Красное знамя. 1977 г. (г. Елец)

) «К Р А СН О Е ЗНАМЯ» Ф I I августа 1977 года ф 2 стр. % — •& = = = НЕ ВНИК СОРЕВНОВАНИЯ КОЛЛЕКТИВНОСТЬ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ГОВОРЯТ УЧАСТНИКИ СОРЕВНОВАНИЯ Дело каждого из нас г Не такое уж это редкое явление, когда задерживается возведение объектов промыш­ ленности, жилья и соцкультбы­ та, выявляется плохое качество выполненных работ. Чуть что— заказчики и новоселы в пер­ вую очередь все недостатки сваливают на нас, строителей. То медленно возводим, то плохо ремонтируем. Иногда высказываемые претензии и нарекания справедливы, и нам ничего не остается, кроме как краснеть и исправлять свои просчеты, расплачиваться за них дополнительным време­ нем и рублем. Но зача­ стую бывает так, что нас ру­ гают не по делу, поскольку 1 :е все зависит от нашего брата. Современное строительство стало чуть ли не индустрией. На него работают многие предприятия, создающие спе­ циальную технику, выпускаю­ щие нужные материалы, при­ способления, и так далее. Чем лучше функционирует инду­ стриальная база, тем легче строителям поднимать новые этажи, обеспечивать высокое качество. Разве это нормально, что в городе 60 процентов строи­ тельных работ выполняется вручную. При таком положе­ нии не обеспечишь скорост- ' ные темпы сооружения объек­ тов и своевременный их. ввод , в действие. О бесперебойном поступлении материалов при­ ходится лишь мечтать. Кирпич есть—раствора нет. Раствор привезли — кирпич кончился, или кран сломался. И так без конца: время уходит, выделен­ ные средства не осваиваются, ельчане устают ждать новые квартиры. Прямо цепная реак­ ция. Или поговорим о качестве. бывает, что мы сдаем зда­ ние с оценкой «хорошо», а тот, кто его эксплуатирует, че­ рез некоторое время доводит до такого состояния. что хоть капитальный ремонт начи­ най делать. В прошлом году наша брига­ да реставрировала крыши корпусов заводоуправления и стекольного цеха. Старались, делали, но, когда пошли дожди, вода стала протекать в поме­ щения. Претензии к нам, а мы ни при чем. По покрытой мяг­ кой кровлей и битумом крыше тележки с баллонами возят. Где уж тут ей устоять: конеч­ но, потечет. Смотришь на та­ кое отношение, и сердце кровью обливается. Другой пример. Послали как- то нас на семидесятиквартир­ ный дом , чтобы ускорить его сдачу. Приходим, смотрим, а люди из подрядной организа­ ции на плохо застланный пол древесноволокнистую плиту кладут. Обрешетка такая ред­ кая, что поставит новосел сер­ вант или шифоньер—и прода­ вит пол. Вмешались мы в это дело, нашли прооаба и потребовали прекратить безобразие. Гово­ рили о том, что нас же квар­ тиросъемщики потом недобрым словом поминать будут. Убеди­ ли его не делать халтуру толь­ ко тогда, когда спросили: ка­ ково было бы ему, если б в его квартире такие полы сде­ лали. Отношение к чужому и сво­ ему труду зависит не от про­ фессии человека, а от того, как он воспитан. Вот сейчас главное для нас— подготовка к ремонту одной из стекловарных печей. Де­ ло очень ответственное. Каж­ дый день из-за простоев ее предприятие недосчитывается продукции на тысячи рублей. Реставрацию нужно завершить как можно быстрее. Мы гото­ вы. Ждем команды. Элементы крепления свода сделаны. Каж­ дый член бригады знает свое место и обязанности. Работы всем хватит, но основная на­ грузка ляжет на наших опыт­ ных специалистов Александра Кузьмича Гришина и Анатолия Ивановича Попова. Для них это дело не ново. Жаль, что еще не у всех высоко развито чувство рабо­ чей гордости, ответственности за порученное дело. Как же можно сердиться на обувщи­ ков за некачественные туфли, если сам строишь недобросо­ вестно? Каждый человек что-то делает для всех, а значит, и для себя Если бы люди пом­ нили об этом, то трудились бы эффективнее и качественнее. Всякое дело должно выпол­ няться на совесть, один раз, без переделок, которые ведут к лишней трате труда, време­ ни, материалов. Данные проблемы остаются весьма злободневными в на­ шем городе. Они мешают нам успешно решать большие задачи. И это не просто труд­ ности, это искусственные поме­ хи на нашем пути, создавае­ мые равнодушием, безразли­ чием к делу. Нашему общему делу. В наш век каждый про­ изводственник (а руководители в первую очеоедь) должен идти в ногу с требованиями дня, как и подобает тем, кто строит коммунизм. Е. КОНДРАШИН, бригадир СМУ завода «Эльта». После критики Недавно в нашей газете бы­ ли опубликованы корреспон­ денции «Снова о вагонах» и «Преодолеют ли отстава­ ние?». в которых говорилось о плохой работе коллектива гор­ но-обогатительного рудника, о больших простоях подвижного состава. На днях получен от­ вет от заместителя директора Н. В. Челядинова. Он сообщил, что критические выступления газеты были обсуждены в кол­ лективе. Для устранения отмеченных недостатков разработаны до­ полнительные мероприятия, что­ бы ликвидировать отставание в реализации продукции, улуч­ шить организацию погрузочно- разгрузочных работ, устранить простои оборудования. В ре­ зультате за I I квартал реализо­ вано сверхплановой продукции на 40 тысяч рублей, простой ва­ гонов снижен на 7 процентов против прошлого года. За счет снижения простоя оборудова­ ния выработано дополнительно продукции на 44 тысячи руб­ лей. ПАРТИЙНАЯ ЖИЗНЬ: КАЧЕСТВО —ЗАДАЧА ГЕНЕРАЛЬНАЯ Без рекламаций С начала года девятнадцать моделей женской и детской одежды коллектив швейной фаб­ рики массового пошива выпу­ скает с государственным Знаком качества. Работа по улучшению каче­ ства изделий на нашем пред­ приятии ведется большая. Мы постоянно изучаем спрос поку­ пателей, по методу тирасполь­ цев создали сквозные бригады. Внедряется львовская комп­ лексная система управления качеством. Функционируют об­ щественные бюро, комсомоль­ ские посты. По поручению партийного бюро я руковожу комиссией по качеству. В нее входят девять человек, все коммунисты. Каж­ дый месяц при составлении плана работы мы намечаем 2— 3 рейда-проверкп. Вме­ сте с контролером ОТК Н. Пан­ ковой, старшим контролером подготовительного участка А. Авиловой и другими члена­ ми комиссии идем в цехи. Де­ фекты находим самые разные: плохая строчка, утюжка, не­ симметричность вытачек и дру­ гие. Отмечаем недостатки в спе­ циальном журнале. Интересу­ емся, какие меры приняты по сделанным ранее замечаниям. При подведении ежемесячных итогов социалистического сорев­ нования обязательно учитыва­ ется такой показатель, как сда­ ча продукции с первого предъ­ явления. Напрпмер, бригады Г. Кожуховой, Г . . Голубевой, Е . Кравченко и А. Ряполовой июньское задание перевыполни­ ли. В коллективах хорошая дисциплина, высокая произво­ дительность труда. Однако в связи с тем, что сдача изделий с первого предъявления ниже плановой на 5— 7 процентов, призовые места этим бригадам не были присуждены. Есть такая пословица, что количеством определяют сно­ ровку, а качеством — мастер­ ство. Ее по праву можно от­ нести к швсям-мотористкам чле­ ну КПСС В . Григорьевой и кан­ дидату в члены КПСС Н. Си­ доровой. Члены партийной ко­ миссии не раз отмечали отлич­ ное исполнение ими той или иной операции. Умело органи­ зует работу на своем участке мастер процесса второго цеха член КПСС Т . Титова. Опыт лучших производственниц изу­ чается и затем доводится до всех членов коллектива в шко­ лах коммунистического труда. Целенаправленная работа об­ щественных организаций по улучшению качества изделий дает положительные результаты. За последние полтора года на предприятие не поступило ни одной рекламации. Н. БОГОМОЛОВА, нормировщик председатель партийной комиссии по качеству. АДРЕСА УДАРНЫХ ДЕЛ ИНТЕРВЬЮ С ОТСТАЮЩИМИ Капрон вместо металла На заводе медицинского обо­ рудования много внимания уделяется экономии материа­ лов. Творческие бригады, ра­ ционализаторы борются за Почему приозоешл срыв? Неудачно сложился для коллектива машиностроительного за­ вода второй год пятилетки. Обеспечив выполнение задания по реализации продукции в июле, например, он не справился с про­ граммой по объему производства. Это привело к тому, что ока­ залась сорванной программа семи месяцев. Почему же это случилось? Такой вопрос был задан директору машиностроитель­ ного завода С. В. Букареву. снижение чистого веса изде­ лий, ликвидацию брака, сокра­ щение отходов и потерь, внед­ рение новых видов экономич­ ных материалов и заменителей, комплексное использование сырья и материалов. В резуль­ тате на смену ценному сырью приходят пластмасса и кап­ рон, не уступающие ему по своим техническим данным. Активную рационализатор­ скую работу, направленную на снижение материалоемкости производства, проводят конст­ руктор Игорь Николаевич Са­ зонов, технологи Петр Авва­ кумович Гридин, Александра Андреевна Кондратьева и мно­ гие другие. Работа людей твор­ ческой ' мысли не про­ падает даром. Восемнадцать с половиной тонн металла сэко­ номлено ими в результате ра­ ционализаторской деятельно­ сти. Экономический эффект составил 15 тысяч рублей. Работа по замене металла капроном продолжается. Т. ШЕРСТОВА, работница завода медицинского оборудования. — Мы не выполнили план, — сказал он, — потому что в этом году завод очень плохо обеспечивают материалами и комплектующими изделиями. В июле было особенно трудно. Директора предприятия до­ полняет начальник отдела мате­ риально-технического снабже­ ния А. И. Белоусов. — Обеспечивать ритмичную работу завода нам мешают задержки с поставкой металла. Только стального проката диа­ метром 170 миллиметров нами с начала года недополучено бо­ лее 120 тонн. А это самый нуж­ ный материал. На третий квар­ тал мы должны были получить его по договору с днепропет­ ровским заводом до 27 июля. Недавно оттуда сообщили, что обеспечат не раньше 27 авгу­ ста. Чтобы уложиться в установ­ ленный объем реализации, опять придется вместо одних изделий выпускать другие. Стоят несобранные тележки для перевозки кож, потому что нет резины. Не отправляются по назначению прессы для тю­ ковки отходов хромового про­ изводства, потому что нет ци­ линдров из Орла. «Отдыхают» 20 мездрильных машин из-за неукомплектованности электро­ двигателями, которых тоже не дали вовремя из Киева, и так далее. Подобный список можно про­ должить, но, думается, этого не следует делать. Плохое снабже­ ние сдерживает возможности производства. Но, как призна­ лись специалисты предприятия, здесь пока на низком уровне остается организация труда, по вине самих машиностроителей подолгу простаивает оборудо­ вание, нередки случаи наруше­ ния трудовой дисциплины. Толь­ ко за полгода совершено 380 прогулов. Потери времени за тот же период составляют 458 человеко-дней. Эти факты—не мелочь. Они тоже повлияли на результаты деятельности кол­ лектива отрицательно. — Все мы это понимаем, — говорит в заключение С. В. Букарев, — и принимаем меры по исправлению своих просче­ тов и ошибок. Ответственность за выполнение годового плана и социалистических обязательств с нас никто не снимает. А. МЕЛЬНИКОВ. Лучшие в РСФ СР Красное знамя Министерства промышленности строительных материалов Р С Ф С Р и Ц К проф­ союза строителей завоевал коллектив известко­ вого завода имени С . М. Кирова за успехи, до­ стигнутые в республиканском соревновании по итогам работы во втором квартале. Горняки зна­ чительно перекрыли основные технико-экономи­ ческие показатели. Дополнительно к заданию о т­ гружено продукции на 66 тысяч рублей, б том числе 400 тонн извести и 600 кубометров шебия. Коллектив устойчиво и стабильно тр>дится с начала года , успешно выполняя социалистиче­ ские обязательства в честь 60-летия Октября. На предприятии в основном завершена реконструк­ ция обжиговых печен, модернизация загрузоч­ ных устройств. Проведен ряд технических ме­ роприятий в горном цехе, что позволило повы­ сить отдачу экскаваторов, дробилок и других механизмов. Хорошо трудятся дробильщик И. Г . Зайцев, загрузчик А. II. Григорьев, мастер электроцеха А. В. Варенко, электросварщик И. Ф. Поляков. Это они и многие другие производственники на- гпаждеиы почетными грамотами горкома КП С С . * Д. УРЮПИН, начальник планового отдела.