Красное знамя. 1977 г. (г. Елец)

«КРАСНОЕ ЗНАМЯ» # 2 июня 1977 года ф 3 стр. ПЕРЕДОВОЙ ОПЫТ ВЗЯТ НА ВООРУЖЕНИЕ НЕ ЧИСЛОМ А О На заводе «Прожекторные угли» получил широкое распространение т е ­ кинский метод. Коллектив борется за увеличение выпуска продукции при мень­ шей численности работающих. © В прошлом году на предприятии за счет совмещения смежных профессий вы­ свобождено 83 человека. © Трудоемкость продукции снижена на 150 тысяч нормо-часов, что равносиль­ но увеличению объема производства на 178 тысяч рублей. © Производительность труда возросла на 5,4 процента, а экономия фонда зара­ ботной платы составила около 10 тысяч рублей. Свой рассказ о внедрении щекинского метода начальник отдела труда и зарплаты В. А. Познанский начал с конкретных примеров. — Вот, — показал он заявле­ ние группы инженеров бюро нормирования из отдела глав­ ного технолога, — они обрати­ лись к руководству завода с просьбой распределить между ними обязанности ушедшей на пенсию сотрудницы Г. Е. Беси- ной. Администрация пошла на­ встречу инженерам и удовле­ творила их просьбу. Теперь с тем объемом работы, который прежде выполняли четверо, справляются трое. Каждому из них доплачивается 30-процент­ ная надбавка к основной зар­ плате. Это предусмотрено ус­ ловиями внедрения комплекс­ ного метода совершенствования организации труда. Втроем они дополнительно получают еже­ месячно 45 рублей, в то вре­ мя как содержание четвертого члена группы обходилось бы предприятию в 125 рублей. Пу­ тем простых подсчетов неслож­ но определить, какую выгоду получает завод в течение года, — 960 рублей. Для проверки степени запы­ ленности воздуха в цехах ос­ новного производства потре­ бовалось увеличить численность санитарно-технической группы на два человека. Но где их взять? Это лишь одна сторона дела. Другая заключается в том, что на отбор проб возду­ ха времени много не требует­ ся. Выходит, что люди пол­ ностью не будут загружены, а содержание их выльется более чем в две тысячи рублей в год. Неэффективно. Отбором проб решили заняться лаборан­ ты Г. Пищулина и Л. Невструе- ва. За совмещение профес­ сий им установлена доплата также в размере 30 процентов тарифной ставки. Список остальных рабочих, ИТР и служащих, пожелавших совместить профессии или должности, расширить зоны об­ служивания, увеличить объ­ ем выполняемых работ, нахо­ дится в специальном журнале, который ведется в отделе тру­ да и зарплаты. За пять месяцев в него внесены 105 человек. Этот факт свидетельствует о высокой активности электро­ угольщиков во внедрении ще­ кинского метода. В настоящее время на пред­ приятии каждый второй рабо­ тающий, как утверждают спе­ циалисты, владеет смежной профессией, совмещая ее со своей основной. Массовость до­ стигнута за сравнительно ко­ роткий промежуток времени: начал внедряться щекинский метод в прошлом году. Не сразу все шло легко. А д ­ министрации совместно с зав­ комом и партбюро пришлось основательно поработать над тем, чтобы передовой опыт, одобренный ЦК КПСС , нашел широкую поддержку и посто­ янную прописку на предприятии. —Вопросы внедрения комп­ лексного метода совершенст­ вования организации труда, его материального поощрения и планирования, — говорит секретарь партбюро В. П. Ду­ наев, — обсуждались на пар­ тийно - хозяйственном активе. Передовой опыт щекинцев изу­ чается в школах коммунисти­ ческого труда, в сети полит­ просвещения, ведется его про­ паганда в стенной печати и по заводскому радио. На каждом производствен­ ном участке можно увидеть условия перехода на щекин­ ский метод. Они способствуют усилению материальной заин­ тересованности электроуголь­ щиков в увеличении выпуска продукции, повышении произ­ водительности труда, умень­ шении численности работни­ ков. Совмещая профессии, про­ изводственники в первую оче­ редь заботятся об уплотнении своего рабочего времени. Практика показывает, что большинство электроуголь­ щиков при всей своей занято­ сти значительную часть вре­ мени используют нерезульта­ тивно. Потери его подчас про­ исходят из-за поломок обо­ рудования, его перестройки, неритмичного поступления ма­ териалов. В другой раз кто- то заболел, а его станок стоит без действия, хотя срочно нужны те или другие детали. Поэтому конопатчица цеха № 10 3 . Н. Киселева, раньше спра­ вившись со своим заданием, становится за шлифоваль­ ный станок, так как овладела профессией шлифовщицы. В другой раз она подменяет лудильщика. А вот как поступают слеса­ ри-наладчики бригады А. П. Пчельникова из того же цеха. Отладив оборудование, они ка­ кое-то время остаются без де­ ла. Можно просто «убить» эти свободные минуты, тем более что зарплата идет. А восемь слесарей сделали их полез­ ными. Они приходят на по­ мощь прессовщикам, становясь за незанятые станки и выпус­ кая продукцию. За день дела­ ют несколько тысяч изделий. Тем самым они способствуют увеличению выпуска продук­ ции, в чем кровно заинтере­ сован каждый наладчик. Ведь от результатов труда участка, где он настраивает станок, за­ висит размер премиальных. Снова прямая заинтересован­ ность. Именно на этой основе и строится на заводе вся ра­ бота по внедрению щекинско­ го метода. Все расходы, связанные с поощрением производствен­ ников, совместивших профес­ сии или должности, окупаются экономией времени. Только в прошлом году трудоемкость продукции за счет совмеще­ ния профессий снижена почти на 150 тысяч нормо-часов. Это дало возможность дать допол­ нительно к заданию электро­ щеток на 178 тысяч рублей. Другими словами, производи­ тельность труда в 1976 году по сравнению с 1975 возросла на 5,4 процента, что выше плано­ вого задания. Расчеты экономистов показа­ ли, что для достижения тех же показателей экстенсивным пу­ тем потребовалось бы допол­ нительно 83 рабочих. Затраты по зарплате при этом возрос­ ли бы почти на 10 тысяч руб­ лей. Такова экономическая эф­ фективность внедрения щекин­ ского метода! Вдобавок ко всему комп­ лексный подход к организации труда сопровождается повы­ шением технического уровня производства. Например, электрощетки марки МГСО-1, применяемые в стартерах различных машин, прежде вы­ пускались с применением од­ номестной пресс-формы, а теперь производятся на вось­ миместной. Это позволило увеличить производитель­ ность труда в три раза и вы­ свободить семь рабочих. Внедрение щекинского ме­ тода побудило специалистов предприятия успешно решить и ряд других технических вопро­ сов. Думается , что и в дальней­ шем коллектив будет придер­ живаться взятого курса, про­ должая развивать и шире рас­ пространять опыт щекинцев, создавая условия для повы­ шения эффективности и каче­ ства работы. А. МЕЛЬНИКОВ. ЗНАМЯ ПОЛУЧИТЬ ПЕ ПРОСТО Победителями областного со­ циалистического соревнова­ ния за лучшую постановку биб­ лиотечного обслуживания на­ селения по итогам 1976 года признаны библиотеки нашего города. Им присуждено пер­ вое место с вручением пере­ ходящего Красного знамени облисполкома и облсовпрофа и денежной премии в сумме двух с половиной тысяч руб­ лей. На совещании, которое со­ стоялось по этому поводу, присутствовали начальник об­ ластного управления культуры В. С. Гуров, секретарь горко­ ма КПСС Т. Н. Денисова, пред­ седатель горисполкома В. А. Безуглый. С докладом выступила Ди­ ректор центральной городской библиотеки К. В. Фролова. Она отметила, что в настоящее вре­ мя в городе работают 75 биб­ лиотек, книжный фонд кото­ рых составляет 1 миллион 260 тысяч экземпляров. За пять месяцев обслужено 86 тысяч читателей. Значительно укрепилась их материально - техническая ба­ за, сделан текущий ремонт зданий, получили новые поме­ щения технические библиоте­ ки. Работают две централизо­ ванные системы. . Широко при­ меняются новые методы и формы. Число читателей уве­ личилось за три года на во­ семнадцать тысяч. Книговы- дача технической литературы возросла на пятьдесят девять тысяч экземпляров. О работе профсоюзных биб­ лиотек рассказала директор централизованного профсо­ юзного комплекса В. П. Се­ лянская. В комплекс входят во­ семнадцать филиалов библио­ тек. Сейчас проходит их смотр, посвященный достойной встре­ че 60-летия Великого Октября. В каждом коллективе взяты по­ вышенные обязательства. Опытом своей работы поде­ лились библиотекарь средней школы № 97 Л. А . Кошелева и заведующая технической биб­ лиотекой элементного завода Н. М. Прилуцкая. Начальник облуправления культуры В. С. Гуров вручил ельчанам переходящее Крас­ ное знамя Н. ШАПОШНИКОВА, инспектор городского отдела культуры. В ответ на постановление Ц К КП С С , Совета Министров ССС Р , ВЦ СП С и Ц К ВЛ К СМ о со­ циалистическом соревновании в первом механическом цехе заво­ да «Гидропривод» создали бригаду сквозного подряда. Этот коллектив производит об­ работку крышек гидронасосов от первой до последней опера­ ции. Внедрение такой организа­ ции труда повысило выра­ ботку станочников, их чувство ответственности за порученное дело, взаимовыручку. Ведь каждый из них теперь отвечает не только за себя, но и за своего товарища. Коллектив идет к 60-летию Великого Ок­ тября с высокими производст­ венными показателями. НА С Н И М К Е : плены брига­ ды сквозного подряда токари Геннадий Борисович Попов, Петр Петрович Иванов, Юрий Николаевич Рязанцев, бригадир Владимир Павлович Шпаков, токарь Николай Алексеевич Фаустов, сверловщик Николай Андреевич Березин, токарь Вла­ димир Васильевич Пономарев. Фото А. БО Е В А . ШКОЛЬНАЯ ЖИЗНЬ ЩНФОРМАЦИЯ И УЛИЦЫ ИМЕЮТ ТАЙНЫ Бывает такое, что улицы, к которым ты привык, по кото­ рым каждый день ходишь, оказывается вдруг, имеют свои тайны. Недавно они раскры­ лись перед нами. И помогла нам в этом сотрудник экскурс- бюро Людмила Алексеевна Романова. Она провела нас по городу, останавливаясь у памятников старины, и рассказывала. Рас­ сказывала о том, как хотел Тамерлан завоевать Русь, как напали на Елец мамонтовцы, и в борьбе с ними пал отважный комиссар Александр Верми- шев, о том, как сражались за Елец советские воины. Теперь мы иначе относимся к знакомым улицам. Мы зна­ ем их историю и гордимся ими. Алла ГРИШИНА, Юля БЕЗГИНА, Лена ЧЕБОТАРЕВА, юнкоры второго класса средней школы № 24. МАЛЫШАМ — СВЕЖИЕ ОВОЩИ Острые лопаты с силой вре­ заются в землю, рыхлят пло­ дородный чернозем. Как хоро­ шо чувствовать себя сильным, ловким. Особенно когда рядом с тобой трудится твоя вожатая — Л. В. Старосельцева, когда посажено вами уже восемь длинных грядок! Пионеры нашей школы полу­ чили задание— помочь вскопать огород подшефному детскому саду № 52. Всего час затрати­ ли они на работу, справились с большим участком. А сколько бы времени понадобилось для этого работникам детского са­ да? Сергей МЕРКУЛОВ, юнкор средней школы № 97.