Красное знамя. 1977 г. (г. Елец)

«КРА СНО Е ЗНАМЯ» ® 25 ян в ар я 1977 года Ц 3 стр. У Ч11 ВЫСОКОЕ НАЧЕСТВО ОБСЛУЖИВАНИЯ — ГАРАНТИРУЕМ Прочен фундамент успеха На состоявшемся недавно собрании партийно-хозяйствен­ ного актива работников Елец­ кого горпромторга были обсуж­ дены итоги деятельности торга в первом году десятой пяти­ летки, проанализированы дос­ тигнутые успехи, имеющиеся недостатки, освещены задачи, стоящи; перед коллективом в текущем году. Как отметила в своем вы­ ступлении директор тор­ га Г. И. Курская, план годо­ вого товарооборота был выпол­ нен на 101 ,7 процента. По сравнению с годом 1975 он возрос на 1 ,3 миллиона рублей. Успешно выполнены и другие показатели хозяйственной дея­ тельности работников прилавка. В минувшем году коллекти­ ву вручались диплом, перехо­ дящее Красное знамя, Почет­ ная грамота обкома профсоюза работников государственной торговли и кооперации. Он не­ однократно становился победи­ телем городского социалистиче­ ского соревнования среди род­ ственных предприятий. Что же послужило основой успешной и, главное, стабиль­ ной деятельности торга? Собрание, и это, несомненно, его положительная сторона, да­ ло на этот вопрос конкретные, ясные ответы. Фундаментом успеха стало широко организованное, про­ думанное по формам и средст­ вам социалистическое сорев­ нование. В него были вовлече­ ны все работники. Причем со­ ревнование шло внутри и меж­ ду коллективами магазинов, а также с горпромторгами горо­ дов Липецка и Мичуринска. Все лучшее, что подмечали ель- чане у друзей-соперников, на­ ходило применение в работе. Вот почему . 44 магази­ на из 49 , ведущих тор­ говлю промышленными това­ рами, успешно выполнили план и принятые обязательст­ ва, причем 13 из них (ма­ газины 5, 7 , 34 , 38 и другие) сделали это досрочно. Большая заслуга в том 187 ударников коммунистического труда, ведущих за собой това­ рищей. В истекшем году 35 ра­ ботникам прилавка высокое это звание было присвоено впервые. Борьба за коммуни­ стический труд приняла массо­ вый характер. Коллективом, удостоенным званий комму­ нистического, стал магазин N5 5, а также 17) бригад. Большое значение придава­ лось в 1976 году развитию новых, прогрессивных форм обслуживания населения. Бо­ лее половины торговых то­ чек торга, точнее 63 процента их, работают по системе само­ обслуживания. Уделялось внимание и раз­ витию связей с предприятиями местной промышленности. До­ говоры о содружестве заклю­ чены, например, с швейной фаб­ рикой массового пошива, с про­ изводственно - художественным объединением «Елецкие круже­ ва», трикотажной фабрикой. На один миллион рублей приобре­ тено товаров в соседних горо­ дах в порядке самозакупа, а также на основе договоров, за­ ключаемых при проведении республиканских ярмарок. Чтобы ознакомить покупате­ лей с новинками промышлен­ ности, выпускаемыми для широ­ кого потребления, с целью эко­ номии времени горожан устраи­ вались выставки-продажи това­ ров в магазинах 1, 2, 5, 18, на ряде промышленных предприятий. Было организо­ вано три ярмарки, 500 выез­ дов для торговли товарами по­ вседневного спроса на рынках города. Происходило дальнейшее развитие и такой формы обслу­ живания покупателей, как до­ ставка товаров на дом. Почти половина работников торга — люди моложе тридцати лет. Все они имеют среднее об­ разование. Учеба — работе подспорье. Это правило давно прижилось здесь. И не удиви­ тельно, что почти все работни­ ки прилавка учатся. В школах коммунистического труда, эко­ номической учебы занимается 181, на курсах повышения квалификации — 50 , заочно в техникумах и вузах — 37 че­ ловек. Многие работники торговли в ушедшем году удостоены пра­ вительственных наград, зна­ ков. Среди нихх заведующая магазином № 14 И. И. Мнихо- вич, заместитель директора торга А. А. Шалаева, продавец магазина М5 6 Т . И. Белоусо­ ва и другие. Участники собрания приняли повышенные социалистические обязательства на второй год пятилетки эффективности и ка­ чества. В. НИКИТИН, наш внештатный , корреспондент. Пусть вам сопутствует удача Если у вас есть свободные деньги, храните их в сберкассе. Это выгодно и вам, и государст­ ву. Вы в любой день сможете взять их обратно и даже полу­ чить доход в виде процентов или выигрышей. Приобретая облигации трех­ процентного займа, можно вы­ играть 5000, 2500, 1000, 500, 100 и 40 рублей. Вероятность удачи увеличивается с каждым тира­ жом, поскольку количество вы­ игрышей, разыгрываемых в ти­ ражах, остается неизменным до конца срока займа, а выиграв­ шие облигации погашаются при выплате и в дальнейших тира­ жах не участвуют. 30 декабря 1976 года состо­ ялся очередной тираж выигры­ шей по трехпроцентному займу. Многие ельчане выиграли. На­ пример, работница кожевен­ ного завода имени В. И. Ленина А. Т. Баранова на двадцатируб­ левую облигацию выиграла пятьсот рублей. Очередной тираж выигрышей состоится 15 февраля 1977 го­ да. Покупайте облигации, воз­ можно, и вам посчастливится. Пусть вам сопутствует удача. С. КОСАРЕВА, инспектор центральной сберкассы № 927 города Ельца. Ночью в квартире снова зазвонил телефон. — Приезжайте. Срочно- Поступил мальчик в тя­ желейшем состоянии. Она привыкла к таким звонкам. Привыкла при­ ходить на помощь по пер­ вому же зову. В ту ночь ей так и не удалось отдохнуть. Ребе­ нок задыхался, и она сде­ лала все возможное, что­ бы облегчить его состоя­ ние и предотвратить опе­ рацию. К утру ему стало лучше. Беспокойная жизнь у коммуниста Тамары Алек­ сеевны Лисицыной. Она заведует отделением ухо- горло-нос больницы № 2. Каждый день к ней на консультацию приходят больные, совета у нее про­ ект врачи других больниц. Тамара Алексеевна по­ могает выбрать специали­ зацию и вчерашним сту­ дентам, окончившим ле­ чебное отделение институ­ тов. Под ее руководством они учатся •методике опе­ раций, диагностике, обсле­ дованию больного. Читатель продолжает разговор на тему „Наш город — наши заботы“ Проблема зеленого наряда Я, как и многие читатели га­ зеты, с большим вниманием и интересом читаю материалы, публикуемые в «Красном зна­ мени» под рубрикой «Наш го­ род — наши заботы». Во многих корреспонденциях ельчане справедливо упрекают наш коллектив в том, что в го­ роде мало насаждений из ли­ пы, белой акации, каштановых, березовых аллей, что ни зимой, ни летом мы не можем конку­ рировать с частной продажей цветов, что зеленый наряд скве­ ров изрядно запущен. Все это, к сожалению, так. Но мне хотелось сегодня хотя бы немного рассказать о тех проблемах, которые стоят перед коллективом нашего комбината, о том, почему эти проблемы решаются пока что неудовлетворительно. Когда-то комбинат зеленого хозяйства существовал как са­ мостоятельная организация. За­ тем ему были поручены и фун­ кции другого порядка. После­ дующее развитие комбината, планирование его деятельности велось таким образом, что зе ­ леное хозяйство оказалось на правах нелюбимой падчерицы. Объем же необходимых ра­ бот (тех, что лишь частично пре­ дусматривались финансовым планом) год от года становился больше. Город растет. Значит, надо озеленять новые улицы, территории вокруг зданий, со­ здавать новые парки. Ежегодно увеличивается и объем работ по реконструкции существую­ щих насаждений, не отвечаю­ щих. требованиям времени. Не­ обходимо убирать с наших улиц тополь бальзамический, жен­ ские экземпляры которого вес­ ной заполоняют улицы города белым пухом. Этого же заслу­ живает и клен ясенелистный, по сути дела дерево-сорняк, с порослевыми зарослями кото­ рого не просто бороться. Много на наших улицах пе­ рестойных деревьев, с сердце­ винной гнилью, которые также нужно заменять молодой по­ рослью. Назрела, наконец, необходи­ мость в постоянной реконст­ рукции парков, скверов, садов. Такие из них, как Петровский, Комсомольский, Пушкина, не отвечают требованиям времени, растущим запросам ельчан как по породному составу древо­ стоя, так и по планировке, ландшафтной архитектуре. Но, чтобы выполнить этот большой объем работ, необхо- Д 1 умо наличие трех факторов: достаточного количества разно­ образного посадочного мате­ риала, техники и, наконец, лю­ дей. Своего посадочного матери­ ала у комбината нет, хотя не­ обходимость в создании питом­ ника древесно-кустарниковых пород, школы (у деревьев то­ же есть своя «школа») назрела острейшая. Закупать саженцы нам приходится на стороне. Это не только дорого, создает до­ полнительный отпад посадочно­ го материала, но (и это, пожа­ луй, главное) мы не всегда его можем получить в необходи­ мом количестве. Где уж тут вы- I брать ценные породы. Берем то, что дают. А дают чаще все­ го не то, что нам хотелось бы. В комбинате в настоящее время сложилось1 и неудов­ летворительное состояние ме­ ханизации трудоемких работ. Достаточно сказать, что у нас нет газонокосилок, бензиномо­ торных пил для валки деревь­ ев, кусторезов, машин для крупномерной посадки древо­ стоя. Основные наши орудия труда на сегодняшний день — лопата, топор, ножовка. А этим инструментом, естест­ венно, много не наработаешь. Проблема и с обеспечением комбината кадрами. Впрочем, это не только наша беда — там, где велик уровень ручно­ го труда, — там невелика его престижность. И, как следствие. — острый дефицит в рабочих руках. Кроме того, ставки в уч­ реждениях коммунального хо­ зяйства невелики. Это тоже не способствует привлечению лю­ дей к нам на работу. А ведь только для производства ре­ конструкции парка нужна сов­ местная работа озеленителя, ландшафтного архитектора, конструктора-дизайнера. Долж­ ностей этих в нашем штатном расписании вообще нет. Не лучше положение дел и в цветоводстве. Построенные 8— 10 лет назад деревянные теплицы площадью 500 квадрат­ ных метров, конечно, не могут обеспечить потребности ельчан в цветах. И, кроме того, они малорентабельны. Ведь извест­ но, чем выше уровень спе­ циализации хозяйства, чем больше производит продукции (в данном случае цветов), тем эффективнее оно будет. Мы сейчас выращиваем 330—350 тысяч однолетней рассады цве­ тов, тогда как городу их необ­ ходимо в 2—3 раза больше. Для выращивания в осенне- зимний период цветов на срез (хризантем, тюльпанов, нарцис­ сов, лилий и т. д .) необходимы специализированные теплицы с особым микроклиматом, поч­ вой, технологией выращивания. Нужны специальные хранили­ ща. подсобные помещения. Выводы напрашиваются са­ ми. Назрело создание обо­ собленного, специализирован­ ного участка, который бы за­ нимался ведением только зе­ леного хозяйства города. Прав­ да, исполком горсовета вынес уже решение о его создании. Все соответствующие финансо­ вые расчеты для этого мы представили в облкомхоз. Но на этом все и застопорилось. Для ведения хозяйства на современном уровне необходи­ мо выделить комбинату зеле­ ного хозяйства территорию, где бы было возможным размеще­ ние питомника, школы для дре­ весно-кустарниковых пород, строительство нескольких круп­ ных теплиц. Чтобы все задумки, предло­ жения стали реальностью, нуж- , но также пересмотреть штат комбината. Пополнять его ма­ шинно-тракторный парк новой высокопроизводительной тех­ никой. От успешного решения этих задач, несомненно, город наш только выиграет. Е. ДВУРЕЧЕНСКИЙ, начальник комбината зеленого хозяйства. Зам. редактора В. А. АКУЛЕНКО.