Красное знамя. 1977 г. (г. Елец)

«КРАСНОЕ ЗНАМЯ» § 19 мая 1977 года ® 2 стр ДНЕВНИК СОЦИ АЛИСТИЧЕСКО ГО СОРЕВНОВАНИЯ ХОЗЯЙСТВОВАТЬ РАЗУМНО У ИХ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА ОП УБЛИКОВАНЫ В НАШ ЕЙ ГАЗЕТЕ ЭФФЕКТИВНО БОРОТЬСЯ З А ЭФФЕКТИВНОСТЬ \ ВЕДУТ ТЯЖСТРВЕВЫЦ Государственный план строительно-монтажных ра ­ бот по генподряду выпол­ нить к 26 декабря. (Из социалистических обязательств коллектива СУ-1 треста «Елецтяжстрой»), На основе полного ис­ пользования внутренних ре ­ зервов план второго года пятилетки завершить к 29 декабря. (Из социалистических обязательств коллектива СУ-1 Дорстройтреста). Успешно завершил апрель­ ский план коллектив строи ­ тельного управления № 1 тре ­ ста «Елецтяжстрой». Задание по генеральному подряд у вы­ полнено на 134 процента, соб ­ ственными силами — на 112. По сравнению с соответствующим периодом прош ло го года это намного выше. Полным ходом ведутся рабо ­ ты на 90 -квартирном доме по улице Пушкина, на 56 -квартир­ ном доме по улице А. Гайтеро- вой, на 40 -квартирном доме УПП ВОС. Готовится к сдаче 119-квартирный дом завода «Эльта». Возводится здание АТС и др у гие важные объек ­ ты социального , и кул ьтурно -бы ­ тово го назначения. Тон в соревновании за наи­ высшую производительность труда и высокое качество рабо ­ ты задают бригады каменщи ­ ков Н. И. Пальчикова, монтаж ­ ников А. Т, Соколова, штукату­ ров Т. В Одинцовой . Используя передовые методы работы, они значительно перевыполня­ ют сменные задания. Коллектив управления полон решимости успешно выполнить план мая и полугодия в целом. Для этого есть все предпосыл ­ ки. Х уже обстоит дело в СУ-1 Дорстройтреста . Егб коллекти ­ ву на апрель был доведен план по генеральному подряду в сумме 169 тысяч рублей и соб ­ ственными силами — в 149 ты­ сяч рублей. Выполнение соста­ вило соответственно 110,8 тыся­ чи рублей и 108.4 тысячи. Таким образом , план по основным показателям остался невыпол­ ненным , и в мае предстоит зна­ чительно усилить напряжение , чтобы в ка кой -то мере ликви­ дировать отставание, создать задел на последний месяц по­ лугодия Крупных объектов в уп ­ равлении немало. Это две большие пристройки к сред ­ ней школе N 2 97, детсад-ясли на улице Путейской , 68 -квартир­ ный дом на этой ж е улице, санитарно-бытовой ко р п у с ди ­ станции пути в Липецке . На них сосредоточены основные силы. В соревновании лидирую т бри га ­ ды каменщиков В. Д . Пара- хина и В. П. Полосина, плотни­ ков А. И. Неделина, штукатуров В. А. Пшеничниковой . Очень важно ка к м ож н о шире рас­ пространять их опыт. Это помо ­ жет отстающим коллективам стать вровень с передовиками , что позволит управлению в целом успешно справляться с принятыми обязательствами. А. БУРАВКОВ, наш внештатный корреспонден т . Внедрен автомат На заводе медицинского оборудования большое внима­ ние уделяется совершенствова­ нию технологических процес­ сов, механизации трудоемких работ, повышению производи­ тельности и качества труда. Недавно, например, в первом производстве успешно прошел испытания и внедрен автомат для прокола звеньев шарни­ ров. Разработан станок в отделе автоматизации и механизации производственных процессов предприятия. Его создали на­ чальник этого отдела В- В. Чурсин и инженер - конструк­ тор Е. А. Фатеев. На сборке и отладке механизма отличи­ лись слесари А. П. Колчев, А. Н. Балашов, В. В. Косенков, токарь А. Н. Бессонов, фрезе­ ровщик И. И. Безбабичев. Автомат позволил увеличить производительность на данной операции в три раза. А всего работники группы нестандарт­ ного оборудования завода изго­ товят и отладят четыре таких станка. Они вскоре полнощью заменят ручной труд на про­ коле звеньев шарниров. Г. ШИРЯЕВА, полировщица завода. В ОЖИДАНИИ КОРРЕКТИРОВКИ На календаре май. время, ко гда многие предприятия уж е записали на свой счет сверх­ плановую продукцию , создали прочный задел для успешно го выполнения заданий и обяза ­ тельств, принятых на нынешний год. А коллектив элементного завода остался в долгу перед государством , недодав источ­ ников тока на 249 тысяч рублей. В трудном положении оказались электрохимики , если учесть, что к 60-летию Велико­ го О ктября они обязались вы­ пустить дополнительно изде ­ лий на 150 тысяч рублей. Главный инженер предприя ­ тия Н. Ф . Рысухин объясняет допущ енное отставание рядом объективных причин. «Нам вы­ дали нереальный план, — го во ­ рит он. — Так, объем производ ­ ства в нынешнем год у должен возрасти на 20,7 процента, ре ­ ализации прод у кц ии— на 18 про ­ центов. Принимаются меры для ко р р е ктиро в ки задания. Кром е того , нас подвели поставщики. В первом квартале мы д о лж ­ ны были получить 758 тонн ронделей — за готовок для по ­ люсов батарей К6С, а поступи ­ ла только 431 тонна. Были пе­ ребои с получением и других материалов..». М ож но , конечно , было бы удовлетвориться этим объясне­ нием, ка к удовлетворяется им руководство завода. Случай со срывом поставок ронделей действительно произошел в ян­ варе. А в целом же электро ­ химикам для выполнения квар ­ тального плана требовалось не 758 тонн заготовок , а 540 тонн. Получили же они 645 тонн. Но данный случай слу­ ж и т хорош им поводом для ра зговора о том, ка к важно эффективно бороться за эф­ фективность, и поэтому трудно ограничиться анализом только объективных причин. Руководители завода любят говорить о том, что проектная мощность предприятия без ввода дополнительных площа­ дей перекрыта более чем в два раза. Подчас за такими раз ­ говорами забывается о том, что элементный сейчас совсем не тот, что был раньше. Не­ лишне напомнить, что здесь появились новые поточные ли­ нии, внедрены десятки п ро гре с ­ сивных технологических процес ­ сов, сотни единиц производи ­ тельного оборудования . П рои з ­ ведя, например , ре кон с тр у кц ию складских помещений , электро ­ химики организовали в них про ­ изводство щелочных источников тока Это делает честь специа­ листам, всему коллективу, но вместе с тем внутренние ре ­ зервы используются не всег­ да эффективно. Наличие необходимых мате­ риалов «не помешало» коллек­ тиву провалить задание фев­ раля по выпуску элементов «Марс» и недодать более миллиона изделий. В марте на заводе выпущено шесть мил­ лионов батарей КБС, Это счита­ ется здесь ре кордным р е ­ зультатом, а м еж д у тем таких показателей электрохимики не раз добивались в прошлом го ­ ду. В этом же месяце выпуще­ но валовой продукции на 4 миллиона рублей, а годовой план в 43,6 миллиона рублей руководители завода признают нереальным. На предприятии стало чуть ли не традицией всеми правдами и неправдами подгонять про ­ грамм у под фактически дости г­ нутые показатели. В плановом отделе мне сообщили, что по ­ лучено согласие главка на ко р р е кти р о в к у плана на два миллиона рублей, в сторону уменьшения, разумеется. К по ­ добным операциям в прошлом год у электрохимики прибегали четыре раза, в результате чего установленный объем производ ­ ства «похудел» на довольно значительную сумму . Стоит ли теперь удивляться, что планируются такие высокие цифры по росту выпуска и реализации продукции , прои з ­ водительности труда? Ведь пос­ ле « корректировки» , ка к бы ни были блестящи показатели, они находятся в явном несоответст­ вии с контрольными цифрами пятилетки М ож но , конечно, об ­ винять вышестоящую органи ­ зацию в выдаче нереального задания, однако собственной вины тоже не снимешь. Корректировать план прихо ­ дится не от хорошей жизни . На заводе плохо используется обо ­ рудование, велики потери рабо ­ че го времени Так, только в прошедшем квартале они со­ ставили восемь тысяч человеко ­ дней — в 1,6 раза больше, чем было потеряно за всю пер ­ вую половину прошлого года. В целом это обернулось тем, что коллектив недодал пр о д у к ­ ции на большую сумму. Виной тому, разумеется, не только объективные факторы. Неполностью подготовлено производство отдельных изде ­ лий, специалистам еще нужно немало работать над совершен­ ствованием ряда технологиче ­ ских процессов. Серьезное внимание должно быть уделено комплексной механизации и ав­ томатизации труда, повышению технического уровня вспомо ­ гательного производства. Ведь не секрет, что на элементном рядом с автоматическими стан­ ками люди работают вручную . Лишь кажды й пятый вспомога ­ тельный рабочий испоЛьзует механизмы Нельзя пройти мимо и тако го факта: руководители завода жалуются на отсутствие мате­ риалов, а м еж ду тем эти са­ мые материалы расходуются ка к попало. В прошедшем квартале их перерасходовано на 60 тысяч рублей, в том чис­ ле и ронделей. Еще 20 ты­ сяч рублей потеряно от брака. Разумеется, объективные причины н уж но учитывать, но прикрывать ими недостат­ ки нельзя. Эффективно бороть ­ ся за эффективность — вот главное требование пятилетки, требование жизни . Б. КИРИЕВСКИЙ. КРИТИКИ ПОСЛЕ В корреспонденции «Сроки поджимаю т» («Красное знамя» № 73) шла речь о медленных темпах строительства роддома, что ставит под у гро зу срыва своевременную сдачу в строй этого объекта. На критическое выступление газеты начальник СУ-1 треста «Елецтяжстрой» Н. Быков сообщает: «Действительно, положение с монтажом лифтов до сих пор остается нерешенным. Субпод­ рядная организация «Союзлифт- монтаж» нарушила все сроки и к выполнению своей програм ­ мы не приступила. Принимают­ ся меры для привлечения ее к работе через Госарбитраж. По новому решению горисполкома врезку водяных магистралей в действующий водопровод д о лж ­ ны сделать работники произ­ водственного управления водо­ проводно-канализационного хо ­ зяйства, но эти сети на баланс цм еше не приняты. Положение с подачей раствора и других материалов значительно улуч ­ шилось. в настоя шее время срывов по этой причине нет. Приняты меры для механиза­ ции подачи кирпича и раствора, ш ту ка турны х работ». «9 ПЕРЕДОВОЙ ОПЫТ: КАК ОН ВНЕДРЯЕТСЯ -------------------------------------------------------------------------------- КАЖДЫЙ ТРЕТИЙ — ОТСТАЮЩИЙ? Коллектив производственно го объединения гр у зо в о го авто­ транспорта до сро чн о завершил про грам м у четырех месяцев. Сверх задания перевезено 157 тысяч тонн грузов . Цифра весомая. Но так ли у ж все хорош о у автомобили­ стов, все ли возм ожности учте ­ ны? Как выяснилось, нет. Около 40 процентов водителей здесь не выполняют сменные нормы. Другими словами, каждый тре ­ тий. Причины разные : простои на внеплановом ремонте , холо ­ стые пробеги , плохие д оро ги , неопытность новичков или про ­ сто недобросовестное отноше ­ ние к делу. В ПОГА 89 коммунистов . Лишь один из них не вы­ полняет сменные задания (за­ метьте, только один). Член КПСС должен не только сам быть передови ком . Он обязан вести за собой других . А в ПО ГА на каждого коммуниста — один отстающий беспартий­ ный или комсомолец. Вот бы где поддержать по ­ чин горь ковчан «Ни одно го отстающего рядом !» Проанали­ зировать, почему тот или иной водитель оаботает слабо. помочь ему где советом, а где и делом . Но, по словам се кре ­ таря партбюро Н. А. Иваннико ­ ва, вопрос о распространении почина на партийном собрании и на заседании партбюро не обсуждался. Оставили без вни­ мания передовой опыт го р ь ­ ковчан и в филиале № 1 ПОГ А (секретарь цеховой парт­ организации В. Н. Любовский ). А ведь здесь трудятся лучшие коллективы, возглавляемые коммунистами В. А. Сотни ко ­ вым, Н. Т, Базыкиным , Сами бригадиры выполняют план б о ­ лее чем на 130 процентов, но... в каждой из бри гад — по шесть отстающих. Все водители ПОГ А имеют «Трудовой паспорт участника социалистического соревнова­ ния за самую вы со кую выра­ ботку на автомобильном тран­ спорте в десятой пятилетке». В нем ежемесячно проставляется план перевозки гру зов и фак­ тическое выполнение, то нн о -ки ­ лометры, число отработанных на линии дней, моральное и материальное стимулирование за прошедший год . Все это хо­ рошо . Но, к сожалению , к о м ­ мунисты и проф сою зная ор га ­ низация не пошли дальше: пла­ номерной , целенаправленной работы с теми, у к о го выработ­ ка ниже 100 процентов, здесь не ведется. Хотя в каж дом таком «Трудовом паспорте» написано крупными буквами : «ТОВАРИЩ, ПОМНИ : ПЛАН — ЗАКОН , ВЫПОЛНЕНИЕ — ДОЛГ, ПЕРЕВЫПОЛНЕНИЕ — ЧЕСТЬ!» Думается, что коммунисты производственно го объедине ­ ния гр у зо во го автотранспорта поддержат почин «Ни одно го отстающего рядом !» И в каж ­ дой бригаде о каж у т действен­ ную помощ ь новичкам и тем, кто пока еще не справляется с нормой . О. КОМ А РО ВА , наш внештатный корреспондент . А