно выполняет обязательства , принятые во встречном плане, коллектив завода медицинского оборудования. С начала года им выдано сверхплановой продукции на 141 тысячу рублей. Производительность груда по сравнению с соответствующим пе риодом прошлого года, повысилась на 9,8 процента. © Двадца ть пять тысяч рублей сэкономила только одна твор ческая бригада специалистов Ольшанского карьера, работающая по личным творческим планам, за счет внедренных мероприятий, предусмотренных планом. Эффект встречного Ряд важнейших пунк тов встречного плана досрочно выполнил кол лектив завода медицин ского оборудования. За восемь с половиной ме сяцев выдано сверхпла новой продукции на 141 тысячу рублей, по лучено 27 тысяч руб лей прибыли. Произво дительность труда по сравнению с соответст вующим периодом про шлого годэ повышена на 9,8 процента. Успеху содействовало повы шение технического уровня производства. Так, например, в цехе очковых оправ вместо настольных станков внедрен ряд автоматов по изготовлению шарниров. В связи с этим по высилось качество продукции и снижена трудоемкость про цесса. Более 200 рабочих прошли курсы повышения квалифика ции и овладели передовыми методами труда. ОДин из них, А. А. Сальков, например, ос воил рациональные методы сверления и повысил произво дительность трудк на десять процентов. Успешное выполнение встречного плана во мно гом зависело и от творчески организованного социалисти ческого соревнования- Здесь лучшим производственникам вручаются талоны рабочей и комсомольской гарантии- В. БЕЗДЕНЕЖНЫХ, Второй цех элементного завода. Длинная лента конвейера. По ней бесконечным потоком движутся элементы «Марс». Их сборка еще нс закончена. Требуе-ся набить на каждый из них металличе ский колпачок, и тогда источники тока будут готовы к пользова нию. Эту операцию выполняют несколько работниц, и среди них автоматчица роторной линии Лидия Алексеевна ,11аврухина, кото рую вы видите на этом снимке. Она передовая производственни ца, сменное задание выполняет на 116 процентов. На ее трудовом календаре, который она ведет в честь 60-летия Великого Октяб ря, сейчас перелистываются последние странички декабря. Таким образом, на днях она завершит свое годовое задание. Успех Лидии Алексеевны обеспечивается за счет богатого опы та работы на роторных линиях, бездефектного труда и передовых приемов. Ударница коммунистического труда секреты своего мастерства передала трем молодым автоматчицам. Фото А . БО Е В А , % Н Е В Н И К СОРЕВНВОАНИЯ НАУКА — ДЕСЯТОЙ ПЯТИЛЕТКЕ Испытано в ледовой эпопее Прокладывать курс корабля во льдах Арктики и выбирать место для посадки самолета на поверхности замерзшей реки поможет прибор, разработан ный в Рижском институте ин женеров гоажданской авиации. Он станет незаменимым осо бенно в тех случаях, когда не возможно воспользоваться бу ром для измерения ледового покрова. Сведения о толщине льда от десятков сантиметров до нескольких метров теперь можно получать с воздуха Прибор основан на принципе локатора, посылающего радио волны сверхкороткими импуль сами. Аппаратура, получившая у с ловное название «Лед», испыта на во время экспедиции ато мохода «Арктика» на Северный полюс. Здесь измерения вы полнялись с борта вертолета, откуда показания передавались по радио на корабль. (ТАСС ) . К СВЕДЕНИЮ ИЗБИРАТЕЛЕЙ ЛУЧНОВСНОЙ ЧАСТИ ГОРОДА Депутаты юродскою Совета депутатской группы лучковской части города принимают избирателей каждую субботу с 14 до 1< часов в клубе стноителей-
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz