Красное знамя. 1977 г. (г. Елец)

■■4Г 7? 'ГПЕМГ * ия 1 Л- ' , Йа ч'Ч п<*л \ » в * : ^ Л и в Т В Х Х 1 .......... —-------------------- | т, Инг- ------— 1 ■ крас з н е О р г а н Е л е ц к о г о г о р о д с к о г о к С о в е т а д е п у т а т о в т р > Пролетарии всех стран, соединяйтесь} : н о е 1 М Я ч м и т е т а К П С С и г о р о д с к о г о д я ш и х с я Л и п е ц к о й о б л а с т и ГАЗЕТА ИЗДАЕТСЯ I № 30(1з 235) СО 2 ЯНВАРЯ 1918 г. 1 1 ' ЧЕТВЕРГ. 10 ФЕВРАЛЯ 1977 г. 4 еНв 2 коп. Все больший размах получает социа­ листическое соревнование, в ходе ноторого рождаются новые славные трудовые почины. Усилия участнинов соревнования направлены на успешное выполнение принятых обязательств и встречных планов, достойную встречу 60-й годовщины Белиного Октября, Методу динамовцев- партийное руководство Инициатором составления личных годовых и пятилетних планов выступил коллектив московского электромашино­ строительного завода «Дина­ мо». Метод динамовцев находит широкую поддержку на пред­ приятиях нашего города. Руко­ водство работой по внедрению передового опыта взяли на се­ бя партийные организации. Большую деятельность в этом направлении развил парт­ ком элементного завода. Бо­ лее 500 электрохимиков до­ срочно выполнили личные встречные планы, принятые на первый год десятой пятилетки. Цеховые партийные организа­ ции, партийные группы, буду­ чи ядром низовых коллективов, помогают труженикам опреде­ лить свое место в соревновании за повышение эффективности производства. Изучив материалы октябрь­ ского (1976 г . ) Пленума ЦК КП С С , постановление о Всесо­ юзном социалистическом со­ ревновании, коммунисты заво­ да решили совершенствовать применение метода динамов­ цев на предприятии. Сейчас здесь ведется большая работа по претворению в жизнь по­ становления партийного со­ брания, мероприятий, наме­ ченных заводской комиссией во главе с директором Н. И. Кор­ ниловым. На заводе «Гидропривод» все сдельщики составляют личные встречные планы с по­ мощью экономистов и масте­ ров цехов. Выработка для каж ­ дого рабочего намечается с учетом планируемого роста производительности труда и тех возможностей, которыми он располагает: квалификация, производственный опыт, уме­ ние использовать оборудова­ ние, рационализаторские и технические усовершенствова­ ния. Недавно динамовцы ввели новый показатель исчисления выработки — нормо-рубли. На «Гидроприводе» решили ис­ пользовать его сначала лишь в одном из цехов, а затем, про­ анализировав результаты экс­ перимента, во всех остальных. 630 рабочих завода трактор­ ных гидроагрегатов трудятся по методу коллектива «Дина­ мо». Это примерно половина станочников. Понимая важ­ ность внедрения передового опыта для повышения эффек­ тивности труда каждого, пар­ тийная организация решила продолжить работу в этом на­ правлении. Добиться, чтобы личные встречные планы име­ ли в этом году более 80 про­ центов станочников. Внедрение динамовского ме­ тода — труд большой, кропот­ ливый. Требует хорошего зна­ ния людей, глубокого проник­ новения в производство. При принятии личных планов нель­ зя обойтись без плановых и инженерных служб , без посто­ янного контроля и поддержки партийных организаций. Ведь очень часто к принятию обязательств подходят фор­ мально. без учета неиспользо­ ванных резервов. Л потому и рубежи намечаются нереаль­ ные —или завышенные, или за­ ниженные. Такие факты имеют место на заводах машиностроительном, кожевенном и ряде других. Возьмем, к примеру, третий иех._ швейной фабрики массово­ го пошива. На 1977-й год его коллектив принял обязательст­ во: план по обьему производ­ ства выполнить на 101 процент. Но уже в январе задание пере­ выполнено на 9,3 процента. Значит, не все резервы были учтены. Второй год пятилетки только начался. Партийным организа­ циям предприятий необходи­ мо еще настойчивей проводить работу по внедрению метода динамовцев. Привлечь к этому весь коллектив, как это сдела­ ли электрохимики. Помочь рабочим принять напряжен­ ные, но реальные обязательст­ ва, а на их основе—встречные планы цехов, всего предприя­ тия. Только в этом случае мож­ но достичь главной цели дина­ мовского метода — повышения эффективности производства на каждом рабочем месте. А это отвечает и главному тре­ бованию десятой пятилетки, решениям X X V съезда КП С С . 60-летию Октября—достойную встречу Взаводскуюкопилку Готовя достойную встречу 60-летию Великого Октября, но­ ваторы завода «Прожекторные угли» внесли в копилку пред­ приятия 15 рационализаторских предложений. Экономический эффект от их внедрения со­ ставит более 3 тысяч рублей. Новшества направлены на сни­ жение трудоемких работ, эконо­ мию ценного сырья и материа­ лов, улучшение условий труда, повышение качества выпускае­ мой продукции. К числу активных рационали­ заторов можно с уверенностью отнести начальника пятьдесят пятого участка Александра Александровича Руппеля, брига­ дира слесарей Анатолия Пав­ ловича Рощупкина, слесарей Николая Григорьевича Селива­ нова и Николая Алексеевича Цуканова. Н. ГОРОДЕЦКИХ, инженер по БРИЗу. Счет субботника открыт Пятьдесят тепловозных бригад локомотивного