Красное знамя. 1976 г. (г. Елец)
«КРАСНОЕ ЗНАМЯ» 18 августа 1976 года ^ 2 стр. ПАРТИЙНАЯ ЖИЗНЬ: СТИЛЬ РАВОТЫРУКОВОДИТЕЛЯ «Современный руководитель должен органически соединять в себе партийность с глубокой компетентностью , дисциплинирован ность с инициативой и творческим подходом к д е л у . Вместе с тем на любом участке руководитель обязан учитывать и соци ально - политические, воспитательные аспекты , быть чутким к лю дям , к их нуждам и запросам , служить примером в работе и быту». Л. И, БРЕЖНЕВ . Из О тчетного доклада ЦК КПСС X X V съезду КПСС . УМ ХОРОШО, А ДВА-ЛУЧШБ Сразу же после ввода в дей ствие десятый механический цех стал ведуишм на заводе «Гид ропривод». Что ни говори, а на него ложится чуть ли не чет вертая часть заводской про граммы. В девятой пятилетке, например, коллектив изготовил продукции сверх плана бо лее чем на миллион рублей, неоднократно становился побе дителем социалистического со ревнования. Разумеется, не все здесь шло гладко, были и труд ности различного характера, но они преодолевались совместны ми усилиями всех работников. Секретов успехов своих в це хе не скрывали. Запевалами всего нового, передового явля лись коммунисты. Они шли в авангарде соревнования, пока зывая пример добросовестного отношения к своим обязанно стям, по-ударному трудились на всех участках производства. Была в цехе хорошая тради ция. В начале каждого месяца в красном уголке собирались агитаторы, пропагандисты, представители обшественных ор ганизаций. передовики и нова торы производства. На таких встречах выступали руководите ли цеха, завода. В первую оче редь шла речь о насущных де лах, вскрывались недостатки, намечались меры для их устра нения. Объединяли людей общ ность поставленных перед ни ми задач, единство и ясность цели. И они работали с огонь ком. И люди гордились до стижениями цеха. По праву гордились. Сейчас об этом можно гово рить только в прошедшем вре мени, ибо нет у цеха прежней славы. Из передового он попал в число отстающих, не выпол нил производственное задание двух последних месяцев. И. ес ли говорить откровенно, рано или поздно, но это должно бы ло произойти. в феврале после года болез ни приступил к выполнению своих обязанностей начальник цеха в. Н. Якунин (до этого возглавлял цех сравнительно короткое время). Он не стал присматриваться к сложившим ся в коллективе традициям, изучать их. Все стал делать на свой манер. Если раньше все большие и малые вопросы жизни коллек тива и производства обсужда лись совместно с партийной организацией. общественно стью цеха, с коммунистами, то теперь В. Н. Якунин все решал самолично. Так в коллективе начали складываться отноше ния: начальник приказывает, а все должны безропотно вы полнять его распоряжения. И никаких возражений, со ветов, предложений.. Многих это удивляло, вызывало не доумение: почему их отстра- Укладчицу стеклоизделий стекольного цеха завода «Эльта» Оль гу Ивановну [ромову по праву можно отнести к славной трудо вой гвардии предприятия. Когда только начиналось производство стеклооболочек, пришла О. И. Громова на завод. Стала осваивать новую для себя специальность. Простое вроде бы занятие: взять изделие, поместить его на подвесной конвейер. Но ведь лю бое дело, простое или сложное, требует от человека любви, добро совестного отношения. А ее профессия — еше и точность движе ний, ловкость, сноровка, требует в течение всей смены не знать усталости. Все это за многие годы работы выработала в себе Оль га Ивановна. Но не только за трудолюбие, старание уважают в стекольном О. И Громову. Чуткость, душевная теплота, стремление помочь товарищам по бригаде в трудную минуту — вот человеческие качества, которые ценят в ней люди. Вот почему члены бригады коммунистического труда, в которой трудится Ольга Ивановна, вся смена неоднократно избирали ее профгрупоргом. Своей основной задачей считает профгрупорг организацию под линно творческого социалистического соревнования в смене. И здесь она ведет работу умело. Подтверждением тому служит то, что коллективу смены «А» стекольного цеха по итогам заводского соревнования за июль присуждено первое место. НА СНИМКЕ: О. И. Громова. НИЛИ от коллективного решения важных производственных во просов. И микроклимат дове рия, уважения, дружной спло ченной работы начал ухудшать ся. В. Н. Якунин перестал счи таться с мнением партбюро — штабом партийного руководст ва коллективом, хозяйством це ха. Вот пример; в нынешнем го ду нам предстояло освоить выпуск деталей гидронасосов Г-12-ЗЗМ. Еще в марте, обсуж дая этот важный вопрос, ком мунисты наметили ряд мер, ко торые должны были способство вать успешному выполнению по ставленных перед коллективом задач. Решение партбюро обяг зывало В. Н. Якунина и как на чальника цеха, и как коммуни ста своевременно позаботиться об оборудовании и технологиче ской оснастке для новых изле- лий. Однако тот заявил: «Не буду я ссориться с администра цией завода. Не выполним два — три месяца план, сами дадут все. что нам нужно». Коммунисты пытались дока зать ему, что такой порочный метод руководства может серь езно отразиться на производст венной жизни цеха, но тот и слушать не хотел. — Мне виднее, что и как делать. Вы лучше занимайтесь своими партийными делами, а в мои не лезьте — заявил он. А ведь единоначалие не отме няет, а предполагает, что руко водитель коллектива во всей своей работе должен опи раться на парторганизацию, КОММУНИСТОВ, на весь коллек тив. И привлекать всех его членов к управлению про изводством. Добиваться, что бы каждый был непремен ным участником всех важней ших событий жизни коллекти ва. УЧАСТНИКОМ, А НЕ ПРО СТЫМ ИСПОЛНИТЕЛЕМ РАСПОРЯЖЕНИЙ НАЧАЛЬ НИКА ЦЕХА. И нет ничего плохого в том, что люди со обща обсудят задумки началь ника, выскажут суждения, как их лучше выполнить, какие ис пользовать резервы. И тогда задумка станет плодом коллек тивного творчества. А это по будит каждого рабочего, ма стера,' специалиста лучше отнес тись к порученному делу и ук репит чувство хозяина произ водства. Ведь, как говорят: ум хорошо, а два — лучше. Но у нас руководитель стал действовать по принципу: что хочу, то и ворочу. В общении с людьми допускает грубость. С рабочими в цехе вообще отка зывается разговаривать, при нимает только в своем кабине те. где его, кстати, не всегда застанешь. В апреле коллектив должен был начать производство ва лов и колец гидронасосов С-12-2. И здесь мы оказались неподготовленными. Изготавли вать детали начали только в конце месяца, план не выпол^^и- ли. В мае пришлось «штурмо вать», чтобы наверстать упу щенное. Шел сплошной брак. Однажды из 3500 валов ОТК признало годным только один. Такое же положение было и с кольцами. Словом, произош.ю то, о чем коммунисты преду преждали начальника цеха. Однако он распорядился все бракованные детали отправить на сборку. А ведь этим насосам присвоен государственный Знак качества. Дело доходит до аб сурда: вместо того, чтобы уст ранить недостатки, сам началь ник цеха заставляет делать брак, заверяя, что в случае че го будет отвечать только он. Тут самое бы время попра вить В. И. Якунина. Но адми нистрация и партком завода делают вид, что в цехе ничего не случилось. Его серьезные просчеты в руководстве счи тают мелочами. А ведь совсем недавно рабочие написали письмо директору Г. .М. Сте паненко о недостатках В. Н. Якунина в руководстве цехом, его равнодушии к людям, не умении по-доброму и спокойно выслушивать мнение и критиче ские замечания рабочих. Его грубость обидна для подчинен ных. А это приводит к тому, что часть из них переходит в другие цехи или совсем уволь няется с предприятия. И среди них опытные, высококвалифи цированные работники, которые так нужны нашему коллективу. Письмо рабочих вызвало неожи- ' данную реакцию: начали искать его авторов — «возмутителей спокойствия» Спору нет, авторитет комму- ниста-руководителя надо под нимать, но не таким путем, И не считать его серьезные про счеты в руководстве цехом за мелочи. Конечно, никто не застрахо ван от ошибок. Но требователь ный к себе руководитель умеет признать свои промахи. И ис править их. Ведь без умения критически оценивать свою деятельность трудно, очень трудно быть руководителем. Это не просто слова, а сама не обходимость. Н, ЩЕКИН , член КПСС , мастер цеха № 10 завода «Гидропривод». СОВЕТСКАЯ ДЕМОКРАТИЯ: ТЕНДЕНЦИЯ РАЗВИТИЯ Основоположники научного коммунизма всегда считали провозглашение и даже гаран> тии прав и свобод только пер вым шагом на пути к подлинной демократии . Второй, не менее важный шаг они видели в по степенном создании таких со циальных и политических усло вий, при которых все члены общества имели бы реальную возможность активно участво вать в управлении своим пред приятием , своим городом , сво им государством . Минувшее пятилетие прошло под знаком совершенствования демократических начал совет ского общества во многих на правлениях. Прежде всего бы ли расширены права Советов, которые выступают одновре менно и как органы государст венной власти и как общест венная самодеятельная органи зация всего народа . В их со ставе сейчас 2.2 миллиона де путатов, представляющих все слои населения. Более полови ны депутатов — рабочие и крестьяне , остальные — пред ставители интеллигенции: учи теля , врачи, деятели науки и культуры , партийные и профсо юзные работники, специалисты всех отраслей народного хозяй ства. Почти 30 миллионов со ветских граждан составляют актив Советов — добровольно помогают им в большом и сложном деле государственного управления . По инициативе КПСС Верхов ный Совет С С С Р принял в по следние годы несколько по становлений, расширяющих пол номочия местных Советов — районных, городских , сельских, которым передан ряд функций, принадлежавших раньше выше стоящим органам власти. Речь идет , в частности, о повыше нии их роли в планировании и координации работы заводов и фабрик , расположенных на их территории, но подчиненных союзным или республиканским министерствам и ведомствам . В ведение местных Советов пе редан также жилой фонд , при- , надлежащий предприятиям , уч реждениям и организациям . На X X V съезде КПСС Центральный Комитет партии внес предло жение принять в новой пяти летке законы, расширяющие права и всех остальных м е ст ных органов власти — краевых, областных и окружных Сове тов. Повышение компетенции ме стных Советов потребовало, в свою очередь , расширения пол номочий их представителей — депутатов . В 1972 году Верхов ный Совет С СС Р принял закон о статусе депутатов Советов , в котором обобщено и развито действовавшее до этого зако нодательство об их правах и обязанностях , а также включен ряд новых положений, расши ряющих и уточняющих эти пра ва. Определен , например, круг обязанностей различных госу дарственных органов по отноше нию к депутатам . Позитивные изменения про изошли и в такой важной части советской политической систе мы , как общественные органи зации: профсою зы , кооператив ные объединения, молодеж ные, спортивные организации, культурные , технические и на учные общества, творческие союзы и т . д . Характерной чер той последних лет стали рас ширение их влияния, рост чис ленности и авторитета. Одна из важнейших функций профсоюзов — контроль ад министрации при найме и уволь нении рабочих. Ни один рабо чий или служащий не может быть уволен без согласия проф союзного комитета . О широких правах профсоюзов говорит и Ь тот ф акт , -ЧТО они могут потре бовать смещения с занимаемой должности любого руководите ля своего предприятия или ве домства , если тот нарушает трудовое законодательство . Через профсою зы трудящ ие ся участвуют в разработке хо зяйственных планов, распреде лении прибылей, жилья , следят за ценообразованием Без их согласия не могут вводиться в строй новые цехи или заводы , пересматриваться нормы . Одной из новых форм при влечения т р у д ящ и х п к управ- ', лению производством стали со -\ зданные на заводах и фабриках > по инициативе профсоюзов по-' стоянно действующие производ ственные совещания (Положе ние об их правах и обязанно стях было утверждено Советом Министров С СС Р и Всесоюзным^ Центральным Советом П р оф е с - ' сиональных Союзов в 1973 го д у ) . На 1 января 1976 года их насчитывалось уже больше 130 тысяч. «Успехи нашего обществен ного развития , — говорил, вы ступая не Конференции комму нистических и рабочих партий Европы, Генеральный секретарь ЦК КПСС Л, И. Брежнев, — возможны лишь как результат свободного и сознательного творчества масс , все более ак тивного использования ими сво их гражданских прав, все более активного участия в формиро вании всех сторон обществен ной жизни. Поэтому дальней шее движение по пути строи тельства коммунизма обяза тельно б уде т и дальнейшим раз витием социалистической де мократии». Владимир СИРЕНКО , слушатель Академии общественных наук при ЦК КПСС . (АПН ).
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz