Красное знамя. 1976 г. (г. Елец)

«КРАСНОЕ ЗНАМЯ» 15 сентября 1976 года 3 стр Ж - Н Е В И И К СОРЕВНОВАНИЯ Г Л А В Н О Е Н А П Р А В Л Е Н И Е - ЭФФЕКТИВНОСТЬ И КАЧЕСТВО Дисциплину держать- | значит побеждать Бригада старалась. Еще бы! Ведь по итогам социалистиче­ ского соревнования за 1 квар­ тал мы стали лучшими по СУ-1 Дорстройтреста. На оператив­ ных собраниях профгруппы всякий раз говорилось о том. что первенство можно и нуж­ но удержать. Захваченные духом трудово­ го соперничества, каменщики ежедневно выполняли нормы на 150 процентов, что на 25 процентов выше, чем намече­ но в обязательствах 6б-квартирный дом по улице Вермишева, как говорится, рос на глазах. Мы сооружали его по методу Николая Злобина, поэтому все до мелочей было рассчитано, каждый заранее знал объем работ, который предстояло выполнить. Это ди­ сциплинировало строителей, повышало ответственность за результаты не только своего труда, но и тех, кто работает рядом. Социалистические обязатель­ ства за II квартал были успеш­ но выполнены. По всем пока­ зателям бригада выходила на 1 место, но... она даже не во­ шла в число победителей. Что же произошло? Все уси­ лия, старания коллектива бы­ ли перечеркнуты каменщика­ ми В- Н. Овчинниковым, Ю . Н. Носовым, А . И. Кутьиным и В. Т. Шишковым. В один из дней, когда на объекте уже кипела работа, они появились здесь в не­ трезвом виде. ..Разговор на собрании проф­ группы был долгим и серьез­ ным. Резко осудили товари­ щи нарушителей трудовой ди­ сциплины, из-за которых чле­ ны бригады понесли и мораль­ ный, и материальный ущерб: коллектив не занял классного места в соревновании, не по­ лучил премии. Вопрос о поведении камен­ щиков профгруппа решила пе­ редать на рассмотрение по­ строечного комитета. За на­ рушение трудовой дисципли­ ны Ю. Н. Носов и А . И- Куть­ ин были переведены на месяц в разнорабочие, а очередность на получение квартиры В. Н. Овчинникову отодвинута на поздние сроки. В. Т. Шиш­ ков, который уже не в пер­ вый раз выпивал в рабочее время, был лишен доверия кол­ лектива и уволен со стройки. Неприятный случай или даже «ЧП», о котором я рассказал, стал горьким уроком для на­ шей бригады. Потому что ни до того, как он произошел, ни после этого в нашем коллек­ тиве не было подобных случа­ ев. А раз такое стало возмож­ ным, значит, профгруппа вела недостаточную воспитательную работу, не в полной мере ис­ пользовала для этого свои пра­ ва. Нельзя, конечно, сказать, что совсем ничего не делалось в укреплении дисциплины и по­ рядка. Однажды каменщики допусти­ ли брак: заузили лестничную клетку. После разговора брига­ дира и профгрупорга с винов­ никами брак был устранен в не­ рабочее время. Но бывает так, что товарище­ ского разговора недостаточно. В таком случав вопрос о пове­ дении выносится на обсужде­ ние профгруппы. Каменщик В. Горячих отлыни­ вал от работы. Жил по принци­ пу «лишь бы день прошел». Индивидуальные беседы не да­ вали результатов. И тогда собралась профгруп­ па. После серьезного разгово­ ра В. Горячих стал требова­ тельнее к себе и сейчас тру­ дится наравне со всеми. В настоящее время бригада работает успешно, с каждым днем наращивая темпы. Но неприятный случай, кото­ рый произошел в нашем кол­ лективе, всегда будет напоми­ нать о том, что в соревновании можно победить лишь при по­ стоянном укреплении дисцип­ лины. Недаром в народе гово­ рят: «Дисциплину держать— значит побеждать». В. ПАРАХИН, бригадир каменщиков СУ-1 Дорстройтреста. ш щ Ш Щ Ш т т АДРЕС ПЕРЕДОВОГО ОПЫТА о д р у ж е с т в о В нынешнем году коллектив завода пивобеэалкогольных на­ питков должен увеличить вы­ пуск продукции на 100 тысяч рублей- Сумма, прямо скажем, немалая, если учесть, что предприятие уже превзошло имеющиеся мощности. Поэто­ му коллектив изыскивает внут­ ренние резервы для увеличе­ ния производства пива и на­ питков, улучшения их качест­ ва. Сейчас на предприятии ве­ дется реконструкция отдель­ ных участков. На площади, высвобожденной за счет пере­ планировки оборудования, на­ мечено установить дополни­ тельно еще одну автоматиче­ скую линию розлива бутылоч­ ного пива. Большую помощь в повыше­ нии технического уровня про­ изводства пищевикам ока­ зывает коллектив завода ме­ дицинского оборудования, с которым их связывает давняя дружба. Его специалисты раз- т ш т 1^ш ят ■■■■■ работали часть технической документации для изготовле­ ния и установки линии, пере­ планировки механизмов. Кро­ ме того, они выделили необхо­ димые приборы, металл, крас­ ку и другие материалы Эта новая форма социалисти­ ческого соревнования, ро­ дившаяся в Ельце в минувшей пятилетке, — техническое со­ дружество предприятий. Кол­ лектив завода медоборудова- ния обязался оказать помощь пищевикам в повышении эф­ фективности производства на основе внедрения новой ' тех­ ники, прогрессивной техноло­ гии и передового опыта. Меж­ ду ними заключен договор, в котором определены задачи шефов. Выполнением заказов пищевиков занимаются специ­ алисты отделов главного меха­ ника, бюро автоматизации и механизации. И. ВАСИЛЬЕВ, слесарь завода медицинского оборудования. ИНТЕРВЬЮ С ОТСТАЮЩИМИ Ведомс твенные неувязки Коллектна табачной фабрики недодал в августе продукции на 240 тысяч рублен- Торговая сеть ряда областей недополучила 86 миллионов сигарет и папирос. Наш корреспондент побывал на фабрике и попросил рассказать о причинах отставания начальни­ ка планового отдела Г. М. Подвязкнну. —В прошлом месяце станция Елец должна была выделить 51 вагон под погрузку, получено же только 35. Вследствие этого на фабрике скопилось более 50 миллионов сигаоат и папирос. Они хранились в красном угол­ ке и в цехах, мешали рабочим трудиться высокопроизводитель­ но. Поэтому мы оказались в долгу у потребителей А вот что рассказывает на­ чальник сигаретного цеха Ма­ рия Яковлевна Гурцак. — Производительность тру­ да зависит от организации ра­ бочего места. Если у машиниста сигаретной машины все под ру­ кой и ничего ему не мешает, то он добивается высокой выработ­ ки. А теперь представьте: поме­ щение забито до отказа ящика­ ми с готовой продукцией. Негде повернуться, остались лишь уз ­ кие проходы, где с трудом можно разминуться двоим. Это к тому же мешает настраивать сложные машины, производить их ремонт. На вспомогательные операции уходит много време­ ни, значительно больше, чем положено Вот почему у маши­ нистов понижается производи­ тельность труда. Экспедиция «Росбакалея», которая вывозит нашу продук­ цию, стала работать хуже. Ей не дают вагонов. Казалось бы, что причина объективная. Но все же выход из создавшегося положения можно найти. Каж­ дый год в летне-осенний пери­ од у нас бывают трудности с реализацией продукции- Рань­ ше «Росбакалея» заблаговре­ менно готовилась к тому, что в это время будет меньше ва­ гонов. Изыскивались резервы, которые позволяли не загру­ жать фабрику готовой продук­ цией. Но сейчас руководители нашего предприятия и работ­ ники «Росбакалеи» не нашли общего языка. Городу Липецку за два меся­ ца отгружен почти весь квар­ тальный план сигарет «При­ ма». Но, как заявляют липчане, они могут взять еще много си­ гарет этой марки. А «Росбака­ лея» им не дает. И вот почему- Если она это сделает, то дру­ гие области недополучат табач­ ных изделий. Они предъявят ей штраф. Поэтому им выгод­ ней ждать вагоны, хотя из-за затоваривания готовой продук­ цией фабрика не выполня­ ет план. Значит, недодадим много сигарет и папирос «Рос- бакалее», а та — своим потре­ бителям. В этом случае она не будет платить штраф своим потребителям, потому что у нее есть объективная причина. А ведь можно было бы отгру­ зить Липецку сигареты в счет 4 квартала, дать возможность использовать мощности фаб­ рики на полную нагрузку. Но работники «Росбакалеи», которые волнуются о выполне­ нии плана лишь своей органи­ зации, ограничиваются только узковедомственными интере­ сами. Трудности поставщиков их не волнуют. Это подтверж­ дают слова зав. Елецкой экспе­ дицией «Росбакалея» О. Н, Со­ коловой. —Если мы отправим табачные изделия другим потребителям, то мы подвергнемся штрафу со стороны тех предприятий, заявки которых не сможем вы­ полнить. От редакции: С трудностями в получении вагонов, которые возникают во время уборки урожая, пред­ приятия города встречаются каждый год. На многих фабри­ ках, заводах накоплен опреде­ ленный опыт работы в таких условиях. Но руководство табачной фаб­ рики не пожелало им воспользо­ ваться. В Ельце десятки магази­ нов. Во многих есть большие склады. Можно же было дого­ вориться о том. что продукция фабрики временно полежит на складах. Тогда будут условия для высокопроизводительного труда, и коллектив предприя­ тия сможет наверстать отста­ вание. Электросварщика известко­ вого завода Николая Дмитри­ евича Иванова называют ма­ стером на все руки И это дей­ ствительно так- Какой бы ни была сложной работа, он всег­ да выполнит ее в срок и с вы­ соким качеством. Передовик производства хорошо понимает, что от него зависит рациональ­ ное использование рабочего времени и оборудования, а значит, и конечный результат трудовой деятельности коллек­ тива. За высокие показатели в социалистическом соревнова­ нии Николай Дмитриевич на­ гражден знаком «Ударник 9-й пятилетки». НА СНИМКЕ: Н. Д. Иванов. Фото А. БОЕВА. Хроника пятилетки ЯНВАРЬ- Готовя достойную встречу XXV съезду КПСС, коллектив завода тракторных гидроагрегатов увеличил срок службы гидроцилиндров для тракторов «К-701* на тысячу часов. Благодаря этому нерод­ ное хозяйство страны сэконо­ мит сотни тысяч рублей. Госу­ дарственный Знак качества при­ своен гидроаккумулятору для тракторов Т-150. ФЕВРАЛЬ, По итогам Всерос­ сийского социалистического соревнования в 1975 году го­ род Елец награжден переходя­ щим Красным знаменем Сове^ та Министров РСФСР и ВЦСПС, На высокую награду ельчане ответили ударным трудом. Ряд предприятий, в частности кол­ лектив локомотивного депо, выполнил звдание двух меся­ цев к 24 февраля, ко Дню от­ крытия XXV съезда КПСС- МАРТ. Поддержав почин ма­ стера Г. Арефьевой с москов­ ского завода электровакуум­ ных приборов трудиться один час в неделю на сэкономлен­ ных материалах, бригада штамповщиц А . Вобликовой из металлозаготовительного цеха завода «Эльта» изготовила за два месяца свыше десяти ты­ сяч деталей сверх плане. АПРЕЛЬ. В день коммунисти­ ческого субботнике изготов­ лено 300 тысяч батарей КБС, 150 тысяч элекгрощеток, 1730 гидроцилиндров. Машинисты Елецкого отделения дороги провели в честь субботника 230 поездов на сэкономленном топливе. МАЯ . На неделю раньше срока коллектив Елецкого кврье- роуправления выполнил зада* ние пяти месяцев. Дополни­ тельно к заданию произведено 8 тысяч тонн технологического известняка м 5 тысяч кубомет­ ров щебня. ИЮНЬ. Коллектив цеха № 7 элементного завода поддер­ жал почин горьковчан «ни од­ ного отстающего рядом»- Бла­ годаря этому цех перевыпол­ нил план 6 месяцев по всем показателям. ИЮЛЬ. Около 150 тысяч руб­ лей экономии за счет сниже­ ния сметной стоимости строи­ тельных работ получил за 7 месяцев коллектив СУ-1 Дор- стройтреста. Он же на три ме­ сяца раньше сдал в эксплуа­ тацию 69-квартирный дом. АВГУСТ. Земледельцы Елец­ кого районе выполнили повы­ шенные социалистические обя­ зательства тю продаже Родине зерна- Большую помощь в уборке урожая оказали хлебо­ робам трудящиеся предприя­ тий и организаций Ельца.