Красное знамя. 1976 г. (г. Елец)

«КРАСНОЕ ЗНАМЯ^ 25 ноября 1976 года ф 2 стр. На листках календаря — последние недели первого года десятой пятилетки, пятилетки, как назвала ее партия, эффективности и качества. Ударной работой стремятся ознаменовать фи­ ниш года труженики Ельца. Успешно несет вахту коллектив завода меди­ цинского оборудования. По итогам социалистиче­ ского соревнования, развернувшегося среди про­ мышленных предприятий металлообрабатываю­ щей и электротехнической промышленности го­ рода, в октябре ему присуждено первое место и вручено переходящее Красное знамя ГК КПСС, горисполкома. Среди тех, кто работает качественно, высоко­ производительно, в производстве № 1 завода на­ зывают имена комсомолок полировщиц Нины Фо­ мичевой (на снимке слева направо), Галины Щедриной, Лидии Золотых. Они взяли обязатель­ ство — выполнить пятилетку за 4 ,5 года- Сло­ во девчата держат крепко. КАЧ ЕСТБУ — К О М С О М О Л Ь С К УЮ ГАРАНТИЮ ЭКЗАМЕН ДЛЯ ВСЕХ в конце октября горком ВЛКСМ и городской штаб по шефству над качеством выпускаемой продукции с целью повышения от­ ветственности молодых рабочих за качество изделий утвердили положение о едином талоне комсомольской гарантии. Положение было опубликовано в «Красном знамени» и реко­ мендовано для внедрения во всех комсомольских организациях Ельца. О том, как делают первые шаги в этом направлении молодые рабочие завода «Прожекторные угли», рассказывает сегодня секретарь комитета ВЛКСМ предприятия Николай ХОЛИН. Качеству выпускаемой про­ дукции наш комитет всегда уделял первостепенное значе­ ние. Но планомерной, четко отработанной системы у нас не было. Как секретарь комитета я интересовался, как обстоят дела в комсомольских орга­ низациях других предприятий. Выяснялось, что одни со­ бирались внедрять паспорта качества, другие — талоны ра­ бочей гарантии... И хотя по су­ ти дела разница была лишь в названии, мы не могли найти для себя нужную форму. Положение о талоне комсо­ мольской гарантии, разрабо­ танное и утвержденное горко­ мом комсомола в соответствии с ЛЬВОВСКОЙ системой управле­ ния качеством, придало сорев­ нованию молодых планомер­ ность и целеустремленность. В нем слились воедино и произ­ водственно-экономические. и моральные факторы, которые влияют на качество работы, а значит, и на качество выпускае­ мой продукции. На отчетно-выборных собра­ ниях в цехах мы знакомили комсомольцев с положением, разьясняли то, что было непо­ нятно. А затем задавали воп­ роса «Будем внедрять талон или нет?». Молодежь всех цехов прого­ лосовала «за». Исходя из специфики произ­ водства и замечаний, высказан­ ных в ходе отчетов и выборов, мы внесли изменения в поло­ жение. Например, в нем пре­ дусматривалось ходатайство о предоставлении молодым ра­ бочим, имеющим талоны ком­ сомольской гарантии и в тече­ ние 6 месяцев не допускаю­ щим брак, права работать с личным клеймом. Но так как во многих цехах у нас неприем­ лем самоконтроль, мы решили ходатайствовать перед админи­ страцией и ОТК о присвоении звания «Отличник качества». Сейчас во всех цехах пред­ приятия развернулось соревно­ вание молодежи под девизом «Качеству — комсомольскую гарантию». В течение полугода посты «Комсомольского про­ жектора» и заводской штаб по шефству над качеством выпу­ скаемой продукции совместно с ОТК ежемесячно будут под­ водить итоги работы каждого, кто борется за право трудиться с талонами гарантии. В специальные листки-блан­ ки, которые заведены на каж­ дого участника соревнования, два раза в месяц заносятся ре­ зультаты проверки качества выпускаемой продукции, со­ стояния рабочего места. При подведении итогов будет учи­ тываться также уровень знаний и участие в общественной жизни. Первые рейды уже проведе­ ны на десятом участке. Здесь за право работать по талонам комсомольской гарантии бо­ рется 21 молодой рабочий. Ре­ зультаты проверки изделий, выпускаемых прессовщицами Зоей Иванниковой и Валенти­ ной Толстых, были отличными. Кроме того, девушки перевы­ полняют нормы на 8— 10 про­ центов. Недавно в комитет поступил сигнал. На участие № 7 шел большой процент брака. Вме­ сте с председателем группы народного контроля В. Сапры­ киным и членом штаба «Комсо­ мольского прожектора» Ю. Чу- лочниковым организовали рейд. Прошли по цеху. После бесе­ ды с его руководителем и рабо­ чими выяснилось, что брако­ ванные полуфабрикаты постав­ ляет родственное предприя­ тие. После рейда послали письмо в комитет комсомола этого завода с просьбой при­ нять меры Пример этот я привел не случайно. Соревнование под девизом «Качеству — комсо­ мольскую гарантию» заметно повысило активность молодежи в борьбе за добротность каж­ дого изделия. Новое трудно внедрять. По­ этому нельзя не отметить, что большую поддержку и помощь в первые месяцы внедрения талонов оказывают нам комму­ нисты. Такие, как начальник отдела технического контроля И. И. Цигельман, начальник десятого участка С . Д . Попов и другие. Талон комсомольской гаран­ тии на нашем предприятии только начинает внедряться Право получить его завоюют лучшие из лучших. Уверен, что движение молодых рабочих по­ зволит сократить число рекла­ маций, приходящих на завод, подготовить достойное попол­ нение в ряды тех, кто носит почетное звание «Отличник ка­ чества». Н. ХОЛИН, секретарь комитета ВЛКСМ. Выс окая награда Коллективу Липецкого энертоуправления, ЯУД* входят и Западные меж­ районные электрические сети, за высокие показа­ тели в республиканском социалистическом сорев­ новании по итогам третье­ го квартала присуждено переходящее Красное зна­ мя Министерства жилнщ- но ■ коммунального хо­ зяйства РСФСР . Наши энергетики внесли ве­ сомый вклад в этот успех. За­ дание третьего квартала пере­ выполнено по всем технико­ экономическим показателям. Коллектив стал победителем областного социалистического соревнования среди предприя­ тий управления. Недавно большой группе ра­ ботников Западных межрайон­ ных электрических сетей вруче­ ны медали «Ветеран труда». Этой награды удостоены произ­ водственники. которые прора­ ботали На одном месте не один десяток лет, добились высоких показателей в труде, активно участвуют в общественной жиз­ ни коллектива, передают свое мастерство молодежи. Это по­ четный гражданин города Ель­ ца электромонтер Елизавета Петровна Кириллова, мастер Петр Павлович Соломенцев, слесари Михаил Васильевич Гуд- сков, Иван Афанасьевич Шали­ мов, маляр Михаил Иванович Богданов и другие. А. БОРОДИН, рабкор. Г о р и з о н т ы п я т и л е т к и к Т р с НА РЕКОНСТРУКЦИЮ Более 621 миллиарда рублей капитальных вложений направ* ляется в десятой пятилетке на развитие народного хозяйства. Это огромная сумма, за кото­ рой стоят новые индустриаль­ ные гиганты, сельскохозяйствен­ ные комплексы на промыш­ ленной основе, сотни миллио­ нов квадратных метров жилья, множество объектов культурно- бытового назначения. Абсолютная цифра велика. Но если в девятой пятилетке капи­ тальные вложения возросли на 42 процента, то в десятой при­ рост составит 24— 26 процентов. Такая динамика отражает спе­ цифику пятилетки эффективно­ сти и качества. Высо-ких рубе­ жей экономического и соци­ ального развития страна достиг­ нет с наименьшими затратами. «Меняется и структура капи­ тальных вложений, — говорил на состоявшемся недавно Пле­ нуме ЦК КПСС товарищ Л. И. Брежнев, — при росте за пяти­ летие государственных капи­ тальных вложений на произ­ водственное строительство при­ мерно на одну треть их ресур­ сы на техническое перевоору­ жение и реконструкцию дейст­ вующих предприятий увеличат­ ся почти на 64 процента. Это и есть конкретное воплощение установок XXV съезда на повы­ шение эффективности». Практика показывает, что во многих случаях увеличить про­ изводство продукции, освоить выпуск новых изделий можно без строительства дополнитель­ ных цехов или предприятий. Достаточно переоснастить име­ ющееся оборудование, автома­ тизировать или механизировать процессы, внедрить прогрес­ сивную технологию, чтобы на прежних площадях увеличить мощности. Опыт предприятий Свердловской области, одобрен­ ный ЦК КПСС, — наглядное тому подтверждение. Взять, к примеру, Красно- уральский медеплавильный ком­ бинат. Здесь за счет средств фонда развития производства реконструировали суперфосфат­ ный цех. Его мощность увели­ чилась в 1,7 раза, улучшилось качество двойного гранулиро­ ванного суперфосфата. Удель­ ные капитальные вложения со­ ставили 2,6 рубля на тонну продукции. Строительство но­ вого цеха такой же мощности потребовало бы затрат более 46 рублей на одну тонну. На Нижне-Тагильском метал­ лургическом заводе весь при­ рост продукции колесопрокат­ ного цеха, достигнутый за счет улучшения технологического процесса и модернизации обо­ рудования, равен мощности но­ вого цеха, сооружение которо­ го потребовало бы 25 миллио­ нов рублей. На предприятии провели необходимое переуст­ ройство одновременно с капи­ тальным ремонтом, затратив всего 220 тысяч рублей. Новое строительство — са­ мый простой, но и самый доро­ гой способ наращивания про­ изводственных мощностей. В то же время хозяйский подход, творческий поиск позволяют достичь максимального эффек­ та с минимумом затрат. В Глав­ госэкспертизе Госстроя СССР внимательно следят за тем, на­ сколько полно учтены все ре­ зервы в проектах промышлен­ ных предприятий. Первоначально в ткацком це­ хе третьей очереди Черкасско­ го завода химического во­ локна предполагалось уста­ новить 106 машин. Между тем имелись станки, которые при тех же габаритах обеспечи­ вали втрое большую произво­ дительность. Своевременная корректировка проекта позво­ лила сократить количество ма­ шин до 36. На освободившейся площади оказалось возмож­ ным разместить новое произ­ водство целлофановой пленки мощностью 13 тысяч тонн в год. Не понадобилось строить целый целлофановый завод в Новоград-Волынске. Интересные исследования провел институт «Гипроцемент». По его расчетам, увеличение диаметра вращающихся печей с пяти до 5,6 метра повышает их производительность на пятна­ дцать процентов, снижает удельный расход тепла на 4—5 процентов. Модернизация всех печей такого типа в текущей пятилетке позволит получить прирост выпуска цемента, рав­ ный мощности двух крупных заводов сметной стоимостью 200 миллионов рублей. А реконструкция и перевод на новую технологию только наиболее крупных сахарных за­ водов в десятой пятилетке за счет экмомни удельных капи­ тальных вложений способны вдвое увеличить общий при­ рост мощностей. Из того же количества свеклы можно до­ полнительно получить 250 тысяч тонн сахара в год. На строи­ тельство заводов такой мощно­ сти потребовалось бы 160 мил­ лионов рублей. С подобными резервадАи нельзя не считаться. Поэтому основную часть средств стра­ на направляет в первую оче­ редь на расширение, реконст­ рукцию и техническое перево­ оружение действующих пред­ приятий. Предусматривается введение льготных условий для строительных организаций, участвующих в модернизации производства. Ведь при этом строители работают в стеснен­ ных условиях, не могут приме­ нить мощные механизмы. Объ­ емы работ невелики, а трудо­ емкость выше, чем при новом строительстве . Курс на реконструкцию к техническое перевооружение действующих предприятий наи­ более полно отвечает целям и задачам пятилетки эффектив­ ности и качества. Достаточно сказать, что каждый процент увеличения доли реконструк­ ции в структуре капитальнее вложений дает в целом по про­ мышленному строительству эко­ номию материальных ресурсов в размере до пятисот миллио­ нов рублей в год. Трудно переоценить и тот факт, ц 10 наращивание мощно­ стей путем реконструкции или технического перевооружения, как правило, не требует уве­ личения численности работаю­ щих. Кроме того, освоение но­ вых производств на действу­ ющих предприятиях ведется уже сложившимися, квалифици­ рованными коллективами экс­ плуатационников. Подсчитано, что мощности, введенные на действующих предприятиях, до­ стигают проектной отметки втрое бьютрее новостроек. Чтобы обеспечить выпуск одинакового количества про­ дукции, на новостройках требу­ ется установить в полтора раза больше оборудования, чем при замене устаревшей техники. Как видим, преимущества не­ оспоримы, а резервы огромны. Полное их использование, со­ циалистическое соревнование за максимальную отдачу каждо­ го рубля капитальных вложений в значительной степени помо­ гут трудовым коллективам ус­ пешно выполнить напряженные задания десятой пятилетки. М. МАХЛИН.