Красное знамя. 1976 г. (г. Елец)

«КРАСНОЕ ЗНАМЯ» 31 августа 1976 года 3 стр. ,,Ирасное знамя“ на пусновых объектах Т Я Н У Т - П О Т Я Н У Т . . . С троительство механосбороч­ ного корпуса завода тракторных гидроагрегатов было начато в 1967 году . О бъект этот имеет большое народнохозяйствен­ ное значение. Первую про­ дукцию с новых производст­ венных мощностей намечалось снять в 1973 году_ Но сооруж е­ ние корпуса продолжается по сей день . Что же помешало возвести объект в срок? Причин ' много- По рабочим чертежам сметная стоимость пускового комплек­ са оказалась на два миллиона рублей выше стоимости , у ка ­ занной в сметно-финансовом расчете. Ход строительства застопо­ рился также в связи с тем , что была проведена перепланиров­ ка механосборочного цеха. Чертежи на переделку были сданы еще в конце 1973 года , а сметную документацию под­ рядчик— СУ-6 треста «Елецтяж - строй» — получил только в сентябре следующ е го года , да и то в разукомплектованном виде. Ко всему остается добавить, что заказчик несвоевременно, с большими нарушениями гра­ фика получал и передавал подрядчику технологическое оборудование и многие мате­ риалы. В первой половине текущ е го года завод не испытывал фи ­ нансовых затруднений . Выде­ ленных капитальных вложений по объектам производственно­ го назначения в сумме свыше четырех миллионов было до­ статочно для обеспечения вво­ да в действие корпуса . Те хдо ­ кументация имелась полностью . Однако дела на важной пусковой стройке далеко не блестящие Вновь приходится констатировать срыв задания . При плане в 15,2 тысячи квад­ ратных метров государствен ­ ной приемной комиссией бы­ ло принято за шесть месяцев лишь 10 тысяч квадратных м е т­ ров; механосборочный цех и заготовительно - прессовое от­ деление . На дру ги х объектах , входя­ щих в пусковой комплекс , а те ­ чение первого квартала работы практически не велись. В чем дело? Задержался монтаж оборудования . В галь­ ваническом отделении из 14 линий, с помощью которых бу­ дет осущ ествляться нанесение на изделия металлопокрытий , в наличии только пять. Недоста­ ет оборудования по термиче­ ском у , прессовому и свароч­ ному отделениям . Гальваническое и терми­ ческое отделения не го­ товы к сдаче и не мо гут быть пущены до тех пор, пока не закончится строительство ло­ кальных очистных сооружений. А возведение последних ведет­ ся недопустимо медленно , вы­ деленные средства не осваива­ ются. Здесь не хватает 21 единицы оборудования , нет запорной ар­ матуры . А заказчик вместо того , чтобы принять меры по ускорению поставок недостающих стан­ ков и механизмов для очистных сооружений , продолжает нара­ щивать мощности. А ведь сда­ ча в эксплуатацию объектов без выполнения мероприятий по очистке сточных вод являет­ ся грубейшим нарушением положений об охране водных ресурсов . Продолжаю т сбрасы­ ваться в городскую канализаци­ онную сеть сточные воды с предельно-допустимым содер ­ жанием хрома , что приводит к нарушению работы городских очистных сооружений и за­ грязнению реки Быстрой Сос­ ны. Задержки с поставкой обору­ дования привели к невыполне­ нию плана по генеральному подряду. Только коллектив стройуправ­ ления N9 6 освоил средства , вы­ деленные на проведение стро­ ительно - монтажных работ. Нельзя оправдать позицию, которую заняли отдельные субподрядные ор1~анизации. Причины срыва заданий они объясняют тем , что заказчик не поставлял своевременно обо­ рудование. А м еж д у тем СУ-8 «О тделстроя» а полной мере не обеспечивает строительный объект рабочей силой. При плане 77 человек здесь труди­ лось 55. В результате затяну­ лись ш тукатурка стен и пере­ городок , устройство панелей из керамических плиток в насос­ ной станции. По два человека было на­ правлено от участков «Метал- лургпрокатмонтаж-2» и ««Мон- тажхимзащиты» , тогда как тре­ бовалась в 10 раз больше. Из- за этого , в частности, с рпоз- данием велось сооружение внутризаводской кислотно­ щелочной канализации и дру­ гих объектов. Для того , чтобы наверстать упущенное и выполнить зада­ ние по вводу в действие про­ изводственных площадей ме­ ханосборочного корпуса, не­ обходимо принять конкретные меры . Руководству предприя­ тия необходимо решить, нако­ нец, вопрос с поставкой недо­ стающего оборудования. А коллективам субподрядных ор­ ганизаций и треста «Елецтяж- строй»— улучшить организацию труда на объектах и обратить особое внимание на ускорение сдачи локальных очистных со^ оружений. Без них пуск комплекса не­ возможен. Рабкоровский пост на строительство механосборочного корпуса на заводе тракторных гидроагрегатов. испольиют опыт Тихое летнее утро . До нача1ла рабочего дня еще сорок минут. Но бригадир каменщиков строительного управления № 1 Дорстройтреста Владимир | Денисович Парахин уже на строительной площадке . Он проверяет , все ли готово к очередному дню. Сейчас передовой коллек­ тив закладывает ф ундам ен т но­ вой детской железнодорожной поликлиники. Строители пони­ мают, что это очень важный объект. В. Парахин дум ает о том , чтобы раньше намеченно­ го срока закончить кладку стен. Главным резервом для высо­ копроизводительного труда пе­ редовой бригадир считает ис­ пользование метода знатного строителя страны Николая З ло ­ бина. Первые шаги по внедре­ нию нового, прогрессивного метода были сделаны здесь в 1973 году . Используя опыт З ло ­ бина, бригада раньше срока по­ строила детский сед , магазин на 30 рабочих мест , 66-квартир­ ный дом для ж елезнодорож ­ ников. Наиболее эффективен Метод в том случае , если бригада комплексная. Эта форма под­ ряда дае т большой простор для инициативы и творчества каж­ дого строителя . Бригада В. Парахина некомп­ лексная . Но каждый член не­ большого коллектива считает своим долгом овладеть смеж ­ ной профессией . Уж е сейчас каждый каменщик может быть плиточником, кровельщиком мягкой кровли, путейцем. Молодежь, которая приходит в бригаду , закрепляю т за опыт­ ными строителями . Недавно стал членом передового кол­ лектива В. Краснов. Его закре­ пили за опытным наставником А . Поздняковым . Овладеть из­ бранной профессией помогали и дру гие каменщики . Сейчас парень успешно справляется со сменным заданием . Метод Злобина позволил бригаде сократить сроки строи­ тельства 65-квартирного дома для железнодорожников . При плане 80 тысяч рублей на этом объекте освоено более 200 ты­ сяч. Бригада ежемесячно вы­ полняет задание не менее чем на 150 процентов, что на 25 процентов выше принятых обя­ зательствами . Но показатели могли быть еще лучше. Каменщики работа­ ют часто на нескольких объек­ тах. Тем самым нарушается договор , заключенный с руко­ водством управления. Зачастую завод железобетонных конст­ рукций и стройдеталей несвое­ временно обеспечивает строи­ телей перекрытиями , перемыч­ ками. Иногда силикатный кир­ пич поступает с отклонениями от ГОСТа , бывает тоньше. В этом случае каменщики расхо­ дую т больше раствора, пони­ жается производительность труда . Не нашла применения доставка кирпича в контейне­ рах. Решать эти проблемы надо как можно быстрее , И. БУТОВ , рабкор . Ручейки, сливаясь вместе, об­ разуют могучую полноводную реку. Так и труд народа скла­ дывается из усилий каждого человека, из его личного вклада в общее дело. Чем лучше трудится каждый рабочий, инженер, тем успешнее развивается производство. Это хозяйская забота об интересах родного государства находит конкретное выражение в при­ нятии личных пятилетних пла­ нов, в стремлении выполнить их досрочно. Такой план есть и у токаря третьего механосбороч­ ного цеха завода «Гидропривод» А. Я. Полякова. В нем записа­ но: «Выполнить десятую пя­ тилетку за четыре года»- Передовик производства успеш­ но выполняет намеченное. Сей­ час он трудится в счет второй половины сентября. На снимке; А- Поляков. Фото А. БОЕВА. Читатели продолжают разговор на тему: „Ьаш город —наши заботы* Разрыли и забыли Доро гу по улице Ф едера тив ­ ной разрыли — в соседний пе­ реулок проводили газ . С тех пор прошел уже год . Но ни га­ за не провели, ни канаву не зарыли. Теперь в нашем микрорайо­ не пыльно, грязно А в дожди и совсем невозможно пройти. Когда ж е , наконец, будут приняты меры? М. ИВАНОВА , ул . Мира. Чувствовать себя хозяином Еж е гхе .- 1'0 Б городе откры­ ваются новые магазины и кино­ театры , вырастают на месте пустырей жилые кварталы- Но настоящий хозяин не только новому строительству должен уделять внимание. Вот, например , асфальтирую т тротуары на улице Коммунаров возле райисполкома . Засыпали очень крупный щебень. Это не­ разумно . Его трудно закрыть асфальтом , невозможно утрам­ бовать. Он и сейчас, когда ра­ бота уже завершена , торчит из- под асфальта . Или вот городской парк. Ве­ чером туда лучше не ходить, на каждом шагу встречаются пьяные. Слыш атся нецензур­ ные слова- Работники милиции смотрят на это сквозь пальцы. Не остановят их и отдыхающие . А ведь если бы все отпор им давали, не было бы у нас хули­ ганов. Много сейчас говорится о чи­ стоте города Но ведь это дело не только комбината комму­ нальных предприятий и благо­ устройства, но и самих нас. Взять хотя бы улицу Ар гам з- ченскую . Ее жители выливают помои, выбрасывают мусор на доро гу . Кто же будет , как не они сами, отвечать за чистоту своего района? И почему пред­ седатель уличного комитета не потребует, наконец, навести по­ рядок? Любовь к своему городу— не просто желание видеть его чи­ стым . красивым, благоустроен­ ным. Любить свой город— зна­ чит, бороться за него, чувст­ вовать себя полноправным хо­ зяином В . РОЛДУГИН , работник горно- обогатительного рудника . Пора наветси порядок Изо дня в день мы выходим с автобуса на улице Мира у боль­ ницы № 2. И всегда здесь грязно. Приходится переносить на руках детей , самим перепрыги­ вать через лужи- Каждый раз мы ждем , что приведут, наконец, нашу ули­ цу в порядок . Да , видно, зря надеемся ... А Ш ЕМОНА ЕВА , работница завода медоборудования . Вынужденыидти по грязи Улица Орджоникидзе — одна из центральных в городе . Но в районе Каракум ского моста она очень грязная . Нет стока для воды. Прохожие вынужде­ ны идти по проезжей части до­ роги, мешая движению тран­ спорта. Трудно подойти к остановке автобуса , к овощной палатке, цистерне с квасом. Кругом грязь , антисанитария. Г- КО .Ю ВАЛО В .