Красное знамя. 1977 г. (г. Елец)
«КРА СНО Е Д н е в н и к СОРЕВНОВАНИЯ ЗНАМЯ» ф 18 января 1977 года ф 2 стр. С Д Е Р Ж И М СЛО ВО , П О Р А Д У ЕМ РО Д И Н У У С П Е Х А М И В Т Р У Д Е ИХ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА ОПУБЛИКОВАНЫ В НАШЕЙ ГАЗЕТЕ « Т Ш С Т Ш Ш Ь ПА ВСЕХ «Современное производство требует, — сказал Генеральный секретарь ЦК КПСС Л. И. Брежнев на встрече с рабочими заво да имени Лихачева, — чтобы каждый работник ясно представ лял себе свое место в трудовом ПАРТИЙНАЯ ЖИЗНЬ; ПЕРЕДОВОЙ ОПЫТ ПОБОРНИКИ НОВОГО он делает, что от него зависит, ходимая часть общей работы». Именно так стремятся тру диться монтажницы-вакуумщи цы завода «Эльта» А . В. Жаво ронкова и Л. Н. Стельмах из металлозаготовительного цеха. , Рабочие столы Анны Васильев ны и Ларисы Николаевны рас положены рядом. Они выпол няют одну и ту же операцию — сваривают держатели уско ряющих электродов электро,н- но-оптических систем. Работа сложная и тонкая, можно ска зать, ювелирная. Не так-то просто вставить держатель тол щиной чуть ли не с волосОк в отверстие диаметром в 0,8 мил лиметра Тут надо иметь не только острое зрение, но и твердые, чуткие руки. И еще выдержку. Высокое мастерство. Будешь торопиться, ничего не добьешься, а несколько секунд потеряешь. Секунда. Казалось бы. не так уж это много, чтобы вести о ней речь. Однако в их работе Счет идет только на них. Через каждую четверть минуты долж но быть готово изделие. Сборщицы научились не только укладываться в это ко роткое время, но и опережать его. Об этом свидетельствует достигнутая ими в прошлом го ду выработка Она составила 104 процента. Это выше, чем у многих других. Обе производ ственницы не раз возглавляли социалистическое соревнова ние в цехе и на Заводе. Участ вуя в конкурсах мастерства, они показали настоящее знание дела. Например, Лариса Нико лаевна Стельмах стала лучшей по профессии. Нелегко быть передовиком. Приходят в цех молодые рабо чие. Чтобы из них получи лись настоящие производствен ники, им нужны хорошие на ставники. Л. В Жаворонкова и Л. Н. Стельмах охотно помо гают новичкам, берут на себя трудовое воспитание молодого поколения Особую ответственность они чувствуют за выполнение производственной программы, которая в целом по заводу во втором году пятилетки значи тельно возросла. Повышаются требования и к качеству продук ции. Конечно же, все эти во просы нашли свое отражение в организационно технических мероприятиях предприятия. Однако трудно учесть в них многие резервы, имеющиеся на каждом рабочем месте. И как они будут использоваться, зависит в первую очередь от каждого производственника, от его сознательности, понимания После критики * НАВЕДЕН ПОРЯДОК «Если посмотреть вниматель но», — так называлась коррес понденция, опубликованная в газете «Красное знамя» в № 181. В ней говорилось о том, что после завершения работ, связанных со строительством моста на площади Победы, оста лась неблагоустроенная терри тория. Улица К. Маркса была перекопана. процессе, знал, что и зачем чувствовал, что его труд—необ- общественного долга и важно сти стоящих задач. Монтажницы - вакуум щ и ц ы принципиально подошли к сво им резервам и принятию со циалистических обязательств. Знают они, что нелегко будет им повысить свою выработку. Однако к ним уже не приходит чувство, что все сделано и ны нешняя норма — «потолок», выше которого не поднимешь ся. Основу для этого подгото вили специалисты предприятия, инженерно-технические работ ники завода, новаторы и рацио нализаторы цеха. Знают работ ницы: в этом году на участке тоже будет проведен ряд ме роприятий. Да плюй ко всему профессиональные навыки, ма стерство. от которых зависят и выработка, и качество выполне ния операции. По заданию выход годных из делий у сборщиц должен со ставлять 98 процентов. А два процента или несколько десят ков деталей планируется на брак, настройку оборудования. Передовые работницы решили сократить долю отходов на один процент. Это позволит им ежемесячно экономить более 500 деталей, использование ко торых в свою очередь даст по вышение выхода годных изде лий Производственницы повыша ют свою квалификацию, осваи вают смежные профессии. На пример. Лариса Николаевна без участия наладчика настраи вает и меняет на своем столе приспособления, выигрывая тем самым время. А. В. Жаво ронкова очень умело и быстро подбирает нужные режимы ра.боты оборудования, что ска зывается и на производитель ности, и на качестве. Дает свои плоды учеба в си стеме экономического образо вания. Так, монтажницы изучи ли опыт Г. Арефьевой. Правда, пока они имеют возможность трудиться на сбереженных ма териалах. не час в неделю, а только полчаса. В конце концов и это дает немалую выгоду предприятию — при меньших материальных затратах произ водственницы выпускают изде лий больше Соревнование подруг во вто ром году десятой пятилетки поможет каждой вскрыть но вые резервы производства, определить новые пути повы шения эффективности и качест ва Это хороший пример для остальных эльтовцев. Вот что сообщил начальник комбината коммунальных пред приятий и благоустройства А . Н. Яцунов: «Работы по укладке канали зационной линии, которая обес печивает сток ливневых вод по улице Карла Маркса, законче ны. На площади Победы наве ден порядок. В последующие годы преду сматривается реконструкция Каракумского моста, площа ди Победы и укладка ливневой канализации по улице Лермон това». Днем и ночью, в любую по году несет службу коллектив пункта тзхнического осмотра