Красное знамя. 1977 г. (г. Елец)

I У--. ч »> ДВА ОБРАЗА ЖИЗНИ : У НИХ, У НАС Старому рабочему автомо­ бильного завода «фольксва­ ген» (ФРГ) Петеру Ш найдеру предложили д ен еж н ую пре­ мию за то, чтобы он уволился. Тот не стал д ол го размышлять, чем вызвана такая «щедрость» хозяина. На предприятии уже давно шли разговоры о пред ­ стоящих увольнениях. А «блажь» хозяина была вызвана тем, что, боясь ор ганизованно ­ го отпора рабочих, он задумал разделаться с ними втихую, предложив каж дом у «отступ­ ные». Впрочем, особо го выбо­ ра у Шнайдера, ка к и у его товарищей, не было. Не хо­ чешь «по-хорошему», тебе же будет хуже . После ухода с за ­ вода Шнайдер обошел десят­ ки дру гих предприятий, но ни­ кто в нем не нуждался. Н и ко ­ м у не нужен был знающий, умелый специалист. Основным препятствием в приеме на ра ­ боту был его возраст. В свои лета, потрепанный конвейерной потогонной системой, Шнайдер не м о г уже трудиться так же, ка к те, кто помоложе и по­ крепче , из которы х м ож но вы­ жимать больше соков . Что те­ перь впереди у него? М изер ­ ное пособие по безработице. Обездоленная старость. Случай с Петером Ш найде­ ром не единичен. Капиталист хорош о рассчитал, что все поте­ ри, связанные с выдачей пре­ миальных, с лихвой вернут ему молодые , сильные и ловкие рабочие. Они не будут щадить себя, чтобы выдержать ж е с то ­ кую кон куренцию , обеспечить свое существование, п р о ко р ­ мить семью . А придет время— хозяин, во зм ожно , отделается и о т них. н ,ь. Подобные факты чужды со ­ ветскому обществу, В нашей действительности денежное вознаграждение играет совсем д р у гую роль. Материальное стимулирование выступает в качестве побудительной силы к труду . Применение м но го ­ численных форм премирова ­ ния создает у советских людей заинтересованность в повыше­ нии эффективности и качества работы. Иначе говоря , премия сближает человека с трудом , способствует развитию творче­ ской активности, выступает в роли воспитателя нового чело­ века, развивает у него ком м у ­ нистическое отношение к тру ­ ду И это подтверждается сле­ д ующ им и примерами- Недавно на монтажном участке второго сбо со чно го цеха завода «Эльта» внедрена система «ноль дефектов». Цель ее — достижение макси ­ мального выхода годной про ­ дукции- Те, кто не допускает брака, получает 25-процентную надбавку к заработной плате. Вот она, прямая заинтересован­ ность в борьбе за высокое ка­ чество Сначала стопроцент ­ ного выхода годных изделий добивались только о коло два­ дцати монтажниц , а уж е через год их количество возросло вдвое. За счет применения системы коллектив участка на одной лишь экономии деталей сберег пять тысяч рублей Фактически же экономический эффект еще больше. Ведь если обеспечена высокая надежность сборки электронно - оптических си­ стем, значит, и качество кине ­ скопов выше- А это в масшта­ бах страны обернется не ты­ сячной, а миллионной экономи ­ ей средств. Так на заботу рабо ­ чих о качестве государство от­ вечает заботой о росте их ма­ териального благосостояния, согласно социалистическому принципу распределения по тру- ДУ- Солидная сумма из фонда материального поощрения вы­ плачена ветерану труда масте­ ру ' Ольшанского карьера Ва­ силию Борисовичу Белоусову- За е го спиной большой стаж работы, он пенсионер, а про ­ должает трудиться, веря, что его опыт и знания нужны ко л ­ лективу. На предприятии ни ко ­ м у и в голову не приходило, чтобы попросить оставить ра­ боту этого опытного , умело го производственника , активного рационализатора- Конечно, Ва­ силий Бррисович находится в пенсионном- возрасте, но в на­ шей стране это не помеха для участия в трудовой деятельно­ сти Напротив, у нас с уваже ­ нием относятся к ветеранам труда, ценят их мастерство, д о ­ рожат их Опытом- На предпри ­ ятиях города часть средств идет на премирование кадро ­ вых работников за то, что они передают молодежи свои зна­ ния, умение, участвуют в под­ готовке и воспитании новой трудовой смены. Они не требую т дополнитель­ ного вознаграждения , сознатель­ но выполняя свой гражданский долг. Однако всякий успех, вы­ сокая активность и самоотдача должны непременно поощрять­ ся, что и делается в нашем об ­ ществе. В результате повышает­ ся действенность социалистиче­ с ко го соревнования, вчерашний ре ко р д передовика становится нормой , люди стремятся тр у ­ диться в полную меру своих сил, зная, что чем лучше и ве­ сомее результаты их работы, тем больше уверенности в завтрашнем дне- Этого не ощущается в мире капитала. А- МЕЛЬНИКОВ. Для вас, машиностроител и © Технологическая оснастка для капитального ремонта токар- но - револьверного станка мо­ дели 1341 использована на Челябинском тракторном за­ воде. Комплект состоит из 13 приспособлений. При их про­ ектировании использован опыт передовых машиностроитель­ ных предприятий страны. Применение комплекта при выполнении ответственных ре­ монтных операций значитель­ но повышает производитель­ ность труда и качество работ. Трудоемкость ремонта станка снижается на 20 процентов. © Простой способ ремонта чугунных ползунов криво­ шипных прессов освоен на Ха­ баровском заводе энергетиче­ ского машиностроения. Здесь срезают изношенную поверх­ ность детали и вместо нее ус­ танавливают на болтах сталь­ ную плиту. При ремонте одно­ го ползуна кривошипного прес­ са экономится 2,2 тонны ме­ талла. Срок его службы зна­ чительно увеличивается, кро­ ме того, упрощается ремонт. « К Р А С Н О Е З Н А М Я » ф 7 апрели 1977 год а ® 3 стр. Сегодня наша страна отмечает праздник — Всемирный день здоровья. На страже самого ценного богатства государства—здо­ ровья людей—стоят только в нашем городе около трех тысяч медицинских работников . И среди них заведующая здравпунктом вагонного депо Клавдия Александровна Нестерова (на снимке справа ). Тринадцатый год трудится она на железнодорожном транспор­ те. За успехи в профилактике заболеваний, за самоотверженную работу награждена орденом «Знак Почета». Вот и сейчасГ вместе с фельдшером Валентиной Александровой К . А. Нестерова проводит анализ заболеваний. Число их среди работников депо неуклонно снижается . Фото А. БОЕВА . ВЕТЕРАН В трудовой книжке ветерана торговли Антонины Влади­ мировны Голиковой восем­ надцать благодарностей. Их она получила за добросовест­ ное выполнение своих обязан­ ностей. Около тридцати лет назад, почти подростком, пришла она в ОРС НОД-4. Была продавцом в магазине № 6, потом стар­ шим продавцом, теперь рабо­ тает заведующей. Под ее ру­ ководством и два филиала: овощной и магазин при доме отдыха локомотивных и по­ ездных бригад. Сотни людей подходят еже­ дневно к прилавку. У каждо­ го — свой характер, свои за­ просы. Вряд ли в таком слож­ ном деле, как торговля, мож­ но избежать недоразумений. Но ведь главное не в том, чтобы их не было. Важно разо­ браться, выяснить причину, чтобы исправить положение. И у Антонины Владимировны это получается. Многолетний опыт помогает ей быстро уста­ новить контакт с покупате­ лем. В книге отзывов — только одни благодарности. Высокая культура обслужи­ вания, чистота и порядок в торговом зале, постоянное вы­ полнение магазином плана товарооборота, высокие пока­ затели в социалистическом со­ ревновании — во всем этом немалая заслуга ветерана тор­ говли заведующей А. В. Го­ ликовой. и. БУТОВ, наш внештатный корреспондент . ------------------ ПЬЯНСТВУ — БОЙ! ----------------------------------------------------------------------------------- ------------------- ЧТО ПОКЯЗЯЛА ПРОВЕРЯЯ Ш ло судебное заседание. Народный суд разбирал дело сборщи ка завода тракторных гидроагрегатов Н. Н. Полякова. К уголовной ответственности он привлекался за систематиче­ ское избиение жены . Почвой для совершения преступления служило злоупотребление спиртными напитками. Закон строго покарал дебо ­ шира Но удивление работ­ ников следственных органов и суда вызвал тот факт, что Н. Н. Полякову на заводе бы­ ла дана положительная харак­ теристика. Она звучала явно в противовес тому, с чем мы столкнулись при подготовке дела к судопроизводству , наво­ дила на мысль о том, что на предприятии не знали истинно­ го лица своего рабочего. Проведенная тщательная проверка подтвердила наши предположения , выявила мас­ су причин, способствующих воз­ никновению нарушений социа­ листической законности . Таки­ ми причинами являются сла­ бая воспитательная работа, отсутствие необходимых про ­ филактических мер, приниже ­ ние роли командиров произ ­ водства в борьбе с пьянством. Все это привело к тому, что в течение прошлого года нами было привлечено к уголовной ответственности 30 работников завода — значительно больше, чем на дру гих промышленных предприятиях города , 193 че­ ловека доставлены в меди ­ цинский вытрезвитель, что так­ ж е является своеобразным «рекордом» . Нами выявлены и другие факты, показывающие равно­ душие администрации завода, его общественных организаций к нарушителям трудовой ди<* циплины, любителям спиртно­ го. К примеру , водитель элект­ рокара А. П. Оборотов пришел на работу в нетрезвом состоя­ нии и учинил хулиганские дей­ ствия, за что был приговорен к лишению свободы . Казалось, коллектив транспортного цеха сурово осудит поведение пра­ вонарушителя, выделит в суд общественного обвинителя. Но получилось наоборот: бывший заместитель начальника цеха А. Е. Пузаков . проходя свиде­ телем по делу А. П. Оборото - ва, пытался оправдать его. дал суду заведомо ложные по ка ­ зания. Отмечены довольно частые пьянки в рабочее время, что также не тревожит командиров производства. Водитель авто­ по грузчика Н. Е. Пузаков и грузчи к Ю Н. Симонов распи­ вали вино в бытовой- комнате. Вечером, вооружившись ло­ мом . взломали замок в ваго­ не, стоящем на станции Елец- товарная, откуда украли шесть ящиков водки . С десятью бу ­ тылками вновь пришли на за­ вод, угощали рабочих второй смены. Во время распития спиртных напитков присутство­ вал мастер Б. Н. Потанин, к о ­ торый не принял никаких мер к устранению коллективной пьянки. Н. Е, Пузаков и Ю . Н. Симонов по работе характери­ зуются отрицательно, неодно ­ кратно были замечены в не­ трезвом состоянии. Но все им сходило с рук. И вот— преступ­ ление. Руководство завода слабо реагирует на сообщения, по­ ступающие из гормедвы трез- вителя, несвоевременно высы­ лает ответы о мерах, принятых к выпивохам. И они. чувствуя безнаказанность, продолжаю т все больше распоясываться. О со ­ бенно тревожное положение в среде заводских води­ телей. В прошлом году 41 агрегатчик был задержан за рулем в нетрезвом со­ стоянии, 30 из них— владельцы индивидуального транспорта. Все они лишены водительских прав, а четверо привлечены к уголовной ответственности: сле­ сари Н. А Кабанов, В. Ф . Жадан, Н, Д . Блохин и электросварщик В. М . Сушков. Явно недостаточна воспита­ тельная работа с молодежью , 16 человек в возрасте до 20 лет попали в прошлом году в медвытрезвитель, в том числе 10 комсомольцев . Ф а кт весь­ ма тревожный . На заводе сложилась пороч ­ ная практика платить наличны­ ми за, сверхурочные работы. Деньги эти, ка к правило, идут на пьянку, устраиваемую тут же. Имеют место случаи, когда отдельные руководители , при ­ званные личным прим ером вос­ питывать кадры, сами злоупот­ ребляют спиртными напитка­ ми, совершают затем преступ­ ления или доставляются в мед­ вытрезвитель. Нами привлечен к уголовной ответственности мастер Н. С. Щ еклэнов , заре5 гистрированы ка к пьяницы технолог А. С. СавОськин, тех­ ник В. И. Чалых, старший мас­ тер Д. М . Кузнеченков. Вполне понятно, что р у ко ­ водство завода, партком , за­ водской комитет профсоюза и комитет ВЛКСМ озабочены сложившимся положением , изыскивают меры усиления борьбы с пьянством, улучше­ ния всего процесса воспита­ тельной работы в коллективе. Но пока эти меры малоэффек­ тивны. Надо строже спрашивать с нарушителей дисциплины И. ЛАВРУХИН, начальник следственного отделения горотдела ВД, майор милиции. У