Красное знамя. 1977 г. (г. Елец)

«К Р А СН О Е ЗНАМЯ» ® 31 августа 1977 года ® 3 стр V - X ПРОВЕРЯЕМ ВЫПОЛНЕНИЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ АБЫЛИПЕРВЫМИ... ЧТО МЕШАЕТ ХОРОШЕЙ РАБОТЕ ЗАВОДА «ГИДРОПРИВОД» Ельчане, наверное, хорошо помнят то время, когда коллектив завода «Гидропривод» работал устойчиво, удерживая первенство в городском социалистическом соревновании. Заказы потреби- I теней, ответственные задания выполнялись своевременно. Своими | успехами завод завоевал добрую славу. А ныне предприятие в числе отстающих. Вместо успехов — постоянные срывы производственной программы, штрафные санк­ ции заказчиков. Гидроприводцы остались в большом долгу перед потребителями по итогам прошлого года. И сейчас их дела скла­ дываются неудачно. Задание семи месяцев не выполнено по всем основным показателям. Потребители недополучили продукции нг 163 тыся- рублей. Что же произошло! Почему бывшие передовики в последнее время сдали свои позиции! В состав одной нз творческих групп новаторов завода медицинского оборудования входят на­ чальник отдела механизации и автоматизации Владимир Валентинович Чурсин (на снимке сле­ ва направо), руководитель группы конструкто­ ров Евгений Александрович Фатеев и конструктор Надежда Николаевна Ильина. Недавно ими устранено одно из узких мест производства—разработано автоматическое уст­ ройство для прокола отверстии в шарнирах очко­ вых оправ. Это новшество дало большой эконо­ мический эффект за счет снижения трудоемкости изготовления продукции, повышения качества из­ делий. Сейчас специалисты ведут работу по ме­ ханизации процесса полировки металлических за­ ушников. Фото А. БОЕВА . Девушки из стройотряда „Ассоль" !—I А заводе причины резкого * * спада пытаются объяснить так: неритмично поступает литье и другие материалы; потреби­ телями допускаются задержки при оплате полученной продук­ ции; с обновлением номенкла­ туры изделий возросла их тру­ доемкость; не хватает людей и многое другое. Слов нет, внешние факторы, недостатки в организации снаб­ жения накладывают свой отпе­ чаток на работу, отрицательно влияют на производственные показатели. Однако не с каждым из при­ водимых доводов можно пол­ ностью согласиться. Уповая на так называемые объективные причины, руководители пред­ приятия умалчивают о собствен­ ных просчетах и недоработках, которые порождают немало трудностей. Прежде всего сле­ дует отметить, что на заводе преобладает нечеткая организа­ ция труда. Это подтверждается показателем ритмичности. В пер­ вой декаде сдается около 10 процентов продукции, во вто­ рой — чуть более 20, а в третьей — остальное. Здесь уже стало законом, что в нача­ ле и середине месяца завод держит своих потребителей на «голодном пайке», а в течение последней десятидневки выдает на-гора две трети плана, рассчи­ тываясь с долгами Не мудрено, что при таком неравномерном изготовлении и отправлении из­ делий клиентура предприятия оказывается в затруднительном положении и на исходе месяца, образно говоря, «зашивается» с оформлением документации и оплатой за полученную про­ дукцию. Аритмия производства по­ стоянно сопровождается нару­ шениями трудовой дисциплины. Оттого низок коэффициент рит­ мичности в первой декаде, что люди, поднажав в конце преды­ дущего месяца, в начале сле­ дующего просто-напросто ус­ траивают себе «каникулы». Од­ ни с разрешения администра­ ции, другие по своему усмотре­ нию, не отпрашиваясь. Продол­ жительность таких непредусмот­ ренных, но реально существую­ щих отпусков у многих про­ изводственников составляет пять дней и более. И представь­ те себе, эти рабочие не жа­ луются на заработок. Отдохнув целую неделю, они в оставшее­ ся время, а точнее в третьей декаде, успевают