Красное знамя. 1976 г. (г. Елец)

«КРАСНОЕ ЗНАМЯ» 14 августа 1976 года ф 2 стр. Н Е В Н И К СОРЕВНОВАНИЯ Р1ВНЖЬСЯ и ДПШМ, идти ШЬШЕ ДОБИВАТЬСЯ ВЫСОКОЙ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ и КАЧЕСТВА НА КАЖДОМ РАБОЧЕМ МЕСТЕ их О БЯЗА ТЕЛ ЬС ТВА ОПУБЛИКО ВАНЫ В НАШ ЕЙ ГА З ЕТЕ Когда в товарищах согласье В газете «Красное знамя» за 15 января этого года сообща­ лось о заключении договора на соревнование м еж д у двумя грузовыми колоннами локомо­ тивного депо , возглавляемыми машинистами - инструкторами , делега том X X V съезда КПСС В. П , Ильинским и В. В. Уваро­ вым . С какими ж е показателя* ми закончили они полугодие? О традно заметить , что дого­ ворная система повысила ак­ тивность соревнующихся в борьбе за улучшение использо­ вания подвижного состава, эко­ номию дизельного топлива, по­ лучение наивысшей отдачи от локомотива. Примеру передо­ виков следую т остальные теп­ ловозники. В колонне В. П. Ильинского стало незыблемым правилом ежедневно добиваться высоких показателей и ни на минуту не снижать трудовы х темпов. В ко­ лонне 45 локомотивных бри­ гад , которые водят грузовые поезда . С начала года ими сэ­ кономлено 60 тонн дизельного топлива, повышена техническая скорость на 1 километр в час. За счет движения «тысячников» высвобождено из рабочего пар­ ка свыше тысячи вагонов. По­ вышена производительность труда против плановой на 1 про­ цент. На сэкономленном топли­ ве проведено значительное ко­ личество поездов . 34 локомо­ тивные бригады колонны освои­ ли вождение поездов новыми тепловозами серии 2ТЭ116. Лучшими машинистами колон­ ны являются А . С . Костин, А .М . Бутов, Г. Т. Дубровский , И. М. Селезнев . Начало года сложилось не­ удачно для коллектива колонны машиниста-инструктора В. В. Уварова . В частности, в январе и феврале допущен пережог топлива. В последующие м е ся ­ цы упущенное наверстано, сэ ­ кономлено 15000 килограммов топлива. Выполнены и другие пункты социалистического обя­ зательства . Почти все машини­ сты освоили новый тепловоз 2ТЭ116. Лучше всех справляют­ ся с работой Н. И. Миленин, Н. М. Караваев, И. Я Сальков , Г. А . Хабаров , В. С . Селищев и другие . Успех стал возможен благо­ даря коопотливой, повседнев­ ной работе руководства , пар­ тийной организации колонны и депо , направленной на повы­ шение технического мастерства , личной ответственности каждо­ г о ' з а выполнение социалисти­ ческих обязательств . Соревнование колонн про­ долж ается . А . БУРАВКОВ , рабкор . НА СНИМКЕ : бригадир слесарей-наладчиков тюбингового от­ деления десятого цеха элементного завода, победитель соревнова­ ния Евгений Михайлович Чернышев- Фото А. БОЕВ.А. «Выполнить пятилетку за че­ тыре с половиной года». Этот пункт записан в социалистиче­ ских обязательствах шлифов­ щицы цеха № 10 завода «Про­ жекторные угли» Валентины Андреевны Степановой. Она об­ рабатывает угольные щетки, ко­ торые используются в электри­ ческих машинах разных марок. Передовая станочница стре­ мится к тому, чтобы ни одна ра­ бочая минута не прошла без дела. Поэтому Валентина Анд­ реевна большое внимание уде­ ляет подготовке рабочего мес­ та. Разложит инструмент, заго­ товки так, чтобы на их установ­ ку уходило меньше времени. Использует шлифовщица и дру­ гие резервы, которые позволя­ ют ей ежедневно перевыполнять сменные задания и сдавать продукцию контролерам с пер­ вого Предъявления- Фото А. БОЕВА. О БЯЗА Т ЕЛ ЬС ТВО ; СЛОВО И Д ЕЛО Настойчивость плюс эффективность в социалистических обязательствах на первый год десятой пя­ тилетки коллектива кондитерской фабрики есть такая строка : «Вы* работать сверх плана 60 тонн кондитерских изделий , подготовить три вида изделий к аттестации на Знак качества». Как же держ ат пищевики свое слово! Об этом сегодня расска­ зывает секретарь партбюро фабрики Валентина Михайловна БЫ­ КО ВА . Все плановые показатели се­ ми месяцев нами успешно пе­ ревыполнены . С начала года коллектив отправил в магазины города дополнительно 54 тонны кондитерских изделий . То есть мы близки к рубеж у , который намечался в начале года — 60 тонн. Намеченное выполним в текущ ем месяце . Многих, вероятно, интересу­ ет, за счет чего мы добились такого значительного успеха? Ведь соответствующий период прошлого года был для нас менее удачен . Руководствуясь указаниями X X V съезда КПСС , коллектив активно повел борьбу за повы­ шение эффективности и качест­ ва работы. Вот, например, линия пода­ чи начинок в карамельном це­ хе. После нагрева их приходи­ лось примитивным способом доставлять под карамелеподка- точные машины Занятая ручной переноской заготовок произ­ водственница не могла конт­ ролировать работу , регулиро­ вать оборудование . Нередко нарушались технологические режимы , от чего страдало ка­ чество изделий. Ныне в цехе установлены м е ­ ханизмы для перекачивания ра­ зогретой массы . Чтобы подать начинку после одной операции на др у гую , достаточно нажать кнопку. Новшество дает более тысячи рублей экономического эфф ек та . В конфетном цехе оборудо­ ван механический участок под­ работки крахмала . Он приме­ няется для получения форм , в которые отливаются корпуса конфет . О т соприкосновения с ними крахмал через опреде­ ленное время переувлажняется и начинает прилипать к шоко­ ладной массе , тем самым каче­ ство изделий ухудш ается . Крахмал нужно было перио­ дически подсушивать, просевать и обрабатывать маслом . Все это выполняли вручную семь чело­ век. Сейчас данный процесс меха­ низирован, с тем же объемом работы легко справляются двое . В целом за минувшее время за счет выполнения мероприя­ тий по техническому развитию производительность труда на фабрике выросла более чем на десять процентов. Это боль­ ше предусмотренного планом. Нельзя Не отметить и того , что вместе с повышением тем ­ пов производства изделий улуч­ шилось их качество Авторитет нашей продукции заметно воз­ рос. Те, кто потребляет елец­ кие конфеты , остаются до­ вольны. Особенно пришлись по вкусу любителям сладкого кон­ феты «Черносмородиновая .- Им присвоена высшая катего­ рия качества . Сейчас на такую же оценку сдаю т экзамен еще два вида изделий : «Снегурочка» и «Золотая рыбка». Всячески поощряем и поддер­ живаем соревнование в брига­ дах , проходящее под девизом «Пятилетке качества — рабо­ чую гарантию». В трудовом со­ перничестве выявляются новые мастера , рождаются более со­ вершенные формы организации труда . вскрываются дополни­ тельные резервы . Например, бригада кавалера ордена Трудового Красного Знамени А . Н. Хасановой гла­ зирует за смену при плане 2,3 более трех тонн конфет . Чле­ ны коллектива добиваются это­ го благодаря применению пе­ редового опыта работы брига­ ды Кириенковой с Московской фабрики «Красный Октябрь» . Всего несколько секунд выигры­ вает каждая работница при пе­ реходе с выпуска одного сорта конфет на дру гой . Но за смену за счет этих секунд экономится время, которого хватает для выпуска 200— 300 килограммов продукции сверх плана То же самое удается делать и бригаде В Т. Белых, которая соревнуется с коллективом А . Н Хасановой. В обоих кол­ лективах действует правило: ни одного отстающего рядом . А это очень помогает в до­ стижении хороших показате­ лей. В. БЫКОВА , секретарь партбюро. фабрики . Говорят участники соревнования НАДО ПРОЯВИТЬ ИНИЦИАТИВУ На трикотажной фабрике , где я работаю уже тридцать лет, из­ готовляют де тскую и взрослую о д еж д у : джемперы , жакеты , ко­ стюмы . Их мы поставляем в основном в магазины области . В текущ ем году в торговую сеть отправлено более 500 ты ­ сяч изделий с елецкой маркой . Это о количественных пока­ зателях . О качественных хочет­ ся рассказать поподробней. Потому что меня , ветерана тр у ­ да , не мож е т не волновать сле­ дующий ф ак т . За семь м е ся­ цев текущ е го года на ф абрику поступило 4 рекламации . За допущенный брак предприятие уплатило ш траф в ра зм ере 1500 рублей . А за такой ж е отрезок времени прошлого года нам вернули о деж д у на сумм у 600 рублей . Как видите, количество выпуска недоброкачественной продукции не уменьшилось , а увеличилось . Вся беда в том , что брак идет от поставщиков. На ф абрику по­ ступаю т нитки, которые не соот­ ветствуют требованиям ГОСТа А наши контролеры , которые проверяют сырье , не в силах отделить хорошие нитки от пло­ хих. И зделия , связанные из ниток с завышенным диаметром , мы распускаем . На это уходи т мно­ го времени. Получается , что по вине поставщиков мы нерацио­ нально используем рабочий день , занижаем производитель­ ность труда . С выявлением второго д е ­ ф ек та— разных оттенков цвета пряжи — у нас обстоит дело еще хуже . И вот почему. Нитки намотаны на маленькие катушки. Десять , а иногда и больше их мы сматываем на одну большую . На глаз очень трудно определить, одного от­ тенка ниткй или нет. На ф аб ­ рике нет прибора, который бы мог сортировать катушки. И опять приходится распускать связанное полотно и идти на склад за новой катушкой. А оборудование простаивает. На Фабрику неоднократно приезжали представители пред­ приятий, где изготавливаются нитки. И лишь для того , чтобы подписать акт о том, что их продукция не первого сорта , а второго На наши претензии они отвечают, что им поставляют плохую шеость . В общем счи­ тают себя невиновными. Нет крепкой связи между предприятиями , которые входят в технологическую цепочку из­ готовления елецкого трикота­ жа . Иначе, чем можно объяс­ нить тот ф акт , что представите­ ли фабрик , которые поставляют шерсть, нитки, шьют изделия, еще не собирались вместе и не вели делового разговора о ка­ честве Получается, что каждое предприятие борется за него в одиночку. Я считаю, что наши руково­ дители должны проявить ини­ циативу и пригласить на фабри­ ку представителей с предприя­ тий, которые поставляют нам сырье . Необходимо каждому рабочему, инженеру еще раз вдуматься в слова, сказанные Л. И. Брежневым на XXV съезде КП СС ; «...на повышение качества продукции должны быть нацелены весь механизм планирования и управления ,., усилия инженеров и конструк­ торов, мастерство рабочих». Только в этом случае мы мо­ жем выполнить обязательства , принятые на первый год деся­ той пятилетки. Н. ТРЕТЬЯКОВА , вязальщица трикотажной фабрики. 3