депо сделали безвозмездные поезд­ ки в счет Всесоюзного комму­ нистического субботника, по­ священного 107-й годовщине со дня рождения В. И. Ленина. Работая по скользящему гра­ фику, машинисты не имеют возможности участвовать в субботнике в один и тот же день. Поэтому здесь принято открывать счет «празднику труда» гораздо оаньше. Пер­ вый вклад в копилку внесли машинист А. И. Ляпин и его помощник Н. Н. Архипов, Партком одобрил инициативу лучших тепловозников, кото­ рые провели поезд по участ­ ку Ожерелье—Елец и пере­ числили в фонд субботника 21 рубль 48 копеек. Примеру ини­ циаторов последовали другие бригады, не только пассажир­ ского, но и грузового, манев­ рового движения, ремонтных цехов. В настоящее время ма­ шинистами на счет субботни­ ка переведено свыше 400 руб­ лей. А. КАПЛИНА, старший техник локомотивного депо. Отлично начал второй год десятой пятилетки токарь механи­ ческого цеха машиностроительного завода Александр Викторович Алексеев. Ударник коммунистического труда делает разнообраз­ ные детали для машин. Сменные задания выполняет на 110— 115 процентов. В ответ на Постановление Ц К КП СС «О 60-й годовщине Вели­ кой Октябрьской социалистической революции» А . Алексеев взял повышенные обязательства: план двух лет пятилетки выполнить к всенародному празднику. НА С Н И М К Е : А- Алексеев. С нормокомпштом трудиться легеч В бригадах каменщиков СУ-1 треста «Елецтяжстрой» впервые освоен новый метод кладки кирпича с применением так на­ зываемого нормокомплекта. Это специальный набор, состоя­ щий из тридцати строительных инструментов . и приспособле­ ний. Он разработан специали­ стами треста «Оргтехстрой» го­ рода Липецка. Набор оказывает неоценимую услугу каменщикам. Его исполь­ зование при строительстве кир­ пичных зданий позволяет улуч­ шить организацию труда, повы­ сить оснащенность рабочего места каменщика и значительно облегчает выполнение кладки. С помощью одного из при­ способлений. к примеру, осу­ ществляется прием раствора не в деревянные ящики, как это было прежде, а в специальные бункера, установленные рядом с каменщиками. В них происхо­ дит постоянное перемешивание материала, что способствует сохранению качества раствора. До внедрения нормокомплек­ та бригада каменщиков Н. В. Сарычева не справлялась со своими заданиями. Теперь же, когда коллектив пользуется но­ вым набором, выработка рабо­ чих выросла до 111 процентов. В перспективе строители СУ-1 намечают внедрить нормокомп- лекты при проведении монтаж­ ных работ. Г. ЛИЩЕНКО, рабкор. Й ПРАГА. Завод по производ­ ству медицинского оборудова­ ния «Хирана» в городе Ста- ра-Тура выпустил электрокар­ диограф новой модели. Его создание — еще один пример успешного научно-техническо­ го сотрудничества специали­ стов Чехословакии и Советско­ го Союза. Приборы с маской «Хираны» знают в 24 странах. Основная часть экспортной про­ дукции поставляется в СССР и другие социалистические стра­ ны. ТУНИС. Тунисское общество автомобильной промышленно­ сти приступило к строительству еще двух сборочных предприя­ тий. Они будут выпускать до 8 тысяч легковых и 1200 грузо­ вых автомобилей ежегодно. В дальнейшем мощность пред­ приятий будет увеличена. РИО-ДЕ-ЖАНЕЙРО. Об оче­ редном в этом году повы­ шении цен на продовольствие и промышленные товары объя­ вило министерство финансов Бразилии. Цены возросли в среднем на 19 процентов. Осо­ бенно подорожали хлеб, моло­ ко, кондитерские изделия, мою­ щие средства. НЬЮ-ЙОРК. Необычно хо­ лодная зима, установившаяся в этом году в США , привела к огромным потерям урожая овощных и цитрусовых куль­ тур в сельскохозяйственных районах штата Флорида. Как со­ общили экономисты из фло­ ридского университета. нане­ сенный урожаю ущерб исчи­ сляется суммой 110 миллионов долларов. В сообщении под­ черкивается, что потери в уро­ жае этих культур приведут к значительному повышению цен на них. ПАРИЖ. До 88 тысяч квартир пустуют в настоящее время в Париже, более полутора мил­ лионов . — по всеш стране. Чрезмерно высокие квартплата и тарифы на коммунальные ус­ луги делают Их недоступными для миллионов французских семей, живущих в плохих усло­ виях. Вместе с тем, по данным на­ ционального института стати­ стики и экономических исследо­ ваний, резко замедлилось воз­ ведение домов с умеренной квартплатой, предназначаемых для широкого круга трудя­ щихся. Их строительство сокра­ тилось в прошлом году сразу на 18 процентов. НЬЮ-ЙОРК. Миллионы амери­ канских негров по-прежнему остаются на положении «второ­ сортных» граждан США . Об этом свидетельствует доклад, опубликованный общественной организацией Национальная го­ родская лига. В нем, в частно­ сти, отмечается, что в Соеди­ ненных Штатах насчитывается сейчас около трех миллионов негров, которые не могут най­ ти работу. Особенно высок уро­ вень безработицы среди негри­ тянской молодежи. Отчаянное материальное по­ ложение негритянских семей сказывается прежде всего на подрастающем поколении. По данным доклада, в настоящее время около трети чернокожих детей живут в семьях, главы которых уже длительное вре­ мя лишены возможности зара­ батывать на жизнь. (ТАСС1.