наверстать упущенное и заработать не ме­ нее тех, кто трудится весь ме­ сяц. Это уже стало вредной тради­ цией, которая расхолаживает людей, приводит к прогулам Только за шесть месяцев на предприятии потеряно две ты­ сячи человеко-дней. Н Е служит оправданием и то, что в цехах не хва­ тает людей. На предприятии в этом году возросла текучесть кадров За Шесть месяцев уво­ лилось 211 человек. Это озна­ чает, что в течение ме­ сяцев здесь сменился каждый десятый работник завода. Кто же в этом виноват? Для исчерпывающего ответа на вопрос обратимся к сле­ дующим фактам. Прежде всего сказываются низкая культура производства, неудовлетвори­ тельные условия труда. Зайдите, к примеру, в заготовительный цех, от которого зависят ре­ зультаты всего завода. Станоч­ никам, которые здесь трудят­ ся, не позавидуешь. Металли­ ческие заготовки к станкам они подносят вручную, струж­ ку убирают вручную. Словом, механизация на низком уровне. Потому и не задерживаются здесь подолгу высококвалифи­ цированные производственники. Много людей уходит и из первого механического цеха. Обработка чугунных заготовок связана с большим выделением пыли. Много лет решается во­ прос устройства местной вытяж­ ной вентиляции и никак не ре­ шится. Первый цех — самый трудный на заводе, так гово­ рят все на предприятии. Рань­ ше неудовлетворительные усло­ вия труда здесь сглаживались тем, что рабочим платили зна­ чительно больше, чем в других цехах. Теперь такой компенса­ ции нет. При переходе на но­ вую систему оплаты экономис­ ты допустили ряд просчетов, которые привели к тому, что рабочие стали покидать этот цех. Попытка руководства сдер­ жать внутризаводские переме­ щения кадров к успеху не при­ вела. |^ А К же относятся руководи- * * тели завода к кадровой проблеме? Внимательное отно­ шение к людям здесь в дефи­ ците. Высококвалифицирован­ ный передовой токарь Долма­ тов написал заявление об ухо­ де по собственному желанию. Директор Г. М. Степаненко подписал заявление, что назы­ вается, не ‘глядя, не поинтере­ совавшись даже, что заставило кадрового специалиста рассчи­ таться. И после этого руко­ водство завода жалуется на то, что не хватает квалифицирован­ ных рабочих. О нарушениях в кадровой по­ литике свидетельствует и такой факт. Без решения завкома и партийной организации был освобожден от занимаемой должности начальник первого цеха К. А . Тимченко, у которого за 15 лет работы только одни благодарности и ни одного взыскания. Такие стиль и Ме­ тоды работы подрывают авто­ ритет администрации в глазах коллектива. А это тоже многое значит. Ну, а как на это смотрит партком завода? Просматривая протоколы его заседаний, убеж­ даешься, что здесь есть только констатация фактов: то плохо, там не лучше. А конкретных решений нет, виновные тоже не указываются. Подобная не­ требовательность отрицательно сказывается на производствен­ ных делах, А МЕЛЬНИКОВ Стройотряд. Третий, трудовой, семестр. Он стал привычным для нас, студентов. В составе стройотряда «Ас­ соль» — пятнадцать девушек. Все они — будущие препода­ ватели русского языка и лите­ ратуры. Во главе с командиром Людмилой Трубицыной и ко­ миссаром Татьяной Ряскинон они трудились в селе Веша- ловка Липецкого района (сов­ хоз «Красный Колос»), Вели отделочные работы в средней школе на 320 мест. — Конечно, трудно, — сказа­ ли мне девчата, когда я при­ ехала к ним. Напоили меня креп­ ким чаем, показали свою школу и село. Мы сели в тесный кру­ жок в штабе отряда. И нача­ лась беседа. Девушки расска­ зывали, как учились профес­ сиям маляра и штукатура, как идет работа- Настроение у всех было боевым, веселым. Жизнь в отряде била клю­ чом. Каждый день выпускался боевой листок, в нем отража­ лась работа бригад. Их было три. И они соревновались меж­ ду собой. Чаще всего победи­ телями выходили бригады Л. По­ таповой и А. Сотниковой. Показали мне и календарь ударных дней. В нем записано, что 21 июля, 4 августа, 19 ав­ густа все заработанные деньги перечислены в фонды Мира, В одном из номеров «Красно­ го знамени» была опубликована критическая статья « П Е Р С О ­ Н А Л Ь Н О Е Д ЕЛ О » . В ней гово­ рилось о том, что на заводе «Эльта» допускается неправиль­ ный подход " к рассмотрению персональных дел коммунистов. Редакция получила ответ сек­ ретаря парткома предприятия М. И. Власова. Он сообщил, что статья «Персональное дело» обсуждена на заседании парт­ кома. Секретарю партбюро города Гагарина, фестиваля в Гаване. Мое внимание привлекла вы­ веска «Пионерский лагерь «Спутник». — Пе удивляйтесь, — под­ твердила комиссар Т . Ряскина. И показала фотографии: бойцы стройотряда с пионерскими гал­ стуками в окружении мальчи­ шек и девчонок поют, танцу­ ют, играют, проводят соревно­ вания; — “Да, у нас самый настоя­ щий лагерь, двери которого всег­ да открыты для мальчишек и девчонок села Вешаловка. Они частые гости. Приходят поиграть в волейбол, футбол, шахматы, пионербол, бадминтон, почитать книги. Признанные заводилы во всех ребячьих делах — вожа­ тые, бойцы нашего отряда Л. Болгова, Н. Калинина, — рассказала комиссар- При студенческом отряде долгое время работал консуль­ тационный пункт для подготов­ ки абитуриентов. И советом, и знаниями помогают бойцы от­ ряда «Ассоль» своим будущим товарищам. — Трос из тех, кто у нас за­ нимались, поступили в Мос­ ковский государственный уни­ верситет, — с гордостью ска­ зали девчата. Выступали они и перед кол­ хозниками с лекциями о между- сборочного цеха В. М. Чуп- рыненко указано на неглубо­ кий подход к рассмотрению персональных дел, в частности, жалобы, поступившей на масте­ ра участка горячих операций коммуниста В. М. Белякова. Партийный комитет отметил слабую воспитательную работу среди мастеров, проводимую администрацией цеха (бывшим начальником А. Г . Ермоловым, заместителем начальника Д . П. Горячевым, председателем цехко ма А. Н. Углицким). народном положении, о Ком­ мунистической партии нашей страны, о новой Конституции, вместе с рабочими совхоза на общем собрании обсуждали про­ ект новой Конституции СССР, Часто устраивали и концерты художественной самодеятельно­ сти, участвовали в Празднике первого снопа. А агитбригада отряда была самым желанным гостем на полях п фермах сов­ хоза. — Когда мы сдавали нормы ГТО,— говорили бойцы стройот­ ряда,— то многие зрители сами стали на старт помериться с нами силой, умением, ловкостью. Их день был насыщен до предела. Подъем, зарядка, у т ­ ренняя линейка, работа. Внутри- огрядная. Пионерская. С мест­ ным населением. Помощь совхо­ зу на току, на птицеферме, на поле..- И, конечно же, задушев­ ные лирические вечера у ко­ стра, с песнями под гитару-.. И все это надо успеть за сутки, в которых всего 24 часа. Принимали молодежную де­ легацию из ГДР. Интересные разговоры, песни, шутки, обмен адресами, значками, вымпела­ ми.-. Так жил и трудился студен­ ческий строительный отряд «Ассоль» пединститута. Партком обязал партбюро сборочного цеха заслушать ад­ министрацию и совет мастеров о состоянии воспитательной работы и обеспечить выполнение Постановления ЦК КПСС и Со­ вета Министров СССР «О ме­ рах по дальнейшему повышению роли мастера производственно­ го участка промышленных пред­ приятий н строительных орга­ низаций». Партком наметил в I I I квар­ тале провести семинар секре­ тарей цеховых парторганизаций на тему: «Задапн секретарей партийных орг тинзаций при рассмотрении жалоб и персо­ нальных дел коммунистов». Т. ИОНОВА, студентка пединститута. Газета выступила. Что сделано? \