Красное знамя. 1976 г. (г. Елец)

«КРАСНОЕ ЗНАМЯ> 3 декабря 1976 года 2 стр. КОМСОМОЛЬСКАЯ ж и зн ь и НФОРМАЦИЯ о делах молодешных в городской больнице N° 2 состоялось отчетно-выборное комсомольское собрание . С до ­ кладом выступил секретарь комитета ВЛКСМ врач Евгений Чередников . Он отметил , что за отчетный период комсомоль­ ская организация возросла на 22 человека . Звание «Ударник коммунистического труда» но­ сят 14 юношей и девуш ек , ос­ тальные борю тся за его при­ своение. Большую помощь молодые медики оказали труженикам се­ ла а у хо де за посевами и уборке яблок . Принимгши уча­ стие в ударной комсомольской стройке города — возведении здания средней школы № 8. Е . Чередников остановился такж е и на имеющихся недо­ с татках : комитет ВЛКСМ не смог добиться хорошей посе­ щаемости и активности моло­ дежи на собраниях, мало орга­ низовывалось спортивных и культурно - массовых меро ­ приятий. На собрании комсомольцы поделились своими мнениями о работе организации и комитета ВЛКСМ . М едсестра Н. Игрунова отме­ тила, что в прошедшем году низкая посещаемость была в круж ках комсомольского про­ свещения . — Хорошей традицией ста­ ли у нас вечера «Посвящение в профессию » , проведение Комсо­ мольске - молодежны х «огонь­ ков» и КВН м еж д у врачами. О д ­ нако мало было 0 |у а н и з 5 В 4 Нр коллективных посв 1 ^ Т (и 1 Г 'кйно ," '' концертов , выездов за город , — сказала в своем выступлении медицинская сестра Г. Мерен- кова. Врач А . Кострюков высказал свои замечания и предложения по работе штаба «Комсомоль­ ского прожектора» , О том , какие задачи с тоят пе­ ред молодыми медиками по у с ­ пешному претворению в жизнь решений X X V съезда КП С С , го­ ворила секретарь партбюро А. Трубицына. Собрание избрало новый со­ став комитета ВЛКСМ . Его секретарем вновь стал врач Евгений Чередников . Г. ПОЗДНЯКОВА, м едсестра городской больницы № 2 . Оперешавт время в счет февраля 1977 го,та ■ р д т иы р к у и д Г и а т л м с и я а н с а с шо Д в в е о р я г о о - з м д о о п т в о о а ш . рп и с в т а ка од ф е а жб­ Рационально используя свое рабочее время, перенимая опыт старших товарищей, комсомолка д т о о б в и : ва н е о т р с м я у в п ы е с р о е к в и ы х полн ре я з е у т льт н а а л б 5 а у —т м ы а 8 жн п фы р л е о а , ц н е е н к л о т е т о в о в ыр . е ые Жи е о н х н с л а к о и п е шча ь т . е х о т а , отличаются хорошим чеством и пользуются бол к ь а - П 1 ИМспросом у ельчан. Готовя достойную встречу всенародному празднику —Дню Кли он сь сти с ту з ц ад и а и н—ие д м осро п ч е н р о вог с о пр г а о в д и а п н я а ти Л л а е б т у к з и ов Л а а , р Ни и са на Ко М з а л к о а в р а о , в Н а и и многие другие молодые швеи. В. ЖАРИКОВА, член знеш-гатной молодежной .зэедакиии «Квасного знамени». МОСКВА . В речи Генераль­ ного секретаря ЦК К П С С то­ варища Л . И. Брежнева на Пленуме Центрального Коми­ тета КПСС125 октября дана вы­ сокая оценка опыту работы мно­ готысячного коллектива Мос­ ковского автомобильного заво­ да имени Лихачева. В первом году десятой пяти­ летки на передовом предприя­ тии столицы зародились заме­ чательные почины. На снимке: инициаторы почи­ на «Пятилетке эффективности и качества — энтузиазм и твор­ чество молодых», передовые производственники комсомоль- ско - молодежной смены глав­ ного сборочного конвейера ав­ томобилей «ЗИЛ-130» (слева направо) — бригадир слесарей- сборщиков И. П. Полтавский, начальник смены кавалер орде-' на Трудовой Славы 111 степени Д . Ф. Кацеба, комсорг смены слесарь - сборщик Н. Н. Жере- бякин, старший мастер смены Н. И. Смирнов, слесари - сбор­ щики Г. А. Куликов и Е. Б. Л1олчанов подводят итоги рабо­ чей смены. Этот коллектив за один рабочий день собрал сверх плана 34 грузовых автомобиля. Передовые производственники решили до конца первого года десятой пятилетки выпустить сверх задания 650 грузовых ав­ томобилей с государственным Знаком качества. Фото В. Соболева. (Фотохроника ТА СС ) . ПАРТИЙНАЯ ЖИЗНЬ: ЗА СТРОКОЙ РЕШЕНИЙ 'X X V СЪЕЗДА КПСС ПРОЕКТЫ с...на повышение качества продукции должны быть нацелены весь механизм планирования и управления, вся система матери­ ального и морального поощрения, усилия инженеров и конструк­ торов. мастерство рабочих. К этому должно быть постоянно при­ ковано внимание партийных организаций, профсоюзов и комсо­ мола». (Из Отчетного доклада ЦК К П С С X X V съезду партии). действительность Практика на различных этапах развития обще­ ственного производства выдвигала несколько си­ стем, регламентирующих управление качеством выпускаемой продукции. Каждая из них имела свои преимущества перед предшествующей. Од­ нако все они, как правило, ограничивались лишь управлением одной стороной многогранного и та­ кого широкого понятия, как качество. Л4ногообъемлювдим, всесторонне регулирующим и обеспечивающим добротность продукции стало начинание, родившееся на промышленных пред­ приятиях Львовской области — комплексная си­ стема управления качеством. Центральный Ко-' митет партии, высоко оценив ее достоинства, по­ требовал от всех партийных организаций глубо­ кого изучения передового опыта,' его повсемест­ ного внедрения в практику деятельности пред­ приятий страны. Сегодня мы начинаем рассказ о том, как пар­ тийные организации промышленных предприятий Ельца борются за внедрение комплексной систе­ мы управления качеством продукции.На контро­ ле газеты ее начальный этап — разработка стан­ дартов предприятия. С реди коллективов, начавших одними из первых разработку комплексной системы управле­ ния качеством продукции (КС У КП ) , были электрохимики . Плодом подготовительных ра- явилось совместно^ реше­ ние партийного комитета и ад ­ министрации, выразившееся в приказе по заводу от 15 апре­ ля текущ е го года . В нем гово­ рилось о ра зработке и внедре­ нии КС УКП , о создании спе­ циальной комиссии под предсе­ дательством главного инжене­ ра Н. Ф . Рысухина. В обязан­ ности ее вменялось создание совокупности постоянно дейст­ вующих организационных, те х­ нических, экономических, соци­ ально-политических мероприя­ тий, конечная цель которых — повысить эффективность труда и качество продукции . Приказ оговаривал и литера­ ту р у : методические указания , образцы стандартов , руководя­ щие технические указания , ко­ торые предоставило министер­ ство и которыми следовало ру­ ководствоваться при создании заводских стандартов. В плане- графике , что прилагался к при­ казу , устанавливались конкрет­ ные сроки , исполнители. Все работы намечалось выполнить в июне. Ибо 3 июля предстояло их утвердить директору завода , во второй половине года внед­ рить систем у на заводе . Однако за образец для под­ ражания была взята почему-то КСУКП минского производст­ венного объединения «Гори­ зонт». Лишь спустя продолжи­ тельное время стало ясно — это не то , что нужно предприятию . И тогда в июле в свет вышел ещ е один приказ, дополняющий апрельский . Для более опера­ тивного решения вопросов, свя­ занных с разработкой и внед­ рением стандартов предприя­ тия, как в нем говорилось, создавались теперь сразу две комиссии. О дн у из них возглавг лял главный инженер, вторую— начальник отдела нормализа­ ции и стандартизации , секре­ тарь партийного бюро заводо­ управления А . В. Котелкин. И