Красное знамя. 1977 г. (г. Елец)
«КРАСНОЕ ЗНАМЯ» ф 28 апреля 1977 года ® 3 стр. ЗА ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОИЗВОДСТВА: ИСПОЛЬЗОВАНИЕ РАБОЧЕГО ВРЕМЯ ВЫИГРАНО-ВСЕ Почти четверть века проработала в вагонном депо сверловщи ца механического цеха Варвара Захаровна Кривоносова. В числе первых вагонников она приняла высокие социалистические обяза тельства в честь 60-летия Великого Октября и успешно справля ется с ними. Сменное задание передовая станочница выполняет на 115—120 процентов. На снимке: В. 3. КРИВОНОСОВА. Л ю д и нашего города Р У К О В О Д И Т Ь — ЗНАЧИТ ВОСПИТЫВАТЬ Иногда приходится слышать такие слова: «Подождите ми нуточку» или «Надо покурить пару минут». Употребляя эти ставшие привычными выраже ния, мы подчас не вдумываем ся в их смысл, подчеркиваем незначительность такого мало го отрезка времени, как мину та. Считаем, что это пустяк, ме лочь, о котором и речи-то вес ти не стоит. Иначе думают на швейной фабрике массового пошива. Здесь учатся ценить каждую рабочую минуту. В первом цехе, нагтример, у всех на виду висит плакат с надписью: «Экономия одной минуты рабочего времени да ет в год дополнительно 15 ты сяч изделий». ч Трудится в цехе бригада Л. И. Полухиной, которая за нимается пошивом шелковых платьев Как же ведется в кол лективе борьба с потерями драгоценного времени? Работа швей-мотористок ор ганизована по поточному мето ду. Каждое платье изготавли вается по частям. Мастерицы выполняют каждая свою опе рацию: втэчипают рукава или пришивают воротники и т. д. Затем передают полуфабри кат дальше. Время изготовле ния одного изделия зависит от того, как умело и быстро каж дая швея выполнит работу. Обратите внимание на их методы труда. Взять, например, станок, который обслуживает В. М. Левищева. Пришив рукав, она левой рукой откладывает заготовку в одну стопку. Одно временно правой рукой кладет другую заготовку в рабочую зону станка. Остается только поправить ткань и сделать шов. Выполняя операцию таким способом, Валентина Михайлов на экономит несколько се кунд. Сотни точных, расчетли вых движений, уплотняющих рабочее время, позволяют ей при норме 95 пропускать до 120 изделий. Приемы В. 'М. Леви- щевой переняла швея А. Д. Селезнева и другие. Сокращать время на пошиве помогает и другой фактор. Прежде работницы, когда кон-: РЕСПУБЛИКИ НА ВАХТЕ ПЯТИЛЕТКИ Советская Литва Литовская ССР. Миллионны ми тиражами выходят из печа ти произведения Героя Социа листического Труда, народного поэта Литовской ССР лауреата Ленинской премии Эдуэрдаса Межелайтиса. Его книги изда ются на многих языках. Книги Э. Межелайтиса — «Алелюмай», «Авиаэскизы», «Контрапункт», «Пантомима» и «Монодрама»— творческая биография поэта. В них собраны и ранние произве дения Межелайтиса, и зрелые, где он размышляет о призва нии и долге поэта. На снимке: поэт Э. Меже- лайтис в рабочем кабинете. (Ф о тохрони ка ТАСС1 чались заготовки, шли за ними на тот или иной участок. В сме ну приходилось тратить пона прасну несколько минут. Нетруд но подсчитать потери бригады, состоящей из 40 человек. Те перь же доставкой деталей за нимаются бригадиры и резерв ные рабочие. В результате трудоемкость одного изделия уменьшилась на 15—18 минут. Увеличить выпуск продукции в единицу времени позволило и применение новых, более производительных машин «Джу- ки». При работе на старом оборудовании на заделку до левых швов платья в общей сложности уходило почти де вять минут. Причем операции: стачивание, обметывание и прокладывание кромки—выпол няли отдельно два человека. С внедрением " новых станков с тем же объемом работы справ ляется один человек, затрачи вая времени в 2,5 раза меньше. Машину «Джуки» быст ро освоила резервная швея И. Н. Григорьева. Кроме того, она овладела всеми смеж ными операциями. Богатый опыт, мастерство — вот что позволяет Ираиде Николаевне работать намного производи тельнее Обработав свои заго товки, она помогает отстаю щим. Таким образом. И. Н. Григорьева разгружает напря женные участки, где скапли ваются большие партии полу фабрикатов. Все это вместе взятое положительно сказыва ется на ритмичности процесса, результатах общего труда. Резервы каждого рабочего места неисчерпаемы. Однако вряд ли могли добиться про изводственницы больших ус пехов, если бы им не оказыва ли поддержку инженерно-тех нические работники, общест венные организации. По су ществу борьба за рациона-ль- ное использование рабочего времени, за достижение макси мальной эффективности от пер вой минуты до последней на чинается еще до начала се рийного выпуска новых видов одежды. На каждую модель, получаемую фабрикой, даются СОРЕВНОВАНИЕ В СФЕРЕ УСЛУГ ПРИНЯТЫ НОВЫЕ Недавно на общем проф союзном собрании работ ников кондитерского цеха № 1 треста столовых и ре сторанов были подведены итоги работы коллектива в прошлом, 1976 году, и пер вом квартале текущего го да. За два первых года десятой пятилетки кондитеры по плану обязаны выпустить сладкой продукции на 809,3 тысячи рублей. Фактически ее изго товлено уже на 558 тысяч. Сразу за огородами в дерев не, где живет моя бабушка, начинается лес. Высокие дубы, березы, сосны... Сколько де ревьев! В лесу много грибов, зем ляники. С цветка на цветок пе релетают пчелы — собирают нектар. Однажды, когда мы ездили на сенокос, на одном из деревьев на толстом суку висел рой диких пчел. Мы его не тронули. В лесу много разных зверю шек и птиц! Колючие ежи, бы стрые ящерицы. Несколько раз я видела, как заяц пере бегает поле Только пятки свер кали! Я люблю ходить с сестрой и братом за грибами. Встанем само утоом. часов в пять. За- ВРЕМЕНИ ____________________ ВЫИГРАНО технические описания, где ого ворены способы обработки, приемы пошива. Прежде чем воспользоваться ими, в экспе риментальном цехе выпускает ся опытный образец изделия. Затем собирается художест венный совет предприятия, в состав которого входят главные специалисты и руководители цехов, участков, бригад. Они подробно обсуждают каждую операцию, все методы раскроя материала, пошива Опытные партии изделий просматрива ются на фигурах манекенов. Записывается каждое предло жение, учитывается все до ме лочей. Делается это для того, чтобы было удобнее и проще работать людям, не допускать потерь времени. В начале года технологи Р. И. Мазурина и Э. А. Конд.ра- шина предложили изменить по следовательность пошива жен ского шелкового платья мо дели 28-168. Раньше, соглас но техническому описанию, процесс подшивки низа был прерывным: завершив од ну операцию, швея передавала изделия на последующую ста дию обработки Потом платье возвращалось обратно на уни версальную машину. На пошив одного изделия затрачивалось 878 секунд. Способ, предложен ный инженерами, позволил со кратить трудоемкость до 703 секунд. Новшество принесет предприятию годовую эконо мию в 738 рублей, позволит сберечь 24 рабочих дня. Сейчас на фабрике готовит ся к массовому производству хлопчатобумажное платье мо дели 39-223. Дом моделей рекомендовал окантовку его низа вести за два захода. И снова специалисты вмешались в технологию, нашли лучший вариант: совместили две опе рации в одну. Передовой при ем позаимствован на родст венных предприятиях. Приме нив его. швейники снизят тру^ доемкость изделий в два раза. Вот и стремятся здесь бе речь каждую минуту рабочего времени. ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Подсчитав свои возможности, работники цеха | решили зада-: ние двух лет пятилетки вы полнить не к 7 ноября 1977 го да, как это предусматривалось социалистическими обязатель ствами, а к 15 октября. До конца года кондитеры дали слово выпустить и реали зовать сверхплановой продук ции на 107 тысяч рублей. нимается рассвет. Все просыпа ется. Принимается за свою не легкую работу лесной доктор —дятел. Как красиво в лесу! Но часто можно видеть, как мальчишки качаются на молодых деревцах. Неужели они не понимают, что поступают плохо? Ведь дерев цо может сломаться. Подой дешь, объяснишь, какую пользу приносят деревья. Некоторые сразу поймут, а есть такие, ко торые не слушают советов, пропускают их мимо ушей. Как хочется, чтобы все лю били и оберегали природу! Т. МИРОХИНА, ученица 6 «а» класса, средней школы № 95. Женя Белых принес заявле ние в строительный техникум, сдал свидетельство об оконча нии семи классов, прошел ме дицинскую комиссию и хотел было уже облегченно вздох нуть. Впереди два месяца от дыха. Но пожилая секретарша приемной комиссии, вручая ему вызов на экзамены, заме тила: —Учтите, молодой человек, заявлений 500, а принять надо всего девяносто человек. Ес ли решили поступать, то не те ряйте даром времени. Прямо с сегодняшнего дня беритесь за учебники. На легкую победу не рассчитывайте. Наверное, такие слова сек ретарь говорила не одному ему. Некоторые тут же забирали документы и уходили. Женя не сделал этого. Не хотел вот так сразу и запросто сникнуть и сдаться, как говорится, без боя. Он мечтал работать на стройке в своем городе. Профессия эта в роду Бе лых, что жили на окраине Ольшанца, ценилась, ставилась в один ряд с профессией лет чика, моряка, хлебороба. Каникул Евгений себе не устроил. Правда, от ребятишек он не отставал. Они на речку— он тоже. Друзья пасти коров на луг—Белых вслед за ними. Но с одной разницей. Ребята брали с собой мяч, Евгений— учебники: алгебру, геометрию, русский язык. К первому августа Белых го тов был выдержать любой эк замен. И он выдержал, А по том увидел свою фамилию в числе девяноста счастливчи ков. Четыре года прошли неза метно. Успешно окончив техникум, работал по специальности в Мурманске. Служба в армии прошла без отрыва от произ водства: (Евгений находился в строительном батальоне. Зна ния, полученные в техникуме, пригодились. Оставляли на сверхурочную. Но Белых остал ся верен своей мечте. Начал свою трудовую дея тельность в родном городе на строительной площадке про стым плотником. Первые его объекты—кондитерская фаб рика, сахарный завод, жилые дома на улице Свердлова и площади Победы. Строительное управление N° 1. В этой организации Евге ний Михайлович работал со дня ее образования. От масте ра до начальника участка про шел путь. Ступени профессионального роста. Не так уж они легки. Все было: и радости от высоких ре зультатов труда, и трудности, встречающиеся на каждом ша гу, каждый день. Дорог сердцу Е. М. Белых микрорайон Новые дома. Ведь большинство жилых зданий, ко торые выросли здесь за пос леднее время, возводились под его руководством. И в каждом из них — частица души строи теля. Ни одна новостройка не да ется легко. Ежедневно началь нику участка приходится утр»- сать те или иные вопросы. К концу дня в коллективе стало традицией подводить итоги работы. Докладывают ма стера, слушает их старший прораб, отмечает про себя, как растут не только дома, а и лю ди, которые обогащаются опы том. Вот, к примеру, молодой мастер И. Алферов. Недавний выпускник института, грамот ный специалист. Но ведь мас тер еще и воспитатель. На первых порах не все ла дилось у Алферова в отноше ниях с людьми. Терпеливо по правлял его начальник участ ка, ненавязчиво, не подавляя инициативу в хороших начина ниях. Крепче, уверенней по чувствовал себя молодой спе циалист. Школу выучки прошли у Е. М. Белых бывшие его подопечные мастера, ныне начальник участка СУ-1 В. М. Завьялов, старший прораб этого же управления В. М. Николаев и другие. Много внимания уделяет Евгений Михайлович работе с людьми, и это окупается стори цей. Ведь от отношений с ними зависит успех дела, выполне ние производственного плана. Не случайно коллектив участ ка, возглавляемый опытным строителем Е. М. Белых, из ме сяца в месяц выполняет плано вое задание и занймает призо вые места в социалистическом соревновании не только в тра сте «Елецтяжстрой», но и • «Главлипецкстрое». А. МОРОЗОВ, сабкое. А. МЕЛЬНИКОВ. В НИКИТИН, наш внештатный корреспондент. ЛЕТО КРАСНОЕ ______________________________ Лю б и т е п ри р од у
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz