Красное знамя. 1976 г. (г. Елец)

«КРАСНОЕ ЗНАМЯ» 10 декабря 1976 года ч 3 стр. За эффективность и качество; нормирование труда ПЛАСТЫНЕПОДНЯТЫХ РЕЗЕРВОВ На предприятиях города в те­ кущем году осуществлено не­ мало мероприятий по упорядо­ чению заработной платы, внед­ рению новых условий премиро­ вания. В результате вырос удельный вес технически обо­ снованных норм выработки, со­ ставивший в целом по промыш­ ленности 67 процентов вместо 50 в прошлые годы. А на заво­ дах «Эльта», элементном, трак­ торных гидроагрегатов их уро­ вень еще выше. В течение многих лет на пред­ приятиях действовали непомер­ но высокие показатели выра­ ботки норм. Сейчас они не пре- вьицают 110— 120 процентов. Заметно сократилось количест­ во опытно-статистических норм. Но сказать, что в области со­ вершенствования нормирова­ ния труда нет недостатков, было бы не совсем правильно. Име­ ются еще предприятия с ма- льрл удельным весом техниче­ ски обоснованных норм, в частности, заводы машиностро­ ительный, электромеханиче­ ский, медицинского оборудова­ ния. Если среди сдельщиков нор­ мированием охвачены все ра­ бочие, то этого нельзя сказать о повременщиках. На заводах медицинского оборудования и «Прожекторные угли» нет ни одного рабочего, чей труд был бы нормированным. Аналогич­ ное положение наблюдается на табачной и трикотажной фабри­ ках, мясоптицекомбинате и дру­ гих. Если же взять отдельные отрасли промышленности, то вырисовывается следующая картина. На заводах машино­ строения и металлообработки не охвачены нормированием 48 процентов всех повременщи­ ков, в пищевой — 43, а на предприятиях стройиндустрии и того больше — 84 процента. Хотелось бы отметить и такую деталь. В результате роста удельного веса технически обо­ снованных норм на ряде пред­ приятий заметно снижена тру­ доемкость изделий, что позво­ лило высвободить условно 300 сдельщиков, и в то же время среди повременщиков их оказа­ лось всего 7 человек. А ведь во вспомогательном производ­ стве занято до половины всех рабочих. Сказывается неравномер­ ность технического прогресса на отдельных участках произ­ водства. Выигрьтш, полученный от механизации процессов в основных цехах, оборачивается крупным проифышем на дру­ гих. Нельзя пройти мимо такого факта, как обилие норм выра­ ботки на отдельных предприя­ тиях из-за огромной номенкла­ туры изделий. Несомненно, это отрицательно влияет на ка­ чество многих из них. Возьмем для примера машиностроитель­ ный завод. Для выполнения про­ изводственной программы теку­ щего года здесь используется 32 тысячи различных норм. Ра­ зобраться в них непросто, ес­ ли не привлечь самих рабочих. Но аксайский метод пока не по­ лучил прописку в городе. Между тем для системати­ ческого пересмотра норм у нас имеются большие возможности. В текущем году в Ельце вве- 'дено в действие более чем на 10 миллионов рублей основных фондов, а затраты на объекты производственного назначения превысили 15 миллионов руб­ лей. Проведены большие рабо­ ты по улучшению условий тру­ да, повышению профессиональ­ ного мастерства кадров, обоб­ щению и распространению пе­ редового опыта. А действующие нормы выра­ ботки не всегда отражают эти перемены, не всегда стимули­ руют поиск новых резервов для более ускоренного роста тех­ нического уровня производства. В октябре производительность труда на заводе тракторнь»х гидроагрегатов в среднем со­ ставила 81 процент, в то время как средний процент выполне­ ния норм выработки станочни­ ков превысил 112 процентов. И таких примеров немало. В промышленности Ельца тру­ дится большой отряд кадровых производственников. Но в каж­ дом коллективе всегда имеется небольшая группа молодых и малоопытных рабочих, которые из месяца в месяц не справля­ ются со сменным заданием. В октябре оказалось 1367 человек только одних сдельщиков. На заводе «Эльта» таких — каж­ дый пятый человек. Без особой нужды в Ельце ежегодно поки­ дают промышленные предприя­ тия не менее четырех тысяч ра­ бочих. Текучесть кадров дости­ гает 18—20 процентов, причи­ няя огромный материальный и моральный ущерб народному хозяйству. Отрицательное влияние на вы­ полнение норм выработки ока­ зывают отдельные работники предприятий, допускающие на­ рушения трудовой дисциплины. А для того, чтобы восполнить немалые потери времени, вы­ званные прогулами, опоздания­ ми, простоями, неявкой с раз­ решения администрации, некото­ рые хозяйственные руководите­ ли вынуждены прибегать к ор­ ганизации сверхурочных работ, что Не является вь>ходом из положения. В повышении эффективности производства и обеспечении высокого качества работы боль­ шая роль принадлежит норми­ рованию труда. М. СТАРОСЕЛЬСКИЙ. экономист. НА СНИ .МКЕ: электросвар­ щик СУ-1 треста «Елецтяж- строй» Виктор Константинович Потанин. Он — высококвалифи­ цированный производственник, имеет пятый разряд. За счет применения передовых приемов труда Виктор Константинович постоянно перевыполняет нор­ му выработки. Производитель­ но и качественно работает не только сам. но и учит тому же молодых электросварщиков. Фото В. ДУРН ЕВА . ГОРИ ЯЧР,Е „ФАКЕЛ“! Так часто в клубах. Доме культуры и просто на улице можно встретить юношей в синих кителях с погонами. На груди у них — комсомольский значок. Это ребята из комсо­ мольского оперативного отря­ да «Факел». Они следят за по­ рядком, вместе с городским отделом ВД участвуют в прове­ дении многочисленных рейдов от детской комнаты милиции, уголовного розыска, ОБХСС, ведут работу с трудными под­ ростками. Раз в неделю они собира­ ются в штабе. Обсуждают теку­ щие события в стране и за ру­ бежом, решают самые разные вопросы. Командир отряда Владимир Рапута и его заме­ ститель Дмитрий Перепелица проводят инструктаж, отдают распоряжения командирам групп. И начинается дежурство. Оно нелегкое. Ответственное. Но комсомольцы учатся у своих старших товарищей —ра­ ботников милиции. Добрым словом, полезным советом всегда помогает им наставник отряда старший инспектор уго­ ловного розыска Александр Николаевич Гаврилин. Пятнадцать раз выходили комсомольцы на дежурство в ноябре, провели пять рейдов. Ими задержано 60 нарушителей общественного порядка. На видном месте в штабе ви­ сит стенд, испещренный мно­ жеством цифр. Над ;им — за­ головок — СНОП — система непрерывной и основательной проверки. За каждой группой отряда закреплено несколько трудных подростков. Два раза в месяц группа выясняет, как ребята ведут себя, где прово­ дят время, с кем общаются. Результаты сразу же отража­ ются на стенде. Лучшей в этой работе считается группа, руко­ водит которой Виктор Керко. «Факел» создан пятнадцать лет назад при горкоме ВЛКСМ. Доброй традицией стало отме­ чать годовщины его успехами коллектива. Каждая группа уча­ ствует в социалистическом со­ ревновании, победители его награждаются переходящим по­ четным вымпелом. Чаще всего это бывает группа Владимира Кузнецова. Ударниками отряда, его ак­ тивом стали комсомольцы В. Керко, В. Конов, Д . Перепе­ лица, В. Боев, Ю . Павлов, В. Прокофьев, В. Кузнецов, В. Богданов. — Отряд воспитывает в нас волю, заставляет думать о жиз­ ни других, требует от каждого честности, активности, принци­ пиальности, — говорит заме­ ститель командира отряда Дмитрий Перепелица. — Он принимает участие в подготовке будущих воинов. Действительно, в «Факеле»— строгая воинская дисциплина При вступлении в него каждый принимает присягу, есть в нем и воинские звания. Почти все члены его — спортсмены-раз­ рядники. Тридцать комсомольцев — учащихся, студентов, рабочих — сплотил в своих рядах «Факел». Они очень разные. Но есть у них всех одно общее дело: борьба за каждого человека. Т. ИОНОВА. студентка пединститута. Б Р А К О Д Е Л Ы в конце ноября в магазины №№ 18, И , 50, 49 поступила не­ доброкачественная продукция с хлебозавода №3. При проверке обнаружился недовес в среднем на одну булку от 20 до 30 грам­ мов, вместо допустимых пяти. В результате было забраковано 120 штук сдобы «Липецкой», 1080 батонов, вся партия бу­ лок. Кроме того, продукция оказалась черствой. Из поступившего в горторгот- дел приказа за № 75, подписан­ ного директором хлебокомбина­ та Н. В. Обрезковым, видно, что продукция выпекалась в воскресный день бригадой Р. И. Шведовой, а отправляла ее в магазины С. К. Пищулина. Они получили взыскание: первая строгий выговор, вторая строгое предупреждение. Начальнику сбыта Н. В. Мешалкиной пору­ чено установить контроль за соблюдением срока хранения н реализации готовой продукции. Кладовщик С . К. Пищулина внесла фиктивную запись в на­ кладные. Если ей верить, то выпечка булок и сдобы произо­ шла в 21 час. А бригада Р. И. Шведовой работала в тот день только до 15.00 часов. Это бы­ ло проделано для того, чтобы сдать черствую продукцию. Ни слова не сказано о бра­ керах, принимавших продукцию. Отсюда напрашивается вывод о том, что пекари в выходные дни работают без контроля ла­ борантов н технологов. Этот факт следовало руко­ водству хлебокомбината под­ вергнуть общественному обсуж­ дению. Чтобы не повторялись впредь подобные случаи. В. НИКИТИН, заведующий общественной приемной «Красного знамени». ПИСЬМО с КОММЕНТАРИЯМИ Т Е Л Е Г Р А М М А Директору производственного объединения грузового автотранспорта В. П. ДРУЖИНИНУ В статье «Автомобиль. Его резервы». («Красное зна­ мя», № 130) шла речь о недостатках в работе произ­ водственного объединения грузового автотранспорта, руководимого Бами предприятия. В ней. в частности, говорилось о неудовлетворительном использовании ав­ томобильного парка, холостых пробегах машин, теку­ чести кадров водителей. Однако редакция газеты, не­ смотря на напоминания, до сих пор не получила ответа на свое критическое выступление. Многочистенные читатели «Красного знамени», об­ щественность города ждут, когда руководство и пар­ тийное бюро объединения отреагируют на критику и сообщат о принятых мерах по устранению недостат­ ков, повышению эффективности автотранспорта. ГОВОРИМ «СПАСИБО» Нашу улицу — 9 Декаб­ ря обслуживают шоферы спецавтопредприятия Алек­ сей Никитович Малышев и Вячеслав Алексеевич Меш­ ков. Работают они на совесть, по графику. Если есть какие изменения, они обязательно поставят всех в известность. И поэтому никто никогда не стоит на улице в ожидании машн- ны. Мы говорим спасибо А. Н. Малышеву и В. А. Мешкову. A. ЯКОВЛЕВА, А. ПИЛЯЕВ, B. ЦЕБО и другие жители улицы 9 Декабря. Мы попросили инспектора по кадрам спецавтопредприятия В. И. Демина рассказать, как работают шоферы, о которых пишут жители улицы 9 декабря. Вот что он сообщил; — Алексей Никитович Малы­ шев — один из лучших водителей нашего предприятия. Он добро­ совестно справляется с пору­ ченным делом, ежемесячно вы­ полняет план на 110— 120 про­ центов. Не имеет аварий Пе­ редовой шофер — ударник коммунистического труда, за высокие показатели неодно­ кратно поемирован. Недавно на общем собрании коллектива начальник автопред­ приятия В. К. Алфимов вручил Алексею Никитовичу медаль «За спасение утопающих». На­ грады шофер удостоен за мужественный поступок: летом, пренебрегая опасностью, он спас жизнь двум тонущим в ре­ ке людям. Напарник Малышева Вячеслав Алексеевич Мешков работает в автопредприятии с 1969 года. Он тоже ударник коммунисти­ ческого труда, имеет поощре­ ния и благодарности. Алексей Никитович и Вяче­ слав Алексеевич — простые, трудолюбивые люди. Они впол­ не заслужили, что жители ул. 9 Декабря, которых они обслу­ живают, говорят им спасибо. Редактор А. В. АЛЕКСЕЕВА,

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz