Красное знамя. 1976 г. (г. Елец)
«КРАСНОЕ ЗНАМЯ» 10 декабря 1976 года ч 3 стр. За эффективность и качество; нормирование труда ПЛАСТЫНЕПОДНЯТЫХ РЕЗЕРВОВ На предприятиях города в те кущем году осуществлено не мало мероприятий по упорядо чению заработной платы, внед рению новых условий премиро вания. В результате вырос удельный вес технически обо снованных норм выработки, со ставивший в целом по промыш ленности 67 процентов вместо 50 в прошлые годы. А на заво дах «Эльта», элементном, трак торных гидроагрегатов их уро вень еще выше. В течение многих лет на пред приятиях действовали непомер но высокие показатели выра ботки норм. Сейчас они не пре- вьицают 110— 120 процентов. Заметно сократилось количест во опытно-статистических норм. Но сказать, что в области со вершенствования нормирова ния труда нет недостатков, было бы не совсем правильно. Име ются еще предприятия с ма- льрл удельным весом техниче ски обоснованных норм, в частности, заводы машиностро ительный, электромеханиче ский, медицинского оборудова ния. Если среди сдельщиков нор мированием охвачены все ра бочие, то этого нельзя сказать о повременщиках. На заводах медицинского оборудования и «Прожекторные угли» нет ни одного рабочего, чей труд был бы нормированным. Аналогич ное положение наблюдается на табачной и трикотажной фабри ках, мясоптицекомбинате и дру гих. Если же взять отдельные отрасли промышленности, то вырисовывается следующая картина. На заводах машино строения и металлообработки не охвачены нормированием 48 процентов всех повременщи ков, в пищевой — 43, а на предприятиях стройиндустрии и того больше — 84 процента. Хотелось бы отметить и такую деталь. В результате роста удельного веса технически обо снованных норм на ряде пред приятий заметно снижена тру доемкость изделий, что позво лило высвободить условно 300 сдельщиков, и в то же время среди повременщиков их оказа лось всего 7 человек. А ведь во вспомогательном производ стве занято до половины всех рабочих. Сказывается неравномер ность технического прогресса на отдельных участках произ водства. Выигрьтш, полученный от механизации процессов в основных цехах, оборачивается крупным проифышем на дру гих. Нельзя пройти мимо такого факта, как обилие норм выра ботки на отдельных предприя тиях из-за огромной номенкла туры изделий. Несомненно, это отрицательно влияет на ка чество многих из них. Возьмем для примера машиностроитель ный завод. Для выполнения про изводственной программы теку щего года здесь используется 32 тысячи различных норм. Ра зобраться в них непросто, ес ли не привлечь самих рабочих. Но аксайский метод пока не по лучил прописку в городе. Между тем для системати ческого пересмотра норм у нас имеются большие возможности. В текущем году в Ельце вве- 'дено в действие более чем на 10 миллионов рублей основных фондов, а затраты на объекты производственного назначения превысили 15 миллионов руб лей. Проведены большие рабо ты по улучшению условий тру да, повышению профессиональ ного мастерства кадров, обоб щению и распространению пе редового опыта. А действующие нормы выра ботки не всегда отражают эти перемены, не всегда стимули руют поиск новых резервов для более ускоренного роста тех нического уровня производства. В октябре производительность труда на заводе тракторнь»х гидроагрегатов в среднем со ставила 81 процент, в то время как средний процент выполне ния норм выработки станочни ков превысил 112 процентов. И таких примеров немало. В промышленности Ельца тру дится большой отряд кадровых производственников. Но в каж дом коллективе всегда имеется небольшая группа молодых и малоопытных рабочих, которые из месяца в месяц не справля ются со сменным заданием. В октябре оказалось 1367 человек только одних сдельщиков. На заводе «Эльта» таких — каж дый пятый человек. Без особой нужды в Ельце ежегодно поки дают промышленные предприя тия не менее четырех тысяч ра бочих. Текучесть кадров дости гает 18—20 процентов, причи няя огромный материальный и моральный ущерб народному хозяйству. Отрицательное влияние на вы полнение норм выработки ока зывают отдельные работники предприятий, допускающие на рушения трудовой дисциплины. А для того, чтобы восполнить немалые потери времени, вы званные прогулами, опоздания ми, простоями, неявкой с раз решения администрации, некото рые хозяйственные руководите ли вынуждены прибегать к ор ганизации сверхурочных работ, что Не является вь>ходом из положения. В повышении эффективности производства и обеспечении высокого качества работы боль шая роль принадлежит норми рованию труда. М. СТАРОСЕЛЬСКИЙ. экономист. НА СНИ .МКЕ: электросвар щик СУ-1 треста «Елецтяж- строй» Виктор Константинович Потанин. Он — высококвалифи цированный производственник, имеет пятый разряд. За счет применения передовых приемов труда Виктор Константинович постоянно перевыполняет нор му выработки. Производитель но и качественно работает не только сам. но и учит тому же молодых электросварщиков. Фото В. ДУРН ЕВА . ГОРИ ЯЧР,Е „ФАКЕЛ“! Так часто в клубах. Доме культуры и просто на улице можно встретить юношей в синих кителях с погонами. На груди у них — комсомольский значок. Это ребята из комсо мольского оперативного отря да «Факел». Они следят за по рядком, вместе с городским отделом ВД участвуют в прове дении многочисленных рейдов от детской комнаты милиции, уголовного розыска, ОБХСС, ведут работу с трудными под ростками. Раз в неделю они собира ются в штабе. Обсуждают теку щие события в стране и за ру бежом, решают самые разные вопросы. Командир отряда Владимир Рапута и его заме ститель Дмитрий Перепелица проводят инструктаж, отдают распоряжения командирам групп. И начинается дежурство. Оно нелегкое. Ответственное. Но комсомольцы учатся у своих старших товарищей —ра ботников милиции. Добрым словом, полезным советом всегда помогает им наставник отряда старший инспектор уго ловного розыска Александр Николаевич Гаврилин. Пятнадцать раз выходили комсомольцы на дежурство в ноябре, провели пять рейдов. Ими задержано 60 нарушителей общественного порядка. На видном месте в штабе ви сит стенд, испещренный мно жеством цифр. Над ;им — за головок — СНОП — система непрерывной и основательной проверки. За каждой группой отряда закреплено несколько трудных подростков. Два раза в месяц группа выясняет, как ребята ведут себя, где прово дят время, с кем общаются. Результаты сразу же отража ются на стенде. Лучшей в этой работе считается группа, руко водит которой Виктор Керко. «Факел» создан пятнадцать лет назад при горкоме ВЛКСМ. Доброй традицией стало отме чать годовщины его успехами коллектива. Каждая группа уча ствует в социалистическом со ревновании, победители его награждаются переходящим по четным вымпелом. Чаще всего это бывает группа Владимира Кузнецова. Ударниками отряда, его ак тивом стали комсомольцы В. Керко, В. Конов, Д . Перепе лица, В. Боев, Ю . Павлов, В. Прокофьев, В. Кузнецов, В. Богданов. — Отряд воспитывает в нас волю, заставляет думать о жиз ни других, требует от каждого честности, активности, принци пиальности, — говорит заме ститель командира отряда Дмитрий Перепелица. — Он принимает участие в подготовке будущих воинов. Действительно, в «Факеле»— строгая воинская дисциплина При вступлении в него каждый принимает присягу, есть в нем и воинские звания. Почти все члены его — спортсмены-раз рядники. Тридцать комсомольцев — учащихся, студентов, рабочих — сплотил в своих рядах «Факел». Они очень разные. Но есть у них всех одно общее дело: борьба за каждого человека. Т. ИОНОВА. студентка пединститута. Б Р А К О Д Е Л Ы в конце ноября в магазины №№ 18, И , 50, 49 поступила не доброкачественная продукция с хлебозавода №3. При проверке обнаружился недовес в среднем на одну булку от 20 до 30 грам мов, вместо допустимых пяти. В результате было забраковано 120 штук сдобы «Липецкой», 1080 батонов, вся партия бу лок. Кроме того, продукция оказалась черствой. Из поступившего в горторгот- дел приказа за № 75, подписан ного директором хлебокомбина та Н. В. Обрезковым, видно, что продукция выпекалась в воскресный день бригадой Р. И. Шведовой, а отправляла ее в магазины С. К. Пищулина. Они получили взыскание: первая строгий выговор, вторая строгое предупреждение. Начальнику сбыта Н. В. Мешалкиной пору чено установить контроль за соблюдением срока хранения н реализации готовой продукции. Кладовщик С . К. Пищулина внесла фиктивную запись в на кладные. Если ей верить, то выпечка булок и сдобы произо шла в 21 час. А бригада Р. И. Шведовой работала в тот день только до 15.00 часов. Это бы ло проделано для того, чтобы сдать черствую продукцию. Ни слова не сказано о бра керах, принимавших продукцию. Отсюда напрашивается вывод о том, что пекари в выходные дни работают без контроля ла борантов н технологов. Этот факт следовало руко водству хлебокомбината под вергнуть общественному обсуж дению. Чтобы не повторялись впредь подобные случаи. В. НИКИТИН, заведующий общественной приемной «Красного знамени». ПИСЬМО с КОММЕНТАРИЯМИ Т Е Л Е Г Р А М М А Директору производственного объединения грузового автотранспорта В. П. ДРУЖИНИНУ В статье «Автомобиль. Его резервы». («Красное зна мя», № 130) шла речь о недостатках в работе произ водственного объединения грузового автотранспорта, руководимого Бами предприятия. В ней. в частности, говорилось о неудовлетворительном использовании ав томобильного парка, холостых пробегах машин, теку чести кадров водителей. Однако редакция газеты, не смотря на напоминания, до сих пор не получила ответа на свое критическое выступление. Многочистенные читатели «Красного знамени», об щественность города ждут, когда руководство и пар тийное бюро объединения отреагируют на критику и сообщат о принятых мерах по устранению недостат ков, повышению эффективности автотранспорта. ГОВОРИМ «СПАСИБО» Нашу улицу — 9 Декаб ря обслуживают шоферы спецавтопредприятия Алек сей Никитович Малышев и Вячеслав Алексеевич Меш ков. Работают они на совесть, по графику. Если есть какие изменения, они обязательно поставят всех в известность. И поэтому никто никогда не стоит на улице в ожидании машн- ны. Мы говорим спасибо А. Н. Малышеву и В. А. Мешкову. A. ЯКОВЛЕВА, А. ПИЛЯЕВ, B. ЦЕБО и другие жители улицы 9 Декабря. Мы попросили инспектора по кадрам спецавтопредприятия В. И. Демина рассказать, как работают шоферы, о которых пишут жители улицы 9 декабря. Вот что он сообщил; — Алексей Никитович Малы шев — один из лучших водителей нашего предприятия. Он добро совестно справляется с пору ченным делом, ежемесячно вы полняет план на 110— 120 про центов. Не имеет аварий Пе редовой шофер — ударник коммунистического труда, за высокие показатели неодно кратно поемирован. Недавно на общем собрании коллектива начальник автопред приятия В. К. Алфимов вручил Алексею Никитовичу медаль «За спасение утопающих». На грады шофер удостоен за мужественный поступок: летом, пренебрегая опасностью, он спас жизнь двум тонущим в ре ке людям. Напарник Малышева Вячеслав Алексеевич Мешков работает в автопредприятии с 1969 года. Он тоже ударник коммунисти ческого труда, имеет поощре ния и благодарности. Алексей Никитович и Вяче слав Алексеевич — простые, трудолюбивые люди. Они впол не заслужили, что жители ул. 9 Декабря, которых они обслу живают, говорят им спасибо. Редактор А. В. АЛЕКСЕЕВА,
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz