Красное знамя. 1976 г. (г. Елец)

1 1 р и .1 е 1 а р и и 0 и с иС О и н я йт е с ь ! К Р Я СНО Е знамя Ор г а н Е л е ц к о г о г о р о д с к о г о к о ми т е т а К П С С и г о род с ко г о С о в е т а д е п у т а т о в тру д ящи х с я Лип е цкой о б л а с т и ГАЗЕТА ИЗДАЕТСЯ СО 2 ЯНВАРЯ 1 9 1 8 г . I № 195 (13140) ЧЕТВЕРГ, 30 СЕНТЯБРЯ 1976 г. Цена 2 коп гор ком е КПСС в мае текущего года ЦК К П С С принял постановление сО дальнейшем совершенствовании работы с письмами трудящихся в свете решений XXV съезда КПСС» . Как выполняется это постановление, как организована работа с письмами и заявлени­ ями трудящихся в партийных, советских, административных орга­ нах, на предприятиях и в учреждениях Липецкой области, в том числе в Ельце,—по этим вопросам производила проверку группа работников ЦК КП СС . Итоги проверки подведены на специальном совещании в горкоме КП СС . Сюда были приглашены руководители предприятий в уч­ реждений, секретари парторганизаций, председатели фабрично-за­ водских комитетов, работники административных органов. Перед собравшимися с сообщением о результатах проверки рабо­ ты с письмами на предприятиях и в организациях Ельца выступил инструктор обкома партии В. И. Мельников. Затем слово было предоставлено заведующему общим отделом обкома КП СС М. К. Боеву. В заключение выступили референт общего отдела ЦК КП СС Г. В. Бриллиантова и первый секретарь ГК К П С С А. С Белых. На этом совещании присутствовали инструкторы ЦК КП СС И. К. Полозков, К. М . Александрова. П о в ыш а т ь фондоотдачу На днях в нашей газете опубликованы итоги социалистическо­ го соревнования трудящихся города за прошедшие восемь ме­ сяцев нынешнего года. Их анализ еще раз показывает, как важно в борьбе за повышение эффективности производства и качества всей работы вести хозяйство интенсивными методами, улучшать использование основных фондов. Это прежде всего позволяет повысить производительность труда и увеличить выпуск продук­ ции без дополнительных затрат, экономить капитальные вложе­ ния, сокращать расходы на производство. К примеру, повышение фондоотдачи только на одну копейку дает возможность вы­ пустить елецких товаров почти на четыреста тысяч рублей. На многих предприятиях города накоплен определенный опыт борьбы за повышение фондоотдачи. В частности, в Елецком карьероуправлении за последний год выпуск продукции увеличил­ ся на 13 копеек с каждого рубля основных производственных фондов. Здесь организована работа вместо двух в три сме­ ны. Комплексный подход к автоматизации и механизации произ­ водства позволил добиться полной загрузки оборудования на всех участках. Большое внимание уделяется своевременному про­ филактическому осмотру и ремонту станков, машин и механизмов. Многие горняки владеют несколькими смежными профессиями, что позволяет им рационально использовать рабочее время. На предприятии значительно сократилось количество прогулов, на­ рушений трудовой дисциплины. Большого успеха добились работники трикотажной фабрики, повысив выпуск продукции на 27 копеек с одного рубля основ­ ных производственных фондов. На предприятии обновлена часть оборудования, на смену универсальному пришло полуавтомати­ ческое и автоматическое. Это дает возможность для развития движения многостаночников. Отдельные работницы обслуживают по две и более машин одновременно. За каждой группой станков закреплены ответственные специалисты, которые отвечают за их работу, профилактический осмотр и ремонт. При подведении ито­ гов социалистического соревнования между цехами и участками учитывается и такой важный показатель, как коэффициент смен­ ности. Полнее стало загружаться оборудование на заводах известко­ вом, красного кирпича, комбинате хлебопродуктов, горно-обогати­ тельном руднике. Однако в целом резервы повышения эфф ек­ тивности производства и качества работы используются далеко не полностью. Это привело к тому, что фондоотдача в промыш­ ленности города снижается из года в год. Вдвое уменьшился выпуск продукции на один рубль производ­ ственных фондов на кожевенном заводе. Особенно медленно ос­ ваиваются мощности корпуса хромовых кож. Отчасти это произо­ шло из-за строительных недоделок. Однако на предприятии не была своевременно отлажена технология производства хрома, до­ пущены просчеты в подготовке кадров, низок уровень воспита­ тельной работы. По сравнению, с прошлым годом втрое возросли потери рабочего времени, число прогулов. Текучесть кадров со­ ставляет 15,6 процента. Низок коэффициент сменности оборудования на машинострои­ тельных заводах. Медленно решаются вопросы научной организа­ ции труда. Зачастую мероприятия НОТ носят не комплексный, а локальный характер, в результате чего не могут оказать решаю­ щего влияния на повышение технического уровня производства. Нередко плохое использование оборудования связано с недо­ статками в работе цеховых и заводских служб, низкой дисципли­ ной труда . На предприятиях города велики потери рабочего вре­ мени с разрешения администрации, целодневные и внутрисмен- ные простои. Некоторые производственники ряда предприятий, например, заводов элементного, «Эльта», во вторую смену вы­ нуждены заканчивать работу раньше срока из-за плохого движе­ ния автобусов. Выпускать с каждой единицы оборудования больше высокока­ чественной продукции — забота каждого производственника, на каком бы участке он ни трудился. Путь к этому лежит в первую очередь через повышение коэффициента сменности станков, ма­ шин и механизмов, улучшение организации труда, сокращение сроков освоения новых мощностей. Партийные и хозяйственные руководители призваны развернуть широкую борьбу за эффективное использование оборудования, материальных, людских и фондовых ресурсов, разработать пер­ спективные планы повышения фондоотдачи, улучшить оснащение и обслуживание рабочих мест. Очень важно при подведении итогов социалистического сорев­ нования учитывать показатели использования основных производ­ ственных фондов, обеспечить материальное и моральное поощре­ ние тружеников, добивающихся эффективной работы оборудова­ ния, строго спрашивать с тех , кто не берет от техники все, что она может дать. Каждому станку, каждому квадратному метру производствен­ ной площади — полную нагрузку, наивысшую отдачу! Решения X X V съезда КП СС — в жизнь! Недавно работники второго сборочного цеха завода сГид­ ропривод» тепло поздравили слесаря Константина Николае­ вича Георгиевского с досрочным выполнением личного задания первого года десятой пятилетки. . Опередить время передовик производства сумел за счет ис­ пользования внутренних резер­ вов своего рабочего времени. Константин Николаевич об­ ладает высоким профессиональ­ ным мастерством, у него пятый квалификационный разряд. По­ мимо сборки гидронасосов он освоил профессию испытателя. Это помогает ему рационально использовать каждую минуту своего времени. В числе лучших рабочих завода ему доверено право трудиться с личным клей­ мом. Основными направлениями развития народного хозяйства С С С Р на 1976—1980 годы пре­ дусмотрено увеличить объем производства металлорежущих станков и кузнечно-прессовых машин в 1,5—1,6 ^аза. Насосы, которые собирает и испытывает К. Н. Георгиевский, использу­ ются на этом оборудовании в качестве гидравлических приво­ дов отдельных узлов, их смазы­ вающей аппаратуры. Пусть его трудовой успех скромен в масш­ табе страны, но в народе гово­ рят, что из ручейков образуют­ ся реки. НА СНИМ КЕ : К. Н. Георги­ евский. Фото нашего внештатного корреспондента В. Д УРН ЕВА . Задание —досрочно Коллектив Лавского карьероуправления досрочно выполнил план девяти месяцев по производству продукции. Дополнитель­ но для строительных организаций Московской области, своих ос­ новных заказчиков, горняки выработают щебня на 4 тысячи руб­ лей. План по реализации продукции будет перевыполнен на 9 процентов. Успех достигнут не случайно. У нас ведется реконструкция дробильно-сортировочной ф аб ­ рики без ее остановки. Здесь установлено более производи­ тельное оборудование . Улучши­ лось и качество щебня. Каждый производственник име­ ет личные социалистические обязательства . Все смены со­ ревнуются между собой. Это позволяет добиваться высоких результатов . Маяками трудового соперни­ чества являются машинист эк­ скаватора П. Терещенко , буль­ дозерист А . Баранов, питателъ- щик дробилки Г. Орлов . Они близки к выполнению задания первого года пятилетки. Л. МАКСИМИХИН, начальник планового отдела Лавского карьероуправления. УБОРКА УРОЖАЯ - УДАРНЫЙ ФРОНТ! За отличный труд- почетную грамоту «Партийное бюро, прав.тение и местный комитет колхоза имени XX II партийного съезда награждают почетной грамотой бригаду рабочих Елецкого локомотивного депо за отличную работу на уборке картофеля». Э т у почетную грамоту при­ везла с собой группа рабочих локомотивного депо , которой руководил слесарь заготови­ тельного цеха В. П. Бажинский, из колхоза имени X X I I партий­ ного съезда Становлянского района. Как только началась уборка урож ая , железнодорожники вы­ ехали на поля. Днем выбирали картофель , вечером работали на зернотоку . Отлично потрудились здесь слесари Н. И. Кавыршин (цех профилактического ремонта), М. Н. Васильев (цех большого периодического ремонта), А . А . Скороваров (цех по ремонту электроаппаратуры ) и другие , убрав картофель с площади около 25 гектаров . Партийное бюро и правление колхоза выразили тепловозни­ кам благодарность за оказан­ ную помощь и вручили им по­ четную грамоту . Рабочие локомотивного депо помогают убирать картофель труженикам еще двух хо­ зяйств Становлянского района: колхозов «Рассвет» и имени Лермонтова . А4. КОЛЧЕВ, секретарь парткома локомотивного депо .