Красное знамя. 1977 г. (г. Елец)

«КРАСНОЕ ЗНАМЯ» 1$ 12 марга 1977 года ® 2 стр, % Н Е В Н И К | СОРЕВНОВАНИЯ ОПЫТ ВЭЯТ НА ВООРУЖЕНИЕ « Ноль дефектов» В семьдесят пятом году кол­ лектив монтажного участка второго сборочного цеха вы­ ступил инициатором внедре­ ния в жизнь системы «ноль де­ фектов». Суть ее заключена в самом названии. К активному участию вместе с инженерно- техническими работниками по повышению качества продук­ ции система привлекает каж­ дого рабочего участка. Конеч­ ная цель поиска — достижение бездефектного труда каждой монтажницей. Система родилась не на пу­ стом месте. Партийная органи­ зация цеха, ее инженерно-тех­ нические работники, в частно­ сти инженеры В. И. Рыбалка. Ю. А. Дубовых, ее разработке, сбору статистических матери­ алов, их обработке, анализу уделяли немало внимания. Бы­ ло разработано специальное положение, система премиро­ вания. Теперь, спустя некото­ рое время, можно подвести первые итоги поиска. В прошлом году в борь­ бе за «ноль дефектов» уча­ ствовала половина монтаж­ ниц участка. Их усилиями, по подсчетам специалистов. до­ стигнута экономия технологи­ ческих материалов почти на 15 тысяч рублей. Процент вы­ хода годных изделий на участ­ ке возрос на 0,2. Сейчас система охватывает 90 процентов монтажниц. И это, естественно. заметно от­ разилось на технике - эконо­ мических, качественных пока­ зателях коллектива, руководи­ мого В И. Рыбалка. Ныне на лицевом счету монтажниц уже значится экономия 5 тысяч руб­ лей. Столько средств позволи­ ла сберечь борьба с браком. Уровень бездефектного труда участка близок к абсолютному показателю. А пятнадцать сборщиц, среди них Э. Дету- шева, В Леонтьева, М. Смыко- ва, М. Гурова, вообще не име­ ют случаев брака на протяже­ нии полутора лет. И если в 1976 году ежеме­ сячную 25-процентную над­ бавку к премии за бездефект­ ный труд получали 15— 17 че­ ловек, то сейчас это число ра­ ботниц возросло вдвое. По ре­ зультатам работы за квартал лучшие монтажницы награж­ даются ценными подарками. Не забыто и моральное стиму­ лирование. Результаты труда и фамилии лучших заносятся на доску показателей. К праздни­ ку — 59-й годовщине Октяб­ ря — в их семьи, родителям направлены благодарственные письма. Важное значение для «при­ живаемости» системы оказали занятия кружка основ эконо­ мических знаний, которым ру­ ководит пропагандист Рыбал­ ка, обучение всех монтажниц приемам труда передовых ра­ ботниц. Партийное бюро цеха на своем заседании недавно рас­ смотрело первые итоги систе­ мы «ноль дефектов». Результа­ ты радуют. Теперь на очереди распространение бездефект­ ного труда и на других участках цеха. Бюро поручило подгото­ вить этот вопрос главному тех­ нологу цеха коммунисту А . А . Гайдукову. Борьба за качество продолжается. В. ЧУПРЫНЕНКО. секретарь партбюро второго сборочного цеха завода «Эльта»- © Коллектив завода медобору- дования в честь 60-летия Вели­ кого Октября принял на второй год пятилетки встречный план. Основным пунктом его стало: изготовить дополнительно про дукцни на 60 тысяч рублей, по­ высить производительность тру­ да на 8,4 процента. Выполне­ ние намеченного будет во мно­ гом зависеть от того, как ис­ пользуются внутренние резервы на каждом рабочем месте. Это хорошо понимают сборщицы оч­ ковых оправ Александра Алек­ сеевна Шалеева, Клавдия Ива­ новна Демина, Валентина В а ­ сильевна Клейменова, которых вы видите на снимке (слева на­ право) нашего фотокорреспон­ дента А. Боева. Все трое — ударницы коммунистического труда. Принимая личные обя­ зательства, каждая из них ре­ шила завершить задание двух лет к юбилею советской власти. ИХ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА ОПУБЛИКОВАНЫ В ГАЗЕТЕ С личным клеймом Двенадцати автоматчицам добиться права работать с личным клеимом. (Из социалистических обязательств комсомольско-молодежной бригады Н. Мироновой первого цеха элементного завода). Обязательство выполнено. Автоматчицы Надежда Малюти­ на, Людмила Мингазова, Нина Трубицына — всего двенадцать человек — добились почетного права работать на самоконт­ роле. Для улучшения качества обмотки агломератов каждая из девчат имеет оберточную бумагу определенного, «своего» цвета. Допустил кто-то брак — конкретный виновник виден сразу. Такой оперативный конт­ роль позволил коллективу за два прошедших с начала года месяца сократить брак на 0,3 процента. Но это не пре­ дел. Ведь автоматчицы да­ ли слово к юбилею Великого Октября снизить потери от брака на 0,5 процента. Бригада Н. Мироновой борется за пра­ во работать с талоном комсо­ мольской гарантии. Качество выпускаемых изде­ лий автоматчицы с линии КБС-2 повышают также За счет со­ вершенствования профессио­ нального мастерства. Так, смотр-конкурс на звание «Луч­ шая автоматчица» намечено провести в апреле. Бригада Н. Мироновой тру­ дится не только качественно, но и высокопроизводительно. На ее рабочем календаре — июнь 1977 года, А значит, и план двух лет пятилетки кол­ лектив завершит, как и обе­ щал, 7 ноября. Соперником комсомольско- молодежной бригады Н. Ми­ роновой является коллектив Н. Кругликовой. По итогам со­ циалистического соревнования (а они подводятся еженедель­ но) автоматчицы Н. Мироновой занимали призовые места 11, а Н. Кругликовой — 6 раз. Но девчата не падают духом, стараются выйти в передовые. Здесь также 11 автоматчиц до ­ бились права работать с лич­ ным клеймом (это на пять че­ ловек больше, чем намечалось в обязательствах). Соперничество помогает обоим коллективам считаться лучшими в цехе, идти в аван­ гарде социалистического со­ ревнования за достойную встре­ чу 60-летия Октября. М. РЯЗАНОВА, комплектовщица инструментального цеха элементного завода. ' ИДЕТ ОБЛАСТНОЙ СМОТР Беречь топливо и анергию На предприятиях области проходит смотр по рациональному использованию топливно - энергетических ресурсов. Для его про­ ведения в Ельце создан городской штаб. На его первом заседании отмечена хорошая работа коллектива завода «Прожекторные у г­ ли», который в ходе смотра уже сберег свыше 100 тысяч кило­ ватт-часов электроэнергии, 55 тонн топлива, 150 гигакалорий теп­ ла. Сегодня мы рассказываем о том. как электроугольщики бо­ рются за экономию и бережное расходование энергетических ре­ сурсов. Бережное отношение к на­ родному добру — неотъемле­ мая черта работников завода, которые стремятся достойно встретить 60-летие Великого Октября, Это находит свое от­ ражение в поиске внутренних резервов на всех участках про­ изводства. На заводе разрабо­ таны организационно - техни­ ческие мероприятия по рацио­ нальному использованию топ­ ливно - энергетических ресур­ сов, направленные на внедре­ ние новой техники и прогрес­ сивной технологии, модерни­ зацию оборудования. усиле­ ние режима экономии, повы­ шение чувства ответственно­ сти каждого труженика. Так, печи обжига и прессо­ вое хозяйство оборудова­ ны реле времени, которые регулируют режим их работы Как правило, оборудование экс­ плуатируется только при пол­ ной нагрузке. Электросвароч­ ные аппараты в нерабочее время и в обеденный перерыв отключаются Использование их на холостом ходу сведено до минимума. Вторичные энергоресурсы применяются для горячего во­ доснабжения завода и отопле­ ния вспомогательного корпу­ са. Отработанные масла от прессового оборудования сда­ ются на заготовительный уча­ сток, где используются при смазывании прессов. Произво­ дится замена малоэффектив­ ных светильников на более экономичные лампы дневного освещения. Разработано положение о выплате премий за экономию топлива, тепловой и электриче­ ской энергии, Вцехах и на участках вывешены плакаты- призывающие электроуголь­ щиков бороться за хозяйское расходование энергоресурсов, экономию каждого грамма топ­ лива, киловатта энергии. В по­ иске внутренних резервов ак­ тивно участвуют народные контролеры, вся обществен­ ность завода. А. БУРАВКОВ, рабкор. НА ПУСКОВЫХ ОБЪЕКТАХ Полнейшая неразбериха. По- другому и не охарактеризовать положение, создавшееся на строительстве пускового комп­ лекса машиностроительного завода. Еще в прошлом году здесь намечалось ввести в действие основных фондов на три миллиона рублей. Но пуск объекта важного народнохо­ зяйственного значения не со­ стоялся. Генподрядчик СУ-11 треста «Елецтяжстрой» и ряд субподрядных организаций трудились здесь с серединки на половинку: то появлялись на стройке, то покидали ее. Это было вызвано тем, что за­ тянулось заключение подряд­ ного договора между заказчи­ ком и трестом «Елецтяжстрой». Кроме того, долгое время не согласовывался внутрипост- поечный титульный список . По Н Е Р А З Б Е Р И Х А этим причинам не было свое­ временно открыто финанси­ рование объекта, а без выде­ ления средств не могло быть ■и речи о продолжении строи­ тельства. Словом, ввод корпу­ са машзавода в прошлом году был нереален. Значит, как пе­ реходящий он должен вступить в строй в нынешнем году. Однако идет уже третий ме­ сяц года, а в вопросах строи­ тельства корпуса машиностро­ ительного завода остается мно­ го неясностей. Со слов дирек­ тора предприятия С. В Бука- рева получается, что объект пусковой. Совсем другое на этот счет мнение у работни­ ков елецкого отделения Строй­ банка СССР . Из разговора с ними выяснилось, что пока еще не утвержден пусковой комп­ лекс на 1977 год , Да и как он может быть утвержден, если вновь не полностью открыто финансирование. Пока лишь выделено 810 тысяч рублей, из них половина— на выполне­ ние строительно - монтажных работ. Но этих средств недо­ статочно. В общей сложности для выполнения предстоящего объема работ не хватает око­ ло миллиона рублей. Из СУ-11 треста «Елецтяж­ строй» на объекте в настоящее время трудятся несколько че­ ловек. Редко заглядывают сю­ да субподрядные организации, ибо для многих из них не пре­ доставлен фронт работ. Отто­ го и туго идут дела на соору­ жении корпуса. Строители ос­ ваивают в среднем за месяц 15— 20 тысяч рублей, что состав­ ляет 9— 10 процентов задания. Если, такими темпами и дальше идти, то сдача объекта не со1 стоится еще несколько лет под­ ряд. Об этом хорошо знают м в тресте «-Елецтяжстрой», и не машиностроительном заводе. Знают и все же допускают не­ согласованность действий в решении наболевших вопросов в сооружении важного народ­ нохозяйственного объекта. Как прежде, слышишь одно и то же: строители обвиняют за­ казчика, а тот в свою очередь недоволен их работой. Вечный конфликт, постоянные оправда­ ния вместо принятия реши­ тельных мер, направленных на исправление просчетов и оши­ бок, на успешное завершение строительства и пуск объекта. А. МЕЛЬНИКОВ