Красное знамя. 1976 г. (г. Елец)

«КРАСНОЕ ЗНАМЯ» 1 декабря 1976 года 3 стр. ОБЯЗАТЕЛЬСТВО: СЛОВО И ДЕЛО Кондитеры разработали план Е с л и в з я т ь с я п о - х о з я й с н и За счет снижения материалоемкости изделий, внедрения про- 1 рессивных норм расхода сырья и материалов сэкономить 3,3 мил­ лиона киловатт-часов электроэнергии, 3,7 тысячи тонн условного топлива. Из социалистических обязательств, принятых трудящимися города на первый год десятой пятилетки. В этом пункте городских социалистических обязательств еще ра з нашло отражение стремление ельчан бороться за повышение эффек тивности про­ изводства и улучшение качест­ ва работы , выпустить больше продукции с меньшими затра­ тами . Ведь при нынешних тем ­ пах развития народного хозяй­ ства Ельца , а только в нынеш­ нем году промышленность го­ рода выпустит товаров на 400 миллионов рублей , экономия даж е одного киловатта элек­ троэнер гии на том или ином участие д а с т огромный эф ­ ф е к т . Нужно учесть и то т ф ак ­ тор , что в с тр у к тур е себестои­ мости продукции каждого пред­ приятия топливно-энергетиче­ ские ресурсы занимаю т доволь­ но значительное место , а их большей частью приходится до ­ ставлять издалека . С начала года ельчанами сбе­ режено около тр е х ты сяч тонн условного топлива, а экономия электроэнергии уже превысила намеченную ранее цифру — почти пять миллионов киловатт- часов. Весомый вклад в это достижение внесли коллективы заводов «Прожекторные угли» , элементного , известкового , про­ изводственного управления гру­ зового автотранспорта и д р у ­ гих предприятий. О днако некоторые не выпол­ нили принятых обязательств . За деся ть месяцев на конди­ терской ф абрике допущ ен пе­ рерасход почти 130 тонн топли­ ва и 55 тысяч киловатт-часов электроэнергии . Э то объясняет­ ся тем , что администрация и общественные организации предприятия Не уде ляю т долж ­ ного внимания рациональному использованию топливно - энер­ гетических ресурсов . ^ организационно - технических мероприятий , где было наме­ чено сэкономить 15 тысяч ки­ ловатт-часов электроэнергии и 20 тонн топлива. Однако ни од­ но из этих мероприятий до на­ стоящего времени не выполне­ но, Не ведется анализ и пере­ смотр опытно-статистических норм расхода топлива и энер­ гии. Энер гетическое хозяйст­ во эксплуатируется с наруше­ ниями технических правил. Так, в карамельном цехе силовые электролинии за громождены го­ товой продукцией . На отдель­ ных участках вместо стандарт­ ных применяются проволочные перемычки. Нет графика пла- ново-лредупредительных работ. Энергоснабжение фабрики о сущ ествляе т коллектив За­ падных межрайонных электри­ ческих сетей , но подача энер­ гии не лимитируется . Этим об­ стоятельством , очевидно, и объясняется бесхозяйственное отношение кондитеров к ис­ пользованию топливно-энерге­ тических ресурсов . Компрес­ сор холодильной установки настолько изношен и маломо­ щен, что вместо четырех его приходится использовать семь часов, чтобы обеспечить по­ требности производства . В конфетном цехе из-за руч­ ного тр уд а допускается работа оборудования на холостом хо­ д у . Электрическое освещение у проходной не выключается и в дневное время. Горит круг­ лые сутки мощная лампа и в котельной , хотя в этом нет необходимости . Теплотрасса , варочные котлы и емкость для сбора конденсата не изолирова- нь 1 , в резуль та те допускаю тся потери теплоэнергии . И таких примеров можно привести, не­ мало. Коллектив хлебокомбината принял обязательство сокра­ тить потребление э н е р го р е с^ - сов на 3 процента. Однако вместо экономии допущен пе­ рерасход 16,5 тысячи киловатт- часов электроэнергии и 160 ты ­ сяч кубометров пара. Имелись случаи неполной за грузки пе­ чей, особенно в выходные и праздничные дни, а энергия и топливо в это время расходо­ вались. Автоматического или хотя бы полуавтоматического управле­ ния освещения на комбинате нет. В основных производствен­ ных цехах вместо ламп днев­ ного света назрела необходи­ мость установить более эконо­ мичные светильники. На пред­ приятии действует группа на­ родных контролеров , однако администрация не всегда учи­ тывает их предложения и реко­ мендации . Нельзя пройти и мимо того , что ряд коллективов, хотя и добивается экономии, но не ис­ пользуе т полностью свои внут­ ренние резервы . Примером то­ му служит энергомеханический завод . Здесь сэкономлено 12 тысяч киловатт-часов электро­ энергии, около 200 гигакалорий тепла . Однако допускаю тся и непроизводительные потери. Так, в один из дней ноября в инструментальном цехе не ра­ ботало две трети станков, ос­ вещение было включено на полную мощность. Такая же картина наблюдалась и на сле­ сарно-сборочном, опрессовоч- ном участках. Ни в одном це­ хе нет счетчика по расходова­ нию электроэнергии . Постав­ лен один прибор для всего за ­ вода. Это создает обстановку благодушия» работники пред­ приятия не стремятся искать внутренние резервы экономии, ликвидировать имеющиеся по­ тери. Неплохие показатели в целом имеет коллектив локомотивного депо , который с начала года сэкономил более 50 тысяч ки­ ловатт-часов электроэнергии , 400 тонн дизельного топлива, 200 гигакалорий тепла. Однако вряд ли коллективу следуе т до­ вольствоваться достигнутым . Це­ ховое освещение здесь в ос­ новном осущ ествляется лампа­ ми накаливания, а они, как из­ вестно. больше выделяю т теп­ ла, чем света . Если использо­ вать более экономичные све­ тильники ^ люминесцентные или ртутные, то можно полу­ чить дополнительную экономию электроэнергии . Кстати, учет ее расхода в цехах не ведется . Не учитывается он и при подведе­ нии итогов социалистического соревнования. Допущен пере­ жо г почти 700 тонн дизельного топлива из-за увеличения про­ стоя поездов на промежуточ­ ных станциях, 300 тонн от на­ гона опозданий пассажирских поездов, 143 тонн по неопытно­ сти и халатности локомотив­ ных бригад . Разумее тся , есть м объективные причины, однако и от самих тепловозников нема­ ло зависит. Это говорит о том , что они, как и коллективы др у ­ гих предприятий, не должны успокаиваться на достигнутом . Л. МОЧЕНОВ» ^ зав. промышленно­ транспортным отделом горкома народного контроля. РОЖДЕНО СОРЕВНОВАНИЕМ по ЕДИНОМУ НАРЯДУ Стенки сверловщиц первого цеха машиностроительного за­ вода Р , Н . Стребковой и 3 . И, Маркеловой расположены ря­ дом . Они не первый год тр у ­ д ятся по со седству , выполняя одну и ту ж е задач у . О бе ста­ ночницы обрабатываю т детали и узлы для сборки машин, при­ меняемы х на предприятиях лег­ кой и пищевой промышленно­ сти. На протяжении р яда лет они соревную тся м еж д у собой , ока­ зывают д р у г д р у гу помощь, об­ мениваются опытом . Однако преж де они трудились ра зд ель ­ но. Каждая получала партию деталей и самостоятельно обра­ батывала их по нескольким опе­ рациям . М астер выписывал им два наряда . Свои задания под­ руги выполняли на 110— 115 процентов. Прежний способ организации труда имел свои недостатки . Как правило, при переходе с одной операции на др у гую сверловщицам приходилось то и дело перестраиваться . То техноло гическую оснастку сле­ довало поменять , то инстру­ мент . На выполнение вспомога­ тельных процессов затрачива­ лось немало времени . Раньше эти межоперационные потери оставались вне всякого внима­ ния, но в этом году встал во­ прос о добавлении на участок сверловки ещ е одного челове­ ка. В цехе и без то го людей не хватает. А участок ответствен­ ный: малейшая задерж ка мо ­ ж е т привести к нарушению ритмичности, графиков сбор ­ ки машин. Ту т и пришла на помощь творческая смекалка . Поручи­ ли как-то сверловщицам обра­ батывать панели электрообору­ дования для мездрильны х ма­ шин. В каждом у зл е надо бы­ ло сделать по нескольку отвер­ стий, а затем нарезать резьб у . Вот то гда и предложила З .И . Маркелова подр уге : — Давай сообща обрабаты­ вать детали? Та со гласилась . Сделали на панелях ра зм ет­ ку отверстий . Зинаида Иванов­ на настроила станок на свер­ ловку, а Раиса Николаевна при­ готовилась нарезать р е зьб у . Н а­ чали. Так по потоку обработали все узлы , выданные на дво­ их. Но их оказалось мало . По­ лучили ещ е , и эти пропустили. К концу смены было готово 40 панелей. Обычно на такое ко­ личество изделий затрачива­ лось 12 часов. Выходит, в тот день , когда проводился экспе­ римент, сверловщицы перекры ­ ли свою норму на 50 процен­ тов каждая . М астер , записывая результаты их тр уда , удивился . Рассказали ему подруги о своем новшест­ ве. Он одобрил его . С те х пор стали работать сверловщицы по поточному способу . Что ни день — то полторы нормы . Те ­ перь на двоих один наряд вь 1 - писывается. Подруги стали по­ лучать ежемесячно на 30 — 40 рублей больше . Новаторский прием передови­ ков был замечен руковод­ ством цеха и завода . В на­ стоящ ее время разрабатываю т­ ся мероприятия по организа­ ции здесь поточного производ­ ства. То есть отдельные брига­ ды станут работать по одному наряду . — Распространение передо­ вого опыта Р. Н. Стребковой и 3 . И. Маркеловой, — считают специалисты , — способствует росту производительности тр у­ да . К этому остается добавить, что от внедрения такой органи­ зации тр уд а выигрывает не только экономическая сторона дела , но и моральная . Работа по одном у наряду сближает производственников, повышает их ответственность не только за свои задания , но и за суд ь ­ бу плана цеха и завода , созда­ ет в коллективе атмо сф еру вза­ имовыручки и помощи. Здесь придерживаются принципа; «Один за всех, все — за одно­ го». А это важные черты со ­ ветского образа жизни. А. МЕЛЬНИКОВ. На снимке: бригада сборщиц участка № 4 производства очковых оправ завода п м р ед ав и о ц ) и : н В ск е о р г а о Ши об ш о к р и у н д а о , ва Г н а и л я ина (с К л о ев л а че н ва а . Татьяна Кабанова, Зоя Иванова. Все четверо — ударницы коммунисти­ ческого труда. Собирая оправы, каждая перевыполняет сменные задания на 10— 15 процентов. бо П че о й др м у о ги лод у е с ж пе и ш №но 3 у . чат Ф с о я то в А ш . к Б о о л е е ва р . а­ годы и лю ди в о и н С т а л ударником труда Евгений Богданов ушел на фронт , когда ем у ещ е не было и 17 лет . В числе пятидесяти комсомольцев - добровольцев . Боевое крещение получил под Ливнами. находясь в со­ ставе войск знаменитой 13-й армии. Он был связистом-ар- тиллеристом . Обеспечивал связь командира полка с дивизиона­ ми, батареями . А это не легкое дело . И очень опасное. Почти всегда приходилось действовать под огнем врага. Вот идет бой. Сильный , напо­ ристый. О т земли до неба — грохот, огонь , взрывы . С тал ь ­ ной стеной идут танки, в лоб бьет артиллерия . В бою — все виды оружия . А в центре боя— матушка-пехота . И вдру г связь прерывается. Нарушается ритм боя , снижа­ ется его накал. Связист Бо гда­ нов первый ползет в поисках обрыва кабеля . Нелегко это д ?- яать на поле боя , когда оно простреливается вдоль и попе­ рек, когда над твоей головой огонь, дым , чад. Командир полка подполков­ ник Кулак , волнуясь, кусает гу­ бы. хотя и уверен , что Евгений выполнит боевой приказ. Вы­ полнит во что бы то ни стало. Он уже не раз встречался со смертью и каждый раз выходил победителем Телефон зазуммерил . — Связь налажена! Со всеми подразделениями . Бой продолжается . ...Орден Красной Звезды , ме­ даль «За боевые заслуги» и дру гие награды украшали грудь молодого воина, когда он воз­ вращался к мирному труду . Сегодня коммунист Евгений Семенович Богданов работает на одном из предприятий служ ­ бы быта. Отважный воин стал ударником труда . В. СТЕБАКОВ. Скоро тираж выигрышей 26 декабря в Ереване состо­ ится тираж выигрышей второго выпуска лотереи Д О С А А Ф 1976 года . В нем разыгрывается 800 автомобилей «Волга», «Моск­ вич», «Запорожец», около девя­ ти тысяч мотоциклов, мопедов, велосипедов, 18 тысяч 240 ра­ диоприемников, магнитофонов, кинокамер на общую стоимость 7 миллионов 520 тысяч рублей. Реализация билетов успешно проходит на заводах «Гидро­ привод», «Эльта» , элементном , в АТХ-1, локомотивном депо, техническом училище № 1, школе «Трансвзрывпромя. По­ купающие их не только укреп­ ляют оборонную мощь нашей страны , но и мо гут стать обла­ дателями ценного выигрыша. В. ШЕХОВЦЕВ, инструктор горкома Д О С А А Ф .