нашего депо. На его работни ков, и особенно осмотрщиков, возложены ответственные обя занности. Они призваны в каж дом прибывшем на станцию Елец грузовом или пассажирском по езде , прежде чем отправить его в дальнейший рейс, тщательно проверить исправность тормо зов, сцепки, бандажей и т. п. Словом, сделать все, чтобы обеспечить безопасность дви жения железнодорожных со ставов. Нередко приходится в ходе осмотра устранять в том или ином вагоне неисправность. И, как правило, специалисты ПТО успевают это сделать за считанные минуты. В коллективе пункта техниче ского осмотра подавляющее большинство рабочих высоко квалифицированные. С чувст вом высокой ответственности относятся они к порученному делу. И тон в этом в первую оче редь задают коммунисты. Они показывают пример в труде, проявляют инициативу, являют ся поборниками нового, пере дового. Вот наглядный пример. В один из апрельских дней прош лого года руководитель смены № 1 коммунист И. И. Васильев, проработавший в депо более 40 лет, собрал свой коллектив на очередную планерку. Ведя разговор о текущих производ ственных делах. И. И. Васильев вынес на совет коллектива предложение — применить но вый метод: отправлять поезда после осмотра с гарантийными талонами. И тут объяснил, что при этом повысится ответствен ность каждого за качество ра боты. еще больше укрепится в коллективе девиз «Один за всех, все за одного». И практика показала, что но вый передовой метод работы стал уверенно внедряться. Из месяца в месяц росло количе ство поездов, отправленных с гарантийными талонами осмот ра. Уже в апреле смена И. И. Васильева имела на счету таких поездов 138, в мае— 163, в ию ле — 178. А всего за минувший год этим коллективом отправ лено с гарантийным талоном 1973 поезда. Это дало депо большой экономический эффект . Внедрение передового мето да труда не обошлось без учас тия парторганизацьЖ 4"1очин смены N2 1 был одобрен и ре комендован для широкого рас пространения. По талонам га рантии стали отправлять поезда смены, возглавляемые коммуни стами М. К. Архиповым, М. Д. Антоновым, И. Р. Бартеневым. На счету каждой из них тоже сотни поездов с гарантийным осмотром. Чтобы в трудовых коллекти вах не только возникало что-то новое, но чтобы это новое мог ло утвердиться и развиваться, нужна определенная организа торская и политическая работа. Когда у нас зародился почин в смене № 1, мы нацелили ком мунистов на то, чтобы они при няли самое активное участие в его осуществлении. В частности, член партии старший осмотр щик Н. В. Калинин первым го рячо взялся за внедрение но вого метода отправления поез дов с- гарантийным талоном. За ним последовали осмотрщики- автоматчики И. Г. Демин, А. Н. Юранов и другие. Свой вклад в обобщение и распространение почина смены N° 1 внесли агитаторы и полит информаторы. По этому пово ду они провели во всех сменах беседы, на конкретных приме рах показали преимущества ра боты по талону гарантии. Об этом также рассказывалось в стенных газетах депо. Местком разработал условия соревнова ния. определил меры мораль ного и материального поощре ния. И вот результат—почин смены N° 1 нашел последовате лей в нашем коллективе. В Постановлении ЦК КПСС, Совета Министров СССР , ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ «О Всесо юзном социалистическом со ревновании за повышение эф фективности производства и ка чества работы, успешное вы полнение задания десятой пя тилетки» говорится; «Сосредо точить главное внимание со ревнующихся на существенном повышении эффективности про изводства и качества работы». Это указание положено в ос нову практической деятельно сти коллектива и его парторга низации. В. ТРЕТЬЯКОВ, секретарь партбюро вагонного депо. На снимке нашего фотокоррес пондента А. Боева запечатлены сборщицы производства очко вых оправ завода медицинско го оборудования Алла Михай ловна Дорохова (слева) и Та мара Ивановна Саввина. По шесть лет проработали подруги на родном предприятии. Ударницы коммунистического труда Алла Михайловна и Т а мара Ивановна соревнуются между собой. Обе досрочно справились с годовым заданием. Работают по талону комсомоль ской гарантии. Их изделия от личает высокое качество. В ответ на Постановление ЦК КП С С , Совета /Министров С С С Р , ВЦ СП С и Ц К ВЛ К СМ о развитии социалистическо го соревнования в десятой пя тилетке девушки приняли обя зательства: «План двух лет пя тилетки выполнить к 60-летию Октября». Их слова не расходятся с де лом. Производительность труда девчат составляет сегодня 115— 120 процентов. Приступили к реконструкции Почти на полмиллиона руб лей больше, чем в прошлом году, предстоит выпустить слад кой продукции коллективу кон дитерской фабрики. Чтобы справиться с намеченной прог раммой, кондитеры предусмот рели выполнить ряд мероприя тий по повышению эффектив ности производства. Так, на днях начата реконст рукция карамельного цеха. Здесь ведется перестановка оборудования с таким расче том, чтобы освободить место под монтаж автоматической ли нии непрерывного действия. С ее пуском выпуск караме ли возрастет на 6;5 тонны в день. Из каждой бригаде!, что трудят ся сейчас в цехе, будет высво бождено по пять человек. Реконструкцию ведет группа слесарей под руководством ме ханика С. Завьялова. Решено за вершить перевооружение кара мельного цеха на пять суток раньше срока. Сейчас работы ведутся с опережением графи ка на два дня. В. БЫКОВА, инженер кондитерской фабрики. А МЕЛЬНИКОВ.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz