Красное знамя. 1977 г. (г. Елец)

«КРАСНОЕ ЗНАМЯ» © 5 мая 1977 года © 3 стр. 1 З А СТРОКОЙ РЕШЕНИЙ X X V СЪ ЕЗД А КПСС „ЧТО1МБЕН-НЕХРАНИМ" «Значительно повысить уровень использования основных фон­ дов. Разработать и осуществить по отраслям народного хозяйст­ ва, на предприятиях и в организациях комплекс мер, направлен­ ных на повышение фондоотдачи». (Из «Основных направлений развития народно го хозяйства СССР на 1976— 1980 годы»). Ежегодно в промышленности Ельца вводятся в действие но ­ вые мощности либо реконст ­ руирую тся старые. За один только прошлый го д они воз ­ росли у нас на 14,5 миллиона рублей, в том числе на три миллиона рублей на заводе тракторных гидроагрегатов . Это составляет 24 процента к уровню 1975 года. На че­ тыре миллиона рублей, или на 55 процентов, возросла стои­ мость основных фондов на кожевенном заводе и в 5,5 раза — за истекшее пятилетие. По­ добная картина наблюдалась и на остальных предприятиях. Казалось бы, что это о гр ом ­ ное богатство должно давать и соответствующую отдачу, в действительности ж е так не произошло . Количественный рост основных фондов далекр не всегда сопровождался их качественным использовани­ ем. М но гие предприятия допускаю т систематическое снижение фондоотдачи , либо стоят длительное время на од ­ ном уровне. Обследование, проведенное недавно ЦСУ СССР, показало, что на машиностроительных за­ водах Ельца коэффициент сменности не превышает 1,4— 1,5. Это значит, что металлоре­ жущ ие станки, ку зн е чно -пре с ­ совое оборудование работа­ ют в сутки менее 10 часов. М еж д у тем в «Основных на­ правлениях развития народ­ но го хозяйства СССР на 1976— 1980 годы» этот показа ­ тель предусмо трено повысить на 20— 30 процентов. Несколько лучше, ка к свиде­ тельствуют данные обследова­ ния, положение на заводе тракторных гидроа гре гатов , где коэффициент сменности метал­ л о реж ущ е го оборудования со ­ ставил 1,7 в основном прои з ­ водстве и 1,68 во вспомо га ­ тельном. Но из этого отнюдь не следует делать вывод, что здесь дело обстоит благопо ­ лучно. В день проведения об ­ следования, к ко то р ом у здесь тщательно готовились, на пред ­ приятии простаивали всю сме ­ ну более 70 единиц различно ­ го оборудования . Не обошлось и без внутрисменных простоев, составивших 885 станко-часов. Они были вызваны отсутстви­ ем заготовок, инструмента, вне­ плановым ремонтом станков, неявкой рабочих по болезни и с разрешения администрации. Здесь неред ко и сейчас м о ж ­ но наблюдать случаи, ко гда станочники не мо гут присту­ пить к делу из-за отсутствия нужных заготовок , инструмента. В связи с тем, что в 1976 го­ д у не все промышленные пред ­ приятия справились с планом производства продукции , а рост ф ондовооруженности ра­ бочих мест значительно опере ­ жал рост производительности труда, фондоотдача оказалась на 11 процентов, или на 24 ко ­ пейки ниже, чем в 1975 году. Нетрудно себе представить, ка кой о гром ны й материальный ущерб причинен нашему на­ родном у хозяйству — недода­ но продукции на миллионы р уб ­ лей. Ведь снижение фондоот­ дачи в промышленности Ельца всего лишь на одну копей ку равнозначно для прошлого го­ да потере 1,7 миллиона рублей. Большой помехой на пути более эффективного использо­ вания основных фондов явля­ ется неритмичная работа мно­ гих предприятий . Взять, к при ­ меру , завод «Гидропривод». Фондоотдача в 1976 год у была здесь на одну копей ку выше, чем в 1975 году , но если бы коллектив трудился ритмично, то она могла бы быть выше. В первую де каду выпуск про ­ дукции в среднем составил по год у 11,1 процента, во вторую— 26,1 и в третью декаду — 62,8 процента. Такая, с позволения сказать, организация производ ­ ства не могла не привести к большим простоям оборудова ­ ния и рабочих. Вот почему ка к - то парадоксально звучат стро­ ки объяснительной записки к годовом у отчету, где руковод ­ ство завода одной и з причин невыполнения плана по товар­ ной продукции называет не­ обеспеченность рабочей си­ лой. Выходит, ка к в пословице: «Что имеем — не храним, по­ терявши — плачем». Нечего греха таить: немалая доля простоев оборудования возникает и по вине самих ра­ бочих: невысокая квалифика­ ция отдельных из них ведет к частым полом кам станков и аг­ регатов, целых автоматических линий. Прогулы , опоздания, преждевременный уход с ра­ боты, нарушения технологиче­ ской дисциплины— все это в конечном счете снижает выпуск продукции , а значит, и фондо ­ отдачу. Приведенные факты свиде­ тельствуют о наличии в про ­ мышленности Ельца больших внутренних возможностей для роста фондоотдачи , улучшения использования основных про ­ изводственных фондов. М. СЕРГЕЕВ, рабкор . НАВСТРЕЧУ ВЫБОРАМ Приглашает Вечерами над входом в клуб строителей вспыхивают электрические лампочки, и мож­ но прочитать слово «Агит­ пункт». Чем ближе день вы­ боров в местные Советы депу­ татов трудящихся, тем много­ люднее бывает здесь. Заведующий агитпунктом Н. А. Рожков рассказывает: — Для ведения политико-мас­ совой работы в период подго­ товки и проведения избиратель­ ной кампании создан агиткол­ лектив. В него вошли полит­ информаторы, агитаторы, про­ пагандисты завода ЖБИ-5, предприятия объединенных ко­ тельных и тепловых сетей, ШРМ № 3, железнодо- агитпункт рожного медицинского учили­ ща. Они проводят беседы с населением о предстоящих вы­ борах. Готовятся встречи с молодыми избирателями, с пе­ редовиками производства. На днях в агитпункте со­ брались рабочие и служащие завода «Прожекторные угли». Они чествовали победите­ лей социалистического сорев­ нования В. Б. Соковых, В. А. Манюкову, А. П. Зарочинцсву и других, которым были вру­ чены почетные грамоты. В заключение в агитпункте вы­ ступили участники художест­ венной самодеятельности. В. СТЕБАКОВ, наш внештатный косоеспонлен т . Широко применяются в различной портатив­ ной радиоаппаратуре батареи «Марс», выпускае­ мые на элементном заводе. Коллектив пред­ приятия стремится полнее удовлетворить спрос на них населения страны. На снимке: машинистки роторной линии № 1 второго цеха (слева направо ) В. С. Зайцева, Т. Д. Чулочникова, М. А. Ефанова и С. Н. Полу­ нина. Они— ударницы труда, ежесменно выпу­ скают дополнительно несколько сот изделий. Пе­ редовые щоизводственницы активно участвую» в походе за улучшение качества продукции. ПОД ШУМ АПЛОДИСМЕНТОВ Под шум аплодисментов на сцену детского сади­ ка № 4 выходят воспитан­ ники — мальчики и де­ вочки в национальных ко­ стюмах. Они исполняют танцы народов нашей Ро­ дины, поют песни, читают стихи. Идет утренник. Он пра­ вится и родителям, и де­ тям. Н. БОРОДИНА , родительница. ВОЗВРАЩАЯСЬ К НАПЕЧАТАННОМУ НЕ ВСЯКОЕМОЛЧАНИЕ ЗОЛОТО Народная мудрость гласит: «Слово — серебро , молчание — золото». Но не всегда оно, молчание, бывает полезным . В частности, тогда, ко гда речь идет об ответах на критические выступления прессы. Д важды в этом год у «Крас­ ное знамя» выступало по пово­ ду загрязнения промышленны ­ ми стоками реки Быстрой Сос­ ны. На эту тему были опубли­ кованы 19 января статья «Течет Сосна в Дон» и 25 февраля заметка «Речь опять о Сосне». Авторы публикаций с трево ­ гой сообщали о том, что дей ­ ствия руководителей ряда пред ­ приятий идут вразрез с По ­ становлением ЦК КПСС и Со ­ вета М инистров СССР «Об уси ­ лении охраны природы и улуч ­ шении использования при ­ родных ресурсов». За медлен­ ное решение вопросов улуч ­ шения очистки промышлен­ ных стоков крити ке подвер г­ лись администрация и хозяй ­ ственники заводов кож е вен ­ ного , элементного, медобор у - дования, тракторных гидроа г­ регатов, «Эльта», ЖБК и строй- деталей, локомотивно го депо, картонной фабрики, мясопти- цекомбината и ТЭЦ. О принятых мерах сообщили только агрегатчики и эльтов- цы. Остальные молчат, словно воды в рот набрали. А ведь на данных предприятиях, ко ­ нечно, что-то делается по проведению природоохрани ­ тельных мероприятий . Но поче­ м у -то не дают ответа Не первый год на страницах «Красного знамени» ведется разговор о сверхнормативных простоях вагонов. Подол гу за­ держиваю т их на заводах эле­ ментном , кожевенном , «Гидро­ привод», «Эльта», крупозаводе . О недостатках в ор га ­ низации приема, за гр у з ­ ки и вы грузки вагонов шла речь в корреспонденции «В пле­ ну инеотности», опубли ко ­ ванной 5 февраля, и в матери­ алах общественного рейда «Снова о вагонах». Д о сих пор редакция на получила ни од ­ но го ответа на эти выступле­ ния, словно их и не было. Тем самым грубо нарушаются по­ ложения, определенные в По­ становлении ЦК КПСС и Сове­ та Министров СССР «О мерах по улучшению работы с пись­ мами и жалобами трудящихся». В нем указывается, ка кую от­ ветственность несут хозяйст­ венные и партийные р у ко во д и ­ тели за непринятие мер по кр и ­ тическим выступлениям печати. Там же оговорены и сроки , в течение которых должны быть рассмотрены и проверены все замечания и дан ответ о при­ нятых мерах. Ответ на кри ти ку не личное дело: хочу реагирую , хочу нет. Каждый руководитель , посколь ­ к у на него возложена боль­ шая ответственность за реше ­ ние важных народнохозяйст­ венных задач, обязан в крат ­ чайший с р о к сообщить о том, что сделано по устранению тех или иных недостатков. Никак не назовешь золотым молчание, которое не пытают­ ся нарушить на заводах ко ж е ­ венном, тракторных гид роа гре ­ гатов, «Гидропривод», табачной фабрике и ряде других после выхода в свет статьи «Цени м и ­ нуту пятилетки». Вряд ли мо гут найти руководители какие-либо оправдания по поводу того , что в их коллективах еще велики потери рабоче го времени. Под ­ нятая пооблема заслуживает того, чтобы продолжить раз­ говор на эту тему. И вот поче­ му. В течение одной минуты в нашем городе производится продукции почти на 190 рублей. Вот какой доро гой стала ныне одна минута! Надо постоянно думать о том, чтобы люди от­ носились к ней бережно . Не­ обходимо вести в каж дом кол ­ лективе воспитательную рабо ­ ту. подкрепляя ее улучшени ­ ем организации и условий тру­ да. Данный вопрос остается не снятым с повестки дня до тех пор, пока с перечисленных предприятий не придут ответы с указанием конкретных ме­ роприятий, направленных на то, чтобы уплотнить слиш ком «пористые» рабочие дни. Д ол го «размышляют» нед об зором писем «Слушают и не разумеют» (от 11 февраля) за­ меститель управляющ его тре­ стом «Елецтяжстрой» В. И. Елецких, заместитель ди ­ ректора по кадрам сахар­ ного завода Л. С. Черны­ шев, начальник ЖКО треста «Елецтяжстрой» А. И. Владими­ ров, домоуправ горжилуправ - ления № 2 И. Д . Зайцев. Их критиковали за то. что отдель­ ные жилые дома, находящиеся в их ведомстве, плохо обес­ печиваются теплом . Что же сделано по улучшению быта жильцов? Неизвестно. Не ис­ ключено , что руководители вышеназванных организаций ус­ пели позабыть о выступлении газеты. Проблема не так уж и сложна — отладить систему отопления там, где она неис­ правна. Да, видно, она от­ кладывается «на потом». Авось, дескать, подождет . А ждать нечего. Зима ведь снова при­ дет. Нет необходимости назы­ вать имена всех начальников- молчальников и каж дом у на­ поминать: «Вы должны свое­ временно реагировать на кр и ­ тику». Ведь речь идет не о пове­ дении малых детей, а о вы­ полнении взрослыми людьми, занимающими ответственные посты, своих служебных обя­ занностей. Не надо бояться призна­ вать свои ошибки , уходить в сторону от выступлений в пе­ чати. А. МЕЛЬНИКОВ.