Красное знамя. 1976 г. (г. Елец)

«КРАСНОЕ ЗНАМЯ » 27 мая 1976 года 3 стр. МАСТЕР-тОВРИТЕЛЬ. О Недавно состоялся слет мастеров предприятий и организаций города. Работников этой категории не случайно называют главной фигурой производства. Мастер — это руководитель первичного трудового коллектива, воспитатель рабочих. Он должен органи­ зовать труд десятков людей, привить им чувство высокой ответ­ ственности за судьбу плана и социалистических обязательств, хорошо знать свое дело, вовремя оказать помощь и поддержку. Сегодня мы рассказываем о том, к а к ж и в у т и трудятся команди­ ры среднего звена производства, сержанты индустрии города, ка к они выполняют решения слета мастеров- ГЛАВНАЯ ФИГУРА ПРОИЗВОДСТВА П. СТАРЦЕВ , П Р Е Д С Е Д А Т Е Л Ь СОВЕТА МАСТЕРОВ В промышленности, на строй­ ках и транспорте города рабо­ тают более 1200 мастеров, старших мастеров и прорабов. За годы пятилетки отряд ра­ ботников этой категории попол­ нился грамотными, высококвали­ фицированными командирами производства. Среди них более 800 человек имеют высшее и среднее специальное образо­ вание. В городе действует совет ма­ стеров на правах секции техни- ко • экономического совета при горкоме КПСС . Он ко н т ­ ролирует и оказывает методи­ ческую помощь в работе завод­ ским советам, которые созданы на 17 предприятиях и органи­ зациях города. Главное направление работы —усиление роли мастера на производстве и в общественной жизни коллектива, в борьбе за эффективность и качество рабо­ ты, в воспитании подчиненных. С 1972 года при техническом кабинете горкома КПСС рабо­ тают постоянно действующие курсы повышения квалификации мастеров. За это впемя прошли переподготовку 500 мастеров промышленности, транспорта и строительства по 120-часовой программе по кур су «Экономи­ ка и право», 54 мастера— по 240- часовой программе. Городской совет ежегодно проводит школы передового опыта, расширенные заседания совета, на которые приглаша­ ются члены заводских советов мастеров, партийные и хозяйст­ венные руководители предприя­ тий. По предложению совета за­ вода «Гидропривод» организо­ вано соревнование за право на­ зываться «Лучший мастер за­ вода», разработаны условия со­ ревнования. Подведение итогов проводится ежемесячно -Завое­ вавший право называться «Лучший мастер завода» по итогам года получает персо­ нальную добавку к окладу в раз­ мере 30 процентов. В честь лучшего мастера и его коллек­ тива в цехе поднимается флаг трудовой славы. Большую ра­ боту совет пооводнт среди мо­ лодежи. Шефом-наставником является каж ды й четвертый командир пооизводства средне­ го звена. Подобные соревнова­ ния проводятся на многих дру ­ гих предприятиях. Например, звание «Мастер—золотые руки» присвоено на заводе «П рож е к ­ торные угли» мастеру Скорбу- нову Николаю Алексеевичу. Ве­ теран завода, начав трудовой путь жестянщиком , вырос до к о ­ мандира производства. Возглав­ ляемый им коллектив добива­ ется высоких производственных показателей- По итогам социалистического соревнования в честь X X V съез­ да президиум облсовпрофа при- НАШУ СМЕНУ НАМ И РАСТИТЬ л . УСЕНКО, СТАРШИЙ МАСТЕР ТЕХНИЧЕСКОГО УЧИЛИЩА Н« 2. своил звание «Лучший, мастер- воспитатель и организатор про­ изводства» Митину Стани­ славу Ивановичу (завод «Эль- та»), Меренкову Василию К у зь ­ мичу (завод «Гидропривод»), Хоменко Тамаре Владимировне (завод пивобезалкогольных на­ питков). Воробьевой Римме Григорьевне (элементный завод) присвоено звание «Лучший ма­ стер производственного участ­ ка» по Министерству электро­ технической промышленности. Мастера завода медицинского оборудования большую работу проводят по развертыванию со­ ревнования под девизом: «П я ­ тилетке качества — рабочую гарантию». За умелую организацию про­ изводства и примерное воспи­ тание подчиненных 39 мастеров предприятий города награжде ­ ны орденами и медалями СССР. Среди них кавалеры ордена Трудового Красного Знамени мастера и начальники участков: Попов Сергей Дмитриевич — за­ вод «Прожекторные угли», Позднякова Мария Гавриловна — производственное художест ­ венное объединение «Елецкие кружева» . Россихин Геннадий Николаевич — элементный за­ вод, Пономарев Василий Ивано­ вич — завод «Гидропривод» и другие. Но, к а к говорится, в семье не без урода. Среди славного отряда мастеров есть воспита­ тели «наизнанку», не освобо­ дившиеся еще от груза таких пороков, ка к пьянка, хули ганст ­ во, и та к далее. О какой воспи­ тательной деятельности масте­ ра строительного управления Л'“ 6 треста «Елецтяжстрой» Бе- лякина можно говорить, если он сам пристрастился к спирт­ ному. На его участке процве­ тает пьянка, нередко срывается работа. Бесспорно, такие руководители не могут воспитать у подчи­ ненных высокие морально-по­ литические качества, добивать­ ся соблюдения высокой трудо ­ вой дисциплины, служить образ­ цом для них во всех вопросах. Плохой воспитатель. разла­ гающе действует на вверенный ему коллектив. Поэтому не случайно на предприятиях го­ рода еще велики потери от бра­ ка , простои, прогулы , имеют ме­ сто недостатки в охране труда, технике безопасности- Современное производство требует максимальной согласо­ ванности и взаимопомощи, бо­ лее тесной кооперации труда- Прежде всего поэтому та к воз­ растает роль мастера к а к непо­ средственного организатора коллектива. Д р уж н ая , слажен­ ная работа способствует повы­ шению профессионального ма­ стерства, совершенствованию организации труда, позволяет наилучшим образом использо­ вать энергию и способности каждого . АЛы ведем подготовку специ­ алистов для предприятий про ­ мышленности и бытового об ­ служивания города и области. Успех в воспитании будущих ра­ бочих зависит в первую оче­ редь от квалификации, опыта, идейно-политического уровня мастеров производственного обучения. , Они составляют большинство в педагогических коллективах, по своему поло­ ж ению наиболее близки к уча­ щимся, как воспитатели и нас­ тавники. Этими качествами в полной мере обладают заслу­ женные мастера РСФСР В. Н. Дорофеев , Л. М. Ерохина, С. Н. Дядищев, мастера А. П. Пучков, В. Ф . Акулин, Н. И. Гришин и многие другие. Воспитание квалифициро-' ванных рабочих, их высоких нравственных качеств не может быть завершено только в на­ ших стенах. М но гое зависит от содружества мастеров училища и предприятий города, где уча­ щиеся проходят производствен­ ную практику. Там, где болеют душой не только за выполнение плана, но и за кадры, наших р е ­ бят всегда встречают с желани­ ем, заботятся о них, делают все для того, чтобы юноши и девушки могли овладеть из­ бранной профессией. Примером могут служить ма­ стер В. А, Комаров, механик В. С. Шевкун с завода тра ктор ­ ных гидроагрегатов, мастера завода «Гидропривод» А. Г- Фалин и А. Н. Фалин- Однако еще не везде наших воспитан­ ников принимают подобающим образом . А ведь совместная ра­ бота мастеров училища и пред ­ приятий поможет устранить пробелы в обучении, подгото ­ вить достойную смену- Заслуживает внимания реше­ ние следующей проблемы . В промышленности города ис­ пользуется высокопроизводи ­ тельное оборудование, в том числе автоматические линии, станки с про граммно - число­ вым управлением. А наши уча­ щиеся обучаются на изношен­ ном, морально устаревшем оборудовании. Поэтому неред ­ ко выпускник училища, придя на завод, вынужден переучи­ ваться заново. М но го недостатков в органи­ зации наставничества, шефства комсомола над учебными заве­ дениями профессионально- технического образования. Передовики производства заво­ дов «Гидропривод» и трактор­ ных гидроагрегатов редкие го­ сти в училище. Плохо ведется индивидуальное и бригадное наставничество. Вопросами профессиональ­ ной ориентации молодежи за­ нимаются только школы и учи­ лища, а предприятия и стройки, которые заинтересованы в по­ лучении высококвалифицирован­ ных кадров, остаются в сторо­ не. Недостаточно ведется про­ паганда станочных специально­ стей, в результате чего количе­ ство подготовленных токарей для завода «Гидропривод» сни­ жается, хотя предприятию они нужны . Если в 1973 году мы подготовили более 200 таких рабочих, то сейчас их обучает­ ся втрое меньше. В ЦЕНТРЕ ВНИМАНИЯ КАЖДОГО В. КУЗЬМИН, МАСТЕР СЕДЬМОГО ЦЕХА ЭЛЕМЕНТНОГО ЗАВОДА- Из одиннадцати источников тока, удостоенных Знака качест­ ва, девять изделий выпускает коллектив нашего цеха, И это не случайно. Здесь накоплен опре ­ деленный опыт по использова­ нию внутренних резервов для производства высококачест­ венной продукции^ Причем ос­ новной упор делается на меха­ низацию и автоматизацию про ­ изводственных процессов. Недавно внедрены две авто­ матические линии сборки ртут­ но-цинковых элементов, гото вится к пуску еще одна. За счет поточности, повышения техно­ логической культуры, конструк ­ тивных изменений увеличился сро к службы изделий. Положи­ тельные результаты дало рас­ пространение бездефектной си­ стемы изготовления источников тока и сдача их с первого предъявления. Повысилась и ма ­ териальная заинтересованность рабочих. Значительно улучшились ме ­ тоды подхода к анализу и про ­ филактике брака. Дважды в ме­ сяц мы проводим «День каче­ ства», где заслушиваются отче­ ты мастеров, технологов, наме­ чаются мероприятия по улуч шению добротности изделий. На участках систематически подводятся итоги социалистиче­ ско го соревнования, причем большое внимание уделяется качественным показателям. Разумеется, есть у нас еще ряд недостатков, нерешенных проблем . В частности, допуска ­ ются потери рабочего времени, не на высоте ритмичность про ­ изводства, что отрицательно сказывается на качестве источ ников тока. Над устранением этих узких мест и работают со­ вместно с партийной организа цией мастера цеха. ДЕЙСТВУЕТ СОВЕТ В. МАКСИМОВ, МАСТЕР ЛОКОМОТИВНОГО ДЕПО Совет мастеров совместно с администрацией, партийной и профсоюзной организациями координирует и проводит ра­ боту среди командиров средне­ го эвена транспорта. Свои тех­ нические, политические и эко ­ номические знания они повы­ шают в соответствующих к р у ж ­ ках, которыми руководят ве­ дущие специалисты депо. На технических занятиях на­ ряду с изучением конструкции и ремонта локомотивов разби­ раются вопросы практического характера, возникающие в по­ вседневной работе, научной о р ­ ганизации труда, коммунисти ­ ческого воспитания. Администрацией, местным ко ­ митетом и советом мастеров разработаны условия социали­ стического соревнования ма­ стеров, инженеров и техников с присвоением по итогам года званий «Лучший мастер», «Лучший инженер» и «Лучший техник» с выдачей победителям дипломов и денежных премий. Все мастера депо при­ няли творческие планы, куда они включили около 100 пунктов по технико - экономическом у ана­ лизу, обобщению передовых методов и приемов труда, изы­ сканию резервов производства, вопросы технической информа­ ции и пропаганды, рационали­ зации, внедрения более про г­ рессивной технологии С начала года мастерами де­ по подано 126 рационализатор­ ских предложений с экономиче ­ ским эффектом 97,2 тысячи рублей. С целью обобщения опыта ра­ бот лучших мастеров сети д оро г и передовых предприятий орга ­ низуются творческие команди ­ ровки на заводы г. Коломны , Ворошиловграда, передовые де­ по Жмеринка, Гребенка, Киев, Георгиу-Деж . по ЛИЧНОМУ ПЛАНУ А. АРХИПОВ, СТ. МАСТЕР КОЖЕВЕННОГО ЗАВОДА Одна из главных задач, стоя­ щих перед мастерами кожеяен - ного завода имени В. И. Лени­ на, — досрочное освоение про­ ектной мощности корпуса хро­ мовых кож . Коллектив отделоч­ ного цеха хромового производ ­ ства сложился сравнительно не­ давно. Поэтому м но го прихо ­ дится заниматься обучением и воспитанием рабочих. Всеми мастерами приняты личные творческие планы, где намечены мероприятия по по­ вышению производительности труда, качества продукции , Vв /ч т е н и ю использования ра­ бочего времени и оборудова­ ния. снижению материальных затрат. Я, например, решил в нынешнем году совместно с другими специалистами разра­ ботать и внедрить в производ ­ ство оптимальный режим эксп­ луатации сушилки «СПТ-2», усовершенствовать процесс шлифования кож , что позволит повысить сортность готовых изделий и получить около 20 тысяч рублей экономии . Одно из этих новшеств находится в стадии внедрения. С мастерами и рабочими про ­ водятся занятия по изучению технологии изготовления хромо ­ вых кож , новой техники, по­ ступающей на завод. Их ведут главные специалисты предпри­ ятия. После этого осуществля­ ется аттестация сержантов ин­ дустрии. Помимо того, мастера повы­ шают свой политический и об ­ щеобразовательный уровень ■ школах рабочей молодежи , коммунистического труда, эко­ номических школах, универси­ тетах марксизма - ленинизма. Это помогает им глубже раз­ бираться в коренных вопросах производства, лучше выполнять возложенные на них нелегкие обязанности.