Красное знамя. 1977 г. (г. Елец)

К Р А С Н О Е З Н А М Я » ® 22 д ек аб р я 1977 года @ 3 стр . За эффективность производства: рационализация ПУЩЕНО НА САМОТЕК Новаторы города на три месяца раньше срока выполнили зада­ ние двух лет пятилетки по получению экономического эффекта от внедрении рационализаторских предложений. Но этот успех достигнут благодаря усилиям крупных заводов. А как обстоит де­ ло на небольших предприятиях? Возьмем завод пивобезалко­ гольных напитков. Здесь на 180 рабочих 30 членов ВОИР. За 11 месяцев юбилейного года по­ дано 10 рационализаторских предложений, 9 из них внедре­ ны в производство с экономи­ ческим эффектом 790 рублей. Здесь своевременно вносятся членские взносы, регистрируют­ ся рацпредложения, выплачива­ ются премии за них. Проводят­ ся заседания совета ВОИР, со­ брания членов общества. Вро­ де бы все идет хорошо. Тем не менее возникают некоторые сомнения. На двести производственни­ ков 30 членов общества. Мно­ го или мало? Из тридцати рационализато­ ров по списку всего лишь 10 активно действующих. Доста­ точно ли? Половина членов организации инженерно-технические работ­ ники. Не слишком ли мало ра­ бочих? Когда же переходишь к срав- нению итогов истекшего перио­ да и последнего года минув­ шей пятилетки, то сомнений не остается — заводская органи- зация сделала шаг назад. С у ­ дите сами. Два года назад новаторами завода были внедрены в про­ изводство, как и сегодня, 10 рационализаторских предложе­ ний с годовым экономическим эффектом в 4200 рублей. Два­ дцать человек в 1975 году про­ делали ту же работу, что и 30 человек в 1977 году и, главное, с эффективностью в 5 раз больше. Очевидно, количество членов организации возрастало без повышения качества их работы. Почему? Все просто. Заводской совет общества считает, что, внося членские взносы, человек уже тем самым помогает движению рационализаторов, большего вроде бы неудобно с него и спрашивать. Вот и выходит: плати деньги, а творчество — не твоя забота. Подмену главной цели по­ путной подтверждает и такой факт: взносы совет требует со всей строгостью, в обязатель­ ном порядке и конкретно с каждого, а творческий поиск остается на усмотрение самих рационализаторов: хотят— мыс­ лят, хотят—нет. Нет тебе ни планов, нет тебе ни сроков, нет даже примерно­ го указателя объекта дея­ тельности. И к такому положению ве­ щей привыкли здесь издавна. Без всякого планирования руководили на протяжении трех последних лет советом ВОИР Д. В. Ширяев, В. И. Карасев Не спешит устранить этот недо­ статок и сегодняшний предсе­ датель совета общества В. А. Михайлюк. «Можно ли плани­ ровать творчество?» — спраши­ вает он. 1 Поставленный вопрос не столько спорный, сколько не­ продуманный. Речь идет не о планировании творчества, как такового, а о планировании работы творческой организации, что отнюдь не одно и то же. Необходимость последнего подтверждается многолетним опытом многих коллективов города, где планы играют пер­ востепенную роль в глубоком уяснении задач, в выборе эф ­ фективных и конкретных путей их решения, в четком опреде­ лении достигнутых рубежей и дальнейших возможностей. Без этого трудно себе представить, с чего начать, как совершенст­ вовать и в каком направлении вести дальнейшую работу Чтобы точно, уверенно и свое­ временно отрезать, сначала надо тщательно отмерить, то есть спланировать. Пренебрежение к плану ру­ ководителей совета ВОИР заво­ да сказывается на каждом шагу. Сама жизнь подсказывает не­ обходимость создания творче­ ских бригад. Но стихийно созданные коллективы быстро распадаются после заверше­ ния одного совместного замыс­ ла. А все дело в том, что здесь нет продуманного подбора членов бригад, регулярной проверки эффективности их работы, персонально ответст­ венных за определенный уча­ сток дела. Другими словами, нет системы, нет плана. Каждый знает, как важно систематически знакомить про­ изводственников с актуальны­ ми проблемами завода. Рацио­ нализаторы должны знать, на что прежде всего надо напра­ вить творческую мысль Но на заводе нет темника узких мест. Попытки создать что-то похожее помнят многие, но они так и увязли в текучке По тем- же причинам на за­ воде не проводится конкурсов мастерства, смотров, отчетов рационализатооов, серьезного разбора их работы. Потому-то показатели пищевиков не бле­ щут. В индивидуальных творческих планах инженерно-технических работников совершенно отсут­ ствует пункт об оказании помо­ щи рабочим-новаторам И здесь дело пущено на самотек в рас­ чете на то, что кто-тЪ сам по­ просит консультацию или совет. Не поддерживают пищевики и связи с рационализаторами шефствующего над ними пред­ приятия — завода медицин­ ского оборудования, хотя у тех есть чему поучиться. Вот и выходит, что здесь за­ нимаются техническим творче­ ством чаще всего по прин­ ципу: кто во что горазд. При таком отношении теряется вся­ кий интеоес к делу, и люди, став членами творческой орга­ низации, вскоре предпочитают только добросовестную упла­ ту членских взносов. Не слу­ чайно в отчетный период здесь сменилось два председателя совета общества, и оба они са­ мым настойчивым образом про­ сили освободить их от хлопот­ ливого дела. | Новому составу заводского совета ВОИР, очевидно, нуж­ но самокритично, по-деловому обсудить работу, наметить примерные пути устранения не­ достатков, определить круг важнейших технических проб­ лем предприятия, общие пути их решения Тогда будут осно­ вания надеяться, что беспла­ новость, обрекающая новато­ ров на вялую работу, будет изжита. В. БЕЗДЕНЕЖНЫХ. СОРЕВНОВАНИЕ ГОРОДОВ ЕЛЕЦ — МИЧУРИНСК К люблянцам за опытом Начальник локомотивного де­ по Мичуринск А. С. Дементьев и командиры среднего звена этого предприятия М. М бакс и Н. И. Замарин недавно воз­ вратились из творческой ко ­ мандировки: они побывали на родственном предприятии а Люблино Московской желез­ ной дороги, где изучали техно­ логию ремонта новых теплово­ зов серии ЧМЭ 3. Мичуринцам понравилось го. что люблинцы уже не первый год параллельно осуществляют большой периодический и подъемочный ремонт локомо­ тивов. Оба вида «оздоровления» ло­ комотивов регламентируются сетевым графиком. К началу каждого дежурства рабочие места ремонтников в достаточ­ ном количестве снабжаются нужным оборудованием и за­ пасными частями. Высокая техническая подго­ товка слесарей и мастеров позволяет осуществлять взаи­ мозаменяемость и перестанов­ ку людей с одного участка на другой. В результате исключа­ ются простои и потери рабо­ чего времени. Нормы выра­ ботки достигают 120—125 про­ центов. Чистоту и порядок в цехе поддерживают сами ре­ монтники. Передовой опыт ор­ ганизации труда будет внед ряться в депо Мичуринск. Миллион сверх плана! Газета выступила. Что Доброта, отзывчивость, боль­ шой опыт работы—все это есть у терапевта первой городской поликлиники Марии Васильев­ ны Лыковой, Она обслуживает инвалидов Великой Отечест­ венной войны и персональных пенсионеров. На снимке: терапевт М, В . Лыкова и медсестра А , Д , То- ропнина ведут прием. ВАША ОБЯЗАННОСТЬ, РОДИТЕЛИ Среднюю школу М» 1 посе­ щает более двухсот 'учащихся нашего училища- Многие из них имеют отличные и хорошие оценки, принимают активное участие в общественной жизни и школы, и училища. Это Ва­ лерий Карасев, Олег Ксенофон­ тов, Алексеи Тарасов, Евгений Ермаков и другие. Но встречаются у нас и те, кто учится в школе неохотно, часто пропускает занятия без уважительных причин. Это Ю. Бородулин, В. Юнин, Н. Вольных, С. Климов, Р- Бур­ лакова. Стараясь понять при­ чину, мы беседуем с их роди­ телями. Но, к сожалению, не все из них поддерживают нас. Так, мать нашего воспитан­ ника А. Усенко, работницу ап­ течных складов, нежелание сы­ на учиться не беспокоит. И работники училища, и пе­ дагоги школы много делают, чтобы развивался интерес ре­ бят к учебе. Но ведь есть же еще и вы, родители. И помочь нам — ваша обязанность. В. КОЛЧЕВ. секретарь комитета ВЛКСМ ТУ-2. Острый сигна Уважаемая редакция! В нашем доме (Соцгородок, 1) был капитальный ремонт- И во/г уже полтора года после его про­ ведения мы не имеем возмож­ ности слушать радио. Не можем узнать последние известия, да­ лее часы нельзя проверить. Писали заявление начальнику домоуправления № 24 дистан­ ции гражданских . зданий и со­ оружений. Но ничего не изме­ нилось до сих пор, даже про­ водку нс сделали. Жители дома Не 1 Соцгородка. В газете «Красное знамя* в № 170 была опубликована кор­ респонденция «Во вред строй­ ке», В ней говорилось, что на ряде строительных объектов города, в частности на здании новой А ТС , простаивают техни­ ка и люди, Сюда с перебоями поставляются строительные ма­ териалы. С задержкой посту­ пали кирпич, .железобетонные изделия и другое. В ходе про­ верки выяснилось, что автома­ шины, выделенные под перевоз­ ку красного кирпича, по не­ скольку часов простаивают на заводе из-за частых поломок подъемного крана. Как ответил заместитель уп­ равляющего трестом «Елецтяж- строй» Н. В. Логвин, «выступ­ ление газеты обсуждалось на расширенном совещании ин­ женерно-технических работни­ ков управления производствен­ но-технической комплектации совместно с диспетчерской служ ­ бой треста «Елецтяжстрой». Недостатки в снабжении стро­ ек материалами были допуще­ ны из-за отсутствия достаточно­ го количества транспорта (часть машин была отправлена на убо­ рочные работы), В настоящее время принят ряд мер по улучшению снаб­ жения строек, в частности си­ ликатным кирпичом, и обеспе­ чению автотранспортом. Сейчас в тресте внедрено недельно-су- Большую трудовую победу одержал коллектив локомотиво­ ремонтного завода им. Калини­ на Дополнительно к заданию одиннадцати месяцев им реа­ лизовано продукции более чем на миллион рублей. Успех обеспечен за счет свое­ временного проведения меро­ приятий по повышению эффек­ тивности и качества рабо!Ы. большого творческого вклада, внесенного новаторами и ра­ ционализаторами. Локомотиворемонтники на­ метили новые рубежи Под­ держивая инициативу москви­ чей, сотни производственни­ ков решили завершить план трех лет пятилетки к годовщине Конституции СССР . Первыми такое обязательство приняли рабочие литейного цеха: за­ ливщик 1 А А. Леденев, фор­ мовщик Н. С. Калинин, стер­ женщица О. Н Дорохова, об­ рубщик Ю. И. Шишкин. Газета «Мичуринская правда». сделано? точное планирование. Строитель­ ные материалы и конструкции завозятся на объекты по графи­ кам. По тресту изданы распоряже­ ния, направленные на искоре­ нение недостатков, указанных в корреспонденции. В У П Т К при­ нят мастер по организации па­ кетной перевозки кирпича. В штат автобазы № 4 включен ли­ нейный диспетчер для контроля за работой автотранспорта на объектах треста. Мастерам и прорабам катего­ рически запрещено заниматься снабженческими вопросами. По просьбе кирпичного завода в случае необходимости трест выделяет свои автокраны». !