Красное знамя. 1976 г. (г. Елец)

«КРАСНОЕ ЗНАМЯ» 17 августа 1976 года 2 стр- На монтажном участке сборочного цеха заво­ да «Эльта» внедрена система «Ноль дефектов». Постепенное снижение брака на всех операциях С последующим полным его исключением — вот ее цель. Успешно трудятся по этому методу комсомол­ ки Галина Перепелкина, Надежда Ларина и Ни­ на Бородулина (на снимке слева направо). Элек-. тронно-оптические системы, которые они соби­ рают, сдаются на последующие операции без дефектов. А добиваются они этого за счет по­ стоянного повышения профессионального ма­ стерства, строгого самоконтроля при изготовлении каждого изделия. Вместе с тем монтажницы работают высоко­ производительно, ежедневно перевыполняют смен­ ные задания. Комсомолки Г. Перепелкина, Н. Ларина и Н. Бородулина взяли обязательство выполнить личный пятилстний план за четыре года семь ме сяцев. Фото А. БОЕВА . В ПРЕЗИДИУМ Е ГО РСО ВП РОФ А Улучшать условия труда Президиум горсовпрофа рас­ смотрел вопрос о состоянии ус­ ловий тр уд а , санитарно- бы тово . го и медицинского обслужива­ ния на картонной ф абрике и в мебельном цехе . Отмечено , что, руководству­ ясь постановлением президиума Липецкого областного совета профсою зов от 27 июля 1975 года , хозяйственные руководи­ тели , комитеты фабрики и м е ­ бельного цеха проделали неко­ торую работу по улучшению ус ­ ловий труда , медицинского об­ служивания и быта трудящ ихся Больше стало проводиться ор­ ганизационно - технических м е ­ роприятий. Вместе с тем в работе адми­ нистрации и комитетов проф ­ союзов этих предприятий по улучшению условий труда , бы­ тового и медицинского обслу­ живания имеются серьезные недостатки и упущения . В тече­ ние длительного времени не принимается эффективны х мер по созданию нормальных тру­ довых и бытовых условий. На картонной фабрике практиче­ ски ничего не сделано по наве­ дению элементарного порядка по созданию условий труда , культуры производства . Сани­ тарное состояние неудовлетво­ рительное , стекла в цехах по­ биты, бытовки и душевые име­ ют неприглядный вид. Нет м ед ­ пункта, имеющиеся аптечки не укомплектованы . Анализ при­ чины заболеваемости не дел а ­ ется . Серьезно го упрека заслужи­ вает руководство мебельного цеха , которое также не прояв­ ляет должной заботы о со зд а ­ нии нормальных условий для своих рабочих. Бытовые поме­ щения находятся в непригляд­ ном состоянии , нет пункта пи­ тания, комнаты гигиены жен­ щин. Президиум горсовпрофа по= становил: Обратить внимание директо­ ра картонной фабрики В. М Кирсанова и начальника м е ­ бельного цеха К. А . Павлова на наличие серьезных недостат­ ков в организации условий тр у ­ да , медицинского и санитарно­ бытового обслуживания, в ор­ ганизации общественного пита­ ния на предприятиях. Комитетам профсою за (пред ­ седатели Н. И- Воробьева и Б В. Зарин) совместно с руко ­ водителями предприятий уси­ лить работу по строгому со­ блюдению правил и норм ох­ раны труда и техники безопас­ ности на своих предприятиях Народный контроль в действи О ТСТАВАНИЕ БУД ЕТ ПРЕОДОЛЕНО За последние десять лет за­ вод «Гидропривод» не принима­ ет должных мер по расшире­ нию ассортимента выпускаемых товаров народного потребления, использованию для этих целей отходов производства. О тдель ­ ные виды продукции (замки ви­ сячие, кухонные лопатки) имеют низкий технический уровень , а оптовая цена гораздо ниже цены производства. Поэтому в первом полугодии текущ е го года убытки состави­ ли 80 тысяч рублей Не принимается достаточных мер к упорядочению производ­ ства товаров народного по­ требления , не выделено специ­ альных помещений, оборудова­ ния, рабочих. Серьезные недостатки по вы­ пуску товаров народного по­ требления имеются на фабрике массового пошива. Городской комитет народного контроля заслушал главного инженера завода «Гидропри­ вод» Н. Г. Евсеева, который за­ явил, что в настоящее время на предприятии разработаны меры , обеспечивающие выпол­ нение годового плана с уче­ том допущенного в первом по­ лугодии отставания. ЭКОНОМНО ИСПОЛЬЗОВАТЬ ЭН ЕРГОРЕСУРСЫ Партией и правительством на­ мечены меры по повышению эффективности использования топливно - энергетических ре­ сурсов в народном хозяйстве. Но руководство сельского строительного комбината (ди­ ректор Г. А . Кислых) и гормол- завода (директор И. В. С таро­ дубцев ) не приняло необходи­ мых мер к безусловному их выполнению. В результате халатного отно­ шения к расходованию энерге­ тических ресурсов на сельском строительном комбинате допу­ щен перерасход газа на сумму 41,3 тысячи рублей , тепловой энергии — на 34,6 тысячи руб ­ лей и электрической энергии —* на 0,5 тысячи. Такое положение стало воз­ можным потому, что на пред­ приятии плохо поставлен учет расхода электроэнергии . Нередко на территории ком­ бината можно увидеть днем электрическим свет, из-за гр5^,з- ных стекол используется в дневное время электрическое освещение и в цехах. Не разработано положение о премировании за экономию электрической энергии, нет на­ глядной агитации, призываю­ щей разумно ее расходовать. Установлены факты неэко­ номного использования энерго- . ресурсов на молокозаводе . За допущенную бесхозяйст­ венность руководители С СК строго предупреждены . З А ПРОСТОЙ ВА ГОНОВ — К ОТВЕТУ На кожевенном заводе имени Ленина, крупокомбинате, та­ бачной фабрике и заводе «Гид­ ропривод» по-прежнему не уделяется должного внимания рациональному использованию железнодорожного подвижно­ го состава. Вагоны под ра з груз­ кой и выгрузкой простаивают больше положенного времени. Низка дисциплина среди рабо­ чих, занятых на этой работе. Во вторую и третью смены , • выходные и праздничные дни погрузка и выгрузка не произ­ водятся . Так, на кожевенном заводе в июне каждый вагон под раз­ грузкой и выгрузкой просто­ ял 23,3 часа вместо 2,2 часа по норме , за что уплачено 3274 рубля штрафов. На ирупоком- бинате каждый вагон простоял 10,3 часа вместо положенных 2, на табачной фабрике — 6.4 вме­ сто 2,1. Большие простои име­ ются и на «Гидроприводе». Городской комитет народного контроля рассмотрел вопрос о неудовлетворительном исполь­ зовании подвижного состава на этих предприятиях. За допущенный перепростой вагонов произведен денежный начет Н а заместителя директора кожевенного завода В Д . Коп­ тева в размере полумесячного оклада — 92 руб . 50 коп Начальнику транспортного цеха 3 . А . Васенковой объявлен выговор. Директор крупокомбината И. В. Разенков, зам . директора табачной фабрики И. Я Макар- чук. зам . директора кожзавода В. Д . Коптев и зам . директооа завода «Гидропривод» Ю М. Крылов предупреждены об их персональной ответственности за свое8рвменнVю погрузку и вы грузку вагонов. Творческий поиск Планы и свершения Ярославский моторный завод — головное предприятие произ­ водственного объединения «Автодизель» . Здесь выпуска­ ют моторы для грузовы х ав­ томашин и тракторов , запасные части к ним Они направляют­ ся во все концы нашей страны и экспортирую тся в 57 зару­ бежных государств . Коллектив завода досрочно выполнил свои предсъездов­ ские обязательства . В десятой пятилетке моторостроители р е ­ шили значительно увеличить выпуск мощных и экономичных дизель - моторов, еше выше поднять их качество. надеж ­ ность и долговечность . В ны­ нешнем году они обязались дать сверх плана продукции на 3,5 миллиона рублей. За короткий срок сделано немало . Ряду типов двигателей присвоен государственный Знак качества С о зд ае тся новая серия двигателей мощностью до 650 лошадиных сил . Их вы­ пуск начнется в десятой пяти­ летке Все шире развертыва­ ется на предприятии социали­ стическое соревнование, все больше рабочих и инженеров включаются в творческий по­ иск. Ударник коммунистического тр уда Сер гей Новиков работа­ е т в агрегатном цехе на алмаз­ ном заточном станке. Он в совершенстве овладел техноло­ гией заточки резцов- А это не просто. Обрабатывать прихо­ дится около 50 видов резцов. И каждый тр еб уе т особого под­ хода и сноровки. Справиться со всем этим помогает ем у отлич­ ное знание оборудования Минувшую пятилетку Нови­ ков закончил досрочно . По- ударному трудится он и в ны­ нешнем году , ежедневно ра­ портуя о выполнении задания на 110— 115 процентов. Качест­ во резцов , сделанных им, от­ личное- Недавно Новикову присвоено почетное звание «Лучший заточник». Большое внимание на заводе уделяю т повышению качества изделий . Почин москвичей «Пя­ тилетке качества— рабочую га­ рантию!» получил распростра­ нение и поддерж ку во всех це­ хах. Сотни моторостроителей соревнуются за право работать с личным клеймом Оно вруча­ ется тем , кто выпускает изде­ лия только высшего качества. Эти рабочие сами выполняют обязанности контролера ОТК по проверке выпущенной ими продукции . Среди них Алла Аверьянова . За смену она об­ рабатывает около двух тысяч шестерен для коробки скоро­ стей. Ей присвоено почетное звание «Отличник качества». В соревновании активно уча­ ствую т заводские новаторы. В свои социалистические обяза­ тельства они постоянно включа­ ют пункты о рационализатор­ ских предложениях- Есть такой пункт и в обязательствах А л ек ­ сандры Витаковой, стержен­ щицы литейного цеха . Она ра­ ботает на автоматах изготовля­ ющих из специальных смесей стержни для литейной отлив­ ки Каж ется , что можно здесь придумать? Автомат есть авто­ мат. Однако только за послед­ нее время Витакова подала не­ мало рационализаторских пред­ ложений. Каждое новшество повышает производительность или облегчает труд стержен­ щиц. Экономический эфф ек т от предложений , поданных ра­ ционализатором , исчисляется тысячами рублей Соревнование за право назы­ ваться лучшим рационализатор­ ским коллективом смыкается с соревнованием за лучшую раз­ работку технического плана научной организации труда . За короткий срок рабочие и инженеры завода внесли 2,5 тысячи предложений Эконо­ мический эф ф е к т от внедрения этих новшеств составит в этом году около двух с половиной миллионов рублей. Перед открытием X XV съез­ да КПСС на заводе родились комплексные бригады . Первая бригада была создана в цехе стальных деталей . В числе д р у ­ гих деталей двигателей здесь делают шатуны , требующие при обработке повышенной точности. Как улучшить процесс их изготовления? Как увели­ чить выпуск шатунов и сделать их еще более надежными? Над этим долго думали наладчик Вадим Костеоин , технолог Юрий Чуев, дру гие рабочие и инженеры цеха . Но каждый д у ­ мал отдельно . Не было коллек­ тивной ответственности за ко­ нечный результат поисков Из- за этого нередко задержива­ лось внедрение того или иного новшества. В начале года Костерин предложил Чуеву и другим то ­ варищам по цеху объединить усилия. Они с готовностью со­ гласились , разработав совмест­ ный творческий план. Начали поиск резервов . — Теперь все новые конст­ рукции, технологические про­ цессы и оснастку мы разраба­ тываем коплективчо, — рас­ сказывает Вадим Костерин — Намечаем точные сроки внед­ рения и выдерживаем их Учи­ тываем каждый совет, каждое предложение члена бригады . Как говорится. ум хорошо, а пять — в пять оаз лучше. Творческий поиск комплекс­ ной бригады уже приносит хо­ рошие плоды. Вдвое сократи , лось время внедоения техниче­ ских новшеств и о тгадки обо­ рудования. Значительно повы­ силось качество изделий. В этом году этот коллектив нова­ торов решил разработать и внедрить несколько усовер­ шенствований с экономиче­ ским эфф ек том в 4— 4,5 тысячи рублей. Почин Вадима Костерина н его друзей поддержали во многих цехах и отделах заво­ да В настоящее время в твор­ ческий поиск включились 34 комплексные бригады моторо­ строителей , двадцать других коллективов составляют со­ вместные творческие планы. Почин новаторов Ярославско­ го моторного завода одобрили коллегия Министерства авто­ мобильной промышленности ССС Р и Президиум ЦК проф­ союза рабочих машинострое­ ния. Николай УМАНЕЦ , корреспондент АПН .