Красное знамя. 1976 г. (г. Елец)

«КРАСНОЕ ЗНАМЯз 10 сентября 1976 года 2 стр- КАЧЕСТВО-ЗАБОТА ОБЩАЯ (Окончание] Важное значение в повыше­ нии качества и технического уровня имеет унификация из­ делий . Высокая степень уни­ фикации сокращает сроки внед­ рения в производство новых их видов, уменьшает затраты на освоение, облегчает организа­ цию ремонта , то есть в итоге способствует повышению ка­ чества и эффективности . Вмес­ те с тем в промышленности города пока недостаточно ве­ д е тся эта работа. Партийные организации пред­ приятий города немало сдела­ ли для повышения эфф ек тив ­ ности общественного произ­ водства и прежде всего по ус ­ корению научно - техническо­ го прогресса . За девятую пя­ тилетку введены в эксплуата­ цию 74 поточно - механизиро­ ванные линии, более 3 ты ­ сяч единиц высокопроизводи­ тельного оборудования , сотни новых передовых технологи­ ческих процессов . Наиболее ценные усовершен­ ствования внедрены в произ­ водство на заводах «Эльта» , медоборудования , «Прожек­ торные угли» . В городе немало производств е высоким уровнем механиза­ ции. Есть предприятия , такие, как сахарный завод , табачная фабрика , где практически ши­ роко действует автоматика. В промышленности установлено около ста электронно - вычис­ лительных машин. И вместе с тем на некоторых предприяти­ ях ещ е много технических не­ доработок . Возьмем , к приме­ ру , крупозавод . Всего лишь несколько наладчиков управля­ ют сложными машинами . И тут же , рядом с автоматически­ ми линиями, на глазок опреде­ ляется качество продукции . Вследствие несовершенства производства , применения ря­ да неэффективны х процессов, нарушения технологической дисциплины на некоторых предприятиях вьщускагатся из­ делия очень низкого качест­ ва. Подобные случаи имели место на заводах тракторных гидроагрегатов , электроме­ ханическом , кожевенном . Ряд моделей швейных : изделий и обуви по применяемым ма те­ риалам и ф урнитуре не соот­ ветствует утвержденным об­ разцам . За последнее время много нареканий поступает в адрес коллектива швейной фабри^^и индпошива. Ж енские плащи, мужские брюки, пиджаки и куртки здесь шьются с гру­ бейшими нарушениями ГОСТа . В первом полугодии имели место факты выпуска брако­ ванной посуды в цехе ширпо­ треба завода «Эльта» , некаче­ ственных изделий на трикотаж­ ной фабрике . С е го дн я необходимо сказать и о качестве строительства . Это тоже немаловажный ф а к ­ тор повышения эффективно ­ сти. И здесь у нас огромные потери и издержки . На пути бракоделов надо по­ ставить мощный барьер обще­ ственного осуждения , объеди­ нив усилия коллективов, хозяй­ ственного руководства конт­ ролирующих органов. Надо поднять роль ОТК в решении вопросов улучшения качества. Служ бы техническо­ го контроля , численность ко­ торых достигла в городе 1300 человек, пока на многих пред­ приятиях не выполняют своих функций по предупреждению нарушений технологических процессов и недопущению вы­ пуска недоброкачественной продукции . Ныне в партийных организациях промышленных предприятий создано 14 ко­ миссий по качеству выпускае­ мой продукции . Однако не вез­ де они ведут необходимую работу , да и численность этих комиссий не для промышлен­ ного города . Практически бездействую т комиссии в парторганизациях табачной фабрики и мясопти- цекомбината . На 20 предприя­ тиях , в том числе на трико­ тажной, картонной фабриках , энергомеханическом заводе . в объединении «Елецкие круж е­ ва», карьероуправлениях, ко­ миссий вообще нет. У нас имеются большие ре­ зервы повышения техническо­ го уровня и качества продук­ ции. Это относится прежде всего к расширению объемов производства изделий , удо­ стоенных государственного Зна­ ка качества . В первом полуго­ дии промышленность города выпустила 9,7 процента изде­ лий со Знаком качества , тогда как за прошлый год мы имели продукции высшей категории лишь 7,9 процента. М ежду тем у нас немало предприятий, где в ограниченных объемах и номенклатуре изготовляют про­ дукцию высшей категории ка­ чества. Это прежде всего от­ носится к заводам тракторных гидроагрегатов , молочному . Не растет выпуск изделий высшей категории на швейной фабрике . Главное сейчас заключается в том , чтобы поднять всю ра­ боту конструкторских , инже­ нерных и производственных подразделений на уровень со­ временных требований, глубже и предметнее анализировать причины, мешающие выпуску высококачественной продук­ ции, энергичнее и настойчивее добиваться их устранения , как этого тр еб уе т Центральный Ко­ митет партии. Как правило, успеха добива­ ются там . где эффективно применяют различные сред ст­ ва и формы партийного влия­ ния, сосредоточивая главное внимание на живой, целена­ правленной работе с людьми, развитии их творческой инициа­ тивы. Так. например, строят свою работу партийные орга­ низации горно-обогатительно­ го рудника , заводов медобору­ дования , элементного . Здесь словом , советом и конкретной помощью формирую т у рабо­ чих чувство ответственности за высокое качество выпуска­ емой продукции . Примером , подтверждаю ­ щим это, является опыт мно­ гих предприятий, в частности, коллектива завода медицин­ ского оборудования . В реше­ нии ключевых вопросов внед­ рения комплексной системы управления качеством продук­ ции, развития производства здесь активно участвуют все коммунисты , комсомольцы , все работающие. Инициатива, ра­ зумные предложе.-ия тут всег­ да находят поддерж ку , нача­ тые дела доводятся до конца. Центральный Комитет КПСС обязал широко использовать опыт работы партийных орга­ низаций и коллективов передо­ вых предприятий промышлен­ ности Львовской области по разработке и внедрению комп­ лексной системы управления качеством продукции . Ряд предприятий нашего города уже сделал первые шаги по пути внедрения системы и на­ копил некоторый положитель­ ный опыт. Было бы очень хо­ рошо, чтобы полученный опыт стал достоянием всех коллек­ тивов. Для этого промышлен­ но - транспортному отделу горкома КПСС необходимо зна­ чительно повысить свою орга­ низующую роль. Недавно в целях успешного внедрения опыта предприятий Львовской области бюро гор­ кома КПСС утвердило меро­ приятия. направленные на даль­ нейшее развитие и совершенст­ вование системы управления качеством продукции. Преду­ смотрено обобщение опыта по разработке и внедрению этой системы , усиление организа­ торской и политической рабо­ ты в трудовых коллективах, обучение кадров передовым методам управления качест­ вом. Горком КПСС б уде т стро­ го следить за ходом выполне­ ния этих мероприятий . В интересах обеспечения наи­ большей отдачи организатор­ ская работа по внедрению си­ стемы не должна растягивать­ ся на все пятилетие, ее необ­ ходимо провести в короткие сроки , чтобы ответить конкрет­ ным вкладом на решения XXV съезда партии. Правильно поступают, напри­ мер , хозяйственное и партий­ ное руководство завода «Эль­ та», которое уже провело большую организаторскую ра­ боту по внедрению системь!. Разработан стандарт предпри­ ятия : «Система бездеф ектно ­ го тр уда , методика оценки ка­ чества труда производствен­ ных подразделений». При подведении итогов сорев­ нования среди подразделений завода работа по качест­ ву учитывается как основной показатель. Сдача продукции цехами с первого предъявле­ ния подсчитывается ежеднев­ но и заносится на специальные планшеты. На 1976 год здесь составлены единые комплекс­ ные общезаводские меропри­ ятия по повышению качества продукции и снижению рек­ ламаций. Контроль за выполне­ нием мероприятий проводится на еженедельных Днях ка­ чества Опы т показал , что разработ­ ку и внедрение системы долж ­ ны обязательно возглавить лично директор предприятия, главный инженер, секретарь партийной организации. Ни в коем случае эту работу нельзя перепоручать второстепенным лицам. Д л я обеспечения высокой результативности управления качеством необходимо пред­ метнее заниматься воспитани­ ем кадров. уделять больше внимания моральной, нравст­ венной стороне их деятельно­ сти в сфере производства, по­ вышать роль положительного примера , создавать психоло­ гическую атмосферу , соответ­ ствующую такому настрою . Правильно поступают те пар­ тийные организации, которые разработали и осуществляю т разностороннюю и целена­ правленную программу органи­ заторской и массово - поли­ тической работы в коллекти­ вах, одной из важнейших час­ тей которой является эконо­ мическая учеба кадров, изу­ чение механизма действия и практики использования систе­ мы управления качеством про­ дукции ,на всех участках про­ изводства. Из выступлений в прениях С екр етарь парткома завода «Эльта» Е . И. Белякин сказал : в годы девятой пятилетки кол­ лективом под руководством партийной организации про­ ведена большая работа по по­ вышению технического уровня и качества продукции . На заво­ де систематически составляю т­ ся перспективные планы ра з­ вития производства . В них пре­ дусматривается внедрение но­ вой техники и прогрессивной технологии , повышение качест­ ва, надежности и долговечно­ сти кинескопов. Составляю тся также комплексные планы по­ вышения качества продукции . Выполнение этих планов нахо­ дится под постоянным контро­ лем партийной организации. Недавно на заводе состоя­ лось откры тое партийное со­ брание с повесткой дня ; «О за­ дачах партийной организации по повышению качества про­ дукции в свете постановления ЦК КПСС по Львовской обла­ сти» . На этом собрании были всесторонне рассмотрены воп­ росы внедрения комплексной системы управления качест­ вом продукции на предприятии. Партийная организация при­ дае т большое значение воспи­ танию у каждого труженика ответственности за свою ра­ боту, ее качество. Э тому спо­ собствует социалистическое со­ ревнование, которое стало стержнем работы партийной организации по мобилизации коллектива на борьбу за повы­ шение качества труда и про­ дукции . Внедрение комплексной си­ стемы предъявляет новые тре­ бования к кадрам всех звень­ ев. Творческого поиска , ини­ циативы, прилежного труда бу­ де т уже недостаточно . Нужны еще и глубокие знания эконо­ мики, надлежащий квалифици­ рованный уровень работни­ ков. Поэтому мы ставим зада­ чу улучшения экономического образования кадров, повыше­ ния роли школ коммунистиче­ ского тр уда , сделав их школа­ ми по практическому освоению опыта передовиков. Слесарь элементного завода Н. Г. Селиванов отметил, что коллектив электрохимиков еще 12 лет тому назад начал внед­ рять в цехах, сменах, на каж­ дом рабочем месте саратов­ скую систему бездеф ектно го изготовления продукции . За это время потери от брака снизились на 12 процентов. 11 изделиям , выпускаемым заво­ дом . присвоен Знак качества. Д л я того , чтобы широко и всесторонне заниматься реше­ нием проблемы качества , нам, безусловно , необходимо мно­ гое сейчас пересмотреть в своей деятельности . Ведь по­ вышения надежности и долго­ вечности изделий необходимо добиваться с минимальными затратами , с меньшими поте­ рями. Недавно мы составили и у т­ вердили совместным решени­ ем дирекции и партийного ко­ митета комплексный план по­ вышения качества продукции и совершенствования системы. управления качеством . Ставит­ ся задача подготовить наши основные изделия «Марс», КБС к аттестации на государ ­ ственный Знак качества . В этом деле отводится важ­ ная роль заводской комиссии по контролю за улучшением ка­ чества выпускаемой продук­ ции. Члены комиссии система­ тически ведут работу в цехах и на поточных линиях, держ ат в курсе дел партком завода , ставят перед администрацией вопросы дальнейшего улучше­ ния качества всей работы , лик­ видации вскрытых недостатков. Токарь машиностроительного завода М . В. Калинин сказал , что в коллективе из года в год усиливается борьба за высокое качество продукции , среди станочников ширится соревно­ вание за сдачу деталей с пер­ вого предъявления. Сейчас 38 станочников работают с личным клеймом . В авангарде борьбы за качество продукции идут коммунисты— кавалер ор­ денов «Знак Почета», «Трудо­ вой Славы» 1Н степени А . Алы ­ мов. фрезеровщики А . С е ­ регин, 3 . Меркулова , коллек­ тив модельщиков , которым ру­ ководит ветеран завода член КПСС Д . Сурин . Парторганизация завода со­ вместно с администрацией, ин­ женерно - техническими работ­ никами проводит определен ­ ную работу по вопросам , свя­ занным с улучшением качества продукции . В частности, еж е­ месячно проводится День * качества, на котором при уча­ стии рабочих, командиров про­ изводства анализируется поло­ жение дел с качеством изго­ товления отдельных деталей и узлов,' сокращением потерь от брака. В мае у нас состоялось от­ крытое партсобрание с по­ весткой дня «Задачи коллек­ тива завода по дальнейшему улучшению качества продук­ ции в свете решений XXV съезда КПСС» . Это собрание прошло активно, на нем были определены конкретные меро­ приятия. В начале июля в по­ рядке контроля на заседании партбюро завода обсудили ход их выполнения. С качеством продукции у нас далеко не благополучно. О т­ дельные машины, изготовля­ емые заводом , не отвечают предъявляемым требованиям . Это обязывает коллектив бо­ лее настойчиво заниматься внедрением комплексной си­ стемы управления качеством продукции . Штамповщик завода трактор­ ных гидроагрегатов В. М. Ра- пута рассказал о том , что уже сделано в коллективе по ра з­ работке и внедрению комп­ лексной системы управления качеством продукции, участию в этом важном деле молодых рабочих. Первый секретарь горкома ВЛКСМ В. С . Филиппов в сво­ ем выступлении привел нема­ ло примеров активного поиска молодыми рабочими города ре­ зервов улучшения качества продукции , подчеркнул важ­ ность во всех трудовых кол­ лективах поддерживать ценные начинания молодых производ­ ственников, всемерно разви­ вать соревнование под деви­ зом : «Пятилетке качества — комсомольскую гарантию». Главные инженеры заводов медоборудования В. А . Сав ­ вин, кожевенного В. П. Голов­ нев, швейной фабрики массо­ вого пошиве Л . А. Сурио, за­ меститель секретаря партбю­ ро завода «Прожекторные у г­ ли» В. Т. Приходько в своих выступлениях подробно озна­ комили участников пленума с мероприятиями , которые осу­ ществляются в коллективах по внедрению комплексной си­ стемы управления качеством продукции, рассказали о фор ­ мах и методах организатор­ ской и политической работы по мобилизации членов своих трудовых коллективов на ус ­ пешное выполнение планов и обязательств текущего года и десятой пятилетки в целом. По обсужденному вопросу пленум принял постановление. Пленум также рассмотрел организационный вопрос. В связи с переменой места рабо­ ту] и выездом из Ельца главный инженер треста «Елецтяжстрой» В. В. Скоморохов выведен из состава членов бюро горкома КПСС . Членом бюро горкома пар­ тии избран первый секретарь горкома ВЛКСМ В. С . Филип­ пов. Из состава членов бюро горкома партии в связи с пе­ реходом на д р у у ю работу вы­ веден бывший первый секре­ тарь го.окома комсомола Л. Л. Горичев.