вновь был разработан график , назначены ответственные, опре­ делялись сроки . Прошло ещ е четыре месяца . Каков ж е эф ф е к т труда не­ скольких десятков ведущих спе­ циалистов предприятия? Сегодня на заводе нет ни одного действующего стандар­ та предприятия из предусмо т­ ренных комплексной системой. В «С тандартэлектро» на ре гист­ рации находятся лишь пять из восемнадцати разрабаты вае­ мых. Таков пока что итог. Если Же взглянуть на дело шире, посмотреть , как сегод ­ ня обстоят дела с качеством продукции вообще на заводе , то окажется , что 9,23 процен­ та ее объема выходит С' почет­ ным пятиугольником на эти­ кетке . Чуть более половины имеет первую ' категорию каче­ ства . Уменьш ается количество рекламаций, поступающих от потребителей . Результаты вроде бы непло­ хие. Но если опять же взгля­ нуть на конечные результаты работы , проводимой в этом на­ правлении, то оказывается , что еще в 1975 году электрохимики выпускали одиннадцать наиме­ нований изделий, удостоенных Знака качества . Ныне их десять . И какие бы объективные причи­ ны в оправдание ни приводи­ лись, ф а к т есть ф ак т — сделан шаг назад. Нельзя сказать , что партком не уделял внимания пробле­ мам , связанным с качеством , разработкой комплексной си­ стемы , им управляющей. Два­ жды , например, рассматрива­ лись вопросы о работе комис­ сии, созданной при парткоме и контролирующей деятельность администрации в д еле повыше­ ния качества продукции . В июле коммунисты завода на своем собрании обсуждали задачи по повышению качества в свете решений X X V съезда партии. Был принят ряд конкретных, деловых предло­ жений. Однако и здесь конеч­ ный резуль та т — исполнение решений собрания— имеет не­ высокий КПД . Так, намечалось организовать учебу по специ­ альной программе . Но началь­ ник бюро подготовки кадров Ю . М . Шелякин о ней ничего не знает. Только в декабре предполагается организовать курсы по повышению квалифи ­ кации контрольных мастеров. К началу нового года было задумано подготовить «Положе­ ние о стимулировании труда рабочих за бездефектный вы­ пуск продукции». Но работы по его созданию практически прекратились, не начавшись. И наконец, внедрение систе­ мы , ее последующий эф ф е к т действия в значительной степе­ ни зависит от того , как б уде т принята она в коллективе , ка­ кой микроклимат для ее «при­ живаемости» б уде т создан в нем . Какая же работа для это­ го проводится в цехах? Напри­ мер , в перво^А, самом крупном? — Никакой , — говорит стар­ ший техноло г цеха Н, Ф Широ­ ков. — Нас пока что с ней нр знакомили . Работа на заводе ведется , но о ней мы знаем только понаслышке. К этому же мнению присо­ единяется и начальник третьего цеха Ю . Н. Дякин . Внедрение комплексной си­ стемы управления качеством продукции , конечно, дело не простое. Но чем скорее этот серьезный экзамен б уде т сдан партийной организацией, кол­ лективом завода , тем полнее буде т обеспечена гарантия высокой эффективности произ­ водства, качества труда элект­ рохимиков в 10-й пятилетке. В. ДЕМИН. На календаре — декабрь. Последний месяц стартового года десятой пятилетии. Рабо­ чий ритм этих дней во многом определяет судьбу плановых заданий, принятых обязательств. Мощный импульс придали решения октябрьского (1 9 7 6 г .) Пленума ЦК КПСС. Успешно претворяет в жизнь намечен­ ные планы коллектив мастера цеха № 2 завода тракторных гидроагрегатов Г. Г. Мельнико­ ва. Ему поручено ответственное дело: изготовление продукции, удостоенной Знака качества, — гидроаккумулятора. НА СНИМКЕ (слева направо): токарь В- П. Токарев, мастер Г. Г. Мельников и токарь А. Н. Кабанов. Фото А, БОЕВА.